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
建立在谎言之上:传奇基金经理伍德福德盛衰记
¥59.00
本书讲述了欧洲基金界的明星经理尼尔·伍德福德(Neil Woodford)的盛衰史。 “获取惊人的回报”是伍德福德的代名词,“英国巴菲特”是对他亮眼成绩的评价。 2014年,伍德福德从任职了25年的景顺基金公司辞职。就在他辞职的当天,景顺股价下跌了6%。他在景顺管理的资产规模曾经达到330亿英镑,是当时英国管理资金量的个人基金经理。 从景顺公司辞职之后,他创办了一家基金管理公司。同年,伍德福德发行了独立门户后的只基金:伍德福德股票收基金(Woodford Equity Income Fund)。2014-2015年期间,他管理的产品回报率达到20%,成为专注于英国股市的基金之一。 2015和2017年,他相继发行了伍德福德耐心资本信托(Woodford Patient Capital Trust)和伍德福德收聚焦(Woodford Income Focus)。 然而,好景不长。一向标榜“长期”和“稳健”的伍德福德,在2019年遭遇了“滑铁卢”。其管理的基金,净值大幅度下跌,引发基金投资者集体赎回。伍德福德不得不宣布锁定相关产品,暂停赎回。 10月15日,基金董事会宣布关闭伍德福德股票收基金,伍德福德引咎辞职。 英格兰银行前行长马克·卡尼判断整个事件是“建立在谎言之上”,认为伍德福德投资管理公司的创始人尼尔·伍德福德是危险且不稳定投资模式的代表。本书将这个代表的膨胀和衰落史行了出色的报道,具有可读性。对于考虑把钱交给明星经理的人来说本书值得一读,具有很强的借鉴意义。
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
向上认知
¥35.99
很多时候,我们对做起来困难的事缺乏耐心是因为看不清全局,不知道自己身在何处,总是凭借天性和自我情绪去衡量外部世界的反馈。如果你想把“改变自己”这个口号切实转化为改变和提升自己的行为,这本书将很好地帮助你实现这个想法。 本书由两个部分构成。部分揭示了操纵我们行为和情绪的认知是什么,以及如何应对。第二部分以部分的内容为基础,结合具体事例详细说明了改变自己的具体方法。

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市场营销实务与案例分析(微课版)
¥35.90
本书全面贯彻《国家职业教育改革实施方案》《关于实施中国特色高水平高职学校和专业建设计划的意见》等文件精神,紧贴市场营销岗位工作内容,满足“项目引领、任务驱动、教学做一体”的教学模式,在融营销新技术以优化传统理论知识的基础上,将大量真实企业案例嵌课前、课中、课后环节,力求达到理论知识储备、岗位技能训练、职业精神培养的高度融合。 本书共有5个项目,分别是感悟市场营销、寻找市场机会、确定目标市场、制定营销策略、市场营销组织管理。下设市场与市场营销、市场营销观念、市场营销组合、市场营销伦理道德、市场营销环境、市场分析、市场调查与预测、市场细分、目标市场选择、市场定位、制定产品策略、制定价格策略、制定渠道策略、制定促销策略、市场营销管理、市场营销计划、市场营销组织决策、市场营销实施、市场营销控制等十九个学习任务。每个项目均设有思维导图、案例导读、课前自学、课中实训(案例分析)、课后练习(项目测验、项目实训)、思政小课堂、二维码微课等栏目和教学资源,方便读者的理论和实践学习。
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企业财税难题一本通
¥58.00
本书结合业财税融合、财税智能化的时代背景,依据会计实践的三大变化:一是成本核算重心从产品成本核算转移到人力成本核算;二是核算业务内容集中到会计信息系统的“口”和“出口”两个环节;三是财务机器人逐步取代基础账务管理,围绕国家全新的财税政策,按照企业会计工作岗位和实战业务需求,参照企业“会计工厂”核算方法,分析讲解了支出岗位、收岗位、税收岗位三大岗位工作中的具体财税难题。全书采用“对话式”的场景,通过老板、会计、出纳等角色,把财税难题提出来,在具体的咨询场景中,用60余张清晰的图表,以及“拿来就用”等专栏,传递实用的财税智慧,是一本会计从业人员案头的工具书。
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创意法则图卡:创意工具实用包
¥47.60
如何轻而易举就想到好子?如何让创意有效发挥实质作用,真正解决问题?如何通过创意提升美感、提升社交能力?如何让想创意子的过程变得更加有序化、专业化?什么创意才是好的创意?每个创意都可能会遇到什么“坑”? 作为一本易学易用的创意实操工具书,本书围绕创意策划的通用性、文案、视觉以及锻炼创意的工具四大板块,提供了30余种实操法则,并匹配了大量生动有趣的案例、工具清单、避坑指南,可谓图文并茂,能让你熟练掌握创意生成的“套路”。 本书适用于所有与创意相关的工作者,包括新媒体运营、产品运营、活动策划、企业文化行政人员、影视策划/制作、编剧、脱口秀演员、文案策划等。
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未来供应链:产业互联网时代的供应链之道
¥62.86
当前,世界正面临百年未遇之大变局,新一轮科技革命与产业变革是变局的关键。我国拥有全球规模、体系完整的工业体系,是全球第二大消费市场、第二大经济体。我国供应是否安全可控,能否支撑产业变革,帮助中国制造成为世界骄傲呢?只有认清现状,正视问题,才能在未来道路上行前瞻性布局,把握先机。本书是国内为数不多以产业供应为研究对象的图书,内容从供应热手,对供应自主可控和供应在产业变革中扮演的角色行全面阐述和理论提炼,是系统地认知产业供应的不可多得的图书。 本书适合企业供应规划者和管理者、政府产业和供应规划者、供应从业人员、在校供应专业学生等读者阅读。本书将产业趋势与企业实践相结合,解读从传统供应向数字供应转型,从企业供应向产业供应升级,从式结构向网状生态演,以及供应发展与变化带来的机遇与挑战。
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
AIGC+:100倍速生产爆款内容的底层逻辑
¥48.30
一个人如何成为一个工作室? 如何用10秒写一篇小说? 如何用一句话秒杀一个画家? 如何100倍速剪辑一个视频? 如何用AIGC造与众不同的人设标签? …… 这是一本带你快速AIGC时代的智能创作宝典! 作者以丰富的内容行业实战经验为基础,结合的AI技术,教你轻松掌握倍速创作爆款内容的底层逻辑。本书从AIGC的发展历程,AIGC的应用方向,AIGC与小红书、抖音、B站、微信视频号等各大平台的合作等多个角度行阐述,配以大量实操案例,图文并茂,让你在读书的过程中轻松上手操作,快速创作出属于自己的爆款内容。 无论你是自媒体新手还是职场老手,这本书都是不可或缺的实操指南! 本书适用于所有内容从业者和对AIGC感兴趣的读者群体。
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新材料革命
¥32.40
材料只能作为被动的构件而为人摆布吗?它会不会变成“活的”,可以感知环境、适应环境,并自我组装到一起?如果你对这些问题感兴趣,想预知材料领域的下一场重大变革,《新材料革命》是一本bi读书。 麻省理工学院自组装实验室的创始人斯凯拉·蒂比茨,在本书中展示了材料领域新颖的设计和制造方法,表明了材料令人惊讶但仍未被发的能力;利用看似使熵逆转的方法创造简单的材料“机器人”,通过编程使日常物体或环境“活”起来;挑战传统事物会随着时间流逝而分解的观念,认为物体可以随着时间变得更好;在不远的将来,我们将可以对材料行编程,使其变得更活跃、更具适应性,并自我化。
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化解冲突:家族企业好好存在的四大行动方案
¥48.30
从家族视角出发,站在整体战略的高度,综合全面地审视、化解企业内外部的冲突 本书立足于当前的家族企业现实情况和家族与企业的关系,结合作者在亚太市场(印度、中国、日本、韩国)积累的实践案例和丰富经验,针对软性问题、硬性问题、商业问题三类内部冲突,以及外部合作冲突,提供了一套帮助家族企业以自省的方式理清、预防、缓解并解决可能破坏企业商业价值的冲突,*终实现基业长青的新方法论。 作者认为,家族企业的内部冲突无法避免,其本质是混乱的和复杂的。此外,调查结果显示,在中国百强家族企业创始人中,超过1/4的创始人年龄在70岁及以上,当前仍在企业担任董事长或CEO的创始人的平均年龄已超过60岁。这意味着,班人的遴选和培养已经成为中国家族企业必须要思量的刚需问题。更重要的是,家族企业是一种具有普遍意义的企业组织形态,它集家族内部关系与企业组织关系于一体。这三重挑战使中国的家族企业更需要高屋建瓴、深谋远虑的战略考量。
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
学会聚焦
¥32.40
很多人离学校之后,由于种种原因停止了学习。但实际上,相比于学生,成年人更需要学习。无论是工作,还是人际关系、教养礼仪、投资理财等,成年人只有不断地丰富各方面的知识,才能紧跟时代的步伐。学习可以帮助我们提高工作效率,提升职场竞争力,获得升职加薪的机会,积累人脉资源,获得个人成长,从而拥有美好人生。 但忙碌的上班族如何才能行有效的学习呢? 拥有MBA学位的脑科学家上冈正明指出,学会聚焦,帮助大脑建立自动学习机制,即使是忙碌的上班族,也能在短时间内学会新知识,掌握新技能。上冈正明曾为索尼、三菱等800多家日本知名企业提供专业的咨询服务。他创性提出的IOK高速循环学习法能够帮忙大脑建立自动学习机制,大大地提高学习效率。本书将详细介绍有助于提高学习效率的目标设定、能迅速提高学习效率的“IOK高速循环学习法”、建立条件反射式的自动学习机制、有助于取得资格证书和投资理财的积累型学习的记忆方法等内容,让你快速实现突破、获得成就感,实现目标。
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马斯洛论管理:精华版
¥55.30
本书原名《优心管理》,首次出版于1965年,是亚伯拉罕.马斯洛在加利福尼亚州的一家工厂行研究时写的一本日记,更是他对管理的总结与反思。这本书将需求层次理论融管理的科学,认为员工内心也潜藏着不同层次的需要,满足他们迫切的需要就可以激励他们行动,成为员工成长的主要原因和动力。他的管理哲学精义是:越注重企业的人性面,就越近心灵的本质和生命的意义。在他看來,优秀的领导者必须专注于客观的环境条件,有决断力,并在必要时有抗争的勇气
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规模化知识型组织:科技服务企业的成长动力学
¥51.00
中国经济正面临产业升级的挑战,升级的关键在于从人力密集型经济转向知识密集型经济,即越来越多的人力密集型企业始转向知识密集型企业,这就需要重新探索组织设计、业务管理、人员发展等领域以提升效率。本书分为4大部分:1. 从梳理科技服务组织价值创造模式和历史渊源始,分析业务模式,讨论新业务孵化,再延伸至业务多元化和生态策略。2. 科技服务组织的组织设计,演变革和处理各种矛盾冲突的相关原则。3. 分析公司运营的几大关键指标,并专门探讨知识型组织的两个核心要素,经营时间的投资组合,知识工作者的安排与流动。4. 知识型组织的知识管理、胜任力和人员发展,以及知识经济中的领导力。
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市场调查与分析(微课版)
¥29.90
本书以培养市场调查与分析职业技能为核心,以工作流程为主线组织教学内容,让读者了解市场调查的全流程,并教授结合互联网技术、大数据和算法行数据挖掘的新技能。本书内容包括市场调查准备,制订市场调查方案,设计市场调查问卷,组织控制市场调查,整理、分析和挖掘市场调查资料,预测市场发展趋势,完成市场调查报告。 本书可作为应用型本科院校、职业院校的统计、经济管理等相关专业学生学习市场调查与分析的教材,也可以作为市场研究人员、营销人员、经营管理人员的工具书。
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人才战略:人才发展体系的数字化搭建
¥48.30
如何才能培养出企业需要的人才,实现企业的可持续发展?这是大多数企业管理者要面对的重要课题。 在企业的运营中,战略起着决定性的作用。战略是运营的核心,引领着企业的发展,尤其是业务战略。企业的业务战略从某个层面上来说,决定了企业的核心竞争力,关系到企业的生死存亡。具体地说,企业拥有的一切资源,尤其是企业的核心资源——人才,都必须围绕企业的业务战略有效地发、整合和运用,以z大化实现资源增值。因此,以发、整合和运用人力资源为目的的企业人才培养系统,也必须以战略为导向,建立基于企业业务战略的企业人才战略规划与人才培养体系。 本书作者是从事企业人才培养工作近20年的职业人士,具有丰富的实践经验,他总结了近20年的工作经验和成功案例,提炼了一套符合中国企业运营特的人才培养体系,并在近年的实践中取得了良好的应用效果。
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
本杰明·格雷厄姆投资精要
¥29.40
本杰明·格雷厄姆,美国金融学家,投资思想家,价值投资理论的创者,证券分析行业的奠基人,被誉为“证券分析之父”、“华尔街教父”。格雷厄姆是巴菲特在哥伦比亚大学读书时期的任课教授,也是巴菲特一生尊崇的投资导师,他在投资界的地位相当于物理学界的爱因斯坦、生物学界的达尔文、心理学界的弗洛伊德。作为证券分析行业的“一代宗师”,格雷厄姆的投资思想影响深远,其作品《证券分析》《聪明的投资者》被价值投资者奉为“理论圣经”,在全球投资者中广为流传。 本书介绍了格雷厄姆的投资理论、分析策略与选股原则。阅读本书,你可以了解以下问题:如何阅读公司年报?什么是重要的财务指标?如何分析财务数据?什么是好公司,什么是好股票?希望读者有所收获,学会像格雷厄姆一样价值投资,明智决策。
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平衡计分卡制胜方略
¥62.30
如何改变长篇大论式的战略规划文件由于晦涩难懂而被束之高阁的窘境?如何实现企业内部各组织层级(如集团、分公司、子公司、总部各部门)高效的战略协同,确保它们步调一致以实现企业战略?如何将企业战略与流程、经营计划、财务管理、人力资源管理等有效连?是否有一个简单而有效的管理工具,从战略高度来统帅其他管理系统?如何化战略为行动,将企业战略执行转化为“责任机制”并与企业组织绩效、员工个体绩效相连?为解决上述四大问题,有效运用专业绩效管理工具——平衡计分卡来实现战略与绩效对就显得非常有必要。在本书中,作者通过众多真实企业案例,运用平衡计分卡前沿理论,强调管理的实践操作,主要阐述如何以平衡计分卡为核心工具来展企业的战略执行变革、规划企业战略、优化流程、提升人力资源管理、展财务预算、制订经营计划等工作。希望本书能对中国企业的战略规划与运营执行研究和实践操作起到一定推动作用,并让读者实现“通过看到图书就能在管理工作岗位中直操作”的目的。
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数字金融革命
¥55.30
本书主要介绍了货币的发展史和随着科技的创新发展,数字货币的兴起、支付手段的变革,而带来的人们商品和服务的方式和经济模式的转变,以及数字金融时代的金融科技的发展与监管。本书为货币经济学、数字货币的演变和监管、区块技术、金融服务行业的转变以及金融科技的发展等提供了清晰的见解。本书的主要内容如下:·解释了比特币和其他加密货币的关键价值主张及其前景;·研究了脸书等大型高科技公司数字货币市场的意义;·研究了加密货币和区块的增长对传统金融业的潜在影响;·探索了区块如何为银行和金融机构提供新的金融产品,以及如何使银行变得更有效率;·比较全球政府和监管机构如何应对金融行业创新;·探讨了通证学的原理以及公共区块和私有区块之间的差异;·探讨了数字货币未来的发展趋势。本书适用于想要了解加密货币的人以及想要了解金融未来发展趋势的人阅读。
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
*成交大客户营销内训手册
¥48.80
将洞察运用于RAIN 模式三级别,为大客户持续创造价值,首单赢、单单赢! 近年来,越来越多的客户认为产品和服务是可替代的。面对日益激烈的竞争和商品化世界,一种新型卖家仍旧能以强劲的价格和利润率赢得一次次交易,并建立稳固的战略客户关系。 在《成交大客户营销内训手册》中,舒尔茨和杜尔研究了731个B2B销售实例,其间家的年力总计为31亿美元。从客户的评价出发,他们总结出销售赢家相比位居第二的销售人员的独特优势,就是前者能为客户提供富有价值的洞察。这种“洞察销售”的方式被阐释为“RAIN 模式三级别”。 Connect级别一:关联 将客户需求、产品与解决方案建立关联,并将客户作为核心连起来。 Convince级别二:说服 用令人信服的故事向客户展示他们将获得的回报,及时处理客户眼中的风险,成为客户的选项。 Collaborate级别三:合作 为客户带来新理念和新视角,充分体现自己的价值,积极与客户追求一致的目标。 本书是通过总结销售赢家的获胜经验而成的营销战略和战术指南,已帮助成千上万名销售人员实现差异化竞争并成功赢得大订单,同时为企业造洞察型销售团队提供更优培训系统。
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
管理会计基础与实务
¥32.80
本书依托2016年财政部发布的《管理会计基本指引》及2017年和2018年发布的《管理会计应用指引》设置内容框架。全书共分为7个项目:项目一,管理会计认知;项目二,战略管理;项目三,全面预算管理;项目四,投融资管理;项目五,营运管理;项目六,成本管理;项目七,绩效管理。学生学完七个项目的内容,能够理解管理会计的基本概念、基本理论,能够应用管理会计的基本方法。每个项目都设定了能力目标,并通过以案导学、知识拓展、小提示、情景讨论、阅读案例、随堂小测等多样化的小栏目引导学生逐步消化理论知识的同时能够将其用于实践。项目后配置了习题和实训题,让读者能够及时地检查自己的学习效果,把握自己的学习度。 为了便于教学,部分学习资源(如案例、拓展习题等)以二维码形式提供在相关内容旁,可扫码获取。此外,本书另配有教学课件等教学资源,供教师教学使用。 本书既可作高等职业院校财务会计类专业学生用书,又可作为社会相关人员学习和培训用书。
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三方共赢
¥30.00
本书将“投资家的思维与技巧” 引企业经营管理中,讲述如何让企业经营者、员工和股东三方均能获益的经营之道。本书展現了投资家續密的逻辑和思维特。如果经营者可以敞心胸受投资者,一起致力于企业发展,那么企业的经营状况就会变得更好,公司的价值得到提升,股价也会上涨。只要能够践行本书所提出的经营理念,通过科学的管理,一定能实现企业经营者、员工与投资者的三方共赢。
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数字化业务设计:如何设计企业架构以获得可持续的成功
¥48.00
当数字技术高速迭代,没有哪个企业能够永远立于不败之地,为了持续生存和发展,怎么做才能应对当下的困境和未来的挑战? 本书归纳出数字化业务设计的五个模块(共享客户洞察、运营中枢、数字化平台、责任制框架和外部发者平台),结合业务设计过程中的三大交互元素(人员、流程、技术),为企业革新组织、创造数字化价值主张提供了清晰的路线图,帮助企业在数字化时代获得可持续的成功。 全书内容基于作者五年的深研究,结合亚马逊、飞利浦、施耐德电气、乐高、纽约梅隆银行、星展银行等全球知名企业的数字化转型案例展分析。对于那些希望在新的数字化环境中颠覆市场而非被颠覆的企业领导者来说,这是一部B读作品。