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电商视觉营销(全彩)(营销大师教你电商视觉营销策略)(试读本)
电商视觉营销(全彩)(营销大师教你电商视觉营销策略)(试读本)
网商动力研究院 主编,朱华杰 等编著
免费
《电商视觉营销(全彩)》是网商动力研究院推出的“成功电商之路系列”中的一本,是关于电子商务、网店美工、视觉营销方面的新教材,包含视觉营销概述、品牌视觉、文案营销、产品视觉、营销视觉、视觉VI手册等内容。《电商视觉营销(全彩)》是针对成功电商运营中视觉设计环节的专门课程。将商品的卖、商品企划的信息、品牌信息,通过视觉系统传达给客户,来增加率、增加转化率、提升调性,这就是视觉的作用。视觉营销,需要有思考,如果没有系统化的考虑,只是简单地让美工处理,则无法实现品牌电商的成功需求。《电商视觉营销(全彩)》专门针对全网和*两大领域的电子商务视觉营销行了讲解。 《电商视觉营销(全彩)》适合所有的*卖家和电子商务网站运营工作者阅读。
战略中心型组织:平衡计分卡的致胜方略(试读本)
战略中心型组织:平衡计分卡的致胜方略(试读本)
(美)卡普兰,(美)诺顿 著,上海博意门咨询有限公司 译
免费
很多高管和管理专家都认为这本书是有关战略的重要的一本著作。《战略中心型组织》由两位倍受尊敬的管理大师著成,罗伯特.卡普兰和戴维.诺顿博士。他们从1996年提出平衡计分卡理念始,一直到2008年,12年间出版了战略执行系列的五本著作。《战略中心型组织》是该系列的第二本著作,同期他们还在“哈佛商业评论”发表了多篇文章阐述这一理念。本书包含了卡普兰和诺顿所做的大量重要的实际案例和研究成果,这些案例和研究成果是他们在出版了本著作之后用五年时间积累起来的宝贵经验。 书中介绍了两位作者始终关注他们的早期实施平衡计分卡的客户,并研究了他们如何从把平衡计分卡用作绩效衡量框架,逐步拓展到用于战略执行和管理流程的。他们发现了一种新的组织形式,并把它称之为“战略中心型组织”。“战略中心型组织”和其他一般组织的区别在于,他们能够系统地描述、衡量和管理战略。 卡普兰和诺顿还确定了“战略中心型组织”用以管理战略执行的五个基本原则: 1.高层领导推动变革 2.将战略转化为可操作的行动 3.围绕战略协同组织 4.让战略成为每人的工作 5.使战略成为持续性流程 本书所介绍的方法和其他管理方法有很多不同: 1.战略中心型组织的五项原则是一个环环相扣的整体,逻辑性很强,并且具有可执行性; 2.每个原则都配有实战性的工具和具体的行动; 3.用了大量的图表形象地演示了公司和政府机构是如何运用这些工具成为战略中心型组织的; 4.这些工具是根据三十多个不同行业的实际案例发出来的。 本书不是在谈论一种新的管理理论,而是对平衡计分卡理论作了更深的阐释和一步延伸,因此更加弥足珍贵。中国的组织可以通过对这一方法的本土化应用,有效地描述、衡量和管理战略。
59元6本 赋能领导力
赋能领导力
田俊国
¥39.98
[内容简介] ◆?? 究竟什么是赋能领导力?5个关键词概括就是成长、授权、成就、套路和迭代。关注员工和领导者自身的成长,把团队状态和组织能力当做常抓不懈的大事;给精英员工足够的授权,让他们在工作中修炼成长并享受其中;成就下属,使他在工作中获得成就感,成就下属也是成就领导者自己;帮助下属掌握工作中的方法和套路,让下属成为有套路的人才;敏捷迭代,在迭代中业务本身、员工和领导者自身都要有成长。 ◆?? 《赋能领导力》基于田俊国老师多年实践的 “赋能领导力” 精品课程,全书分为三个部分共9章内容,聚焦赋能领导力的三大业务关键:业务设计、引领变革、解决问题;赋能领导者*重要的三大工作:化解冲突、教练下属和团队学习;赋能领导者必需的三大能力:构筑人脉、传播思想和反思觉察。虽然每一章聚焦领导者面对的不同问题,但强化的却是同一套指数时代的领导理念和方法套路。这本书力图重新定义指数时代卓越领导者的特征和关键行为。 ◆?? 《赋能领导力》是一套完整的赋能领导力路线图,全书9章内容的每一章都是一门独立的培训课程。介绍的每一个工具、每一套方法套路都经过不同优秀企业的实践检验,被证明是极为有效且好用的工具和方法。
59元6本 先发影响力
先发影响力
(美)罗伯特·西奥迪尼(Robert Cialdini)
¥44.00
l?? 销售同样的产品,有人可以销售过千万,有人却一个也卖不掉; ??? 同样是创业,哪怕商业模式一样,有人可以获得投资者的青睐,有人却门可罗雀; ??? 写相似的文案,有人可以阅读量瞬间过十万,有人的读者却寥寥无几; ??? 在职场拼,有人可以轻松得到领导的重视,有人做再多也没有存在感。 成功者是怎样对他人产生影响的?你可以像他们一样改变和说服他人吗? l?? 在《先发影响力》里,“影响力教父”西奥迪尼提出了营销领域30年来真正具有创新性的概念——先发影响力。通过先发影响力的两大武器:注意力和联想,在传递相关信息前,就能够抓住别人的注意力,口之前就奠定胜局。 l?? 《影响力》告诉我们应该说什么做什么去说服他人,而《先发影响力》在此之上,让我们了解说话行事的*时机,掌握“注意力转移的艺术”。《先发影响力》还将原有的“影响力六大武器”一步磨完善,并首度揭露“影响力第七大武器”,将影响力的功效持续放大。 l?? 无论你从事销售、营销、公关、咨询、广告、创业,还是职场人士,只要你想让自己更具影响力,这本书都可以帮助到你。
59元6本 新世纪高职高专精品教材·工商管理类 管理心理学
新世纪高职高专精品教材·工商管理类 管理心理学
陈勇
¥12.00
本书力求语言通俗易懂、理论与案例紧密结合,既有理论探讨和具体的案例分析,又有可操作的心理测试和实际训练,突出了应用性、实用性和趣味性。在编写本书的过程中,作者对教学内容行了改革,使学科发展与人才培养过程中的课程定位相适应,体现了现代教育理念与时代要求,坚持学术性与实用性、理论与实际相结合的原则,本书可作为高校本科、高职高专的基础教材,也可供各层次管理人员参考学习。 本书同时配有网络教学资源包(章后习题答案、模拟试卷及答案、教学电子课件等)。
大单品突破——重新定义中国品牌模式(团购,请致电400-106-6666转6)(试读本)
大单品突破——重新定义中国品牌模式(团购,请致电400-106-6666转6)(试读本)
沈志勇 著
免费
  当今中国95%的企业,都陷了销量滞涨、利润下降、增长无路的市场僵局。如何突破?本书倡导:企业经营的原,产品为王;大单品,王中之王。只有大单品,才是突破市场僵局的真正战略!本书将为僵局中的中国企业,全盘呈现上海超限战策划机构十几年实战研究出的大单品突破方法论集——“六个一大单品突破体系”:如何洞察大单品诞生机会?大单品的23个来源?如何塑造大单品静销力?大单品如何式突破?大单品如何突破做大?如何构建大单品营销管理体系?在大单品突破方法论之后,本书还以案例讲解的形式,告诉读者该如何展大单品突破?理论与案例的结合,将有助于读者理解和运用。如何造10亿大单品,如何利用大单品突破市场僵局,本书为您一一揭晓!
卓有成效的管理者(珍藏版)(团购,请致电400-106-6666转6)(试读本)
卓有成效的管理者(珍藏版)(团购,请致电400-106-6666转6)(试读本)
(美)德鲁克(Drucker,P.F.) 著,许是祥 译
免费
卓有成效是管理者必须做到的事,但是在所有的知识组织中,每一位知识工作者其实都是管理者——即使他没有所谓的职权,只要他能为组织做出突出的贡献。 管理者的成效往往是决定组织工作成效的*关键因素;并不是只有高级管理人员才是管理者,所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人,都应该像管理者一样工作和思考。 本书中,德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克*著名的管理学著作之一,倾注了德鲁克极大的心血。一位卓有成效的管理者,一般具有以下6个特征:(1)重视目标和绩效;只做正确的事情。(2)一次只做一件事情,并只做*重要的事情。(3)作为一名知识工作者,他知道自己所能做出的贡献。(4)在选用高层管理者时,他注重的是出色的绩效和正直的品格。(5)他知道增沟通的重要性;他有选择性地搜集所需要的信息。(6)他只做有效的决策。
手把手教你做物流会计(试读本)
手把手教你做物流会计(试读本)
张川
免费
本书主要介绍了物流企业会计的核算流程和核算实务,详细介绍了各会计事项的核算、处理和注意事项。每章配有专门设计的实务操作训练题,后配有综合性实务操作题,可供物流企业财会人员在职岗位培训使用,更是自学物流会计的好帮手。
天使投资(国内关于天使投资的实战手册,南京市委书记本年度推荐投资类三本好书之一)(试读本)
天使投资(国内关于天使投资的实战手册,南京市委书记本年度推荐投资类三本好书之一)(试读本)
唐滔 著
免费
国内***关于天使投资的实战手册,是创业者的手册,***针对创业中投融资问题的实用指南,沟通创业者与天使投资人的*桥梁,从天使投资人和创业者双方的角度,探讨适合中国天使投资者和创业者的发展模式及实战策略。 书中首次提出了天使投资的三大本色:创新、识人、避险,深度剖析了国内外创业者与投资者的各种谎言与陷阱,涵盖创业、成长、融次、退出、上市的全过程。 创业者应何时融资?花多少时间去融资?如何获得融资者青睐?针对这些问题,作者唐滔结合他在美国和中国17年的创业和投资经历,为创业者和投资者提供了珍贵和可靠的手资料。 薛蛮子、徐小平、雷军、周鸿祎、孙陶然、但斌、曾玉、查立、杨宁、孙伟、《创业家》、《创业邦》等联袂推荐
管理法则
管理法则
百读
¥2.90
管理法则是完美处理管理者和被管理者关系的秘密武器,有助于管理者得到被管理者的仰慕。
精明创业
精明创业
百读
¥2.00
榜样的力量是无穷的。这句话,我们人人都能理解。为自己的人生找一个榜样——你想成为的那一个人。如果没有现成的,也可“组合”一个。然后,你角色假定,心理学上也叫内模拟。即每时每刻把自己想像成你所希望的“那一个”人。不仅言谈举止要像,更重要的是思想行为要像。
老板之路
老板之路
百读
¥2.90
如果你要去寻找一批埋藏的宝藏,那么首先需要的是什么?对,当然是一张寻宝图。同样,创办私营公司也需要一张图纸,这张图纸就是你的全盘计划。心中有了计划,你未来的公司就成功地迈出了步。
59元6本 知识管理——为业务绩效赋能
知识管理——为业务绩效赋能
(英)尼克·米尔顿(Nick Milton)(英)帕特里克·拉姆(Patrick Lambe)
¥18.00
对于很多知识密集型企业而言,做好知识管理是发展壮大的基础。中国企业虽然越来越清晰地认识到知识管理的战略地位,但对于如何将其与业务结合起来,在竞争愈加激烈的时代建立起自己独特的优势,仍缺少有效的操作指导。本书作者尼克·米尔顿曾在两年时间内,带领英国石油公司成为知识管理界的标杆企业,他和另一位知识管理专家帕特里克·拉姆一道,手把手教你顺利完成知识管理框架的建立及实施,帮助你通过组织知识来为业务绩效赋能。本书适合有志把握未来的知识工作者、企业人力资源负责人、企业管理者阅读。
59元6本 O2O融合:打造全渠道营销和极致体验(第2版)
O2O融合:打造全渠道营销和极致体验(第2版)
谭贤
¥24.88
本书通过10章内容,全面介绍电商、餐饮、出行、教育、家政等与生活息息相关的行业如何与O2O 融合,实现线上线下全渠道营销,从而为用户提供全方位服务,带来良好体验。 全书分为四大部分:首先,阐述O2O营销的概念、模式、特以及基本的营销策略;其次,解析O2O营销的核心要,即如何连线上线下,为用户提供优质服务;再次,介绍如何利用二维码和LBS,构建O2O营销渠道,形成线上线下融合的自运营生态;之后,以实操案例的形式介绍传统企业、移动电商、实体店、社区服务、餐饮行业、教育行业等与O2O融合的方法,真正做到全渠道销售。 本书内容全面,案例丰富,适合O2O 营销人员或是对O2O营销感兴趣的人阅读。
59元6本 微信小程序策划与运营
微信小程序策划与运营
谢雄 勾俊伟
¥19.90
本书全面介绍微信小程序以及小程序运营各模块的具体内容。 第 1章重介绍了小程序是什么,其中包括小程序的定义、发展历史、特、价值及发展趋势; 第 2章重介绍了小程序营销优势,通过对小程序4大营销优势和它直影响的5大领域的介绍,引导读者全面了解小程序这一新兴事物的营销价值体现; 第3章重介绍了小程序后台操作,包括小程序功能概述、小程序基础设置、小程序功能配置及小程序推广设置等具体操作技巧; 第4章重介绍了小程序的策划,包括小程序策划的步骤和案例,特别是小程序的运营逻辑和差异化设计; 第5章重介绍了小程序的运营推广,包括小程序推广要了解的官方规则、小程序的推广场景和激发用户传播小程序的7种方式; 第6章重介绍了小程序数据分析,包括常规数据分析、自定义数据分析、小程序数据助手和第三方小程序数据分析工具; 第7章重介绍了小程序企业运营案例的拆解,选取了*物、万达电影、家房屋估价等案例,利用分析框架帮助读者了解小程序运营案例的策划与运营的方法技巧。
管理的真相——事实、传言与胡扯(试读本)
管理的真相——事实、传言与胡扯(试读本)
(美)菲佛,(美)萨顿 著,闾佳,邓瑞华 译
免费
管理没有灵丹妙药!企业不能只追求潮流,不能只听信不实的管理传言。   你是否做出了正确的决策?是否只会抄袭别家公司看起来可行的策略?是否只根据自己深信不疑的观念来采取行动?   假设你去看医生,医生对你说,“我要给你做个阑尾切除手术。”你问他为什么,医生回答,“因为我给上个病人做过,他病情好转了。”听了这样的话,你恐怕会拔腿就跑吧?   奇怪的是,在大多数公司,管理者宁可相信权威的观和其他公司看似可行的措施,而拒绝采纳可信的证据,不愿意采用合乎逻辑的思考方式。   循证管理脱胎于循证医学,也就是在管理时遵循科学依据。在医学上遵循证据是很好理解的,但早期医生行医,靠的大多是经验而非证据。循证医学难以得到展,原因在于实践的难度太大。要怎样才能证明“放血”对病人的病情没有改善作用?又该怎样证明青霉素不一定适合所有感冒发烧的患者?这需要对不同的人群行长期的对照控制实验,同时排除一切可能对其产生影响的外界因素。   在管理领域推广循证思维,比在医学领域还难。在医学领域,人的生理结构是基本一致的,这样,倘若甲疗法能通过证据的检验,就能适用于绝大部分患者。而要想找到两家大体相同的企业是很难的:行业不同、规模不同、结构不同、公司文化不同……适合于甲企业的方法,拿到乙企业可能会弄得一团糟。这样一来,管理者靠经验、直觉和信仰做决策,也就是自然而然的事了。   在本书中,两位作者告诉管理者为什么要根据证据来管理组织,如何寻找并利用更好的证据,为什么这一方法能带来良好的结果。
企业的人性面(试读本)
企业的人性面(试读本)
(美)麦格雷戈 著,(美)格尔圣菲尔德 注释,韩卉 译
免费
道格拉斯·麦格雷戈在1960年出版的管理学著作中门见山地提出了这个问题。这个问题看似简单,却足以在管理界掀起一场根本性的变革。今天,随着全球经济的发展、知识型工作的增长,这一简单而深刻的问题更是引发了比以往还要强烈的反响。 《企业的人性面》的*版本增加了特别注释,使作者的理论恰如其分地体现在现代争议与商业模型之中,指导领导者将麦格雷戈的经典理论成功应用到现代管理模式和实践中,帮助读者一步理解这部世界闻名的管理学著作。
用脑拿订单:销售中的全脑博弈(经典版)(试读本)
用脑拿订单:销售中的全脑博弈(经典版)(试读本)
孙路弘
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[内容简介] 高档餐厅。 惠佳。一对年轻的男女朋友在无聊地等座。 惠佳大方地上前招呼:“您好,我是在校大学生,现在在兼职,也是我的实习工作……不知道在等待的时间,能否受我的一个社会调研呢?仅仅占用你们两分钟。”“共有5个主要问题,都是关于手表的。”…… “个问题是:…… 5个问题结束后不到两分钟一对年轻人下了他们根本没有“预算和需求”的一块手表,价值300元钱。 他们为什么要? “张总,我是创维集团西南地区的经理刘涛,集团近人事变动,我昨天才到成都,能否约您明天见个面,主要谈一下今年的产品订货、型号配送、库存以及您的卖场的促销问题,行吗?” 张总:“噢,是刘经理,明天不行,明天是结算日,事特别多,还是改天吧。” 刘涛:“那您说哪天?” 你认为张总会给他具体时间吗? 3. 柯达准备在中国为其1000家加盟店采模具,总金额达500多万元,这是在柯达中国试采的笔…… 张丽华,一家民营企业的资深销售顾问,在产品价格高于同行水平的背景下,走了柯达中国采部经理王江荣的办公室…… 客户几经比较,终圈定了一家供应商,于是令销售人员痛苦的签单杀价总是涌到前面: “只要你答应这个价格,我现在就签!” “你看我这订金都带着呢,合同章都带来了,就等你一句话了。” “咱们都谈了这么久了,你不会为了这5%的折扣不给丢了我这个大单吧? 以指向签约为诱饵,迫使销售人员就范。此时销售人员面临着后的诱惑,历尽艰辛,客户终于要签单了,绝大多数销售人员此时的心态都是势在必得的。——一旦你同意,你死定了:客户会借口离。再来时,会在新的价位再次杀价。 销售人员怎么办?
领导者(纪念版)(试读本)
领导者(纪念版)(试读本)
(美) 沃伦·本尼斯(Warren Bennis) 伯特·纳努斯(Burt Nanus)著 ,译者:赵岑 徐琨 译
免费
《领导者》论及的是“领导者是什么人”。本尼斯团队耗时两年采访了90 位领导者,其中60 位是成功的CEO,另有30 位则是公共服务领域的杰出领导者。从这90位领导者身上识别出成功领导者所共有的四大主题策略:策略一,通过愿景唤起专注;策略二,通过沟通赋予意义;策略三,通过定位赢得信任;策略四,通过自重实现自我成长。以及“ 领导”与“管理”的本质区别和联系:它们是两个不同但互补的概念,“管理者是把事做对的人,领导者是做对的事的人”,“ 管理”意味着“带动、实现、负责、指挥”;而“领导”是“影响、指引方向、过程、行动、提出意见”,领导意味着有效的愿景和决断,管理意味着熟练的日常业务运营。
纳哈雯蒂领导学(原书第5版)(试读本)
纳哈雯蒂领导学(原书第5版)(试读本)
(美)纳哈雯 著,程德俊、徐森 译
免费
本书把对跨文化、种族和性别的领导理论的分析,作为系统讨论领导有效性的一个组成部分,重阐述组织经历的巨变,以展望未来前景。每章结尾附有各种习题和自我评估测验,有助于读者更好地理解书中内容,帮助读者掌握新的领导理论,并在各自组织的发和改中加以运用。   《纳哈雯蒂领导学》的目标读者是学习领导学的学生——不管他们是高年级的本科生或研究生,还是希望学习和成长的管理者。本书为那些不仅想了解该领域不同领导理论和研究,而且希望通过应用这些知识成为领导者和提高组织领导技能的人而写。书中使用的例子和案例来自于不同行业以及私营企业和政府公共部门。尽管这些理论是由心理学和管理研究者提出并检验的,也同样广泛适用于组织和领导领域的所有学生。
Annual Report on Energy-Saving and New Energy Vehicle in China(2017)
Annual Report on Energy-Saving and New Energy Vehicle in China(2017)
China Automotive Technology & Research Center
¥73.17
This report consists of 14 special topics in 6 chapters, it elaborates China’s status quo on energy-saving and new energy vehicle development from the aspects of industrial environment, fuel consumption, product development trend, technology application, energy consumption evaluation and overseas development. Amongst the report, the industrial environment part can be divided into 3 branches such as energy situation, policy environment and market environment, they respectively narrate the overall development status for China’s energy-saving and new-energy vehicle industry. The fuel consumption part separately demonstrates fuel consumption management process for both passenger cars and commercial vehicles. The product development trend part analyzes the development features of vehicle attributes, and explores the relationship between vehicle attributes and energy consumption. The technology application part illustrates features of the energy-saving and new-energy technologies in application, meanwhile it also carries out special study on 48 V hybrid, fuel cell and other technologies which draw great attention to the automotive industry. The energy consumption evaluation part concludes the domestic passenger cars energy-saving competitiveness ranking and the fuel consumption differences analysis between real driving environment and laboratory cycles through the mathematical model analysis. The overseas development part compares the domestic and foreign policy, market, technologies in a horizontal way, it provides constructive information to the development of automotive industry.