“大淘宝”战略下黄金法典——网店创富密码
¥22.92
这注定是一本影响百万*卖家的经典著作!在“大*”战略的宏伟蓝图下,谁不研究这种变化,拥抱这种变化,谁就会被淘汰! 本书是中国本关于在“大*”战略下,卖家如何才能适应新环境的变化并突围的创富宝典,包括了战略与战术两个层面。 本书对“大*”概念进行了深入的剖析,并且对*的未来发展方向进行了方向性的预测。对于改革后*全新的变化也进行了重点的讲解。全书涵盖了从*开店前的准备,到如何建立精美装修的旺铺,再到如何利用各种*的技术和工具快速提升销售业绩,如何终冲冠并长久保持稳定发展做了全面的讲解。就算你是对*一点都不了解的新手也完全能够通过本书获得成功。 本书适用于所有立志想要在*创业成功的人士。不管您是否已经在*开店,本书都能够为您的各方面需要提供强大的帮助。
网飞传奇:从电影租赁店到在线视频新巨头的历程揭秘
¥14.99
网飞的历史充满了传奇色彩,它的崛起伴随着复杂斗争、幸运转折、个人背叛……它自身的历史比它出租的那些电影还要更富有戏剧性。网飞在1997年建立,而建立的原因仅仅是因为创始人伦道夫和哈斯廷斯没有按时归还租借的DVD,还要缴纳因此而产生的滞纳金。 1999年,网飞公司摒弃了百视达的“每片付租”模式,转而采用了一种订阅模式:用户只需要支付固定费用,就能尽情租片观赏,免去了到期还片日、滞纳金、运费和手续费等一系列麻烦。这一模式允许用户每月只需支付固定费用,就能在家中舒适地无限量观赏大片。 电影出租巨头百视达公司2002年达到了发展*,市值高达50亿美元。它是横亘在网飞发展道路上的一个巨大的障碍。它的创始人也曾预见到网飞的成功,并推出了“并网”方案,将网飞置于生死边缘。由于百视达内部原因,网飞公司从残酷的竞争中侥幸胜出,并终成为美国家庭娱乐方式的选择。
将才法则:原来管理如此简单
¥7.04
《将才法则(原来管理如此简单)》从如何跳出自 我束缚,如何提高执行力,如何更好地管理下属,对 待同属,如何迎合上属,升职加薪等方面入手,给中 层管理者开出了一剂剂良方,指引中层管理者走出“ 中坚不坚”、“中气不足”、“中间梗阻”的藩篱, 使中层管理者能够在自己的职权范围内轻松整合好“ 人”、“力”、“物”等资源的合理配置,充分利用 自身的职权优势,顺利驾驭自我,做好的事,又把 事情做得好,真正实现自己的完美人生。 《将才法则(原来管理如此简单)》一书是笔者施 晗在多年的管理实践和不断摸索中,自我意识的苏醒 和思想总结。
优秀班组长使用手册
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本书主要讲述了班组长必知的素质能力、班组长的权限及意义、班组长的日常工作范围、班组长管理艺术、班组团队的建设、班组文化的建设、班组的沟通、班组人员的派员与调度、班组人员绩效的考核、班组成本控制、班组安全建设、班组的教育培训、班组长个人职业生涯规划、班组成员的职业生涯规划。作为****班组建设的实战指南,本书可以帮您打造一流的班组管理现场。
制造服务化决策、实施与控制
¥16.99
本书从企业运营管理的视角出发,主要研究了制造型企业遵循服务化转型的发展趋势,如何面向市场,进行服务化的决策、实施和控制问题。本书介绍了一套完整的制造服务管理体系和方法,包括前期的决策、实施过程中的产品设计及后期的控制和评价,并应用于具体的制造服务化项目,为制造型企业在实施服务化战略、向服务化转型提供了有益的借鉴。
懂报表比会营销更重要
¥10.99
本书从本源与经营的角度阐述了财务报表的相关知识,通过简单易懂的解释和经典的案例应用,旨在帮助学习者提高财务素质与财务技能。本书可作为企业经营者、中高层管理者、投资者提高财商以及财务人员提升财务管理水平的参考用书。
内容银行:数字内容产业的核心
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本书是数字内容产业研究的一次重大理论突破。借鉴银行、证券交易所等金融行业的经验,创造性地提出了“内容银行”这一理论体系,它的核心思路是推动内容货币化和统一的内容交易标准,构建开放、公开、透明的内容交易平台,在交易的过程中加速内容资产的流通和增值。这一理论体系的提出,将是对内容产业经营思路的一次重要拓展和飞跃,也是理论研究层面的重要突破。
员工培训管理实务手册
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理论与实操相结合,是《企业人力资源管理实务丛书:员工培训管理实务手册》*的特色。《企业人力资源管理实务丛书:员工培训管理实务手册》从企业培训体系建设的实际出发,对培训管理流程进行详细解读,内容涵盖了培训需求分析、培训计划、培训实施、培训效果评估等整个系统,还特别讲解了新员工培训、销售人员培训、基层管理人员、中层管理人员和高层管理人员培训等内容。《企业人力资源管理实务丛书:员工培训管理实务手册》在每一部分知识讲解内容之后都给出了相关模板与工具,且能够做到“拿来即用”,这就可以节省读者的时间,提升工作效率。
产品追溯系统
¥14.99
《产品追溯系统》通过市场调查,对我国主要产品追溯系统的应用现状、管理体系、运营情况以及需求和发展趋势等进行了评析,统一了追溯、追溯系统的定义,释义了产品追溯系统的分类,并提出我国产品追溯系统统一追溯码的编码原则和统一追溯编码体系建设的思路。《产品追溯系统》还探讨了建设统一接入的国家追溯系统协同服务平台,逐步形成产品追溯系统统一测试认证服务体系,加速发展现代追溯服务业,以形成具有中国特色的追溯产业。《产品追溯系统》可作为从事生产制造、物流配送、批发零售、监督管理、标准制定、信息技术等领域的管理者和技术人员的参考书,也可作为高等院校供应链管理、电子商务、物流管理、物联网工程、管理信息系统等专业及其他相关专业的辅助教材。
创新与创业管理(第9辑)——创新与发展:理论、战略、管理与方法论
¥10.99
《创新与创业管理(第9辑)·创新与发展:理论、战略、管理与方法论》共收录了12篇文章,从理论、战略、管理和方法论方面对创新与发展进行了探讨。研究主题涉及:我国创新管理研究前沿;创新经济学的发展演化及其现实意义;外部环境急剧变化下中国企业的创新发展;云环境下协同创新模式的演化形式;科研院所转制改革与产业共性技术发展;新技术突破与产业变革机制;不同产业技术水平情境下后发企业技术追赶的机会、路径和策略;页岩气开发的技术之困;服务业前后台企业间的知识转移机制;技术预测与技术预见及其客观分析方法;我国项目稳评机制存在的问题、原因及对策;产品创新*实践的演化和中小企业新产品开发绩效的改善。
创业人才培养研究
¥35.77
《创业人才培养研究》采用人才培 养周期模型作为研究架构,以创业人才的胜任力社会 需求为研究目标,对创业才培养的市场需求进行了调 查分析。运用统计分析方法系统地构建了创业胜任力 模型,进一步明确了创业人才培养目标和内容。通过 对中外创业人才培养模式的比较分析,探讨了我国高 校创业人才培养规划制定的原则、策略和创业人才培 养模式,提出了创业教育与专业教育融合的思想。在 创业教育理论研究的基础上,论述了高校创业人才培 养课程体系的设计和课程设置,《创业人才培养研究 》特别是结合信息技术研究建立了适合我国高校创业 教育需要的系列创业实验课程和创业实践项目。
销售圣经
¥9.99
销售奇才霍金斯通过这一独创的、却屡试不爽的销售法宝,造就了世界两大汽车巨头:福特和通用汽车。可以毫不夸张地说,正是霍金斯的销售实践,才实现了如今人人拥有一辆汽车的梦想! 霍金斯将这种销售方法称之为“销售流程”,亦即可以对整个销售过程实行可预见、可操作的控制,使之按照一步步的安排,准确实现预定的销售目标。对任何推销员来说,这都是一种梦寐以求的方法。
一本书搞定上市公司财报
¥14.99
对投资者来说,财务报告不仅能反映上市公司完整的财务情况,也可以预示公司成长的速度。在分析上市公司财务报告时,应先从行业的角度分析,然后再对具体公司做分析。其中重要的就是三大报表(资产负债表、利润表和现金流量表),《一本书搞定上市公司财报》就是以它们为核心进行讲解,让没有任何会计基础的读者也能够判断出上市公司的好坏。
IT控制能力与企业绩效关系的理论与实证研究
¥19.99
《it控制能力与企业绩效关系的理论与实证研究》的研究基于能力的视角建立了企业it控制能力与企业绩效的关系模型,通过实证研究验证了企业it控制能力以及盯控制能力与企业绩效的关系,揭示了it控制能力对企业绩效的作用机制,并在此过程中构建起it控制能力测度模型,可使企业对自身it控制能力进行正确评价,通过对指标的测量和分析,找出问题的根源和解决问题的方法,有效培育和提升自身的it控制能力,进而优化构成企业可持续战略竞争优势的“基因”。
马云创业实录:给创业者的17堂课
¥8.10
本书全面讲述马云从创业到今天的奋斗历程,展现了一个商业传奇人物的精彩故事。 马云说今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但*大部分是死在明天晚上,所以每个人不要放弃今天。在这本书里,我们能够看到支撑他到现在的信念是什么?从创业初期无人相助到公司逐步走上正轨,从力排众议创建中国黄页到经营****帝国,从*到赴美上市...... 马云屡败屡战,永不放弃,终登上了事业的*,造就了自己的电商王国,其奋斗中饱含惊人的意志,他的一生布满了荆棘又逐渐辉煌。
不要让自己过得太舒服:王石的万科管理之道
¥7.99
本书深刻还原和剖析了中国房地产品牌万科在发展过程中的关键性时间点,以及王石在这些关键点都做了什么、说了什么。本书还将呈现了王石是如何以自己建设性的经营模式来掌舵整个万科帝国的。王石不赞同做工头一样的董事长,他善于分权,善于培养人才。 书中将呈现这个睿智的房地产“大佬”是如何做到人才培养的,是如何放开手去进行企业管理的。王石坚信,一个有文化的企业是不容易被打垮的,所以,要注重企业文化的培养。王石的品牌文化战略让万科在房地产的道路上越走越远,越走越强。王石是如何把万科从一个小贸易公司打造成年销售额超过1700亿元的房地产龙头企业的?王石的个人魅力有哪些?王石又是怎样进行日常管理的?相信本书会给您完美的答案。
带队伍:中基层管理者统驭力法则
¥4.00
如何统驭下属、管理公司,是中基层管理者面临的重大问题。本书从“信任”这一管理学的关键词入手,详尽剖析了统驭下属、管理公司的各个要点,提出“做员工信任的领带,做员工信任的公司,营造相互信任的企业文化”的管理概念,为中国当下的管理实践注入了新的活力。
赢在制度:制度才是管理制胜的王道
¥16.99
企业管理中,成、败很大程度上取决于人所处的环境,以及由此环境演绎出来的价值取向,是一种漠视规则的无序状态,还是一种制度井然的有序状态?任何人,无论多么优秀,一旦进入无序的状态,离挫折也就不远了。比如,传奇企业家史玉柱先生,在创立巨人集团的初期,公司业务发展迅猛,然而巨人集团后来竟险些倒闭,个中原因,正如史玉柱后来回忆时所总结的,制度管理不完善,导致决策失误,是这场企业危机的重要原因。然而在现实中,能够像巨人集团这样浴火重生、再度辉煌的企业毕竟是极少数。有很多企业,虽然领导者个人能力很强,但企业却还是阻挡不了下滑的趋势,究其根本原因,在于制度化管理不完善,企业管理不规范。
全世界最贵的销售心理课
¥22.00
世间万象,一切皆由心起!而销售作为一项伟大的事业,是一门科学、也是一门艺术,更是一场心理战。正如销售行业流传的那句名言:“成功的推销员一定是一个伟大的心理学家。”
带队伍:不会带团队,你就只能干到死!
¥17.99
MBA商学院受欢迎的团队管理高级课程! 据统计,全球职场中人面临的*问题是不会带团队! 能否管理好团队,是决定一个职场人士能走多远的关键因素。作者全方位讲述如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、提高执行力、做好时间管理等团队管理中的常见问题。他通过简洁有趣的描述,翔实动人的案例,告诉你应该如何建设和管理一个团队。内容简洁易懂,定位清晰明确,是中高层管理者提升管理水平的之书。 本书重点讲述:如何让团队自动自发地去完成任务?如何把庸才培养成将才?如何让团队帮你解决80%的问题?……
黑天鹅——如何应对不可预知的未来
¥12.99
在发现澳大利亚的黑天鹅之前,欧洲人认为天鹅都是白色的,“黑天鹅”曾经是他们言谈与写作中的惯用语,用来指不可能存在的事物,但这个不可动摇的信念随着只黑天鹅的出现而崩溃。 黑天鹅的存在寓示着不可预测的重大稀有事件,它在意料之外,却又改变一切,但人们总是对它视而不见,并习惯于以自己有限的生活经验和不堪一击的信念来解释这些意料之外的重大冲击,终被现实击溃。 从次贷危机到东南亚海啸,从“9.11”事件到“泰坦尼克号”的沉没,黑天鹅存在于各个领域,无论金融市场、商业、经济还是个人生活,都逃不过它的控制。怎样才能真正认识这个社会的运行方式?怎样才能避免小概率事件带来的重大损失?怎样才能在不确定的世界中占得先机?升级版新增作者全新后记,深入分析不确定性带给我们的影响,教你以全新的视角理解现实世界,采取有效的策略防范未知风险,并把握黑天鹅带来的机会,从中受益。毋庸置疑,它将颠覆我们惯常的思维,让你重新掌握自己的命运。 读者对象:关心经济金融的大众读者、财经业内人士

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