宝洁制胜战略(试读本)
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作为拥有上百年悠久历史的公司,宝洁有着辉煌的过去。在2000—2009 年这10 年间,宝洁取得了一系列斐然的成绩,这一切都源于一个人——雷富礼。雷富礼凭借自己在战略制定和战略选择上的超凡能力不断改造宝洁。与此同时,他还与密友、同样是身为战略大师的罗杰·马丁一起,为宝洁建立了完整、规范且实用的战略制定和选择工具。 两位战略大师提出了他们的战术指导,即5大选择、一项流程和一个架构。5大选择,即战略选择级联包括的5大基本选择:取胜愿景、军哪类市场、如何取胜、企业所需能力以及管理体系。如果管理者们能将重放在制定这一整套选择上,战略便不会像他们中许多人所认为的那样复杂、繁重并充满官僚主义色彩。相反,战略能够也应该是简单、有趣且高效的。战略还应包含希望,能让组织中的所有成员在共享选择的背景下凝聚到一起,从而强有力地改善他们的日常工作。 为能从真正意义上缜密地思考战略,选择级联是远远不够的。两位战略大师为我们提供了战略逻辑流程和逆向工程分析两大工具。战略逻辑流程是为直指导企业思考关键分析而设计的架构,而这些关键分析能够展现企业的战略选择;而逆向工程分析则用于配合其他工具来作出战略选择。纵观而言,这5大选择、一个架构、一项流程,为所有企业精雕细琢自己的战略提供了战术指导。 正如著名未来学家,趋势专家,畅销书《全新思维》《全新销售》《驱动力》作者丹尼尔·平克所说,阅读这本书,就如同坐在“战略超级碗”的观赛贵宾席上。相信阅读本书后,读者会对企业战略选择有更新的认识。
2016年中国资产管理行业发展报告
¥62.90
在2016 年对资产管理行业的研究剖析中,更多地把眼光放在了其自身还有待“提升内力、重建能力”的方面。并延续了2015 年行业格局篇、机构篇和海外市场篇的全书结构。 分别从功能视角、行业监管和金融创新等较为宏观的角度对行业行了相应的阐述和研究。同时,在相对中观或者微观的层面上,围绕着资产管理行业产业中的关键环节,对投资者、互联网金融和资产管理系统等话题也行了相应的探讨。 重对于2016 年资产管理行业下各个子板块行勾勒和刻画。快速地创新和重新定位,带动了资产管理行业各个子板块的迅猛发展和跨界扩张。 “破壁”是2016 年机构视角下的关键词,未来,行业中各类资产管理机构会更为多元化,并且在“大而美”与“小而精”并存的格局下,“百花齐放”的资产管理行业机构格局将值得我们期待。 对过去一年的海外资产管理市场行了回顾,梳理了眼下全球市场主流的几种资产管理业务模式,并对于美国和新兴市场的资产管理行业行了整理和介绍。
新常态·新金融·新未来
¥30.65
本书系统地阐述了党的十八大以来中国经济社会发展取得的新成就,发展阶段的新特、新战略和新趋势,以及中国发展与世界的关系。本书共分四个部分:*部分是“经济发展新常态”,主要内容是研究分析中国经济新常态的历史背景、发展趋势和演变规律;第二部分是“金融改革发展新趋势”,主要内容是研究分析新常态、新放格局下,互联网金融、人民币国际化、金融监管改革等金融发展新热、新问题和新趋势;第三部分是“新未来:世界经济新格局与中国新作为”,主要内容是研究分析近年来世界经济发展变化的新格局、新特和新动向,以及中国在全球治理中的担当和作为;第四部分是“新未来:以新理念引领新发展”,主要内容是学习阐述*总书记的新思想、新理念、新战略,以及如何以新理念引领新发展。 本书是作者在认真学习*总书记系列讲话的基础上,从历史和现实、理论和实践、国内和国际等多个角度思想的结晶,能够帮助读者更好地理解*系列讲话重要思想内涵,更好地分析和把握国内外大势。可作为“两学一做”活动参考读物,也可作为在校大学生、研究生拓展经济和金融知识的参考读物,还可供相关领域的企业和政府决策管理人员参考。
母婴红利2.0:新零售时代母婴实体店运营攻略
¥29.37
随着“全面二孩”政策的落地,母婴产品主流消费群体的更迭,以及消费升级的趋势越发明朗,广大母婴实体店不仅面临着重大的机遇,也遇到了一系列生存与发展的难题:如何应对线上渠道发起的价格战?如何与其他实体店开展差异化竞争?如何用更少的投入获得更多的客流量?本书以“产业趋势 实操运营 案例分析”为总体架构,从新零售战略、高效经营、精细化管理、会员管理、品类战略、销售管理、品 牌营销等方面详细阐述了新零售时代母婴实体店的运营路径与实战策略,以帮助其在变革中顺利实现转型。
预见人力资源——新时代HR的进化方法论
¥27.38
进入大数据和人工智能时代后,作为HR 的你,还在抱着各种管理工具不撒手吗?还在依靠制表打分做绩效吗?赶紧把自己从这些琐事中解脱出来吧,新时代的HR 不是这样工作的。 本书作者拥有8 年的人力资源管理工作经验,现在成为了新一代的互联网创业者,他跳出了传统HR 的角色局限,用自己多年的实践经验和对这个行业发展趋势的预判,告诉中国的人力资源从业者,未来十年,HR 要如何转型,如何突破,如何适应新的形势,如何利用新的科技手段,如何成为企业管理者真正的战略协作伙伴,从配角走到舞台中心。
商业模式4.0:重塑未来商业逻辑
¥24.88
《商业模式4.0 重塑未来商业逻辑》立足于工业4.0时代背景,从传统商业模式的颠覆与新商业模式的重塑角度,深入阐述了商业模式4.0的概念、意义以及实际应用。重点介绍了商业模式4.0的5个核心关键词:连接、价值、体验、共享和共赢。如何把这些时代的热词应用到商业模式的创新中来,为企业打造可持续发展的力量?本书将给你答案。本书适合董事长、CEO、创业精英等企业核心中高层以及对商业模式感兴趣的读者阅读与学习。
影响力2(继《影响力》后不得不读的书)(试读本)
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绝大多数人缺乏的并不是改变事物的勇气,而是改变事物的技巧。 世界上不为人所知的秘密之一就是,在过去的半个多世纪里,一小部分行为科学理论家和实践者已经发现了一种几乎可以改变任何事物的力量——影响力。 我们没有意识到,穿越成功和失败的线索就是我们的影响力。如果我们早就意识到这,就会投更多的精力寻求更新、更好的方法来提高影响力。 本书的目的是将少数杰出的影响力大师经常运用的原则和技巧与读者分享,从而让读者有更多的方法施展他们的影响力,并使个人生活、家庭、伴侣甚至邻里间的关系发生重大的变化。 如何阅读《影响力2》 如果你希望在工作、生活的方方面面全面提高自己的影响力,《影响力》是你应该阅读的本书,《影响力2》是你应该随之阅读的第二本书。而且,两本书都应该从第1章到后一章仔细阅读,并且,对比两本书的“影响力学习地图”,认真揣摩。 如果你已经读过了《影响力》,请先翻到本书的“影响力学习地图”,找出自己感兴趣的部分,行重阅读;也可先翻到附录中的“影响力自我测试”,根据测试的结果,发现需要重学习和改的部分。 如果你希望从本书始了解影响力,请从第1章到后一章都仔细阅读。 如果你喜欢更为严谨和理论化的架构,《影响力》更适合您;如果你喜欢从成功的案例和实践中学习,《影响力2》更适合您。 如果你是一位管理者,在本书的每章中,都有改善企业和管理者影响力的案例。 如果你是新闻媒体从业者,请重阅读第6章和第7章,了解“意见领袖”和“社会资本”的力量。 如果你是医疗机构的管理者或医疗工作者,请重阅读第4章到第6章以及第8章,了解影响力在完善医疗体制,控制疾病蔓延,挽救更多人的生命等方面的广泛而有效的运用。
向服务要利润——华为客户服务中的经营哲学(华为营销方法丛书)
¥29.00
提起“为客户服务”,很多人就会简单地认为只要给予客户良好的服务体验即可。但在华为看来,为客户服务是一项系统工程,它还包括帮助客户创造价值、保护客户投资、为客户提供解决方案、帮助客户成长等关键内容。 华为一切的服务工作都是围绕“以客户为中心”这一企业核心价值观而展。华为人不管在什么样的环境中、对什么样的客户,始终坚持以客户需求为导向,满足客户需求。客户之所以青睐华为,除了华为拥有大量的高素质人才、先的技术外,*重要的就是华为始终对客户保持虔诚的态度,想客户之所想,做客户之想做,与客户成一片,帮助客户赚钱。华为人坚信,只有与客户共同步,才能获得各自想要的利润和影响力。 本书深分析了华为“以客户为中心”背后的商业模式和华为服务文化的精神内涵,从售前到售后的价值设计与转化,从营销人员如何理解和实践华为的商业成功之道,本书将给读者带来不一样的体验。
R语言:从数据思维到数据实战
¥53.40
如何从数据中挖掘价值?一是要锻炼数据思维;二是需要选择一个便利快捷的工具。R语言在数据分析方面有着灵活、高效的优势。本书以R语言为基础,深度讲解从数据思维到实战的全过程。在章节组织上,本从R语言简介及优势手,再到数据读取、清洗、描述、建模等数据分析的各个环节,由浅深逐个讲解,是一本实务分析中的“R语言指南”。同时,本书采用大量实际案例辅以说明,既有助于上手分析,也可用于教学使用。 本书所有代码、数据可在狗熊会官网(http://www.xiong99.com.cn/create.php)免费下载。同时,关注狗熊会微信公众号,可获取更多扩展资源。
销售就是拿订单——华为金牌销售的成长之路(华为营销方法丛书)
¥34.80
销售这样一个既充满无数机遇又充满无限未知因素的职业,考验从业人员的并非只有专业的销售技巧,还有个人的职业素养。 本书以华为金牌销售的营销技巧为核心内容,从华为金牌销售的狼性基因、盯紧目标客户、启销售大门、在一线实践中快速成长、在销售过程中强化销售能力、借助自己的销售能力拿下更多销售额、阔自己的视野、挑战自我等多个方面阐述华为金牌销售是如何行有效的销售准备,又是如何触客户、跟目标客户,*终动重客户,拿下订单的。 本书深分析了华为的营销精神和行动法则,向读者展示了华为独有的销售模式以及销售人员如何通过不断摸索、学习、创造,成长为专注、有狼性、有战略思维能力的金牌销售员。
精益企业之人力资源管理实战(图解版)
¥34.35
随着工业4.0时代的到来,以及“中国制造2025”行动计划的不断推,许多企业始更加重视管理的精细化、精益化,希望通过实施精益管理提高人力资源管理效率,优化人力资源结构,为自身发展聚集更多优质人才。 《精益企业之人力资源管理实战(图解版)》围绕企业人力资源管理这一核心,从组织架构设计与岗位分析、人力资源规划、员工招聘与录用管理、员工培训与发、员工薪酬福利管理、绩效管理、员工激励、员工职业生涯规划以及预防和化解劳资纠纷等多个方面对人力资源管理的方法及细节作出了详细的讲解,给出了有效的执行对策。此外,本书也针对特定问题给出了案例、范本,以供读者参考。因此,本书能够为读者提供切实可行的方法指导。 《精益企业之人力资源管理实战(图解版)》适合在企业中从事人力资源管理工作的管理人员以及企业培训师、咨询师和高等院校相关专业的师生阅读。
经营理念
¥2.00
经营中关键的一环是营销,幸之助在多年的经营实践中也摸索出一套独具特色的制度,这就是联盟店制度。
金融与中国经济(全国人民代表大会常务委员会原副委员长成思危,国务院发展研究中心金融研究所副所长巴曙松,亚洲开发银行首席经济学家魏尚进,美国哥伦比亚大学金融学讲席(试读本)
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在全球经济一体化的今天,金融安全对于一个国家具有至关重要的作用——金融与大国命运紧密相关。 《金融与中国经济》是一部深度透析金融与中国命运关系的重磅之作,本书的两位作者章洛菘和姜浩先生都是在金融证券业务方面拥有丰富经验的资深律师,在这本书中他们对全球资本市场行了全面的分析,并详细对比了中美两国股票市场、*市场、货币市场、金融衍生品市场、互联网金融市场等方面的差异,尤其是对互联网金融市场的研究,对于中国乃至世界的互联网企业都有极大的借鉴意义。 在对近代世界各国重大转折与金融的关系研究的同时,作者还对中国完善金融市场的现状提出了全方位的应对措施和建议,这些建议有利于保障中国金融体系的安全,提高中国金融企业的竞争力。 更多好书尽在湛庐文化
商界局外人:巴菲特尤为看重的八项企业家特质(试读本)
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约翰·马龙20多年创造900倍收益、迪克·史密斯34 年创造684 倍收益、汤姆·墨菲29 年创造200 多倍收益……平均业绩超杰克·韦尔奇7 倍,超标准普尔20 倍,他们用无可置疑的数据证明自己是*伟大的CEO。背景、行业、方法不同,但在对商业本质的把握上,他们出奇一致。既保守又十足颠覆,既谨慎又疯狂,他们就是商界“局外人”。永远用“局外”视角发现新机会,以理性为盔甲屏蔽行业的浮躁。 商界局外人视资本配置为核心任务,以现金流为所有工作的根本目标。行业选择标准、去中心化的组织体系、精明的避税措施、灵活的资本筹措手段、简洁明晰的决策方式……商界局外人坚定地固守自己的原则,而死去的同行却不断在他们脚下堆积,把他们推到前沿,成为行业的旗手。 以投资的视角看待管理,使得管理和投资在商业本质层面上回归统一。狐狸一般的商界局外人在投资和管理间炉火纯青转换手法,成为他们创造惊人业绩的根本保证。
左手微博右手微信:企业微营销实战攻略(全彩)(上百个微信微博运营案例大揭密,一本书掌握微营销的奥妙)(试读本)
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《左手微博右手微信:企业微营销实战攻略(全彩)》是一本微博、微信营销合著。作者龚铂洋是中国微营销公司——尚道微营销创始人、CEO,尚道微营销自成立以来,已经服务了几十个大型企业客户,运营过上百个微博、微信账号,造过上千个社会化营销创意案例。而《左手微博右手微信:企业微营销实战攻略(全彩)》正是服务这些客户过程中形成的宝贵实战经验总结。 《左手微博右手微信:企业微营销实战攻略(全彩)》系统讲解了企业如何利用微博、微信行社会化营销,所使用的方法和案例大多数来自尚道微营销的实战。 《左手微博右手微信:企业微营销实战攻略(全彩)》共分6章,主要包括如何系统运营企业微博、如何造企业的微博自媒体、微博如何引爆新品上市、微信营销的本质、企业微信营销建设规划和微信营销可参考的50个案例等内容,是社会化营销从业者不可多得的实战指南,也是展社会化营销的工具书。
《无价》《谁是谷歌想要的人才》套装(当当网独家!锤子科技创始人罗永浩,华艺传媒总裁杜子建,他们都说:这本书必须读!)(试读本)
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为什么百老汇剧场里价格越高的位置卖得越火?为什么100万美元带来的愉悦感,400万美元才能让它翻倍?为什么议价时,一定要抢先报价,而且一定要“狮子大口”???? 在本书中,畅销书作家威廉·庞德斯通揭示了价值的隐性心理学。在心理学实验里,人们无法准确地估计“公平价格”,反而受到无意识、不理性、政治等不正确因素的强烈影响。营销专家们很快就把这些发现应用了起来。“价格顾问”建议零售商怎样说服顾客多付钱或少付钱,谈判教练也提供类似的建议帮商务人士谈成交易。全新的价格心理学要求商家设计价签、菜谱、返款优惠等。??? 可以说,价格是为普遍的隐形说服大师。不管是谁,只要平常要跟人讨价还价,这本书就不能不看。
《困境中的决策力》解决最棘手问题的2×2思维方式(试读本)
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本书介绍的2×2矩阵模型是一种实用、有效的工具。本书从2×2思考方式手,介绍了2×2矩阵的设计方法,提供了55个经过知名的商业作家确认的典型2×2构架,其中一些是我们很熟
公司进化论:伟大的企业如何持续创新(珍藏版)(试读本)
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如何引领企业化,持续经营,在这个弱肉强食的商业世界里创造竞争优势?这是《公司化论》的主题。 为了创造这样的成就,公司必须持续不断地重新评价自己的外部和内部,在各个不同的发展阶段配以适合的创新战略,重新识别自己的核心,令资源重新流向核心活动,这才是企业的生存之道及成功要诀。 硅合策略大师摩尔在思科历经5年的研究和思考后,详细总结了14种创新类型,以思科作为案例解说,指导管理团队根据自身情况,选择适合的创新类型,巧妙地加以利用,以创造与直竞争对手之间的*差距。
微软营销秘笈(试读本)
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本书会指导你逐步理解并应用这五种曾帮助微软公司在每个市场上获得巨大的成功的策略。作者概述了任何一家公司——不论其规模、产品或资源如何,不论如何努力想要提出更多的策略,我们其实都是只依靠五种基本方法中的一种就达到了胜利的彼岸。 对任何一个特定的营销问题,究竟有多少种解决方法? 50种,还是500种? 其实,只有5种。 他们凭借微软营销五大策略,做到了这一切: 对Word和Excel在Office软件中的应用重新定位; 推动每个Office版本及配套产品的市场占有率从20%上升到85%; 主持收并整合了20多个公司,将其归到微软企业软件家族中; 建立并领导了Windows NT、SQL Server、BackOffice的市场营销团队; 在两年内将Windows业务从5000万美元扩大到5亿美元。 任何市场、任何时间、任何产品,都不出五大策略的效力范围! 作者曾负责微软视窗及OFFICE软件的营销工作,本书会指导你逐步理解并应用这五种曾帮助微软公司在每个市场上获得巨大的成功的策略。作者概述了任何一家公司——不论其规模、产品或资源如何,不论如何努力想要提出更多的策略,我们其实都是只依靠五种基本方法中的一种就达到了胜利的彼岸。因为这五种方法确实覆盖了我们面临的所有情况。这五种基本的营销计策,构成了本书的核心。
炼金术士:三大央行行长如何拯救危机中的世界
¥56.60
2007年8月,几乎是在没有任何征兆的情况下,三个尚未被公众熟知的人忽然间成了世界上*权势的人物。他们就是世界上三位重要央行的领导者:美联储主席本·伯南克、英国央行行长默文·金和欧洲央行行长让-克劳德·特里谢。《炼金术士》讲述的就是这三位*权势的央行行长携手各国央行,动用数万亿的美元、英镑、欧元,以史无前例的规模和速度,稳定了一波又一波危及全球金融体系危机的故事。 本书从17世纪的瑞典首都斯德哥尔摩讲起,那里见证了中央银行的诞生,在成长的过程中,中央银行家不断磨砺,逐渐成为影响世界的重要力量。
无价:洞悉大众心理玩转价格游戏(纪念版)
¥37.70
为什么百老汇剧场里价格越高的位置卖得越火?为什么100万美元带来的愉悦感,400万美元才能让它翻倍?为什么议价时,一定要抢先报价,而且一定要“狮子大口”? 在本书中,畅销书作家威廉·庞德斯通揭示了价值的隐性心理学。在心理学实验里,人们无法准确地估计“公平价格”,反而受到无意识、不理性、政治等不正确因素的强烈影响。营销专家们很快就把这些发现应用了起来。“价格顾问”建议零售商怎样说服顾客多付钱或少付钱,谈判教练也提供类似的建议帮商务人士谈成交易。全新的价格心理学要求商家设计价签、菜谱、返款优惠等。 可以说,价格是*为普遍的隐形说服大师。不管是谁,只要平常要跟人讨价还价,这本书就不能不看。

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