万本电子书0元读

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满3件6折 财之道丛书·人单合一:学得会的海尔管理法
财之道丛书·人单合一:学得会的海尔管理法
刘春华
¥49.99
海尔集团近40年的稳健发展无疑是中国企业学习的标杆和楷模,海尔的成功不仅是它为社会提供了几万个型号的家电产品,而是它力求与时俱、不惜自我否定的精神。本书从实践的角度来写海尔独创的管理模式——人单合一。这本书是体验、实践、观察、再实践的过程本书所涉及的大量案例来自海尔内部资料,之前并未公,在征得海尔集团同意后,本书首次公,以飨企业家求知如渴的精神和社会各界对海尔的极度关注。
满3件6折 流量扶持:一本书读懂MCN
流量扶持:一本书读懂MCN
[韩]李恩英 (Lee Eun Young)
¥35.40
Facebook人气账号“读新闻的女人”倾情之作;从流量扶持到消费者、创作者、平台的三重共赢,一本书讲透MCN的前世今生。 随着拍视频的人越来越多,抱着明确目的上传的视频越来越多,于是个人内容创作者也就启了兴趣变现的商业化道路。但要持续维护账号,而实现业务化,个人创作者则有着天然的局限性。这时候就需要合作组织——MCN。它能将有人气的账号捆绑在一起行体系化管理,整合和对更多资源,帮助个人内容创作者持续获益。 本书作者将MCN这种内容产业的新商业模式的诞生和成长背景与全球主要的成功案例相结合,并与传统媒体的运营模式行对照分析,指出了新媒体的成长可能性。 同时,作者以MCN之所以存在的意义和主要收益模式之于消费者、创作者、平台之间达成平衡的视角行了深的思考,并将以创作者为中心的MCN2.0时代行了立体、真实性的讲解,指出了主播等单人媒体的延伸形式以及新闻媒体、下一代媒体的发展方向。
满3件6折 企业自驱动系统:机制驱动团队自运营的奥秘
企业自驱动系统:机制驱动团队自运营的奥秘
包启宏
¥16.00
底薪如何设计?考核如何设计?提成如何设计? 如何导超额日分红、月分红、年分红? 如何导PK对赌机制? 如何利用期权、期物、期股机制? 如何通过积分机制全面引爆团队? 如何设计晋升机制? 如何设计内部创业 一站式解决团队激励问题
满3件6折 双赢销售思维:管理者建立销售思维的第一本书
双赢销售思维:管理者建立销售思维的第一本书
程锡安
¥31.20
什么是销售?从浅了说,就是卖东西;从专业上说,是匹配需求。但如果只是将销售视为企业通过产品来满足客户需求并获取利润的行为,那么在竞争日益激烈的市场环境中,企业是无法在竞争中成长的。本书作者认为,销售还应该发挥更重要的使命作用,即不断地理解并满足客户的需求,并和客户达成长期合作,而实现业务的持续发展。 如何发挥销售的使命作用、让销售成为企业与客户的桥梁并反向推动企业的长久发展?本书从双赢的视角出发,将来源全球500强企业的销售知识体系与近20年知名外企的销售从业经验行提炼总结,提出了双赢销售思维的底层思维逻辑及销售六步法的实操方法论,通过推动形成销售的飞轮效应,将销售的使命与销售的日常工作紧密结合起来,在有效帮助销售达成交易的基础上,一步建立与客户的长期双赢的合作关系,并在与客户的互动与价值共创过程中,倒逼企业自身业务发展和商业模式的创新,真正帮助企业实现基业长青。
满3件6折 传承 :一种关系及其隐秘动力
传承 :一种关系及其隐秘动力
张中锋
¥129.35
本书从关系动力学的角度解析中国家族企业传承的问题,基于作者提出的“传承七灯”理论,结合七年来深多个行业头部家族企业传承工作现场的实践经验,就普遍存在的典型问题给出了自己的答案,尝试解决中国家族企业传承过程中普遍存在的隐痛,为理顺家族内部关系,培养新一代的个人领导力提供关键路径。
满3件6折 华为增量绩效法
华为增量绩效法
张明;李舟安
¥57.85
本书从经营视角审视人力资源。立足于华为绩效管理实践,经过若干年中小企业平台实战检验,以“增量驱动”作为核心逻辑,提炼出适用于中小企业平台绩效管理的普适方法。系统性、落地性较强,适合企业经营管理团队、人力资源负责人、绩效负责人。
满3件6折 小池大鱼
小池大鱼
[日]小林一雅
¥48.30
不是每个企业都可以成为行业龙头。一些聪明的企业,会在细分市场做垂度和深度,做小池塘里的大鱼,而成为品类之王、市占之王。 作为“小池大鱼”战略的翘楚,小林制药利用这套经营法则实现连续23个季度的净利润增长,创造了自上市以来连续22期增加分红的奇迹。 在本书中,小林制药会长,日本商界传奇小林一雅从产品战略、组织和人才战略、经营理念三部分手,结合其主导的多款畅销产品的发思路,详解了做透细分市场,成就小而美、小而强的经营秘诀。
满3件6折 数字时代的领导力:技术影响下的领导力革新
数字时代的领导力:技术影响下的领导力革新
[印]米特·S·穆克吉
¥48.00
      数字技术正在改变一切,随着世界各地越来越多的人平等地参与到商业活动中,关于领导者理想形象的假设正在不断被刷新。       基于作者对全球700名中高层管理人员的调查和采访,以及不同行业的发展实况,在数字技术急速发展的大环境下,本书对领导力行了全面的审视与思考,通过对7个原则和6个现象的总结提炼,呈现出数字时代领导者所面临的挑战和需要转变的心态,提出数字时代需要一种新型的领导者——强调创造力、协作和包容性的领导者,并结合真实商业案例和数据分析,为领导者提供行动指南。
满3件6折 真高管团队
真高管团队
房晟陶
¥26.50
战略转型、产品&服务升级……组织迭代、文化变革……模式创新、规模化扩张……企业在面临这些关键挑战的时候,都需要“真高管”! 谁是真高管?那些在所辖领域内,对内可以领导一号位及高管团队,对外可以代表公司竞争力的人。真高管在精神底色上是创业者。 如何成为真高管?你的公司有经营管理原则吗?怎样用组织活动应对业务的不确定性?真高管要致力于提升运营效能,更要在关键时刻带公司穿越周期,赢得高质量持续增长。 本书融合房晟陶老师多年管理经验,价值百亿的组织管理策略,帮助有潜力的企业中高层、创业者向“真高管”模式阶。
满3件6折 创业管理概论
创业管理概论
李合龙 谭鹏程 主编
¥29.90
本书结合国家关于创新创业教育的政策导向,从创业者的视角来阐述创业管理的相关内容。本书内容涵盖创业活动过程中所涉及的相关方面,编写主线清晰易懂,内容全面、新颖。 本书共13章,包括:创业概述、创业条件和创业准备、商业模式确定、商业计划书的撰写与演示、股权结构设计与股权激励、创业企业管理、企业决策机制管理、企业文化塑造、创业融资、创业收益与退出、创业风险防范、创业常见误区等。 本书提供教学课件、习题答案、教学大纲等资源,方便用书教师教学。用书教师可在人邮教育社区(www.ryjiaoyu.com)注册账户后下载使用(部分资料仅限选用了本书的教师下载)。 本书可作为高等院校创业管理相关课程的教材,也可作为企业的培训用书,还可作为创业者、期望了解创业管理的读者的学习参考用书。
满3件6折 非职业项目经理必修课
非职业项目经理必修课
王二乐、乔锐、王欢著
¥45.90
项目是业务运行的主要方式,职场人士有很大一部分时间都处于各种项目场景中。成功管理一个项目已成为职场人士的基本技能。而对大量的非职业项目经理来说,他们在面对目标模糊、利益冲突、过程多变、任务独特的项目时,常常会陷费时费力又无成效的困境。 为了使非职业项目经理快速摆脱困境,本书秉承简单、实用原则,为其提供了大量经实践验证过的有效方法、工具和模板。本书共分为五个部分:一是项目管理基础,包括项目管理的原理、基础知识和思维共识;二至四部分按照项目生命周期的逻辑顺序,分别讲述了项目准备、启动、交付各阶段的核心主题,以及相关的项目管理关键策略、方法、工具和模板;第五部分则从如何更好地理解和洞察他人天性手,介绍了临时性项目团队演的方法和实践。 本书不但能助力非职业项目经理提升能力,告别费时费力的项目交付,成功交付项目,从而在职场竞争中脱颖而出,而且还可以帮助已经在项目管理领域深耕的项目管理者把握复盘的机会,在未来的项目管理工作中成为更好的引领者。
满3件6折 爆款内容方法论
爆款内容方法论
休斯 著
¥35.90
什么样的定位能够脱颖而出? 什么样的选题能够引爆流量? 什么样的人设能够长久维持? 什么样的场景能够促完播? ······ 这是一本手把手教你从0到1造爆款内容的图书。作者休斯是多个粉丝数达百万级的网红幕后的操盘手,拥有一套造爆款内容的方法论。在这本书里,休斯详细分析了一般自媒体从业者存在的认知误区,介绍了从自身资深经验中总结出来的造爆款内容的方法,同时,还分析了爆款内容的相关要素,即场景、人设、需求等,以及如何提出问题、寻找选题、拟定标题等细节的操作方法。这是一本自媒体从业者从新手成长为高手的实操指南。
满3件6折 会计科目、会计分录与会计报表实务操作指南
会计科目、会计分录与会计报表实务操作指南
方文彬 编著
¥88.80
为帮助广大会计工作者更好地掌握会计科目的使用、会计分录的编写、会计报表的编制方法,特编写本书。本书依据现行《企业会计准则》,从介绍会计行业、会计人员的职业道德等内容始,依次展对会计基础理论、会计凭证、会计账簿、五大类会计科目、财务报告等知识模块的细致讲解,并介绍了具体的应用。本书在每一个部分都详细解答了“是什么、为什么、怎么做”这三个问题,由定义手到应用收尾,在加深读者对会计知识的理解的同时,具有实务操作价值。本书详细讲解了90余个会计科目的核算规范,并有诸多详细案例辅助理解,内容全面细致。 本书条理清晰、图文并茂、理论与案例结合,竭力为使用者提供一本框架清晰、通俗易懂、好用便捷的兼具知识性与工具性的图书。
满3件6折 执迷 : 新锐品牌创造之旅
执迷 : 新锐品牌创造之旅
(美) 艾米丽·海沃
¥37.00
本书是美国风险投资与品牌全案营销先驱者,著名的红鹿角(Red Antler)创始人,世界上成功的品牌经理人艾米丽·海沃德的职业回忆录。本书是不可多得的DTC新锐品牌运营一手素材,以其大量翔实的案例回顾与评,引发业内广泛关注,是全世界品牌运营从业者翘首以盼的圣经。 每天都有新锐品牌涌现,传统品牌正目睹自己的业务被侵蚀,每个小公司都期望赢得下一个巨大的成功:如何做?怎么做?从哪里下手才是正确的姿势?这本《执迷:新锐品牌创造之旅》,读者就会找到属于自己的答案。 红鹿角是一家面向初创企业和新锐品牌的营销公司,本书解释Casper、Allbirds、Sweetgreen和Everlane等热门新锐品牌,如何推出一个在业当天就有人排队的新原因。红鹿角在推出世界上一些成功、令人兴奋的新品牌方面发挥了关键作用,帮助创造了数十亿美元的价值。 中国作为全球的供应产地,近年来也出现了很多渴望造国际品牌的企业。我们对于生产、流量、数据、平台规则等技术层面相当精通,但是对于理念、情感、态度等这些更属于消费者感性层面的东西却显得比较欠缺。长久以来,我国一直以“性价比”取胜,但如何能更一步,真正走国内外消费者的内心,可能是更需要一代人不断学习尝试。
满3件6折 纳税实务(慕课版)
纳税实务(慕课版)
李巧俐 孙玉芹 主编
¥35.90
本书是校企合作“双元”发的新形态教材,基于“大智移云区”的技术背景,满足岗课赛证融通的要求,从税务会计岗位工作要求出发,将内容分为纳税核算、纳税申报、日常事项管理与税收风险管理3个工作领域,具体包括8个工作任务、31项职业能力。本书将知识传授与价值引领相结合,辅以省级精品资源共享课程资源(包括电子课件、实操视频、实训指导书、课程教学平台等),更好服务于学生职业素养的形成。 本书可作为高等职业院校财经类专业的教材,也可作为财会从业人员学习或参加会计职称考试的参考用书。
满3件6折 企业合规管理全流程:政策讲解+热点解析+操作实务
企业合规管理全流程:政策讲解+热点解析+操作实务
周鋡 著
¥78.00
随着法律法规的日益健全和企业制度的日益完善,合规管理越来越受到各级管理者的重视。然而对于如何做好合规管理,很多管理者和从业者仍旧不得其法。 本书作者立足于其在企业中的合规工作经验,以及在央企、外企、民营企业的合规管理实践,结合合规管理实际工作中所关注的具体事项,以图表、模板、示例为主要形式,概述了合规管理基础,介绍了合规人员的相关内容、合规职能部门的建设要素及绩效方案、合规制度体系建设工作指引、合规文化建设工作指引、合规风险评估工作指引、合规尽职调查工作指引、合规审批工作指引、合规检查工作指引、合规举报与调查工作指引等重要内容,对重合规主题包括反贿赂与反腐败、反垄断、数据安全、商业伙伴管理、境外合规管理、突检查、其他合规管理的重领域行了阐述。 本书适合各大企事业单位、政府机构、非政府组织,合规从业人员、企业管理人员阅读和使用。
满3件6折 移动商务文案写作(第2版)
移动商务文案写作(第2版)
陈庆,黄黎,徐艺芳,毛德成 主编
¥29.90
本书立足于当前主流的移动电子商务,循序渐地讲述了各类移动商务文案的写作方法。全书共8章,从初识移动商务文案、构思移动商务文案的创意、移动商务文案的写作方法手,依次讲解了产品文案、品牌文案、微信文案、短视频与直播文案、海报文案、活动文案、软文、社群营销文案、今日头条文案、知乎文案等各类热门移动商务文案的写作方法,让文案人员能够紧跟时代步伐,写出精彩的移动商务文案。 本书针对性强、理论知识充足、案例丰富,结合实战与课后练习,既避免了理论学习的枯燥,又可对学习内容行巩固。本书既可以作为高等院校及高职高专院校电商相关专业课程的教材,也可以作为有志或正在从事电子商务文案、移动电子商务文案相关岗位人员的参考资料。
满3件6折 财务报表解读与分析(微课版)
财务报表解读与分析(微课版)
李博,田芳主编
¥29.90
本书以财务报表的解读与分析为基础,详细介绍了资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表等财务报表的相关知识,以及财务报表综合分析的方法等内容。本书通过平实的语言、贴近实际的案例,把财务报表中枯燥的数字转化为工作、生活中实际发生的情景,使学生能够更好地掌握财务报表的相关知识。 本书以实务中的财务报表分析需求为导向,展项目式教学。每个项目分为若干任务,且每个项目均由知识目标、能力目标、思政目标、任务引、相关知识、任务实训、拓展阅读、巩固练习等部分组成。 本书可作为职业院校财会类专业学生的教材,也可供对财务报表有分析需要的职场人士参考使用。
满3件6折 TOP5%领导者的高效管理秘诀
TOP5%领导者的高效管理秘诀
[日]越川慎司
¥28.80
走路速度慢;发言精简;承认团队成员比自己更棒;分担成员的情绪;不做冒险、碰运气的决策…… 《TOP5%领导者的高效管理秘诀》的作者带领成熟团队,运用AI技术,对千余名在公司人事评价中排名前5%的领导/者行多角度的观察与分析,发现了这些领导/者围绕着“团队成员的工作效能”和“团队的良性发展 ”两大主线,有意养成或无意识形成并践行的5大特质、8个行为准则、7个工作习惯、让团队充满活力的7个行动……正是这特质和习惯,将T0P5%领导/者与普通领导/者区分来。 在本书中,你会站在全新的俯瞰视角,观察并理解排名前5%的领导/者的深层逻辑、长远考虑和实际行动,得到实践这些出人意料但效果显著的行动及习惯的指南,获得管理团队、带领团队成员扎实前、提升团队整体效能和凝聚力的强大建议。 [编辑推荐]
满3件6折 绩效赋能:激发员工潜能,打造高绩效团队
绩效赋能:激发员工潜能,打造高绩效团队
[美]阿曼达·里普利
¥37.80
这是一本让企业员工发挥100%潜力的绩效管理指南。本书区别于传统绩效管理图书的地方在于,传统绩效管理体系更注重绩效指标的提取以及绩效管理流程硬机制方面的设计,而绩效赋能体系在关注传统绩效管理内容的基础上更注重“以人为本”。绩效赋能体系一方面强调要提高人的主观能动性,另一方面强调要关注人的能力的提升,从而使其长期持续为公司创造更大的价值。 本书将绩效管理的发展分为三个阶段:绩效考核阶段、绩效管理阶段和绩效赋能阶段。其中,绩效赋能阶段是绩效管理的高阶阶段。本书根据作者多年来给不同企业做绩效咨询的经验和思考,全面、详细地介绍了绩效赋能机制的系统化搭建过程,书中将这个过程简化为C-PDCA-S模型。
满3件6折 精准选人——人才画像与人才识别
精准选人——人才画像与人才识别
徐斌 王一江 徐子骁 著
¥47.80
人才画像是当前为热门的人才测评技术之一。本书从人才画像的基本问题讲起,为读者清晰说明了这项技术的含义。同时,基于画像绘制的不同对象,本书将人才画像分为以职位为基础的标准人才画像和以人才个体为基础的高潜人才画像,并且分别确定了画像的内容构成,设计了科学的绘制流程,匹配了相应的绘制工具,提出了人才画像在企业中的适用情景。读者可以根据流程,从零始完成画像的绘制,更好地做到识人、用人。 作为兼具实用性和趣味性的测评技术,人才画像包括的“闻声辨认”“喜怒于色”等方法可以用于对人的感知,人格测验、性格测验等方法可以用于深度了解人,角色扮演、笔迹分析等技术可以用于考察人。因此这项技术不仅适用于人力资源领域,也可以广泛应用于社会生活的多个领域。