万本电子书0元读

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1件7折 2件6折 电子商务基础(第6版)
电子商务基础(第6版)
万守付,秦军昌 主编
¥35.90
本书系统地介绍了电子商务的基本概念、基本理论和方法,以及初级业务操作流程。全书共9个课题,包括电子商务概述、电子商务系统、电子商务安全、电子商务支付、电子商务物流、网上贸易、网络零售网络营销和客户关系管理,每个课题都包含案例与分析、课题学习引导以及课题实践页3部分。本书提供配套的电子课件、实训组织方案、实训操作指导等资源,同时还在国家精品资源共享课程网站和课程教学群提供了免费的相关教学资源。本书及时更新国内外电子商务发展的数据资料,对国内电子商务行业的现状也做了相关介绍。考虑到理论和实训教学“教、学、做”一体化的要求,推荐采用数字化教学手段组织实践教学,以把握电子商务专业职业教育课程改革的方向,满足职业院校培养复合型、技术应用型人才或高素质技术技能人才的要求。 本书注重理论与实践相结合,内容新颖、重突出、图文并茂、实例丰富,既可作为高等院校电子商务及相关专业的教材或教学参考书,也可作为社会各界人士继续教育的培训教材或自学参考书。
1件7折 2件6折 峰值体验2
峰值体验2
汪志谦;朱海蓓
¥47.60
商业竞争的本质是用户决策的争夺,而决胜就在“峰值体验”的设计。 全新迭代的《峰值体验2》,以科学方法论直企业经营盲区,教会你如何用“关键时刻(MOT)”撬动用户行为,让品牌在关键触持续引爆用户决策。 本书提供一套从洞察到落地的完整工具: · 峰值体验设计方法论:从“人货场”底层逻辑出发,拆解消费者的十大关键时刻、七大底层情绪与十大决策障碍,精准锁定高价值MOT。 ·品牌增长四大画布:洞察画布、落地X画布、品牌轮、产品画布,将战略转化为可复制的动作。 ·B2B与电商破局指南:破“货架思维”,用“高效、省钱、出结果”的第一性原理重构B2B价值;破解线上六大误区,从流量竞争升级为体验竞争。 本书用消费市场底层逻辑和最新一线实战案例,手把手教你设计出让用户“上瘾”的商业系统。 存量时代,与其争夺市场,不如重新定义战场,用峰值体验,把偶然成交变为必然复。
1件7折 2件6折 哈佛招聘实战课
哈佛招聘实战课
[美]杰夫·斯玛特(Geoff Smart) 兰迪·斯特里特(Randy Street)
¥39.99
《哈佛招聘实战课》 企业最大的成本,是招错了人! 高效的团队从找对人始 据统计,企业聘错人的平均代价竟是一个岗位薪水的15倍,既有直支出,又有生产力损失。假如一次雇人失误付出的薪酬是10万元,那么公司就相当于白白扔了150万元和无数宝贵时间! 为解决企业总是聘错人的难题,两位作者采访了80多位杰出商界人士,包括20多位亿万富翁,30多名高市值公司CEO,采访时间共计1300 小时,形成了这部具有里程碑意义的著作。在本书中,作者提供了简便、实用、高效的A级招聘法,帮你实现90%的招聘成功率。 记分卡:拒绝模糊岗位描述,用"战略成果"量化用人标准; 物色:提前建立人才库,告别紧急招聘的将就选择; 选拔:提升识人精准度,看透简历背后的真实能力; 说服:将说服行到底,不仅追到人才,还要留住人才。 A级招聘法能帮助你摸清应聘者的底细,让你在考察应聘者时仍不忘公司的目标和价值观,避免聘错人的损失与痛苦。 《流程!》 适合成长型组织的可视化流程落地执行计划 助业务停滞的企业 3 年收持续增长 80% 根据统计,只有大约 10% 的企业能熬过第 10 个年头。如果你拥有、经营或领导着一家快速发展的成长型企业,你的动力很可能被热情和对自由的渴望所驱使,但很快这类企业几乎都会面对一个共性问题 :缺乏一致性的执行。 许多人错误地认为,在整个组织中灌输流程会抑制自由。可是,当你被困在日复一日的救火和收拾残局中时,你的热情就会变成挫败感,而摆脱困境的秘诀在于“建立强大的流程”。 薄弱的流程会造成管理内耗、人员依赖、业务增长放缓甚至停止,隐性成本不断累积。 而强大的流程则能帮助企业突破瓶颈,持续增值,吸引更优秀的人才,从容应对产业升级与转型。 要想落地强大的流程,你需要 : 首先,破除流程管理的三大认知误区 ; 其次,三步骤流程记录工具和 FBA 核对清单 ; 最后,利用可视化处理,流程系统无缝嵌企业和组织。 EOS® 正助力全球企业快速成长,形成可重复执行的核心步骤 大幅提升企业运转效率 摆脱依赖于“人”而非“流程”的“企业囚牢”
1件7折 2件6折 银行技术手册:数字化转型与竞争优势重塑
银行技术手册:数字化转型与竞争优势重塑
蒂姆•沃克(Tim Walker) 卢西恩•莫里斯(Lucian Morris) 著
¥59.40
从出现雏形至今,银行业务发生了天翻地覆的变化, 尤其是在计算机及互联网得到普及之后,银行业务的形态、载体、渠道、模式等更是日新月异。 本书共10章,第1章为引言,内容包括银行业与技术的崛起、大型银行领导层面临的技术挑战、本书导读;第2~10章分别介绍银行业的历史和现状,银行业技术门,银行渠道业务,银行业务运营,支付卡业务,支付业务,监管、财务及相关部门,技术管理,银行业的未来。
1件7折 2件6折 AI赋能财务:写给财务人的AI使用手册
AI赋能财务:写给财务人的AI使用手册
张晰 著
¥35.90
本书是一本深解析人工智能在财务领域应用的实战指南。本书以企业财务数字化转型为核心,聚焦传统财务工作中效率低、重复劳动多、合规风险高等痛,通过近50个案例系统阐述了如何利用DeepSeek等AI工具重构财务全流程。无论是基础核算岗的效率提升,还是管理层的战略洞察需求,本书均可提供有效的解决方案,助力财务人从“工具操作者”升级为“智能决策者”,实现从被动执行到主动赋能的跨越式转型。
1件7折 2件6折 格雷厄姆精选集:演说、文章及纽约金融学院讲义实录(珍藏版)
格雷厄姆精选集:演说、文章及纽约金融学院讲义实录(珍藏版)
(美) 珍妮特·洛(Janet Lowe)
¥58.00
本书相较于同类书籍的优势在于其内容的独特性和全面性。本书汇集了本杰明·格雷厄姆的投资智慧,包括其对市场、投资职业和策略的深刻见解。与其他价值投资书籍相比,本书提供了格雷厄姆的原始讲义和访谈,为读者提供了一步学习其思想精髓的机会。此外,书中内容通俗易懂,通过图片、表格、资料、箴言和知识提等要素,提炼出格雷厄姆投资哲学和策略的精髓。 本书不仅展现了格雷厄姆的投资理念如何影响了包括沃伦·巴菲特在内的众多投资者,而且填补了投资文献的重要细分领域。本书通过格雷厄姆的讲义和访谈,为读者提供了一步学习其思想精髓的机会,是投资研究领域的经典读物。
1件7折 2件6折 从创业到退出
从创业到退出
[美])什里斯·纳德卡尔尼
¥34.50
技术创业者们,利用这份宝贵的创业指南,可成功地驾驭创业之旅的各个阶段,让你的创业梦想成真。 随着互联网、移动计算以及现在的 AI/机器学习和云计算的出现,在过去十年中,美国、中国、印度和以色列的技术中心的新初创公司数量加速增加。 本书分享了连续创业者什里斯·纳德卡尔尼超过25年的成功经验与智慧,*而深入地探讨了初创公司从创立、融资、管理到成功退出的方方面面。 这是一本无价的指南,通过采访并介绍众多成功的科技企业家,将为你提供: ★精准理解科技初创公司在从创意阶段到首次公开募股的各个阶段中必须采取的行动,以确保成功。 ★从其他成功创始人的创业历程中汲取宝贵经验,并将其应用于自身实际情况。 ★学习如何从天使投资人和风险投资公司筹集数百万美元的资金,为你的公司注入强劲动力,助其展翅高飞,迈向辉煌。
1件7折 2件6折 聚焦:决定你企业的未来
聚焦:决定你企业的未来
(美) 艾·里斯(Al Ries)
¥45.00
艾·里斯用太阳与激光的颠覆性隐喻,揭示了一个残酷真相:分散的能量终将被稀释,唯有将生命能量聚焦成“单穿透”的激光束,才能在熵增时代撕属于你的生存缺口。
1件7折 2件6折 数智重生:战略求变与组织焕新
数智重生:战略求变与组织焕新
(新)陈威如;(中)凌隽;(中)田佳玮
¥58.00
数智时代,商业格局已经重塑,企业如何绝处逢生?《数智重生》以“数智化转型”为核心,揭秘从战略重构到组织焕新的全路突围之道。 《数智创新》创新性地融合 “三看一瞧” 与“想做、可做、能做”等分析框架,并通过蔡司光学从“卖镜片升级到视健康解决方案”、SAP从“软件转型到商业智能服务”,小米从“数智爆品延伸到智能生态服务”等鲜活案例,展现如何用数智重生战略破解行业痛,实现指数级增长。 作者陈威如等顶尖学者与企业实战派,提炼和应用 “VSOT框架”、“精益迭代PMF”等创新方法论,直商业模式缺共赢、客户闭环难等五大症结卡。书中更融美的安得、树根互联、宝岛眼镜、美特好全球蛙、胖东来、璞康集团等前沿实践,揭示如何借助AI、物联网、大数据等技术重构产业价值,从降本增效到价值创新,助力企业抢占未来十年竞争高地 同时,借助“3W1H” 聚焦思维,深度提炼出可落地的创新业务助力企业辟新的增长路径。在业务突破过程中,融组织变革V模型帮助企业展变革和组织焕新,确保数智化战略成功落地。 无论你是踌躇转型的老牌企业,还是探索新赛道的创新者,《数智重生》都将为你提供“一张图、一颗心、一场仗”的实战蓝图,助你在数智浪潮中涅槃重生,成为时代的“攀登者”!
1件7折 2件6折 品牌管理学
品牌管理学
苗月新 编著
¥32.50
本书介绍了品牌管理学相关内容,其中包括品牌管理概述、品牌管理组织与管理过程、品牌影响因素的表现形式与品牌利益、品牌识别与品牌形象、品牌构成要素设计、品牌定位与个性化策略、品牌忠诚、品牌资产、品牌战略、品牌传播、零售商品牌与制造商品牌、品牌国际化等。 本书知识体系科学完整,包括了品牌管理学的有关前沿理论知识和实践内容;且本书形式生动活泼,每章篇的案例导,以及穿插于正文之中的课堂小例子、课堂小知识、课堂小思考和课堂小讨论等,都可以让读者在阅读正文时获得丰富的知识。同时,本书每章还配有品牌实训、复习思考题,为检验读者学习效果提供了参照标准。 本书配有丰富的教学资源,用书教师可登录人邮教育社区(www.ryjiaoyu.com)行下载。 本书可作为高等院校市场营销、工商管理、企业管理等专业的教材,也可供工商管理领域的从业人员参考。
1件7折 2件6折 管理学研究的悖论
管理学研究的悖论
马浩
¥64.00
《管理学研究的悖论》是北京大学国家发展研究院马浩教授的又一力作,书中凝聚了他多年来对管理学研究的深刻洞察与深思考。马浩教授认为,管理学研究本质上是一个平凡的职业,既不崇高,亦不卑微,它关乎管理学研究者的日常,与世俗生活并无二致。马浩教授在管理学领域辛勤耕耘四十余年,力求在学术探索中展现独特风范,不负时代重托。他以嬉笑怒骂、针砭时弊的文风,风趣、诙谐而又不失文采地剖析了管理学研究的现状以及面临的挑战,为读者呈现了一个真切详实而又盎然多姿的管理学研究天地。
1件7折 2件6折 数字治理(微课版)
数字治理(微课版)
彭飞 主编
¥35.90
本书从数字治理的理论、方法以及实践三方面展论述,梳理了与数字治理相关的重要理论,探讨并分析了我国数字治理的现状,涵盖国内外的典型案例,为未来数字治理的发展献计献策。本书共12章,主要内容包括数字治理导论、数字治理理论、数字治理机制、数字治理伦理、数字治理体系、数字治理技术、数字治理评价、数字政府治理、数字企业治理、数字经济治理、数字社会治理、数字环境治理。 本书适合作为高等院校经济类、管理类等专业数字治理相关课程的教学用书,也可供政府机关工作人员、企事业单位的管理者和其他从业人员学习和参考。
1件7折 2件6折 网络营销
网络营销
何晓兵 主编
¥35.90
本书以理论与实践的有机结合为基本原则,分三篇对网络营销基本理论、网络营销策略及网络营销工具等相关知识行了介绍。本书根据理论和实践要求,每章均设计了案例、示例、想一想等栏目,并且每节都设计了实训任务,以突出实用性。全书共15章,具体内容主要包括网络营销基础、网络广告营销、网络公关营销、网络口碑营销、基于位置的网络营销、社交网络营销、场景化营销、内容营销、数据营销、跨境电商营销、搜索引擎营销与App营销、网络视频营销、网络直播营销、自媒体营销、网上平台营销。 本书配有电子课件、电子教案、教学大纲、授课视频、视频案例、习题与参考答案、实训项目、模拟试卷等教学资料,索取方式参见书末的“更新勘误表和配套资料索取示意图”;本书配套网课网址见人邮教育社区本书页面。
1件7折 2件6折 认知产品
认知产品
谈云海
¥65.00
本书以“认知产品:描述差异化概念的具象产品”这一核心概念为主线,将传统的定位理论由“心智定位”升级为“痛定位”,创建性地提出:在内发挥企业独特的长处,在外助力特定用户的持续步,是企业活下去的关键。全书围绕体现企业独特优势的“认知产品”这一视角,帮助经营者从认识企业长处、发掘源用户、洞察用户痛、创建品牌认知、建立根据地市场等角度建立企业与外部市场的深度连,并探讨了在不确定的竞争环境下,企业基业长青的三大核心法则:“他生”/“利他”是企业生存的根本;立足企业长处的差异化生存是企业生存的保障;经由“有效”实践习得的独特“我知”是企业生存的核心竞争力。
1件7折 2件6折 PMP考试轻松通关2:精华概念与模拟题
PMP考试轻松通关2:精华概念与模拟题
陈海滢;徐可意
¥51.00
本书从PMP 考试涉及的大量知识中筛选出了76 组考查频次高、现实应用价值高的精 华概念,并按照应用情景的相似性,将其归入11 个知识领域进行深入解析;还从海量题库中精选了近400 道高质量模拟题并给出了完整清晰的解析思路,旨在将概念置于实际场景中进行解读和分析,利于读者充分掌握并学以致用。为了适应新考纲和新题型带来的变化,本书专门强化了敏捷项目管理的内容,并且增加了多选题。 本书在内容选取、结构设计和题目编排上做了多处创新,致力于解决《项目管理知识 体系指南》概念繁杂、表达抽象的问题,实现PMP 学习的敏捷化、情景化和实战化,从而帮助读者快速把握项目管理的精髓,掌握PMP 考试的底层逻辑,稳妥*地通过考试。 本书与姊妹篇《PMP 考试轻松通关1:高频情景与模拟题》相辅相成,适合互相对 照学习。
1件7折 2件6折 汇率下跌之后:日元贬值的宏观经济启示
汇率下跌之后:日元贬值的宏观经济启示
唐镰大辅
¥38.00
从2021年始,日元大幅贬值,这不是一个短时的市场现象,而是日本外贸、经济增长结构发展遭遇拐的必然结果。外部的市场现象只不过是这场巨变的催化剂。本书并不是一本探讨日元短期下跌的市场分析书籍,作者希望创作一本“不会因时间而腐朽的著作”,希望通过日元暴跌背后几十年的日本外贸、国债发展历程,探讨国际贸易、汇率、经济增长背后的深刻逻辑,同时还揭示汇率变化对经济和普通人的生活的影响。作者认为,根据金特尔伯格的“国际收支发展阶段论”理论,日本已经完整走完了整个周期,当下正面对着债权国地位崩溃的现实。而对于仍在稳步发展中的中国经济来说,本书讨论的问题极具前瞻性,而人民币短时下跌的现实问题,也与日本当下面临的问题有着相似之处,所以于未来、于当下,都有参考的价值。
1件7折 2件6折 成就卓越:领导者的*本高管教练书
成就卓越:领导者的*本高管教练书
吴雁燕
¥44.00
身处充满不确定性的VUCA时代,领导者的每一天都面临巨大的挑战,不仅需要应对日新月异的市场变化,还要面对不同背景的员工、繁重的工作以及复杂的组织协同、企业变革……面对重重的压力和困难,领导者很难孤军奋战。 随着流行欧美多年的教练文化中国,越来越多的国内领导者始意识到教练带来的价值和意义,也因教练而受益。作为领导者的思考伙伴,高管教练是什么?它又是如何通过教练技术帮助领导者和组织发展的?对于领导者和企业而言,高管教练有何独特的价值? 本书是国内本专门为领导者所写的高管教练书,由国际教练联盟认证大师级教练吴雁燕领衔国内22位既有丰富职场管理经验、又有大量教练实践积累的高管教练精心共创而成。作为一本实用的“领导者自我教练指南”,本书理论与实践兼备。书中部分阐述了专业的高管教练理论,体系完整,框架清晰,能够帮助领导者深了解什么是真正的高管教练;第二部分整合26篇真实的高管教练实践案例,展示和诠释了领导者面临的多种场景和挑战,为读者在日常管理中实践教练技术提供了有用的工具、方法和多维的思维视角。 对每一位披荆斩棘的领导者来说,本书会助力你从优秀走向卓越;对有志于成为高管教练的读者来说,本书也会为你提供参考和借鉴。
1件7折 2件6折 认识基金经理的投资风格
认识基金经理的投资风格
景顺长城基金管理有限公司
¥38.00
基金愈发火热,但是基民与基金经理之间仍旧相隔甚远,对于基民来说,如何认识基金经理是一项容易被忽视,却又十分重要的工作。基民时常困惑的问题如为什么奔着明星基金经理业绩却就变差了,为什么重仓股在调整基金经理却不减仓,为什么明明新能源好有些基金经理就是不?这些问题背后的答案都与基金经理投资风格有关。了解基金经理,应从投资风格始,而市场上尚缺“如何系统性认识基金经理”的方法论输出。本书希望通过系统性梳理认识基金经理投资风格的方法论,帮助投资者更加了解我们的基金经理,构建起分析基金经理的知识框架,从而能够选择到适合自己的基金经理,提升投资者获得感。
1件7折 2件6折 企业廉洁合规实务指引
企业廉洁合规实务指引
段秋斌
¥52.80
本书从“廉洁合规是生产力”的理念出发,提出了企业廉洁合规建设实务的“阳光生态”廉洁合规管理模型,具体介绍了开展廉洁合规实务工作的方法、流程和工具,涵盖了廉洁合规管理成熟度评估、组织设计、文化建设、制度建设、宣传培训、腐败风险识别、防控策略部署、腐败案件调查、数据与技术应用、体系有效性评估、体系优化与管理改进等企业廉洁合规管理体系建设的全流程,其中的很多工具和模板可以在实务中实际应用。 本书将帮助民营企业家、企业管理者、廉洁合规从业者绘制出一张企业廉洁合规管理体系建设的全景图,在实践中可以结合企业的发展阶段、商业模式、业务布局等因素,搭建和完善适合企业自身的廉洁合规管理体系,助力企业行稳致远。
1件7折 2件6折 看不见的力量:腾讯产业新布局
看不见的力量:腾讯产业新布局
蓝字计划
¥54.60
本书是由蓝字计划团队采访撰写的一部作品。这是腾讯集团第一次被深一线挖掘:长达三年的现场调研,贯穿二十多个业态,全产业、全方位解题。在QQ、微信、游戏以外,以全新角度呈现你所未曾见过的腾讯。 全书从腾讯通过数字技术加持芯片始,交织于农业、医药、制造生产线,甚至是建筑工地上的智能化。与此同时,在治沙、养猪等跨界领域,腾讯是如何切与助推,让其产出几何倍数效益的?这些都是一幅幅全新的产业数字化图景。产业之上,腾讯还在基础科学、文物修复、公益技术等方面,以其技术与理念,撬动社会面的多元结合,形成了数实融合时代的中国样本。 这是一部激荡人心的互联网企业化简史,理清腾讯在这变革时代的重大脉络,挖掘产业、互联网、资本、实业、科技、公益的变量,更见微知著。人们不仅能在大时代中重新认识腾讯,更能窥见:技术,到底能把我们带到哪里?
1件7折 2件6折 OKR实践者指南:用思维和领导力落地OKR
OKR实践者指南:用思维和领导力落地OKR
李迎霜,付强 著
¥42.00
理解、认同与身体力行,是OKR落地的关键。 OKR不仅是一套目标管理工具,更是一种思维方式和领导方式。 OKR是领导团队的抓手,以人成事、以事成人。 这是一本写给所有人的OKR上手书,冷静洞察OKR流行反映的时代趋势,深浅出地解析OKR与KPI,探讨目标与绩效管理的底层逻辑和实践做法,阐述企业推广OKR 的步骤、关键和成败案例,生动介绍OKR流程规范背后的思维和领导力方法,让工作想得明白、聊得清楚,获得结果,也让所有人更有准备地应对变化,成就自我和团队。