万本电子书0元读

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第6集 真正的以人为本是激活员工的剩余价值(此商品为视频课程)
第6集 真正的以人为本是激活员工的剩余价值(此商品为视频课程)
李黎
¥4.15
绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
第30集 面对不同的绩效问题,如何发挥教练角色?(下)(此商品为视频课程)
第30集 面对不同的绩效问题,如何发挥教练角色?(下)(此商品为视频课程)
李黎
¥4.15
绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
第14集 经营企业就是经营人,经营人就是经营人的动力(此商品为视频课程)
第14集 经营企业就是经营人,经营人就是经营人的动力(此商品为视频课程)
俞凌雄
¥7.07
一:如何分清核心与外围——突破外围,直击核心才能成就大业! 二:如何执行制度——制度or情感?成功者不会犹豫! 三:如何选人——选对人才能做对事! 四:如何经营人(分配制度)——老板VS员工,怎样做才能相互成就! 五:如何经营人(愿景和使命)——员工靠技能,老板凭气质!
第16集 有一种秘诀,可以凝聚员工,感动顾客,让团队具有超越金钱的行动力,你想知道吗?(此商品为视频课程)
第16集 有一种秘诀,可以凝聚员工,感动顾客,让团队具有超越金钱的行动力,你想知道吗?(此商品为视频课程)
俞凌雄
¥7.07
一:如何分清核心与外围——突破外围,直击核心才能成就大业! 二:如何执行制度——制度or情感?成功者不会犹豫! 三:如何选人——选对人才能做对事! 四:如何经营人(分配制度)——老板VS员工,怎样做才能相互成就! 五:如何经营人(愿景和使命)——员工靠技能,老板凭气质!
第11集 两家公司关系复杂 但狼狈不一定为奸(此商品为视频课程)
第11集 两家公司关系复杂 但狼狈不一定为奸(此商品为视频课程)
陈伟
¥4.42
招标:心力交瘁 投标:惊心动魄 本课程针对招投标生态链上所有链条,招标人、投标人、招标代理机构、公共资源交易中心、电子招投标平台、监督部门讲如何做好采购招标工作,也针对市场营销的核心即投标工作,传授快速中标的奥秘与方法,及其实用工具,详解业主和招标公司的运作流程,中标策略,投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等, 从价值论、方法论、工具论的层面,全面变革企业的经营管理现状,以快速提升中标率。
第18集 在招投标项目上怎样才能成功“捡漏”?可三招致胜(此商品为视频课程)
第18集 在招投标项目上怎样才能成功“捡漏”?可三招致胜(此商品为视频课程)
陈伟
¥4.42
招标:心力交瘁 投标:惊心动魄 本课程针对招投标生态链上所有链条,招标人、投标人、招标代理机构、公共资源交易中心、电子招投标平台、监督部门讲如何做好采购招标工作,也针对市场营销的核心即投标工作,传授快速中标的奥秘与方法,及其实用工具,详解业主和招标公司的运作流程,中标策略,投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等, 从价值论、方法论、工具论的层面,全面变革企业的经营管理现状,以快速提升中标率。
59元6本 化书成课——培训师快速打造爆款课的秘诀
化书成课——培训师快速打造爆款课的秘诀
袁茹锦
¥69.30
《化书成课——培训师快速造爆款课的秘诀》从不同角度详细阐述了培训师展培训的关键阶段的核心技术,对各技术的要做了深的解读,并提供了大量的实操工具和操作流程。 《化书成课——培训师快速造爆款课的秘诀》具有“任务导向、体验感强、内容丰富”的三大优。读者能在完成任务的过程中,自然掌握“化书成课”的技术。书中有很多引发读者思考、带动读者体验的环节,读者可以按照本书的指引,获得更多的真知灼见。 《化书成课——培训师快速造爆款课的秘诀》不仅涵盖全面的读书内化技巧和课程发技术,还包含课程定位、课程运营方面的内容,读者既能通过看书掌握“书课融合”的理念与思路,又能通过有效的课程运营,同步造自己的课程品牌。 《化书成课——培训师快速造爆款课的秘诀》适合企业内训师、职业培训师、读书会运营者、企业管理者阅读。
第26集 技术标排目录要领(此商品为视频课程)
第26集 技术标排目录要领(此商品为视频课程)
陈伟
¥4.42
招标:心力交瘁 投标:惊心动魄 本课程针对招投标生态链上所有链条,招标人、投标人、招标代理机构、公共资源交易中心、电子招投标平台、监督部门讲如何做好采购招标工作,也针对市场营销的核心即投标工作,传授快速中标的奥秘与方法,及其实用工具,详解业主和招标公司的运作流程,中标策略,投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等, 从价值论、方法论、工具论的层面,全面变革企业的经营管理现状,以快速提升中标率。
第28集 如何用图捕获评委芳心?(此商品为视频课程)
第28集 如何用图捕获评委芳心?(此商品为视频课程)
陈伟
¥4.42
招标:心力交瘁 投标:惊心动魄 本课程针对招投标生态链上所有链条,招标人、投标人、招标代理机构、公共资源交易中心、电子招投标平台、监督部门讲如何做好采购招标工作,也针对市场营销的核心即投标工作,传授快速中标的奥秘与方法,及其实用工具,详解业主和招标公司的运作流程,中标策略,投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等, 从价值论、方法论、工具论的层面,全面变革企业的经营管理现状,以快速提升中标率。
59元6本 心力:创业如何在事与难中精进
心力:创业如何在事与难中精进
吴世春
¥34.50
创业,是带领一群未知的人,去一个未知的地方,干一件未知的事情。 面对充满“不确定”的未来,只具备解决已知问题的能力显然是不够的。 当代有竞争力的商业模式,一定都有一个完整的系统能力,即底层操作系统,支撑着企业不断更新迭代、不断适应外界变化。这个底层操作系统可拆解为两大方面:认知力和心力。 认知力是发现并解决未知问题的水平,心力是真正驱动人前行的内在感受和力量;认知力指引方向,心力决定边界;认知力决定到哪里去,心力决定能走多远。 成功的创业者,无疑拥有着更高版本的底层思维系统,不仅更新速度更快,走得也更远。 作为创业者的你,是否也检视过自己的底层操作系统,它有没有系统漏洞,需不需要升级版本呢? 创业心学,就是一套旨在改善认知力、提高心力的哲学理论。 《心力》讲述了阳明心学如何具体指导创业,心学闭环如何与创业观照,以及企业成长如何形成连续的、螺旋向上的闭环,一步一步向更高阶跃迁。
59元6本 京东敏捷实践指南
京东敏捷实践指南
赵卫,王立杰
¥27.99
本书以敏捷组织转型核心实践为主线,系统介绍了敏捷转型的必要性、关键收益及关键举措;对在采用的主要敏捷方法,如Scrum、Kanban(看板)、XP(极限编程)、LeSS、SAFe 等关键要点进行了阐述;精选了手机购物App、物流青龙系统、Me 内部协同App、新零售7FRESH 等多个案例,展示了不同团队的转型历程;从产品开发的角度,提炼了端到端的落地实践,针对每个实践,都介绍了对应的案例;对于采用的工具、流程规范及敏捷成熟度评估等,也有实例介绍。
能力变现——从个体赋能到组织绩效提升
能力变现——从个体赋能到组织绩效提升
孙科柳、刘佳明
¥35.88
本书聚焦人力资源工作的高价值区域,构建了一条从自我学习到组织发展的高速通道。本书融合华为、中车、中铁建、万科、中国移动、远大住工、国家电网、澳优乳业等标杆企业和20多名资深学者的项目研发和实践,结合笔者的培训与咨询管理工作经验,对如何让学习活动与组织赋能相融合,如何实现从个体的成长到组织的赋能,如何将学习活动与企业的战略目标、业务发展紧密结合在一起,如何将员工角色从受训者转变成学习建设者,如何实现低成本的学习,给出了一套系统而行之有效的解决方案。 本书按照打造学习驱动力、激发个体学习兴趣、裂变式学习运营管理、寻找学习实践、行为改变和绩效强化、从个体经验到组织资产、打造裂变式学习社群这七个方面,对组织赋能和能力变现工作进行了深入浅出的解读。
销售就是要懂心理学
销售就是要懂心理学
王雪
¥9.40
为什么销售同样的商品,有些销售员业绩惨不忍睹,有些却业绩笑傲江湖? 为什么有些售员总会遭到客户的驱逐,有些却能让客户得火热? 为什么顾客会对你的产品产生兴趣? 为什么顾客会*终相信你这位陌生人? 为什么顾客会改变初衷而被你说服? 为什么顾客会*终做出你的产品的决定? 为什么顾客会改变主意选择其他产品? ……  这其中的奥秘,只在于懂不懂顾客的心。一个伟大的销售人员,一定是一个花时间研究客户心思的人!  在销售中,如果你想成功得卖出产品,提升你的销售业绩,就要懂得读心术,读懂客户内心、了解客户需求。读不懂顾客的心,不会运用心理学策略,不会说一口漂亮话,即使死缠烂、忙得天昏地暗也没用。  松下幸之助、李嘉诚、王永庆、史玉柱,他们都是靠销售起家,如今坐拥数亿身家!所以,要提升成为在销售队伍中出类拔萃,试试从销售心理学的始吧!
59元6本 企业融资II:股权债权+并购重组+IPO上市
企业融资II:股权债权+并购重组+IPO上市
廖连中
¥48.30
本书立足于作者在融资领域的多年实践经验,通过系统性、可操作的理论及技巧,并辅以具体的案例行分析说明,帮助创业者达到轻松实现融资的目的。本书详细介绍了企业上市前的股权设计、合伙人选择、并重组的基本流程等相关知识,为创业者融资铺垫好道路。同时,本书对企业上市之前的机构安排及制度设计,企业上市的三种方式、上市流程及上市需要了解的红线和被否原因等都做了详细的讲解,以帮助创业者成功通往IPO之路。另外,本书对企业上市后的治理工作也有所涉及,帮助创业者在公司上市后依然可以稳定公司的发展。 本书既适用于创业融资者、中小企业家及企业管理人员,又适用于高校金融相关专业师生及对企业融资感兴趣的其他人员。
网站说服力——营销型网站策划
网站说服力——营销型网站策划
谢松杰
¥8.82
如今对于试图通过网络营销来开拓市场的企业来说,单纯的展示型网站已经不能满足企业网络营销的需求。以实现销售为目的的营销型网站变得越来越重要。对于营销型网站,转化率是一个非常的重要指标。本书系统地讨论了营销型网站策划的理论知识,并对优秀的营销型网站案例做了深入分析。 如果您想快速提高网站的转化率,提升企业网络营销业绩,本书非常适合您。而对于想购买系统讨论营销型网站策划相关书籍的朋友,本书几乎是您目前的选择。
59元6本 不懂人心,你怎么带团队:新时代绩效倍增的82个法则
不懂人心,你怎么带团队:新时代绩效倍增的82个法则
人民邮电出版社
¥23.50
世界上不变的就是变化。 如今,世界开始面对更多不确定性,我们唯有紧跟变化、实事求是,改变观念、重塑底层逻辑,才能带领团队突围。 这就需要我们充分发挥团队的力量,提升团队协作力和反脆弱能力。 以性恶说为基础的管理方式极大地束缚了人创造力的发挥,不仅会使人停止思考、逃避责任、讨厌创新,还会赶走有能力的人才,终使公司走向倒闭的深渊。 那么,如何才能以性善说为前提,激发人的干劲,在团队中建立相互信任、彼此期待的和谐关系呢?本书作者通过多年的企业管理咨询实践,以及对苹果、微软、丰田等世界500强企业的研究,发现了领导者直面不确定性、带领团队持续成功的奥秘。
59元6本 婚礼销售顾问从业指南
婚礼销售顾问从业指南
孙可
¥39.60
《婚礼销售顾问从业指南》针对婚礼销售人员的从业指南,旨在为读者提供一套系统、完整的婚礼销售的解决方案。 全书分为5章,第1章通过对婚礼行业与销售职业的深度解读,帮助读者厘清婚礼行业的发展方向,以及婚礼销售顾问的职责与核心价值;第2章从婚礼产品的概念手,修正从业者对自身产品认知的偏差,避免其走无效营销的误区,并从4个不同的维度去分析婚礼产品的属性与营销方法;第3章针对限制婚礼行业发展,尤其是限制婚礼销售工作的一些因素,对婚礼业务流程行系统且规范化的梳理,同时针对不同节提供相应的销售技巧和应急方法;第4章针对具有不同消费心理的顾客给出了应对方法,并对高频问题的解答方法与处理技巧行详细讲解;第5章从整个婚礼行业的角度窥探其在不同地区所呈现的特,帮助读者认清自身所处的环境,并优化报价方案,而促成签单。全书内容围绕婚礼顾问的工作流程,结合大量的实战案例,对销售过程中经常会遇到的一些问题行有逻辑、有条理的分析和解答,使读者可以更高效地学习。 《婚礼销售顾问从业指南》知识罗列系统、严谨,旨在夯实从业者的专业理论知识,让想要从事婚礼销售行业和正在从事该行业的读者得到销售技能的培养与提升。
第19集 产品变现 截取视频(此商品为视频课程)
第19集 产品变现 截取视频(此商品为视频课程)
袁海涛
¥7.37
不做社群 未来将无商可谈 社群营销是一种新的商业模式和渠道 社群营销助力企业转型升级 本课程详解讲解社群思维、社群打造四部曲、社群运营三板斧、社群变现、流量变现系统24个部分,从社群的建立到变现,帮助企业开拓了新的模式和渠道,助力企业转型。
第22集 《赚钱公式进化论》(此商品为视频课程)
第22集 《赚钱公式进化论》(此商品为视频课程)
袁海涛
¥7.37
不做社群 未来将无商可谈 社群营销是一种新的商业模式和渠道 社群营销助力企业转型升级 本课程详解讲解社群思维、社群打造四部曲、社群运营三板斧、社群变现、流量变现系统27个部分,从社群的建立到变现,帮助企业开拓了新的模式和渠道,助力企业转型。
这样激励员工,才能带好团队
这样激励员工,才能带好团队
李默成
¥9.40
      本书通过大量生动的实例,针对各个层次、各种需求的员工,提出了一系列物质激励与精神激励相结合的激励方法,为管理者提高员工的工作效率提供解决方案。是一本新手创业者、中高适层管理者、管理咨询人员的管理指南。
59元6本 给中层管理者的88个忠告
给中层管理者的88个忠告
张正顺
¥11.00
本书的落脚为新任的企业中层管理者。作为中层管理者,其工作内容就是在企业提供的平台上,更好地发挥自己的能力,体现自己的价值,上能执行公司决定,下能带好工作团队,实现与下属和企业的共赢。以此为初衷,本书紧紧围绕企业中层管理者展,从角色定位、自我管理、激励下属、培养下属、目标管理、工作协调、有效授权、会议管理等七个方面、88个细节,梳理了中层管理者的注意事项,相信读完本书,一定能对您的事业晋升起到重要的推动作用。