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每满80减40 换道赛车:新能源汽车的中国道路
换道赛车:新能源汽车的中国道路
苗圩
¥52.80
本书系苗圩根据自己的亲身经历与深度思考撰写,目的在于梳理中国新能源汽车20余年发展历程的脉络,介绍相关产业政策的出台过程与落实结果,总结汽车企业竞争力升降的经验教训,探索中国汽车强国建设的基本路径,探讨全球汽车产业未来的发展趋势。 本书重回答了业界关注的一系列重大问题:汽车产业百年未有之大变局对中国意味着什么?中国新能源汽车走过了怎样的一条发展道路?推动中国新能源汽车产业发展的主要因素有哪些?中国汽车行业管理部门和各类汽车企业在汽车产业的大变革中做了怎样的努力、克服了什么样的困难?有哪些经验教训值得总结?未来中国新能源汽车产业发展需要特别关注哪些问题? 本书旨在帮助读者充分了解未来汽车产业的演趋势和方向,激励业界共同探索新时代汽车产业的内在发展规律,从而形成统一的认识和行动,实现建设汽车强国、引领全球汽车产业发展的宏伟目标。
每满80减40 价值投资3.0:数字经济时代如何寻找百倍成长股(电子书不进包月)
价值投资3.0:数字经济时代如何寻找百倍成长股(电子书不进包月)
[美]亚当·西塞尔
¥61.60
技术变革正在重塑经济。10年前,世界上市值*高的10家上市公司中只有2家是数字企业,而今天,前10家中,数字企业占了8家。全世界的投资者都在努力理解数字时代,思考如何在这个时代从股市中获利。 本书作者亚当·西塞尔对这一有深刻的理解。几年前,他看着自己用传统价值投资原则建立的老派投资组合在“昂贵”的科技股的冲下收益率不断下滑。他决心扭转乾坤,寻找一种新的价值投资范式,这种范式既忠实于本杰明·格雷厄姆一个世纪前为价值投资者树立的纪律,又能反映数字时代的新现实。 本书聚焦数字时代的价值投资,西塞尔继本杰明·格雷厄姆提出价值投资概念(价值投资1.0)、沃伦·巴菲特化发展价值投资(价值投资2.0)之后,提出并系统阐释了适应数字经济时代的价值投资新理念与新方法(价值投资3.0)。本书为现代投资者提供了他们亟需的理论指导,是一本基于价值的、新时代的股票市场赚钱指南。 在本书中,西塞尔提出了针对数字科技企业的价值分析框架——BMP选股检查清单,无论是专业投资者还是业余投资者,都可以用它来战胜数字时代的投资市场。作者认为,像所有行业一样,数字科技行业也存在发展规律,我们可以研究、了解这些规律,行相应的投资。拥有了合适的方法,经济的剧烈变化和科技股的快速上涨就不再是令人感到恐惧或迷茫的理由,它们变得令人兴奋,我们将有机会从世界的变化中获利。 就像本杰明·格雷厄姆的《聪明的投资者》和彼得·林奇的《战胜华尔街》一样,《价值投资3.0》是一本难能可贵的书,它激发了投资者的乐观精神,创了价值投资的新时代。
每满80减40 关乎天下2:策略与领袖力的要诀
关乎天下2:策略与领袖力的要诀
关明生
¥33.60
关明生“关乎天下”系列新作,聚焦策略和领袖力。 《关乎天下2》的篇从管理者普遍存在的心累和身累两种感性体会手,指出心累是因为策略不明,只是忙着“做”,而没有想清楚“如何赢”;身累是因为忙于自己做,不会通过别人拿结果,或者只付钱给员工的手脚,却完全忽视了员工的头脑。 作者关明生提出,要解决心累,须“明策略”,有“谋和断”,确立价值主张,找到“赢”的策略。要解决身累,须管好“人、阵、法”,能通过别人拿结果,做好销售管理的七个关键,即选拔、培训、教带、业绩管理、策略、激励、奖惩,这七个关键又被称为“销售管理七要”。在此作者分享了阿里铁军的建设和成长路径,也是“通过别人拿结果”的范本。作者认为,销售管理是策略和领袖力在产品规模化、销售规模化上的集大成领域,做好销售管理,才能实现从躬身亲为到千军万马的卓越领袖力。 《关乎天下2》最后分享了一些企业基业长青的秘籍,主要涉及两个方面,一是企业文化建设,二人才梯队建设。同时在《关乎天下:中小企业赢的秘诀》之“企业有道”的基础之上,作者详尽地分享了阿里文化建设初期的故事,分享从“独孤九剑”到“六脉神剑”的阿里企业价值观演历程。附录部分是作者近几年来的三篇重要演讲。
每满80减40 投资的原理
投资的原理
陈嘉禾
¥47.40
本书是作者多年从事投资实践与研究的总结之作。作者通过大量趣味横生的投资案例和典故,深浅出地阐述了价值投资的内涵,分享了宝贵的投资经验,并围绕上述内容呈现了投资的根本原理:投资回报=基本面×估值。书中还一步深探讨了关于投资的其他主要问题:市场中的交易与投机、如何分析企业和公司、怎样研究行业、基金投资等。
每满80减40 成功与运气
成功与运气
罗伯特·弗兰克
¥37.70
l? 达·芬奇有多幅作品传世,为什么《蒙娜丽莎》比别的更出名? l? 为什么当初名不见经传的配角演员布莱恩· 克兰斯顿能够凭《绝命毒师》一炮而红? l? 在经济学领域,为什么名字是A头的助理教授,比名字是Z头的更容易获得终身教职? l? 近年来,社会经济学家们发现,运气对成功的重要性远远超过大多数人的想象。畅销书《牛奶可乐经济学》作者,康奈尔大学经济学教授罗伯特·弗兰克在《成功与运气》一书中,深探讨了这些发现背后的惊人意味,提出了运气动力学说,用实验与数据向读者展示了运气和微小的起步优势,是如何随着时间累加、放大,从而导致结果上的天壤之别的。 l? 《成功与运气》一书解释了为什么在大量事实面前,人们还是固执地对运气持错误信念;而这种错误信念又是如何导致糟糕的个体和政治决策的。
每满80减40 行动的勇气:金融危机及其余波回忆录
行动的勇气:金融危机及其余波回忆录
(美)伯南克
¥9.90
《行动的勇气》,全面阐释伯南克直面风险与拯救危局的金融哲学,是对经济危机救赎内幕前所未有的披露,以及他对金融政策的深入思考和现实考量。2006年,伯南克被任命为美联储主席。从南卡罗来纳州的小镇到声誉卓著的学术殿堂,再到担任公职,伯南克个人的职业生涯可谓达到了一个意想不到的*。
每满80减40 底层逻辑(半秒钟看透问题本质)
底层逻辑(半秒钟看透问题本质)
张羽
¥15.99
2个5寸的披萨,肯定会大于1个9寸的披萨? 只要埋头苦干,做出业绩,迟早会被提拔? 城市基础设施按照人口数量直配比? 公司销售业绩越好,存活期就会越长? “底层逻辑”告诉你,这些观需要质疑。 所谓底层逻辑,就是从事物的底层、本质出发,寻找解决问题路径的思维方法。底层逻辑越坚固,解决问题的能力也就越强。 本书从结果逻辑、学习逻辑、团队逻辑等10个维度出发,用“手术刀”一样的文字,帮助我们跳出思维的陷阱和盲目勤奋的误区,将实际工作中的问题放于困惑的熔炉中反复冶炼,提炼出知识背后的知识、方法背后的方法。 《底层逻辑》将帮助你重新思考生命、认识自身、了解自己的工作与生活,并告诉你看似复杂的世界其实充满简单的逻辑,只要跳脱思维陷阱,破学科限制,就可以重新看清周遭的一切。
每满80减40 短视频文案:爆款标题+剧情编写+带货话术+评论互动
短视频文案:爆款标题+剧情编写+带货话术+评论互动
文能载商
¥55.30
 文案是短视频运营的核心,无论是在前期的剧本策划,还是在视频标题的编写,以及带货、粉丝的评论回复中,都需要文案。好的文案能提高短视频阅读量、赞率,且有助于引流涨粉、带货卖货。   《短视频文案:爆款标题+剧情编写+带货话术+评论互动(新时代·营销新理念)》从短视频文案门、市场调研、营销推广、标题撰写、标题优化、封面设计、编写脚本、情节设计、吸粉话术、带货话术、评论引流、回复评论共12个方面,行了全面、详尽的解读。   《短视频文案:爆款标题+剧情编写+带货话术+评论互动(新时代·营销新理念)》特别适合短视频运营者、新媒体文案创作者,以及对文案、标题、剧情、带货感兴趣的读者阅读。
一周特价9.27-10.8 1%的精进:简单到不可能失败的商业关键技能
1%的精进:简单到不可能失败的商业关键技能
苏珊•索洛维奇;雷•曼利
促销价:¥18.99|¥60.00
固步自封必然会被市场淘汰,颠覆性的创新则有可能自乱阵脚。聪明人都知道要稳中求。 美国著名中小企业管理专家苏珊·索洛维奇给出了一整套简单易行的做法—每次只做一次调整。通过对公司业务的每一个方面—营销、客户服务、财务、产品、员工等行增量调整,然后重复这个过程,就可以不断发现弱并及时弥补,找到增长的机会。这就是卓越企业应该养成的习惯。 本书用生动、丰富的案例,介绍了许多实用的管理方法,比如如何调整产品或服务新市场,如何让客户成为你的品牌宣传大使,如何通过销售价值而不是商品提高价格等,这些方法虽然微小却很高效,足以给企业的盈利及创新能力带来积极的影响。
每满80减40 领先的密码:BLM方法论*解读与应用指南
领先的密码:BLM方法论*解读与应用指南
柏翔;佛洁
¥70.00
BLM模型(Business Leadership Model,业务领先模型),脱胎于塔什曼·奥赖利三世的“一致性模型”理论,及斯莱沃斯基·莫里森的“企业设计四要素”理论,成型于IBM的实践。在中国,BLM由于被华为引、应用并取得卓越成绩,而被国内广大企业所熟知、青睐。众多企业均希望以引BLM为契机构建自己的战略管理体系。柏翔博士是BLM国内实践领域最为权威的代表专家,他早年供职于IBM,最早触BLM理论在IBM内部的应用实践,当华为找到IBM,希望全面引BLM时,是柏翔博士和他的人力资本管理咨询团队承了此项目,因此可以说,柏翔博士见证了BLM理论在国内企业界的最初导和蓬勃发展过程。BLM理论是与波士顿矩阵、SWOT分析以及迈克尔·波特的五力模型同等重要的组织战略管理工具之一,是企业战略制定与执行连的方法论与实战指南。2005年华为从IBM引BLM模型,并且在制定公司战略规划的过程中一直坚持使用这个模型,证明了这一模型的重要价值。
每满80减40 让财报说人话:老板财务必修课
让财报说人话:老板财务必修课
白兰
¥39.99
企业管理者往往想以财务思维管理企业,但苦于缺乏专业知识;而专业的会计理论书学起来又非常吃力,不花大量的时间和精力很难搞懂、学会。  本书是为中小民营企业主、企业中高层管理人员、财务初学者编写的会计理论基础,旨在把复杂的会计原理和财务管理方面的专业术语转变为简单易懂的口语化语言,让外行也能一读就懂,一学就会。 同时,本书也融合了作者白兰多年来在财务一线工作中总结的大量财务管理经验,不仅阐述了会计原理,还融合了公司法、合同法、业务与财务的结合问题、股权的合伙注意事项,以及内部员工激励等方面的内容,以让中小企业老板能够掌握更多的法律知识,达到快速用会计理论管控企业的目的。
每满80减40 电商财税合规一本通
电商财税合规一本通
春戈 著
¥47.90
经过多年的实践,我国电商行业已经发展到了一个相对成熟的阶段。但不可回避的现实是,大量的中小型电商企业在财税合规方面还有不少“历史欠账”。税务完全合规的成本有多高?中小型电商企业能够承受吗?无法从供应商取得项发票和成本发票,如何才能做到合规?多年前形成的历史风险如何规避?如何确保电商直播业务全程合规?……本书将为读者解答这些电商行业从业者非常关心的问题。 本书由浅深,首先介绍电商企业财税合规的主要风险及其应对方式、涉及的法律及公司治理问题、各大电商平台规则等内容;然后介绍电商会计基础知识、电商企业财税合规实操、主播和直播带货合规、电商财务管理及其价值体现等内容;最后介绍电商税务合规的主体选择、电商企业纳税筹划思路及方法、电商企业纳税筹划解决方案等内容。另外,书中穿插了大量的案例,可帮助读者理解相关要、提升实操能力。
每满80减40 指数型组织
指数型组织
[加]萨利姆·伊斯梅尔 (Salim Ismail) [美]迈克尔·马隆 (Michael S· Malone) [美]尤里·范吉斯特(Yuri Van Geest)
¥46.80
以信息为基础的发展环境已经为世界带来根本性颠覆,而传统企业却仍不知变通,固守着线性思维,在线性增长模式中自尝苦果。富有远见的奇大学创始执行理事和全球大使萨利姆·伊斯梅尔,联合美国知名科技新闻记者迈克尔·马隆和比荷卢奇大学创始人尤里 · 范吉斯特从根本上给出了能让现代企业在剧变中实现10倍速增长的未来指南——成为指数型组织。 指数型组织和线性组织相比,优势在哪里? 如何判断自己的组织是不是指数型组织? 指数型组织有何特,如何帮助企业实现10倍速增长? 如何从零始创建指数型组织? 如何让自己的组织转变成指数型组织? 作为公司的普通员工,指数型思维对我们的意义是什么? 这些问题的答案都在《指数型组织》一书中。一套指数商测试题,让你拥有识别指数型组织的慧眼;大量的案例研究,真实的商业实践结果证明指数型组织是以信息为基础的指数化时代的新组织范式,也是组织得以突破自身界限、不断向外扩张的指数级增长范式;11个指数型组织的蕞强属性,让组织的指数级增长曲线显而易见;12个关键步骤,助你剖析业务、识别潜在增长领域,发挥影响力与创造力,走上“指数化”之路。 正如作者在书中所说:“我们已经学会了如何实现技术的成倍增长,现在该学习如何让组织成倍增长了。”指数型组织是组织的未来形态,拥有指数型思维的人也将拥抱未来。你准备好指数型组织的世界了吗?
每满80减40 策略思维:商界、政界及日常生活中的策略竞争
策略思维:商界、政界及日常生活中的策略竞争
阿维纳什·K·迪克西特,巴里·J·奈尔伯夫
¥46.80
本书以讲故事取胜。它的学术根源是迪克西特教授在普林斯顿大学公共与国际事务学院设的“策略博弈”课程。简而言之,这是关于了解对手算如何战胜你,然后你战而胜之的艺术。怎样赢一场网球,少数如何战胜多数,为什么要“喜爱”你讨厌的对手等等,都在讨论之列。 这是一门新兴的策略科学,由一些简单的基本原理组成。不同背景和行业的读者掌握了这些原理,运筹帷幄取得胜利的本领就会上升一个层次。
每满80减40 决策快与慢:长期主义者赢得未来的决策法则
决策快与慢:长期主义者赢得未来的决策法则
比娜·文卡塔拉曼
¥48.80
打破人性本就短视近利的迷思 获取塑造永续未来的长期主义决策力量 在快速发展的现代,无论是经济、文化还是政治生活,即时满足已经成为常态, 许多人似乎已经忘了如何为未来做出明智的决策。而这种即时满足造成的后果是严重的: ? 年轻时活在当下,不储蓄、不投资致使退休生活窘迫 ? 抗生素的滥用导致超级细菌在医院里肆虐 ? 盲目追求经济效益造成环境污染和对国民健康的损害 ? 飓风、山火、地震等自然灾害为缺乏准备的社区带来致命破坏…… 历史和经验能够帮我们预测未来,想象力和科学知识也能帮我们模拟各种情景。我们早已拥有能够避开这些后果的能力条件,可为什么能够做出有远见的决策的人却仍旧凤毛麟角? 在《决策,快与慢》一书中,奥巴马政府气候变化创新高级顾问比娜·文卡塔拉曼讲述了她从世界各地采访而来的故事,并结合了生物学、心理学与经济学的*新研究成果,解释了人类为何总是短视近利。通过从古代庞贝城到现代福岛的案例,她破除了人性鲁莽轻率的迷思,提供了可达成的长期主义方法,帮助人们做出对自己、企业和社区长期有利的决策。
每满80减40 会计七原则实践
会计七原则实践
(日)村田忠嗣
¥44.85
经营者不懂数字怎么经营?本书讲述了经营者必须具备的经营财务思维及原理原则——会计七原则。包括了,以现金为基础的经营原则;一一对应的原则;双重确认的原则;玻璃般透明经营的原则;筋肉坚实的经营原则;完美主义的原则;提高核算效益的原则。 “会计七原则”是稻盛和夫实学的重要组成部分。村田忠嗣先生是稻盛经营哲学的忠实实践者,本书是他践行“会计七原则”的所思所得,为企业践行“会计七原则”提供了指导。 村田忠嗣稻盛经营学实践系列共三本书—— 《会计七原则实践》稻盛会计学的实践指南和实操手册。 《经营十二条实践》稻盛和夫经营哲学的精粹,人生与事业成功的奥秘的实践之法。 《六项精实践》对于个人成长,易理解、易执行的日常修身修心的诀窍集合。
每满80减40 全面预算管理与企业年度经营计划
全面预算管理与企业年度经营计划
王美江 著
¥24.43
《全面预算管理与企业年度经营计划》从企业降本增效、提升市场竞争力的角度出发,通过为什么要做企业全面预算管理和年度经营计划、经营预算编制与年度经营计划编制、投融资预算的编制、财务预算的编制、年度经营计划落地与预算执行、预算控制、预算考评、预算分析与预算调整八个大的板块,对企业的全面预算管理行阐释。《全面预算管理与企业年度经营计划》通过阐释推行全面预算管理和年度经营计划的全过程,来讲述全面预算管理与年度经营计划推行的要、步骤、注意事项及方法。本书内容丰富、实操性强,适合企业管理者、创业者以及相关领域的研究者阅读使用。
每满80减40 借势【借大势,成大事!广告界鬼才金枪大叔20年实战经验!】
借势【借大势,成大事!广告界鬼才金枪大叔20年实战经验!】
金枪大叔
¥78.00
《借势》是广告鬼才金枪大叔从业20年实战心得,以弱胜强的128条黄金法则、10大借势思维、千亿品牌操盘的核心秘诀,首次倾囊相授。 “语言是钉子,视觉是锤子”,造多个品牌爆款广告的背后,是他强大的洞察力和与众不同的思维方式。价值500万的知识,一字一句都是金。
每满80减40 交易员的自我修养:中国顶 级交易员访谈实录(徐华康)
交易员的自我修养:中国顶 级交易员访谈实录(徐华康)
徐华康 著;
¥34.99
该书是“中国*交易员访谈丛书”之一,丛书致力于通过十数年时间,遍访交易高手,汇集成交易经验的饕餮盛宴,以飨读者。访谈对象不以名气论英雄,而看重真材实料。其中有神秘莫测的做市商,有大型金融公司的操盘手,有业绩显赫的私募老总,有名不见经传的民间高手,有独辟蹊径的交易怪才……读者可以在对比阅读中各取所需,提取适合自己性格和经历的交易干货,站在巨人的肩膀上,尽快走向稳定盈利之路。 这本书的作者是期权交易专家,在书中坦诚剖析了自己交易的心路历程,深探讨了交易系统的构建方法,无论是初市场的新手,还是尚未稳定盈利的投资者,相信都能在本书中有所收获。
每满80减40 一小时漫画缠论实战法
一小时漫画缠论实战法
管鹏 著/绘
¥59.80
缠论作为国内原创的技术分析方法,非常适合A股的市场环境,因此也正在被越来越多的投资者关注、学习和应用。但是缠论是一套新的交易体系,而且内部的逻辑关系和规则较为复杂,这也给刚始触缠论的人带来了很多困扰。 《一小时漫画缠论实战法》作者以漫画的方式,简洁明了地为读者讲解了缠论中的K 线、笔、线段、中枢等核心概念的本质,通俗易懂地展示了它们之间的逻辑关系,并介绍了如何应用缠论的分析方法找到合适的和卖。本书可以让读者真正从零始,了解缠论是什么,知道缠论为什么能帮助我们识别股票走势的状态,为一步在实战中使用缠论来指导交易下基础。 《一小时漫画缠论实战法》是个人投资者学习缠论知识的门手册。
每满80减40 **预算管理案例全解:预算编制、案例指引、流程控制
**预算管理案例全解:预算编制、案例指引、流程控制
屠建清 编著
¥54.50
全面预算管理是根据企业经营计划,对企业各部门的资源行分配、调节和控制,以便有效地组织和协调日常生产经营活动,实现经营目标的过程。本书从企业全面预算管理概述手,教会读者预算编制流程和方法,掌握投资、咨询公司经营预算、财务预算的编制,投、融(筹)资预算的编制,制造业企业财务预算的编制,房地产企业全面预算管理和建筑施工企业经营预算等。 本书从预算编制,到预算执行、预算控制、预算考评、预算分析与调整、预算激励等,结合大量成功案例,层层深地介绍了经营计划与全面预算的实施步 骤、实施方法、使用技巧和注意事项,并且提供了大量行之有效的表格和管理制度实战范本,帮助企业提升战略管理能力和资源使用效率,提升核心竞争力。本书既可以作为管理者转变思维、提升战略规划能力的指导手册,又可以作为全面预算管理落地的实操手册。