万本电子书0元读

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第38集 做导演-绩效管理常见问题1(此商品为视频课程)
第38集 做导演-绩效管理常见问题1(此商品为视频课程)
高竞
¥4.63
中国管理者的困局:降本增效与拿到好业绩总是一个矛盾 1.业务快速发展VS团队成长缓慢 2.公司壮大了,团队变大了,队伍不好带 3.管理是体系化、系统化的,如何简单快速拿到结果 4.要求团队有成长,自我有提升 为什么你管不好团队? 缺方法 ?缺工具?缺指导? 本课程详解阿里管理腰部三板斧:懂战略(从业务格局到组织格局);搭班子(组建 团队发挥团队势能);做导演(导演身份职责的5大要素),为管理者提供了管理工具和实操方法,从而提升管理能力和战斗力,激活团队力量,业绩倍增。 【你将收获】 1.理解战略:清晰战略到策略的思考路径和打法 2.搭好班子:搭建持续打胜仗的战斗力团队 3.做好导演:整合资源,全局把控 【适合人群】 1.公司管理层 2. 企业老板 41.人力资源从业者
59元6本 第8集 如何管事之目标分辨与落地(此商品为视频课程)
第8集 如何管事之目标分辨与落地(此商品为视频课程)
杨继刚
¥24.88
上任年,万事开头难: 天天在救火,没有时间考虑团队发展 总吃闭门羹,员工各个比你还横 给下属委派工作,终责任还是回到自己身上 满眼望去,谁才是你的得力干将 …… 解决方案来了 杨继刚老师用12年时间,深度研究企业新任管理者所遇到的角色挑战、发展瓶颈和团队管理难题,总结提炼新任管理者常遇到的管理转型十大问题,帮助业务骨干、技术大咖完成新任管理者转型,为1~3年的新任管理者、还有那些即将走上管理岗位的储备干部,提供全实战场景的管理问题解决方案,被誉为“拿来就用的新任管理者转型解决方案”。 【你将收获】 1.全场景聚焦新任管理者常遇到、受困扰的十大问题解析 2.从现象到本质,从问题到真相,从策略到解决方案,实战实用 3.73家世界500强与165家中国优秀企业管理者实践检验精炼 【适合谁学】 1.1-3年的新任管理者 2.即将走上管理岗位的储备干部 10.有意向管理岗位转型的业务或者技术骨干
第39集 做导演-绩效管理常见问题2(此商品为视频课程)
第39集 做导演-绩效管理常见问题2(此商品为视频课程)
高竞
¥4.63
中国管理者的困局:降本增效与拿到好业绩总是一个矛盾 1.业务快速发展VS团队成长缓慢 2.公司壮大了,团队变大了,队伍不好带 3.管理是体系化、系统化的,如何简单快速拿到结果 4.要求团队有成长,自我有提升 为什么你管不好团队? 缺方法 ?缺工具?缺指导? 本课程详解阿里管理腰部三板斧:懂战略(从业务格局到组织格局);搭班子(组建 团队发挥团队势能);做导演(导演身份职责的5大要素),为管理者提供了管理工具和实操方法,从而提升管理能力和战斗力,激活团队力量,业绩倍增。 【你将收获】 1.理解战略:清晰战略到策略的思考路径和打法 2.搭好班子:搭建持续打胜仗的战斗力团队 3.做好导演:整合资源,全局把控 【适合人群】 1.公司管理层 2. 企业老板 42.人力资源从业者
59元6本 第9集 如何管事之工作委派与授权(此商品为视频课程)
第9集 如何管事之工作委派与授权(此商品为视频课程)
杨继刚
¥24.88
上任年,万事开头难: 天天在救火,没有时间考虑团队发展 总吃闭门羹,员工各个比你还横 给下属委派工作,终责任还是回到自己身上 满眼望去,谁才是你的得力干将 …… 解决方案来了 杨继刚老师用12年时间,深度研究企业新任管理者所遇到的角色挑战、发展瓶颈和团队管理难题,总结提炼新任管理者常遇到的管理转型十大问题,帮助业务骨干、技术大咖完成新任管理者转型,为1~3年的新任管理者、还有那些即将走上管理岗位的储备干部,提供全实战场景的管理问题解决方案,被誉为“拿来就用的新任管理者转型解决方案”。 【你将收获】 1.全场景聚焦新任管理者常遇到、受困扰的十大问题解析 2.从现象到本质,从问题到真相,从策略到解决方案,实战实用 3.73家世界500强与165家中国优秀企业管理者实践检验精炼 【适合谁学】 1.1-3年的新任管理者 2.即将走上管理岗位的储备干部 11.有意向管理岗位转型的业务或者技术骨干
59元6本 移动营销(慕课版)
移动营销(慕课版)
邓金梅 主编
¥23.50
本书是针对在校学生及企业营销类从业人员研发而成的理论与实践相结合的实用教材。本书共分为九个学习项目,分别为移动营销认知、移动营销平台搭建、移动广告、二维码营销与H5营销、微信营销、微博营销、短视频营销与直播营销、移动淘宝营销及移动社交媒体营销。教材中坚持现实企业案例背景、“项目-任务”体例设计学习情景,全面系统地介绍了移动营销相关基础知识、运营模式、相关技术,讲授企业引移动营销的途径、方法与步骤,旨在培养读者拥有统筹设计移动营销战略的视野和能力,*终形成读者自身的移动营销知识体系和技能储备,并能根据所学内容完成各种移动营销策划与实施工作。 《移动营销》是电商、移动商务等专业*重要的核心骨干课程,也是市场营销、国际贸易、物流管理等经济管理类专业的拓展课程。作为该课程的教材,本书适合职业教育院校电商等相关专业在校学生的教材,也适合企事业单位对应在职人员阅读参考。
59元6本 企业社会责任、营销战略与企业价值创造
企业社会责任、营销战略与企业价值创造
胡兵 著
¥35.99
本书基于产品市场和资本市场双重视角来剖析企业社会责任的市场竞争效应和价值效应,并一步考察营销战略杠杆(广告投、研发投和营销能力)如何影响到企业社会责任市场竞争效应和价值效应的发挥。书稿共分六章,分别从总的研究导论、研究文献、理论分析与研究框架、企业社会责任的市场竞争效应、企业社会责任的市场价值效应、主要研究结论、理论与管理启示及研究局限对企业社会责任,营销战略与企业价值创造行研究分析。对于企业积极履行企业社会责任,并将其融中国本土的商业和社会环境以至提升企业社会责任的市场竞争效应和价值效应具有重要意义。
59元6本 PMP 5A备考宝典
PMP 5A备考宝典
杨述 著
¥65.90
PMP备考者和项目管理者 PMP是目前含金量极高的项目管理专业人士资格认证,从事项目管理工作的人员对获得PMP资格认证的需求与日俱增,国内报考人数呈指数级增长。 《PMP 5A备考宝典》作者围绕项目管理专业认证考试PMP 2020年新版考试大纲和PMP知识体系的发展趋势,并结合自己20年项目管理领域的研究、实践和教学经验,系统梳理了PMP考试的知识点,并将其还原到项目管理的真实场景中解读。除此之外,作者还对PMP 考试中容易混淆的概念进行了总结,针对重点、难点、考点精心准备了100问及解答、每章测试题及解析。《PMP 5A备考宝典》可以帮助PMP备考者在短时间内消化吸收大量的项目管理专业知识,建立完整的项目管理思维,顺利通过认证考试并取得优异成绩。 《PMP 5A备考宝典》是与《PMBOK 指南》(第6版)配套的专业书,是参加PMP考试人员的参考书,对项目管理人员的实践应用也具有参考价值。
59元6本 市场营销——从理论到实践(第2版)
市场营销——从理论到实践(第2版)
苏朝晖 编著
¥27.50
本书借鉴和吸收了国内外市场营销的理论和*研究成果,系统阐述了市场营销学的基本原理。全书由导论、市场研究、营销战略、营销组合策略、展论5篇组成,具体包括概论、市场营销环境、消费者市场行为、组织市场行为、市场调查与预测、目标市场营销战略、市场竞争战略、产品策略、定价策略、分销策略、促销策略、国际市场营销、网络营销、数据营销、品牌管理等。 本书可作为高等院校经济管理类等专业的教材,也适合从事企业活动的人士阅读与参考。
59元6本 心理学与谈判技巧
心理学与谈判技巧
吴斌
¥15.92
本书总结出了一套具体详细、实践性强的谈判技巧。教会你如何在谈判桌前取胜,无论你的谈判对手是汽车销售商、朋友、生意伙伴、上司,你都能轻松地赢得谈判,并且赢得他们的好感。书中有生动而真实的案例和实用的谈判建议,使你在事业中如鱼得水,享受梦寐以求的成功人生。
59元6本 会计训练营:新手学出纳
会计训练营:新手学出纳
许建德
¥23.20
本书全面向读者介绍一个出纳人员的具体工作。首先是出纳的基本功、出纳工作所的会计基础知识。其次是出纳工作的具体工作内容,zui后介绍了出纳的查错纠错和出纳的交。
第16集 八招应对强势供应商(此商品为视频课程)
第16集 八招应对强势供应商(此商品为视频课程)
宫迅伟
¥9.36
这是一门专业采购人职场升“值”的4大核心能力的实操课程。 作为专业的采购人,我们必须有能力回到4个问题: 1.为什么选这个供应商 2.为什么是这个价格? 3.如何控制合同风险于合规? 4.如何进行一场双赢的谈判? 本课程详解供应商管理与选择评估、采购成本分析与控制、如何控制合同风险与合规、双赢谈判:5环致胜秘籍等4大核心问题,提升采购人员的专业能力,提升企业的竞争力。 【你将收获】 1.记住3句话,管理好供应商,掌握5大方法,供应商绩效倍增 2.成本的结构有哪些构成,了解供应商报价的策略和陷阱 3.采购处处有风险,如何避免入坑 4.应对强势供应商的8招、掌握谈判方法和技巧 【适合人群】 1.企业的中高层草稿管理者、专业采购人员 2.供应链从业者 3.民营企业老板、高管、总经理 72.管理咨询顾问
第4集 招投标决策人的改变(此商品为视频课程)
第4集 招投标决策人的改变(此商品为视频课程)
陈伟
¥2.49
这是一门提升投标中标率,业绩倍增的实战方法课。 本课程详解招标营销的风险、流程的规范化、招标采购五种形式、招标采购五种形式、合同谈判关键因素、招标有哪些重要的时间点、解析评分标准注意问题等招投过程中的81个关键节点,破解投标难题。 【你将收获】 1. 提升认知:把控招标营销风险,认知招标文件,关注评分标准注意事项,提升中标率。 2.专业提升:掌握招标运作流程、招投标相关法律政策、招标文书撰写等弥补招投标人员的知识缺失,快速提升企业招投标管理能力 3.落地工具:详解快速中标的实操方法与实用工具 【适合人群】 1.中小企业老板 2.招投标部门的负责人 6.想从事招标工作的相关人员
第12集 解析评分标准(此商品为视频课程)
第12集 解析评分标准(此商品为视频课程)
陈伟
¥2.49
这是一门提升投标中标率,业绩倍增的实战方法课。 本课程详解招标营销的风险、流程的规范化、招标采购五种形式、招标采购五种形式、合同谈判关键因素、招标有哪些重要的时间点、解析评分标准注意问题等招投过程中的81个关键节点,破解投标难题。 【你将收获】 1. 提升认知:把控招标营销风险,认知招标文件,关注评分标准注意事项,提升中标率。 2.专业提升:掌握招标运作流程、招投标相关法律政策、招标文书撰写等弥补招投标人员的知识缺失,快速提升企业招投标管理能力 3.落地工具:详解快速中标的实操方法与实用工具 【适合人群】 1.中小企业老板 2.招投标部门的负责人 14.想从事招标工作的相关人员
第27集 谈判者心态(此商品为视频课程)
第27集 谈判者心态(此商品为视频课程)
陈伟
¥2.49
这是一门提升投标中标率,业绩倍增的实战方法课。 本课程详解招标营销的风险、流程的规范化、招标采购五种形式、招标采购五种形式、合同谈判关键因素、招标有哪些重要的时间点、解析评分标准注意问题等招投过程中的81个关键节点,破解投标难题。 【你将收获】 1. 提升认知:把控招标营销风险,认知招标文件,关注评分标准注意事项,提升中标率。 2.专业提升:掌握招标运作流程、招投标相关法律政策、招标文书撰写等弥补招投标人员的知识缺失,快速提升企业招投标管理能力 3.落地工具:详解快速中标的实操方法与实用工具 【适合人群】 1.中小企业老板 2.招投标部门的负责人 29.想从事招标工作的相关人员
第45集 寻标渠道的价值(此商品为视频课程)
第45集 寻标渠道的价值(此商品为视频课程)
陈伟
¥2.49
这是一门提升投标中标率,业绩倍增的实战方法课。 本课程详解招标营销的风险、流程的规范化、招标采购五种形式、招标采购五种形式、合同谈判关键因素、招标有哪些重要的时间点、解析评分标准注意问题等招投过程中的81个关键节点,破解投标难题。 【你将收获】 1. 提升认知:把控招标营销风险,认知招标文件,关注评分标准注意事项,提升中标率。 2.专业提升:掌握招标运作流程、招投标相关法律政策、招标文书撰写等弥补招投标人员的知识缺失,快速提升企业招投标管理能力 3.落地工具:详解快速中标的实操方法与实用工具 【适合人群】 1.中小企业老板 2.招投标部门的负责人 47.想从事招标工作的相关人员
第11集 实施建议(此商品为视频课程)
第11集 实施建议(此商品为视频课程)
杨华
¥9.95
企业中的班组是生产的核心。 而班组生产管理中往往会出现各种问题: 生产现场执行不足,生产效率低,产品品质提不上去 班组长不知道管什么、怎么管,影响工作效率 员工士气低迷,工作中各种不满,不能正确处理化解矛盾 。。。。。。 本课程详解班组长的作用和应具备的素质;高效班组培训与沟通,打造高绩效团队;班组长一日管理三大模块,直击影响班组产品质量和生产效率的现实顽症,掌握品质提升改善实用高效方法,提升企业竞争力。 【你将收获】 1.掌握班组生产效率品质 2.提升改善实用高效方法 3.通过改善工具的运用,提升团队改善能力 【你将收获】 1.生产总监、生产经理、生产主管 2.车间主任 13.班组长等生产一线管理人员、骨干员工
第21集 交接班的流程(此商品为视频课程)
第21集 交接班的流程(此商品为视频课程)
杨华
¥9.95
企业中的班组是生产的核心。 而班组生产管理中往往会出现各种问题: 生产现场执行不足,生产效率低,产品品质提不上去 班组长不知道管什么、怎么管,影响工作效率 员工士气低迷,工作中各种不满,不能正确处理化解矛盾 。。。。。。 本课程详解班组长的作用和应具备的素质;高效班组培训与沟通,打造高绩效团队;班组长一日管理三大模块,直击影响班组产品质量和生产效率的现实顽症,掌握品质提升改善实用高效方法,提升企业竞争力。 【你将收获】 1.掌握班组生产效率品质 2.提升改善实用高效方法 3.通过改善工具的运用,提升团队改善能力 【你将收获】 1.生产总监、生产经理、生产主管 2.车间主任 23.班组长等生产一线管理人员、骨干员工
59元6本 第1集 私域流量是什么(此商品为视频课程)
第1集 私域流量是什么(此商品为视频课程)
徐志斌
¥12.90
【课程介绍】 如果说“增长黑客”是2019年互联网炽热的名词,那么私域流量是2020年新晋之王。 过去广告投放逻辑,考虑的是投入产出比,用数字衡量投放是不是值得。现在要考虑有多少用户跟我建立亲密关系、购买我多少产品,分享扩散了多少次、转介绍了多少新用户,由此复购率、转介绍率如何等等。 以前运营的是数字,现在运营的是人,这个小变化背后,带来了工作方式的改变,这正是私欲流量难做的根本原因。 本课程由私域流量领域智库——徐志斌老师主讲,带你多维度拆解私欲流量,结合被市场验证有效的运营模型、大神操盘手组合打法和行业标杆案例,帮助你掌握体系化的私域流量运营方法论。 【课程特色】 1、体系化+系统化的专业讲师深度授课 2、5个运营模型助力私域持续变现 3、2大问题、3大环节揭秘私域操盘策略 4、3个私域流量标杆案例拆解 【适合人群】 1、增量触顶——尝试新营销转型的企业 2、初步了解私域流量未见其全貌的小白 3、想要通过私域流量解决增长问题的企业 5、通过线上手段达到精准获客的企业主
59元6本 网络营销:理论、工具与方法(微课版 第2版)
网络营销:理论、工具与方法(微课版 第2版)
李东进 秦勇 陈爽 编著
¥27.50
本书内容包括网络营销基础、网络营销工具与方法及网络营销具体应用三大模块。基础部分主要介绍网络营销理论、网络营销策略、网络市场与网络消费者分析、网络营销调研、网络广告等内容;工具与方法部分是本书编写的重,主要介绍短视频与直播营销、APP营销、O2O营销、微信营销、博客及微博营销、网络软文营销、网络事件营销、大数据营销、搜索引擎营销、论坛营销、病毒式营销、二维码营销等。网络营销具体应用部分介绍了网店的运营与实务。 本书可作为高等院校本科、专科网络营销课程的授课教材,也可作为各类成人高等教育的教学用书和企业在职人员的培训参考书。
59元6本 第11集 如何制定适合自己的私域流量策略(此商品为视频课程)
第11集 如何制定适合自己的私域流量策略(此商品为视频课程)
徐志斌
¥12.90
【课程介绍】 如果说“增长黑客”是2019年互联网炽热的名词,那么私域流量是2020年新晋之王。 过去广告投放逻辑,考虑的是投入产出比,用数字衡量投放是不是值得。现在要考虑有多少用户跟我建立亲密关系、购买我多少产品,分享扩散了多少次、转介绍了多少新用户,由此复购率、转介绍率如何等等。 以前运营的是数字,现在运营的是人,这个小变化背后,带来了工作方式的改变,这正是私欲流量难做的根本原因。 本课程由私域流量领域智库——徐志斌老师主讲,带你多维度拆解私欲流量,结合被市场验证有效的运营模型、大神操盘手组合打法和行业标杆案例,帮助你掌握体系化的私域流量运营方法论。 【课程特色】 1、体系化+系统化的专业讲师深度授课 2、5个运营模型助力私域持续变现 3、2大问题、3大环节揭秘私域操盘策略 4、3个私域流量标杆案例拆解 【适合人群】 1、增量触顶——尝试新营销转型的企业 2、初步了解私域流量未见其全貌的小白 3、想要通过私域流量解决增长问题的企业 15、通过线上手段达到精准获客的企业主
第33集 投标文件的编写原则(此商品为视频课程)
第33集 投标文件的编写原则(此商品为视频课程)
陈伟
¥2.49
这是一门提升投标中标率,业绩倍增的实战方法课。 本课程详解招标营销的风险、流程的规范化、招标采购五种形式、招标采购五种形式、合同谈判关键因素、招标有哪些重要的时间点、解析评分标准注意问题等招投过程中的81个关键节点,破解投标难题。 【你将收获】 1. 提升认知:把控招标营销风险,认知招标文件,关注评分标准注意事项,提升中标率。 2.专业提升:掌握招标运作流程、招投标相关法律政策、招标文书撰写等弥补招投标人员的知识缺失,快速提升企业招投标管理能力 3.落地工具:详解快速中标的实操方法与实用工具 【适合人群】 1.中小企业老板 2.招投标部门的负责人 35.想从事招标工作的相关人员