万本电子书0元读

万本电子书0元读

1件7折 2件6折 新零售实践:智能商业时代的零售进阶路径
新零售实践:智能商业时代的零售进阶路径
杜凤林
¥5.99
 自“新零售”概念被提出以来,已引起了越来越多人的关注和讨论,并成为各方研究当前及未来零售业发展态势的切口和主要方向。新零售不仅仅是“法”“术”层面的变化,更是“道”之层面的突破,是一种全新的经营哲学、经营思维。《新零售实践:智能商业时代的零售阶路径》立足于新零售时代的商业背景,全面阐述未来零售业的新理念、新模式、新战略与新格局,对零售企业的转型升级提出了许多前瞻性的观察、思考与实战策略,深度揭示了新一代信息技术在零售领域的应用前景,并对传统零售与网络零售的融合之道提供了极具价值的解决方案。
会展营销
会展营销
方勇
¥3.99
  本书针对我国会展行业的实际情况和设会展专业院校的教学要求,以全新的视野,采用大量的会展营销实例及案例分析,按照项目教学法的模式编写,力求符合“深浅出,简明扼要,便于操作”的教学目标,理论知识的选取以“必须、够用、适用”为尺度。全书内容分为六大项目,即会展营销的概念、会展营销环境、会展营销STP战略选择、会展营销组合策略实施、会展营销管理和会展营销创新。? 本书可作为本科、高职高专和中职院校相关专业学生学习用书,也可作为在职人员培训和自学的教材或参考书。
1件7折 2件6折 勒布朗·詹姆斯的商业帝国
勒布朗·詹姆斯的商业帝国
布赖恩·文霍斯特
¥32.40
《勒布朗·詹姆斯的商业帝国》讲述了詹姆斯从篮球明星到商业大亨的惊人转变,揭了詹姆斯10亿美元身家背后的运作秘密。 不同于詹姆斯的其他传记,这本书从广告代言、创建公司、股权运作等商业角度,系统分析了詹姆斯如何将自己的运动生涯、公众形象设计与财富经营紧密结合,创出前所未有的自我增值方式,并辟出成功的商业管理模式。
1件7折 2件6折 稀缺:我们是如何陷入贫穷与忙碌的(经典版)
稀缺:我们是如何陷入贫穷与忙碌的(经典版)
塞德希尔·穆来纳森、埃尔德·沙菲尔
¥25.20
      在长期研究穷人和扶贫的过程中,塞德希尔· 穆来纳森发现他和穷人的焦虑竟然类似:穷人缺钱,他缺时间。在这一现象基础上,他与普林斯顿大学心理学教授埃尔德·沙菲尔行了大量的实验室研究和现实调查,却发现了一个存在于世人中间的惊人真相:穷困之人会永远缺钱,而忙碌之人会永远缺时间。       但是,一步的研究证实:这些都是表面现象。因为即便是给穷人一笔钱,给拖延症患者一些时间,他们也无法变得富足和高效。实际上,在长期性的资源(钱、时间)稀缺中,人们已经形成了“管窥”之见,只能看到“管子”之中的事物,虽然这有可能为我们带来“专注红利”(短期的富裕或效率),但是从长远来看,这种“专心致志”反而会让我们产生“权衡式思维”,不断增加我们的带宽负担——当1元钱的价值在穷人与富人之间产生了巨大差异时,当印度金奈的街头小贩们陷了无止境的借贷压力时,当每个人都处在多任务处理的“杂耍”状态中时……*理性的经济模型和行为方式都会变得不再符合自身的内在逻辑。*终,稀缺会俘获我们的大脑,渐渐让我们失去认知能力和执行控制力,变得更加愚笨和冲动。      《稀缺》是《思考,快与慢》作者丹尼尔·卡尼曼*推崇的行为经济学新作,它旨在揭示稀缺心态的各种复杂成因,并提出以“余闲”牵制稀缺的应对之法。所以,只有对“带宽”行合理的规划和管理,我们才有可能从稀缺走向富足。
1件7折 2件6折 关键时刻MOT(白金版)
关键时刻MOT(白金版)
詹·卡尔森
¥18.00
   “关键时刻”是一系列简单又超级实用的抓住客户、赢得利润的方法,已经成为IBM、通用汽车、麦当劳、联想集团等世界名企的培训课程,本书也被多家世界500强企业尊为培训圣经。 l  “关键时刻”理念包括:1 000 万名乘客×5 名员工×15 秒钟 = 5 000万次“关键时刻”;一线员工应拥有*的权力;要创造一种好的环境,使员工不仅乐于受职责,而且乐于执行;管理者既是倾听者,也是沟通者与教育者;创造出更坚强、更富有弹性的组织;该冒险时都必须勇敢一跳;领导者发布的信息必须简单明确;保持绩效评估和顾客需要的一致性;对工作的自豪感才是员工*的回报,等等。
1件7折 2件6折 PMP 5A备考宝典
PMP 5A备考宝典
杨述 著
¥65.90
PMP备考者和项目管理者 PMP是目前含金量极高的项目管理专业人士资格认证,从事项目管理工作的人员对获得PMP资格认证的需求与日俱增,国内报考人数呈指数级增长。 《PMP 5A备考宝典》作者围绕项目管理专业认证考试PMP 2020年新版考试大纲和PMP知识体系的发展趋势,并结合自己20年项目管理领域的研究、实践和教学经验,系统梳理了PMP考试的知识点,并将其还原到项目管理的真实场景中解读。除此之外,作者还对PMP 考试中容易混淆的概念进行了总结,针对重点、难点、考点精心准备了100问及解答、每章测试题及解析。《PMP 5A备考宝典》可以帮助PMP备考者在短时间内消化吸收大量的项目管理专业知识,建立完整的项目管理思维,顺利通过认证考试并取得优异成绩。 《PMP 5A备考宝典》是与《PMBOK 指南》(第6版)配套的专业书,是参加PMP考试人员的参考书,对项目管理人员的实践应用也具有参考价值。
1件7折 2件6折 无畏的天才
无畏的天才
道格·门德斯
¥39.90
一部令人惊叹的展现硅谷科技繁荣历史的视觉志 《无畏的天才》是由乔布斯御用摄影师道格·门德斯为我们呈现的一段令人惊叹的展现硅谷科技繁荣历史的视觉志。在《无畏的天才》中,作者通过100余张珍贵的摄影作品揭示出包括乔布斯在内的70多位硅谷领先创新者创当今数字世界的众多关键时刻。 《无畏的天才》既是一部令人大眼界的视觉化回忆录,也是对科技历史的个性化解读 《无畏的天才》既是一部视觉化的回忆录,也是作者对自己有幸亲历的那一段科技历史的个性化解读。在20世纪的*后几十年,一群聪明而古怪的人引领了一场创新的大爆发,如今我们称其为数字革命,而《无畏的天才》就是对那一段令人心潮澎湃的数字革命发展历程的视觉记录。 从25万张底片中遴选出100余张珍贵的摄影作品汇成此书 1985年春天,硅谷正在经历一场技术革命,著名纪实摄影师道格·门德斯来到这里,为的是寻找并记录这一对未来将产生深刻影响的数字革命的全过程。与此同时,乔布斯被迫离苹果公司,随后创立了NeXT。直到15年后的2000年,门德斯结束了拍照之旅,而此时恰逢网络泡沫破裂,一个非凡的时代宣告结束。门德斯将历时数年拍摄的共25万张底片悉心保存,以备后用。2004年,斯坦福大学图书馆了他的摄影档案,旨在为学者和历史学家们保存和分享这些材料。这启发了作者从众多底片中精心遴选出*代表性的摄影作品来揭那段不为人知的历史。
1件7折 2件6折 网络营销:理论、工具与方法(微课版 第2版)
网络营销:理论、工具与方法(微课版 第2版)
李东进 秦勇 陈爽 编著
¥27.50
本书内容包括网络营销基础、网络营销工具与方法及网络营销具体应用三大模块。基础部分主要介绍网络营销理论、网络营销策略、网络市场与网络消费者分析、网络营销调研、网络广告等内容;工具与方法部分是本书编写的重,主要介绍短视频与直播营销、APP营销、O2O营销、微信营销、博客及微博营销、网络软文营销、网络事件营销、大数据营销、搜索引擎营销、论坛营销、病毒式营销、二维码营销等。网络营销具体应用部分介绍了网店的运营与实务。 本书可作为高等院校本科、专科网络营销课程的授课教材,也可作为各类成人高等教育的教学用书和企业在职人员的培训参考书。
第85集 并战计之方案出彩1(此商品为视频课程)
第85集 并战计之方案出彩1(此商品为视频课程)
陈伟
¥2.88
投标之役,三十六策。数中有术,术中有计。 法中有势,势中有理。传承古训,万法归一。 本课程详解投标中的胜战计、败战计、敌战计、攻战计、并站计、混站计等36个提高中标率的计谋,揭秘快速中标的奥秘与方法,以及实用工具;详解投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等,从价值论、方法论、工具论的这3个层面,改变企业的经营管理现状,快速提升中标率。 【你将收获】 1. 计谋:36个提高中标率的计谋:胜战计、败战计、敌战计等 2. 方法: 标书定位、方案出彩、五关打通、细节至上等实操方法 3. 策略: 营销突击、顺势而为、红海争胜等投标致胜的策略 【适合人群】 1.中小企业老板 2.招投标部门的负责人 87.想从事招标工作的相关人员
第90集 并战计之细节至上3(此商品为视频课程)
第90集 并战计之细节至上3(此商品为视频课程)
陈伟
¥2.88
投标之役,三十六策。数中有术,术中有计。 法中有势,势中有理。传承古训,万法归一。 本课程详解投标中的胜战计、败战计、敌战计、攻战计、并站计、混站计等36个提高中标率的计谋,揭秘快速中标的奥秘与方法,以及实用工具;详解投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等,从价值论、方法论、工具论的这3个层面,改变企业的经营管理现状,快速提升中标率。 【你将收获】 1. 计谋:36个提高中标率的计谋:胜战计、败战计、敌战计等 2. 方法: 标书定位、方案出彩、五关打通、细节至上等实操方法 3. 策略: 营销突击、顺势而为、红海争胜等投标致胜的策略 【适合人群】 1.中小企业老板 2.招投标部门的负责人 92.想从事招标工作的相关人员
第104集 混战绩之扭转战局1(此商品为视频课程)
第104集 混战绩之扭转战局1(此商品为视频课程)
陈伟
¥2.88
投标之役,三十六策。数中有术,术中有计。 法中有势,势中有理。传承古训,万法归一。 本课程详解投标中的胜战计、败战计、敌战计、攻战计、并站计、混站计等36个提高中标率的计谋,揭秘快速中标的奥秘与方法,以及实用工具;详解投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等,从价值论、方法论、工具论的这3个层面,改变企业的经营管理现状,快速提升中标率。 【你将收获】 1. 计谋:36个提高中标率的计谋:胜战计、败战计、敌战计等 2. 方法: 标书定位、方案出彩、五关打通、细节至上等实操方法 3. 策略: 营销突击、顺势而为、红海争胜等投标致胜的策略 【适合人群】 1.中小企业老板 2.招投标部门的负责人 106.想从事招标工作的相关人员
1件7折 2件6折 第1集 班组长的位置(此商品为视频课程)
第1集 班组长的位置(此商品为视频课程)
杨华
¥9.95
企业中的班组是生产的核心。 而班组生产管理中往往会出现各种问题: 生产现场执行不足,生产效率低,产品品质提不上去 班组长不知道管什么、怎么管,影响工作效率 员工士气低迷,工作中各种不满,不能正确处理化解矛盾 。。。。。。 本课程详解班组长的作用和应具备的素质;高效班组培训与沟通,打造高绩效团队;班组长一日管理三大模块,直击影响班组产品质量和生产效率的现实顽症,掌握品质提升改善实用高效方法,提升企业竞争力。 【你将收获】 1.掌握班组生产效率品质 2.提升改善实用高效方法 3.通过改善工具的运用,提升团队改善能力 【你将收获】 1.生产总监、生产经理、生产主管 2.车间主任 3.班组长等生产一线管理人员、骨干员工
1件7折 2件6折 第15集 班组长主要沟通对象(此商品为视频课程)
第15集 班组长主要沟通对象(此商品为视频课程)
杨华
¥9.95
企业中的班组是生产的核心。 而班组生产管理中往往会出现各种问题: 生产现场执行不足,生产效率低,产品品质提不上去 班组长不知道管什么、怎么管,影响工作效率 员工士气低迷,工作中各种不满,不能正确处理化解矛盾 。。。。。。 本课程详解班组长的作用和应具备的素质;高效班组培训与沟通,打造高绩效团队;班组长一日管理三大模块,直击影响班组产品质量和生产效率的现实顽症,掌握品质提升改善实用高效方法,提升企业竞争力。 【你将收获】 1.掌握班组生产效率品质 2.提升改善实用高效方法 3.通过改善工具的运用,提升团队改善能力 【你将收获】 1.生产总监、生产经理、生产主管 2.车间主任 17.班组长等生产一线管理人员、骨干员工
1件7折 2件6折 先导课:超深入的私域流量基础入门课(此商品为视频课程)
先导课:超深入的私域流量基础入门课(此商品为视频课程)
徐志斌
¥12.90
【课程介绍】 如果说“增长黑客”是2019年互联网炽热的名词,那么私域流量是2020年新晋之王。 过去广告投放逻辑,考虑的是投入产出比,用数字衡量投放是不是值得。现在要考虑有多少用户跟我建立亲密关系、购买我多少产品,分享扩散了多少次、转介绍了多少新用户,由此复购率、转介绍率如何等等。 以前运营的是数字,现在运营的是人,这个小变化背后,带来了工作方式的改变,这正是私欲流量难做的根本原因。 本课程由私域流量领域智库——徐志斌老师主讲,带你多维度拆解私欲流量,结合被市场验证有效的运营模型、大神操盘手组合打法和行业标杆案例,帮助你掌握体系化的私域流量运营方法论。 【课程特色】 1、体系化+系统化的专业讲师深度授课 2、5个运营模型助力私域持续变现 3、2大问题、3大环节揭秘私域操盘策略 4、3个私域流量标杆案例拆解 【适合人群】 1、增量触顶——尝试新营销转型的企业 2、初步了解私域流量未见其全貌的小白 3、想要通过私域流量解决增长问题的企业 4、通过线上手段达到精准获客的企业主
1件7折 2件6折 第2集 狭义私域流量和广义私域流量(此商品为视频课程)
第2集 狭义私域流量和广义私域流量(此商品为视频课程)
徐志斌
¥12.90
【课程介绍】 如果说“增长黑客”是2019年互联网炽热的名词,那么私域流量是2020年新晋之王。 过去广告投放逻辑,考虑的是投入产出比,用数字衡量投放是不是值得。现在要考虑有多少用户跟我建立亲密关系、购买我多少产品,分享扩散了多少次、转介绍了多少新用户,由此复购率、转介绍率如何等等。 以前运营的是数字,现在运营的是人,这个小变化背后,带来了工作方式的改变,这正是私欲流量难做的根本原因。 本课程由私域流量领域智库——徐志斌老师主讲,带你多维度拆解私欲流量,结合被市场验证有效的运营模型、大神操盘手组合打法和行业标杆案例,帮助你掌握体系化的私域流量运营方法论。 【课程特色】 1、体系化+系统化的专业讲师深度授课 2、5个运营模型助力私域持续变现 3、2大问题、3大环节揭秘私域操盘策略 4、3个私域流量标杆案例拆解 【适合人群】 1、增量触顶——尝试新营销转型的企业 2、初步了解私域流量未见其全貌的小白 3、想要通过私域流量解决增长问题的企业 6、通过线上手段达到精准获客的企业主
1件7折 2件6折 第11集 如何制定适合自己的私域流量策略(此商品为视频课程)
第11集 如何制定适合自己的私域流量策略(此商品为视频课程)
徐志斌
¥12.90
【课程介绍】 如果说“增长黑客”是2019年互联网炽热的名词,那么私域流量是2020年新晋之王。 过去广告投放逻辑,考虑的是投入产出比,用数字衡量投放是不是值得。现在要考虑有多少用户跟我建立亲密关系、购买我多少产品,分享扩散了多少次、转介绍了多少新用户,由此复购率、转介绍率如何等等。 以前运营的是数字,现在运营的是人,这个小变化背后,带来了工作方式的改变,这正是私欲流量难做的根本原因。 本课程由私域流量领域智库——徐志斌老师主讲,带你多维度拆解私欲流量,结合被市场验证有效的运营模型、大神操盘手组合打法和行业标杆案例,帮助你掌握体系化的私域流量运营方法论。 【课程特色】 1、体系化+系统化的专业讲师深度授课 2、5个运营模型助力私域持续变现 3、2大问题、3大环节揭秘私域操盘策略 4、3个私域流量标杆案例拆解 【适合人群】 1、增量触顶——尝试新营销转型的企业 2、初步了解私域流量未见其全貌的小白 3、想要通过私域流量解决增长问题的企业 15、通过线上手段达到精准获客的企业主
1件7折 2件6折 纺织信息管理系统
纺织信息管理系统
邵景峰
¥5.99
《纺织信息管理系统》从实际应用的角度出发,选取了纺织信息系统课程的基本、重要的内容,在内容编排及习题的设计上力求深入浅出、简明扼要,既保持各个章节和主题的独立性,又尽可能展现出它们之间的联系。同时,在教材的编写过程中,为了能够将纺织信息系统中的高新技术更通俗易懂地呈现给读者,编者在介绍纺织信息系统中高新技术后编排了对应的应用实例,以帮助读者更好地理解和掌握这些高新技术。
1件7折 2件6折 且行且思:人生之道,管理之禅
且行且思:人生之道,管理之禅
范小平著
¥32.50
这是一位从“百战沙场碎铁衣,仰望苍穹见北斗”的商场实践中淬炼而成的企业家,《且行且思:人生之道,管理之禅》是其对人生之道与管理之禅的思考、感悟。 管理之道贵在识人、知人、用人。管理的对象无非人和事, 而“事”在“人”为。所以归根结底,管理的中心是“人”。而人是宇宙间ZUI复杂、ZUI难揣测的高-级动物。作者研究人、分析人,从历史的长河中挖掘人的本性,汲取儒释道的哲学精华和现代管理理论的精髓,启发读者潜心修炼心力,以正心、正念、正思、正行的心法,成JIU事业并创造美好的生活。 《且行且思:人生之道,管理之禅》以生动而深刻的故事为切,从不同的角度和层面参悟生活和管理的真谛,文字简而恵,轻松易读又发人深省,值得管理人员和职场人士学习、借鉴。
1件7折 2件6折 企业社会责任、营销战略与企业价值创造
企业社会责任、营销战略与企业价值创造
胡兵 著
¥35.99
本书基于产品市场和资本市场双重视角来剖析企业社会责任的市场竞争效应和价值效应,并一步考察营销战略杠杆(广告投、研发投和营销能力)如何影响到企业社会责任市场竞争效应和价值效应的发挥。书稿共分六章,分别从总的研究导论、研究文献、理论分析与研究框架、企业社会责任的市场竞争效应、企业社会责任的市场价值效应、主要研究结论、理论与管理启示及研究局限对企业社会责任,营销战略与企业价值创造行研究分析。对于企业积极履行企业社会责任,并将其融中国本土的商业和社会环境以至提升企业社会责任的市场竞争效应和价值效应具有重要意义。
1件7折 2件6折 第3集 三板斧修炼方式二:照镜子(此商品为视频课程)
第3集 三板斧修炼方式二:照镜子(此商品为视频课程)
高竞
¥6.22
企业在管理过程中往往遇到以下问题: 1. 团队凝聚力不足,没法快速提升战斗力,老板干着急 2. 招不到合适的人,团队不合格员工不知道怎么开除 3. 不知道怎么辅导下属,希望他快速成长 4. 没有很好的管理工具作用于团队,拿到理想结果 本课程详解三板斧的缘起与修炼方式,腿部三板斧之招聘与解雇,腿部三板斧之如何建团队,腿部三板斧之如何拿结果,管理工具实用指南,团队管理的应用技巧等六大模块,为管理者提供了管理工具和实操方法,从提升管理能力和战斗力,激活团队力量,业绩倍增。 【你将收获】 1.团队管理:如何招聘与解雇、建团队、拿结果 2.管理工具:鱼缸会议、生命年轮、团队管理32字真经 3.管理技巧:团队激励、企业高层的战略拆解 【适合人群】 1.中小企业老板 2.企业中高层 6.HR
1件7折 2件6折 第5集 管理者该掌握的基本能力和工具概述(此商品为视频课程)
第5集 管理者该掌握的基本能力和工具概述(此商品为视频课程)
高竞
¥6.22
企业在管理过程中往往遇到以下问题: 1. 团队凝聚力不足,没法快速提升战斗力,老板干着急 2. 招不到合适的人,团队不合格员工不知道怎么开除 3. 不知道怎么辅导下属,希望他快速成长 4. 没有很好的管理工具作用于团队,拿到理想结果 本课程详解三板斧的缘起与修炼方式,腿部三板斧之招聘与解雇,腿部三板斧之如何建团队,腿部三板斧之如何拿结果,管理工具实用指南,团队管理的应用技巧等六大模块,为管理者提供了管理工具和实操方法,从提升管理能力和战斗力,激活团队力量,业绩倍增。 【你将收获】 1.团队管理:如何招聘与解雇、建团队、拿结果 2.管理工具:鱼缸会议、生命年轮、团队管理32字真经 3.管理技巧:团队激励、企业高层的战略拆解 【适合人群】 1.中小企业老板 2.企业中高层 8.HR