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每满80减40 管理学(第2版)
管理学(第2版)
罗哲
¥12.25
  本书为四川省“十二五”普通高等教育本科规划教材、四川省精品课程“管理学基础”的主教材。   本书共19章,分为6篇,系统介绍了管理基础理论,以管理的计划、组织、领导、控制和创新五项基本职能为主要框架,较全面地介绍了管理的基本概念和管理理论发展与演变的脉络,阐释了管理活动的基本规律、管理学一般原理及各种管理技术和方法。   本书可以作为高等学校管理类及相关专业本科生、研究生的教材。
电子商务物流管理(第3版)
电子商务物流管理(第3版)
陈修齐
¥9.50
本教材以电子商务条件下现代物流活动过程及其管理为主线,按照先总后分再总的逻辑展编写。全书共有9个模块,主要内容包括电子商务与现代物流、电子商务物流信息技术、电子商务环境下供应管理、电子商务环境下的物流外包、电子商务物流模式、电子商务环境下的采与生产物流管理、电子商务环境下仓储管理、电子商务环境下运输与配送管理和电子商务环境下的物流服务。教材案例丰富,注重时效性,应用性强;编写体例灵活,各章始有“学习目标”、“情景导”和“案例分析”,中间插“相关”、“小贴士”,后设置综合训练,便于教学及自学参考。
每满80减40 会销策划如何做一场的旅游会销
会销策划如何做一场的旅游会销
孙志强
¥19.33
一场精彩的会销离不组织者的精心策划。本书作者多年从事旅游会销,总结了一套行之有效的会销策划方法,包括:会销团队的构建与配合,会销的现场布置与控制,会销的客户锁定与转化,会销的话术,会销的促单成交,会议直播营销,微信与微视频会议营销。这些方法对于旅游行业,甚至任何行业的会销都是可以借鉴的。本书所有会销案例都是作者亲身经历,所有方法都是实践经验的总结,可以帮助读者很好地掌握会销策划的理念和方法,书中所附的《会销工作流程清单》《会销工作时间度表》是会销策划组织的清单,读者可以拿来即用。
每满80减40 全渠道零售:新零售时代的渠道跨界与融合
全渠道零售:新零售时代的渠道跨界与融合
王先庆,彭雷清,曹富生
¥16.00
  全渠道零售的概念与演化历程;   全渠道零售的四种实施路径;   移动电商环境下的全渠道模式;   O2O实现线上线下一体化运营;   大数据在零售业的应用实践;   大数据驱动的全渠道战略布局;   全渠道零售的供应一体化管理;   O2M模式:全渠道零售的主战场;   营销全渠道:全触一体化的营销体系;   企业全渠道营销的步骤与策略。
每满80减40 股权控制战略——如何实现公司控制和有效激励
股权控制战略——如何实现公司控制和有效激励
周晓林,董冬冬
¥39.60
《股权控制战略 如何实现公司控制和有效激励》从股权控制的角度手,从创办公司到公司上市,讲述了公司运营与股权控制过程中的各个关键与细节。书中的案例与方法都很实用,为了让读者对公司股权等问题有更深刻的理解,本书还了很多规定、条文,供读者放在手边查阅。 《股权控制战略 如何实现公司控制和有效激励》共九章,分别从公司的基础知识、股权架构设计与激励、股权转让、公司决策与股东纷争、公司章程与印章、公司投融资、公司收与担保、公司上市、公司破产清算等九个层面行讲述,内容深浅出,可以系统地帮助读者阅读和理解。 《股权控制战略 如何实现公司控制和有效激励》适合的读者群体为:创业者,准备创业者,中小企业管理者,大中型企业高层、管理者,企业人力资源管理者等相关从业者,公司股权设计相关的律师事务所等行业从业者,公司股权研究人员,股权研究爱好者等。
每满80减40 战略的力量 : 从战略规划到执行落地的整体解决方案
战略的力量 : 从战略规划到执行落地的整体解决方案
史玉杰 任树杰
¥22.90
本书通过RADAR模型(战略洞察、战略设计、战略解码、战略执行和战略评估)详细介绍了战略规划到执行落地的全流程。书中讲述了PEST、五力分析、SPAN矩阵、安索夫矩阵等一系列战略规划工具的应用方法,告诉读者如何通过战略洞察发现战略机会;如何通过战略设计找到破局并构建控制,如何通过战略解码从中长期规划细化到年度业务计划;如何通过战略执行,提升部门和个人业绩;如何通过战略评估推动企业发挥“战略的力量”。本书适合企业中高层管理人员以及准备创业的人士阅读。
每满80减40 现代金融学的历史演进逻辑
现代金融学的历史演进逻辑
张成思
¥51.60
现代金融学的历史演逻辑(百家廊文丛)
每满80减40 企业数字化财务管理
企业数字化财务管理
姚和平 马苗苗 徐亚文 主编
¥35.90
本书依托于“金蝶云星空”数字化云管理软件,以集团公司下属两家子公司的业务数据作为案例数据,详细介绍了企业财务管理及其相关业务的数字化处理。本书分为十三章,前三章主要介绍金蝶云星空虚拟化环境的搭建和部署、系统管理以及企业基础信息设置;第四章至第十三章分别介绍总账管理、智能会计平台、应收款管理、应付款管理、出纳管理、资金管理、资产管理、费用管理、存货管理、报表管理等数字化业务应用。 本书提供操作视频、实验初始化数据以及备份数据中心等丰富的配套教学资源,内容由浅深,层层递,既可以作为高等院校相关专业的教材或参考书,也可以供企业财务人员和技术人员学习使用。
每满80减40 跨文化沟通力:如何突破文化管理的隐形障碍
跨文化沟通力:如何突破文化管理的隐形障碍
[美]艾琳·梅耶
¥26.00
无论你在国内还是国外工作,在如今越来越全球化和虚拟化的世界,想取得商业成功,必须具有跨越文化差异的能力。著名学者艾琳·梅耶是你的向导,带你穿过这一微妙,有时甚至是危险之境——人们背景显著不同,但他们需要在一起和谐工作。即使有英语这一全球通用语言,陷文化陷阱、危害职业生涯和脆弱合作的事情也常有发生。在《跨文化沟通力》中,艾琳·梅耶提供了一个工作现场验证有效的模型,破解了跨国企业管理的文化障碍难题。她将一个智慧的分析框架和实践性、易上手的行动指导融于一体,教你如何在全球化的世界中取得成功。
每满80减40 直播营销与运营(微课版 第2版)
直播营销与运营(微课版 第2版)
徐骏骅 赵建伟 主编
¥29.90
在营销手段日新月异和市场竞争激烈的环境下,直播营销可以有效扩大品牌影响力,提高品牌销售额,突破营销瓶颈。本书系统地介绍了直播营销与运营的策略和方法,共分为12章,主要内容包括认识直播营销、直播营销活动设计、直播团队人员配置、直播方案策划、商品选择与规划、直播间设计、直播话术、“引流”互动、数据分析,以及淘宝直播、抖音直播和视频号直播实战等。 本书内容新颖,注重实战,既可作为职业院校电子商务、市场营销、直播电商等专业的教材,也适合直播行业从业人员,以及对直播营销与运营感兴趣的广大读者阅读。
每满80减40 组织制胜:AI时代的利润增长引擎
组织制胜:AI时代的利润增长引擎
(美)克劳迪·朱尔斯(Claudy Jules) 著
¥47.90
本书提出,在越不确定的时代中,越需要学会去面对和拥抱不确定,最终的方向都是提升组织效能。 作者将应对挑战的“北极星”定义为“组织健康”,本书第一部分提出了组织健康的七个条件: 1. 一个将使命置于利润之上的战略方向。 2. 专注于创造一个共享的身份认同且适应性强的文化。 3. 在智能计算机时代以人为本的敏捷领导力。 4. 潜力被充分释放的人才。 5. 围绕敏捷性和可持续性的组织设计。 6. 建立于透明组织和归属感之上的公平性、包容性和多元化(equity,inclusion, and diversity,EID)。 7. 要把员工福祉作为组织的优先事项。 任何类型和规模的企业,都可以通过满足这些条件来提升价值和实现增长。第二部分提出 AI 是让我们实现以上目标的关键。利用机器学习和量子计算等技术,公司可以监测和衡量改措施,推断下一步行动,让 AI协助领导者建立制胜未来的组织。在第三部分中,作者指出了投资者的心智模式(investor mindset)的重要性,它可以帮助领导者明智地投资并应用科技手段,确保组织脱颖而出。通过投资于组织健康、数字化战略和商业模式,企业就能在AI时代赢得竞争。
每满80减40 物业项目经理工作指导手册
物业项目经理工作指导手册
滕宝红 主编
¥47.90
作为物业公司的重要成员,物业项目经理的管理作用与价值越来越显著。物业项目经理 只有充分发挥自身价值,不断提升管理质量,才能更好地满足业主的需求,实现公司的精细化管理。 本书充分考虑了物业项目经理的管理专业性和实践应用性等,从筹建物业管理处、维护 物业项目安全、管理辖区绿化、控制物业成本等多个方面介绍了物业项目经理的工作内容,同时,对于比较棘手的物业成本控制、客户投诉处理等问题给出了实用的解决方案,并配有多个实战范本,力求重现真实的物业项目经理管理场景。 本书适合物业公司的负责人、培训工作人员和物业项目经理阅读。
每满80减40 大厂人才:互联网巨头人才管理像素级还原
大厂人才:互联网巨头人才管理像素级还原
娄珺
¥41.40
本书用大量的证据证明,互联网大厂在人才管理上看似有一套完备而先的体系,也输出过不少热门的管理概念和工具,但这些体系、概念和工具只是基于创始人理念、力图匹配业务需求的一种“阶段性方案”,既不是宗立派,也不具有普适性,而且其效果有夸大之嫌,不应该被推广。 本书分为上下两篇。上篇从方法出发,分析了互联网大厂推崇的七大人才管理神器,如价值观考核、OKR、去KPI、叫花名、上班不卡(弹性工作制)等,不仅介绍了这些现象级方法的兴起背景、理念逻辑、实施效果,更分析了造成某些尴尬效果的深层原因。 下篇从企业出发,以字节跳动、阿里、腾讯、美团这四个互联网一线大厂为样本,纳了传统巨头华为的标杆案例,对五家企业的人才管理模式行了像素级还原,盘了它们在人才标准、职级体系、干部任免、价值观宣贯、人才培养、人才激励等方面的成败得失,通过极具穿透力的分析,让人才管理的真相与趋势浮出水面。
每满80减40 多问,少说,才是好领导
多问,少说,才是好领导
关苏哲
¥45.00
提问能力是赋能型领导者必须具备的核心领导力,但可惜的是,此能力目前还未被管理者充分利用。 赋能型领导者和亲力亲为管理者的主要区别在于:前者善于提出问题,而后者则聚焦于给予答案。提问驱动团队思考,答案制约下属成长。本书针对各级管理者提供不同企业场景(创新、问题解决、上级辅导下级、下级向上管理、会议场景、组织文化塑造等)的提问方法,精管理者亟须提升的提问领导力,从而使管理者改善沟通方式、增强团队协作关系,享有更好的决策,破解工作难题,而成为更好的赋能型领导者,达成更高的绩效。
每满80减40 2年3倍增长法
2年3倍增长法
[英]费利克斯·维拉尔德
¥49.95
在这个快速变化的商业世界中,企业如何扭亏为盈、实现快速增长成为一个关键问题。《2年3倍增长法》提供了一套经过实战检验的管理体系和清晰的路线图,旨在帮助企业在短短两年内实现三倍的增长。 本书作者费利克斯维拉尔德拥有25年数字营销行业从业经历,也是一位成功的连续创业者,他创造的2年3倍增长法已经在数百家服务型机构、小型初创公司和科技公司中得到验证。采用这套方法论的企业,在首年平均增长率达到了惊人的164%,而在18至24个月内,公司规模平均增长了2~3倍。 围绕如何构建一个有效的增长实验室团队,如何将战略目标分解为可执行的步骤,并在五个关键维度上将长期战略与短期战术相结合,2年3倍增长法不仅能够帮助企业直增长的痛,还能通过逆推设计和高度精简的策略,确保团队围绕一个清晰的愿景团结协作,从而推动企业的快速发展。 该方法不仅简单实用,而且具有明确的战略视角,能够增强团队的凝聚力,激励A类员工,并确保高管团队对公司愿景有清晰的共识。无论你的企业是需要扭转亏损局面,还是希望在成功的基础上再创辉煌、令业绩再增长3倍,这套方法论都能为你的企业带来持久的影响力。
每满80减40 反馈:化解不确定性的数字认知论
反馈:化解不确定性的数字认知论
韩博
¥84.00
反馈数据规模、频率、机制在二十一世纪已发生根本变化,这是数字化和智能的本质,也是影响未来商业重要的变量之一。在技术领域,用户行为反馈带来互联网的相关性,AI算法的误差、奖励、强度等反馈机制涌现智能,基于简单反馈规则的算法,结合海量的反馈数据,正在创造让人惊奇的表现,并解决复杂问题,无论是搜索、推荐引擎还是大规模预训练模型。在商业领域,新的商业模式总是基于新的生产力而诞生,特斯拉影子模式、预训练大模型(GPT)、谷歌自动驾驶(Waymo)、亚马逊智能化应用、奈飞正在以基于数字化反馈流的算法自学习能力赢得优势。 这本书将为读者介绍数字时代技术与商业的第一性原理,在更普适的认知、科学、万物演化的背后,如何提出创造性地假设,如何高效率地反馈,如何建立模拟演化机制,是更为通用的反馈系统常识,为读者带来解决问题的全新视角。
每满80减40 领导者成长的8个阶梯
领导者成长的8个阶梯
[美]卡拉·哈里斯(Carla A· Harris)
¥39.50
工作环境发生了翻天覆地的变化,这为未来的领导者引了新的关注和问题矩阵:现在有效领导需要什么?领导力意味着什么? 在这本重要的书中,摩根士丹利全球资本市场董事总经理卡拉·哈里斯探讨了从个人贡献者到领导者的历程。她指出了成功者所必需的基本技能,例如承担风险、创造愿景以及利用伙伴关系等资产的重要性。这本书的核心是你每天必须有意识地做好的8件事:磨炼自己、建立信任、携领他人、指引、多样性、创新、包容和话语权。你需要磨炼和践行这些品质才能成为一个强大的人,成为一位有影响力的领导者。她还审视了成为变革型领导者的关键特征,重关注了她在领导层中看到的可能阻碍或损害领导者效率的不足。 哈里斯那些充满智慧与鼓舞人心的“领导力珍珠”,将成为任何希望影响和领导他人做出积极改变的人的试金石。
每满80减40 全媒体运营实务(慕课版)
全媒体运营实务(慕课版)
周颖,郭涛,王晓翠 主编
¥29.90
本书分为八章,从全媒体运营的基本理论出发,逐步深解析全媒体的定位策略、内容运营、用户运营、直播运营以及电商运营等。本书对传统媒体、图文平台、短视频、直播、内容电商等不同媒体形式的运营方法行了详细介绍,有利于读者清晰地了解到如何跨平台行精准的内容推广和有效的用户互动。 此外,本书还结合了大量全媒体运营的实际案例,通过分析这些案例的成功要素和运营策略,为读者提供有用的经验。本书还关注了全媒体运营师这一岗位的能力需求和工具选择,帮助读者了解自身在职业发展中需要具备的技能和素质。 本书既适合作为高等院校电子商务专业、市场营销专业、网络营销与直播电商专业的教材,也可供新媒体从业人员学习和参考。
每满80减40 看懂会计报表:从价值与信用入手
看懂会计报表:从价值与信用入手
鲁桂华
¥23.00
没有任何财务基础知识的人,看财务报表,需要多长时间才能真正学会?30小时。 中央财经大学教授、著名财务专家鲁桂华,长期以来一直给非财务专业人士讲授财务报表阅读和分析课程,经验表明,30小时就可学会。本书以作者多年来所讲授课程的讲义为基础,结合学员的反馈和建议精心编写。书中介绍了基本财务知识,并针对各个财务主题,用我国上市公司的实际数据一步例示和阐释。本书可帮助读者快速理解财务报表,对投资和企业管理形成更清晰的认识。对经理人不可不知的会计报表、报表分析和风险识别,书中更有精彩陈述。
每满80减40 财务报表编制与分析:编制方法+深度分析+经典案例(第2版)
财务报表编制与分析:编制方法+深度分析+经典案例(第2版)
平准 编著
¥76.80
内容提要 本书专为会计专业人员行财务报表编制、财务指标解读、财务综合分析而编写。本书框架体系完整、案例契合经济发展现状、讲解深清晰,能够帮助会计专业人员快速掌握财务报表编制与分析的方法与技巧。本书既可以作为会计专业人员的案头工具书,也可作为其他人员了解财务报表编制与分析的参考读物。
每满80减40 品牌觉醒:短期看销量,长期看品牌
品牌觉醒:短期看销量,长期看品牌
时趣研究院 著
¥42.00
本书为时趣研究院团队根据时趣近 3 年来数千场营销战役的实践,总结出的一套系统化的营销管理、品牌策略与执行法,包含了中国营销行业的前沿营销方法论。 本书内容分为 4 个部分,分别为:品牌的本质认知、营销的核心策略、企业的关键法、营销新玩法。期望本书不仅能帮助企业梳理营销管理思路,还能帮助企业落地执行,实现品牌营销的突破。 作为时趣营销方法论的首次系统化对外公,本书适合企业管理者、营销行业从业者阅读。