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乔布斯、禅与投资
￥36.00
投资本身是一件很复杂的事，市场多变、选择太多、干扰众多，投资者每天面对众多难以把握的复杂因素，做好投资难上加难。有没有一些简单可行的方法，让投资者可以抛杂念、专注投资，聚焦于投资中蕞重要的事？更一步，如何才能抛众多干扰因素，直洞悉投资的本质？ 知名投资人李国飞与乔布斯、禅、投资因缘聚合，用禅的逻辑通了投资、创新、管理、化等跨界主题。他从自身经验出发，将投资体系抽丝剥茧，凝炼出一套化的心法，助力投资者构建强大的专注力、洞察力与创新力，用顶层视角看待投资事业、参与投资事业。 《乔布斯、禅与投资》是对李国飞投资灼见的首/次完整呈现，全书共三章，主要分享了个人修行、投资的理念和框架等，涵盖李国飞对乔布斯成功背后的心力、普通人如何用禅的智慧不断化、投资的理念框架等内容的深刻思考和灼见。
双赢销售思维:管理者建立销售思维的第一本书
￥31.20
什么是销售？从浅了说，就是卖东西；从专业上说，是匹配需求。但如果只是将销售视为企业通过产品来满足客户需求并获取利润的行为，那么在竞争日益激烈的市场环境中，企业是无法在竞争中成长的。本书作者认为，销售还应该发挥更重要的使命作用，即不断地理解并满足客户的需求，并和客户达成长期合作，而实现业务的持续发展。 如何发挥销售的使命作用、让销售成为企业与客户的桥梁并反向推动企业的长久发展？本书从双赢的视角出发，将来源全球500强企业的销售知识体系与近20年知名外企的销售从业经验行提炼总结，提出了双赢销售思维的底层思维逻辑及销售六步法的实操方法论，通过推动形成销售的飞轮效应，将销售的使命与销售的日常工作紧密结合起来，在有效帮助销售达成交易的基础上，一步建立与客户的长期双赢的合作关系，并在与客户的互动与价值共创过程中，倒逼企业自身业务发展和商业模式的创新，真正帮助企业实现基业长青。
投资的逻辑:策略与实战
￥62.30
现在很多投资者在投资时都是“拍脑袋”做决策，或者随波逐流，其他人投资什么项目，自己就跟着投资什么项目。事实上，这种做法是非常不明智的，也不符合当下这个高速发展的时代的要求。随着时代不断变革，投资者应该学习投资的新技巧、新策略。本书作为一本专业、科学、成体系的投资指导手册，能够帮助投资者形成足够强大的投资能力。 本书以投资为核心，从投资规划讲起，分别介绍了投资流程与规范、投资可行性预测、市场分析、商业模式梳理、企业团队考察、目标用户研究、项目评估、创业者筛选、尽职调查、谈判博弈和股权分配等多个方面的内容，为投资者提供了投资实战方案。 本书的很多案例都是作者亲身实践过的，具有极高的参考价值。另外，本书中的投资技巧是作者在多年的实践经验的基础上总结的，实用性和可操作性很强。本书中的一些内容为同类书中所少见，它们能带给读者丰富的学习体验，帮助读者快速地领会投资真谛。
高成长思维
￥43.20
本书以《规模大师》这档世界上蕞具声望、获奖蕞多的经管类广播节目为基础，为读者提供了非常实用、新奇、级具洞察力和趣味性的体验。书中收录了该节目五季中一共80多位嘉宾的采访内容，围绕十个重要的新理论行阐述。 每一个章节都体现了对商业模式背后的深洞察，而这些洞察将通过每个章节中不同商业嶺袖的角度连起来，展示出每一个商业案例中令人惊讶的共同之处。 这本书还将提供详细的分析和具体的读者可以拿来即用的方法。这些方法往往与直觉相反，但却能够应用在他们的成长之旅的每一步。本书不仅让读者更好的了解未来的机会，更让他们掌握技能与策略，来规避那些曾经无可避免的失败。
企业创新生态系统
￥51.00
数字浪潮席卷而来，产业数字化与数字产业化交相辉映，消费互联网与产业互联网渐于贯通，重构了企业生存与发展的产业环境和市场环境，改变了产业组织的基本关系和结构，重塑了企业战略形态、业务模式和组织结构，形成了企业创新生态系统，产生了超越地理边界、多主体协同共生、价值共创共享的新型生态系统创新。 本书从企业创新生态系统的概念基础、结构与形态、功能体系、行为、治理、发展新范式六个方面展系统论述，提出了企业创新生态系统的总体架构和基本要，构建了企业创新生态系统的系统基础、创新过程、创新行为和治理机制等核心问题，为企业深化对创新情境的认识提供理论支撑。本书可供企业高层决策者、数字组织设计者、企业创新管理者等决策借鉴，还可供企业创新管理和创新系统研究者、高等院校本科生、研究生拓展学习。
数字化商业生态圈:新商业时代的数字化共富新路径探索
￥23.80
本书以企业数字化、园区数字化、产业数字化三大板块为核心切口，呈现了作者多年来在提供“产业数字化”服务过程遇到的问题和案例，并提供了作者为政府、地产商、园区业主、产业协会和企业做的产业定位、招商运营与投资落地的系统解决方案。为企业家、创业者利用产业互联网行改造和升级传统企业提供了参考方案，为政府、行业组织及企业行产业定位、产业规划、产业分析和产业招商策划提供了借鉴与参考的路径，启了数字化共同富裕新路径的探索。
赢在机制 : 企业成功机制“四维驱动模型”
￥29.00
本书通过讲述要素原理，指出应用方法，解析操作过程，揭示底层逻 辑，旨在帮助企业在管理实践中不在眼花缭乱的理论方法中迷茫，做到有 的放矢，化繁为简，为素原理，指出应用方法，解析操作过程，揭示底层逻 辑，旨在帮助企业在管理实践中不在眼花缭乱的理论方法中迷茫，做到有 的放矢，化繁为简，为企业日常经营管理提供科学系统的成功方法论，助 力企业持续发展、永续经营。
这片乡土这个人:企业家石成福
￥39.00
本书包括引子 从乡土说起、*章 迎中秋乡民喜庆 盼后嗣柴门添子、第二章 农家院稚子学步 水淹坑幼童历险、第三章 逛庙会初识世相 看热闹祖孙听书、第四章 冒严寒隆冬鏖战 小兄妹雪天找娘、第五章 度歉年渴望温饱 挖野菜起早贪黑、第六章 遭变故房屋倒塌 殁祖父举家哀伤、第七章 上学堂读书识字 下田野启智立志、第八章 知节俭积攒零钱 补家用外县驮杏、第九章 争先进登台演讲 做好事四乡扬名、第十章 爱学习成绩优秀 油灯下寒夜苦读、第十一章 赶大集欢度春节 过新年毕业就业、第十二章 当老师以校为家 执教鞭废寝忘食、第十三章 教学生兼顾家事 讨生活不计艰辛、第十四章 勤操劳东奔西跑 盖北房备受称道、第十五章 管学校朝乾夕惕 遇知己比翼双飞、第十六章 育良种父亲受奖 买手表奶奶高兴、第十七章 修家园重整宅院 迎新人亲朋贺喜、第十八章 巧手艺帮忙乡里 好夫妻相敬如宾、第十九章 建校舍联考夺魁 葬祖母行孝治丧、第二十章 忙农活嫁妹尽力 逢改革思维嬗变、第二十一章 寻出路邻县奔走 学经商辞职下海、第二十二章 跑业务初出茅庐 做生意引线穿针、第二十三章 发誓愿外出闯荡 好朋友结伴远行、第二十四章 卖袄套赶赴山东 签合同旗开得胜、第二十五章 乘游轮大海航行 闯上海另辟蹊径、第二十六章 搭工棚全家合力 建作坊二福同心、第二十七章 打市场天南地北 走边塞林海雪原、第二十八章 搞水洗四方找货 买羊毛三下喀左、第二十九章 送货物河北青龙 找关系江苏常熟、第三十章 占朝阳爬冰卧雪 驻项城栉风沐雨、第三十一章 得信息探讨军工 送年货同乐邻里、第三十二章 梳羊绒父子谋划 购机器兄弟上阵、第三十三章 找销路上海试手 销毛条无锡助友、第三十四章 大企业总裁接见 好年份贵客临门、第三十五章 结联盟收绒肇始 交易会邀友莅清、第三十六章 讲信义惠顾乡众 进县城注册中联、第三十七章 迁新居人丁业旺 乐天伦老少欢欣、第三十八章 熬酷暑父亲谢世 迎金秋长子结婚、第三十九章 赶潮流中联蜚声 立高端愉虹驰名、第四十章 建工厂羊绒园区 树形象京九路畔、第四十一章 造别墅兴家置业 送老母涕零泣血、第四十二章 抓机遇牧区收绒 留足迹全国各地、第四十三章 联名企攀缘结谊 引人才科学运营、第四十四章 强管理扩大规模 搞联合宁夏办厂、第四十五章 出国门考察韩日 登高地抢滩东莞、第四十六章 创大业立足南浔 改设备行业领先、第四十七章 买宾馆跨界置业 获殊荣升级四星、第四十八章 创精品清河公馆 建小区打造名牌、第四十九章 铸辉煌乘势而上 竖地标远近闻名、第五十章 仰天啸人生无悔 放眼望前程似锦等。
数字时代的组织本质
￥51.00
去中心化、自组织、扁平化……众声喧哗，三叶草组织、海星组织、青色组织……概念频出，回到现实，对于组织转型究竟应该怎么做，实践者还是一头雾水。 在《数字时代的组织本质》中，横跨学术、商业、咨询三界的管理学者陈春花、彭剑锋、穆胜，聚焦“数字时代的组织本质”，通过“对话”“洞见”两个部分，展讨论、阐述观。 在上篇“对话中”，陈春花、彭剑锋、穆胜从五个绝佳维度解构“数字时代的组织本质”，带领大家勾勒出一幅在数字时代行新组织建设的行动路线图。 ·组织模式是企业的“形”，是建设新组织的主线。 ·组织能力是企业的“神”，是建设新组织的辅线。 ·数字化是企业的“器”，是新组织的超级变量之一。 ·新生代员工是企业的“本”，是新组织的超级变量之二。 ·组织管理创新是一个更加完整的画面，同时整合了以上四个维度。 在下篇“洞见”中，陈春花、彭剑锋、穆胜基于商战时局、组织发和人才管理三大热话题，体系化阐述理念和方法。 ·陈春花“局”——纵贯全局，给出一针见血的底层解读，并抛出让人耳目一新的概念，揭示新趋势。 ·彭剑锋 “主攻”——基于底层解读发展出体系框架，给出犀利观，并用海量的鲜活案例来行验证。 ·穆胜“断后”——回归具体对象，探讨具体问题，将“小”题“大”做，而管窥全局。 《数字时代的组织本质》系统呈现了三位“跨界管理学者”的真知灼见，包含五大话题的前沿观、三大主题的前瞻洞见，给企业经营者与管理者带来了新思路、提供了新方法，希望能助力企业高质量发展。
流量飞轮:从存量到增量的企业级打法
￥51.00
本书针对企业在流量获取难、获取成本高等方面的问题，提出了破局转型的系统解决方案。本书主要包含两部分内容，分别是聚焦“增长逻辑”和“操作模型”。其中，增长逻辑（章至第三章），主要从企业管理者的高度，阐述流量经济的底层逻辑、下半场与流量博弈的实践框架和极易产生的认知误区，旨在行动之前，破思维定式，避免踩坑。操作模型（第四章至第七章）则主要从团队运营的角度，讲解流量获取和留存的各环节逻辑、岗位要求、方式方法等，既便于负责人了解全局，又方便团队作为参考以展日常工作。
买入银行股
￥45.00
本书从价值投资以及宏观经济视角讨论了银行股的投资价值，以及目前资本市场的趋势。全书分为四部分，部分一讨论银行股的微观投资逻辑，部分二探讨支持银行股背后的宏观经济发展逻辑，部分三讨论银行股发展的背后的产业经济，部分四探讨投资市场的变化，从美国投资市场的趋势到中国投资市场的机会，作者认为新的资本市场需要新的投资风格。
支点:经营制胜的九个关键(精装版)
￥84.00
本书围绕“经营制胜支与企业价值塑造”这个命题，基于对数字经济的长期调查研究、亲身实践以及大量的案例及数据分析，从经营哲学和文化的视角，集中阐述由九个支构造的一个均衡的经营体系，即“洞见趋势” “锚定赛道” “经营模态” “思维范式” “多维创新” “价值再造” “利润法则” “格局提升” “团队塑造”；而解构这九个支，所体现的是领导力、战略和执行三大塑造企业价值的底层逻辑，呈现的是企业价值塑造的“命门”“罗盘”和“利刃”。企业若能够遵循规律、熟悉科技、精管理，解决好上述九个具有关键意义的关联问题，掌控底层逻辑呈现出来的价值要素，就有可能掌控启企业经营的密钥。
平台治理的逻辑
￥51.00
本书的核心观总结为：平台朝向超级平台的方向发展，涉及经济学解释和管理学解释两个维度，包含了组织结构、人力资源以及价值共创三大构件，形成了放、换位、利他和赋能四大新平台思维，了消费者、资源供应者、生产者、服务提供者和机制协调者等五大主体，总结了平台治理的六大目标，设计了包含七大指标的保障体系，从八个方面构建了平台稳定性的指标体系。
转化:好技术如何变成好生意
￥47.90
★实战派技术营销人员 ★真实的需求场景 ★应对的妙手 什么才是真正的解决方案销售？ 如何理顺技术营销和营销技术的关系？ 不同场景下的大客户拜访技巧 为什么有时候客户想让效率低一？ 怎样用较小的投就能做好展会推广？ 怎样让“菜鸟”也能写出好的文案？ 做懂销售的技术员，还是懂技术的销售员？ 解决方案销售人才的职业发展通道 如何组建支撑公司发展的技术营销团队？ 面向大客户的科技企业，怎样做互联网营销？ 从解决方案销售到公司股权融资 老板不仅是多面手，还要建立思维的虫洞。
全新思维
￥36.00
全球箸名商业思想家、未来学家、趋势专家丹尼尔·平克是21世纪商业思潮的拓荒者，他敏锐地察觉到，人类社会已经步“右脑时代”，在这个时代，知识不再是力量。他创性地指出：未来属于那些拥有与众不同思维的人，唯有拥有右脑时代的6大全新思维能力：设计感、娱乐感、意义感、故事力、交响力、共情力，即“三感三力”，才能于决胜于未来。 《全新思维》标志了一个时代的转折，改变了我们看待并体验这个世界的方式。平克残酷地将人人为之奋斗的专家之路完全颠覆，未来是那些跨领域型人才、故事型人才、创意型人才的天下。对于当今那些仍然奋斗在会计、律师、工程师岗位的专家型人才来说，是时候给自己的工作来不同以往的色彩了。本书针对每一项全新思维能力都附有一个工具箱，详细列出了培养这一能力所需要的实践和具体指导，对于每一个希望拥有与众不同能力的人来说，都是不可或缺的行动指南。 平克在书中用了一个非常贴切的比喻表明，我们已经来到了“右脑”大行其道的时代。他说：以前，左脑思维是司机，而右脑思维是乘客。现在，右脑思维突然抢走了方向盘，加大油门向前奔驰，并决定我们要去哪里，以及怎样到达目的地。在GPT时代，面对人工智能技术迅速发展带来的冲，你够全新思维吗？你要做这个时代的过客，还是主宰者？
新品牌 新营销 新传播
￥54.40
该书主要内容来自于作者在我社《中国服饰》专栏上发表的文章，结合作者在营销和传播领域的研究方向，将专栏分类结集，论述了新传播时代品牌的传播规律、运营特点以及营销价值，对企业的品牌管理及营销方式具有参考价值。
重塑写作:手把手教你打造爆款文章
￥46.50
《重塑写作：手把手教你造爆款文章》根据作者辛岁寒的多年写作、编辑经验，详细地讲解了从写作基础到多类型写作，让你从零到一学会写作。《重塑写作：手把手教你造爆款文章》不仅是一本可以重构你写作思维的书，也是一本让你重塑写作能力的实用之书，书中列举了上百个写作案例，手把手教你如何撰写、练习、走出误区，构建写作思维与逻辑，让你面临任何类型的稿子都可以做到提笔就出好稿。《重塑写作：手把手教你造爆款文章》合适工作上有写作需求或者想通过写作达到自己其他收获的作者/读者。
SaaS产品经理从菜鸟到专家:技能树详解与商业实战进阶
￥55.30
本书围绕如何成为一个优秀的 SaaS 产品经理来组织内容，理论与实践并重。第 1 章讲SaaS 产品的发展与现状，剖析 SaaS 模式的本质，让读者对SaaS 产品有整体和深的认识； 第 2、3 章结合作者的亲经历讲SaaS 产品经理所需的核心素养与技能，重讲述培养这些 能力的方法和技巧，具备较强的实操性；第 4 章带读者详细设计一款有实战意义的 SaaS 产品，让读者对从 0 到 1 规划SaaS 产品有切身感受；优秀的 SaaS 产品经理是近 CEO 的人，因此第 5 章带读者了解 SaaS 战略、策略、核心竞争力以及创业陷阱等方面的知识，培养读 者与 CEO 平等对话的能力。 本书的读者对象包括SaaS 创业者、SaaS 产品总监、SaaS 产品经理、需要与 SaaS 产品经理协作的从业者、想要转型SaaS 产品经理者、想要门SaaS 行业的在校生，以及企服赛 道投资人。
商品信息采编(全彩微课版)
￥38.80
在数字化媒体盛行的新时代，商品的展示与推广手段越来越丰富，对商品信息采编人员的要求也越来越高。为了系统地讲解新时代下的商品信息采编方法，本书先讲解了商品信息采编的基础知识，又深介绍商品拍摄流程与基本技法，然后精选服饰鞋包类、珠宝钟表类、美妆洗护类、家居类、3C数码类、食物类等热门品类的商品，以实战的方式讲解商品摄影与短视频制作过程中的具体操作，包括每类商品的摄影技巧与方法、图片和视频摄影实操、商品图片后期处理、主图短视频和详情页短视频制作，从而有效地引导读者提升商品摄影水平和短视频制作能力，并提高商品信息采编的水平。
企业合规管理实战入门
￥47.90
每个企业都面临合规经营的挑战，都需要推企业合规实务，《企业合规管理实战门》作者根据自己近10年的企业合规经验，站在中国企业的角度，在书中建构了符合中国各类性质公司要求的企业合规体系，具体内容涵盖合规师考试的八个部分：商业伙伴管理、反商业贿赂、人事合规、违规调查、合规制裁、出口合规、数据合规、行政合规。
私域时代社会化营销全攻略
￥41.88
本书由专业的数据分析团队神策研究院编写，旨在通过复杂的数据表象，梳理出社会化营销的基本脉络，从而构建出适合我国市场情况的社会化营销理论体系。本书不仅介绍了社会化营销的发展历程、基础知识，还阐述了社会化媒体环境、社会化消费者、不同社会化媒体的网络结构和用户群体，并且针对不同社会化媒体平台，详细讲解了相应的营销策略、规划及具体营销方法与技巧，帮助读者建立社会化营销的整体知识框架与行动路线。 本书适合社会化营销的研究人员和具体从业者阅读参考。
