万本电子书0元读

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59元6本 中国制造:民族复兴的澎湃力量
中国制造:民族复兴的澎湃力量
曾纯
¥69.90
本书史论结合,以生动史实切,系统回顾了中国制造的复兴历程,并将中国制造置于全球产业、价值中,洞察中国制造的发展趋势,剖析中国制造复兴的内在成因及其演逻辑,透视中国制造的精神内核,探究中国制造乃至全球制造业兴衰成败的一般规律。这是一本旨在讲好中国制造故事、建立民族工业文化自信、凝聚实现民族复兴澎湃力量的“大众精神读物”。 全书分为上、下两篇。上篇“中国制造复兴之路”用翔实的例证全景式地描绘了中国制造是如何走上复兴之路的,概述中国制造在近现代不同时期(探索期、奠基期、崛起期和由大求强期)的演历程,探究中国制造复兴的深层根源,展现大国工业崛起的荣光。下篇“中国制造能力修炼”细致考证了中国制造转型升级、实现制造强国梦的基本能力所在,从不同角度翻检影响中国制造演的产业政策取向、重大创新实践、根植韧性、人力结构和民族工业文化等因素,全方位探索中国制造如何才能实现持续成功,并展望中国制造强国梦的美好未来图景。
中小企业财务报表分析(第2版)
中小企业财务报表分析(第2版)
张新民
¥40.80
中小企业财务报表分析(第2版)
59元6本 巨大的鸿沟(重译版)
巨大的鸿沟(重译版)
(美)约瑟夫·斯蒂格利茨(Joseph E· Stiglitz)
¥63.90
本书涵盖的内容包括里根时代经济政策到2008年经济危机的发生,以及之后近10年对美国社会的影响。直批评了解除管制、对富人减税等经济政策,他认为,正是这些政策,让这个国家赖以自傲的美国梦成为了普通人遥不可及的幻想。在本书中斯蒂格利茨教授还抛出了自己的政策方案,这些方案并不仅仅是针对美国的,对于所有面对贫富差距问题的国家都有极其现实的指导意义。
59元6本 恰到好处的帮助
恰到好处的帮助
(美)埃德加·沙因(Edgar H·Schein)
¥51.00
斯隆管理学院沙因教授基于多种类型的关系,对如何建立让双方都感到愉悦的帮助关系所需的条件和心理因素行了深浅出的分析,并给出了帮助和求助的原则和技巧,帮助你有效造良好的互动氛围,这些原则和技巧不仅可以应用于个人生活,而且可以有效地应用于咨询与顾问、培训与教育、团队合作、组织领导等工作中。
59元6本 即刻成交
即刻成交
亚尼夫‧柴德(Dr· Yaniv Zaid)
¥27.20
一片红海中如何脱颖而出? 饱和市场中如何要到高价? 新领域如何成为专家? 第一次拜访如何赢得好感? 未深触如何深得信任? 人脉圈不广如何积累客户? 不擅长表达如何直面客户? 有多个竞品如何说服客户?
59元6本 从现金看财报
从现金看财报
郭永清
¥51.00
本书内容源自上海国家会计学院内部培训讲义,书中的财报分析方法经过市场检验。全书共七章。第//一章介绍现金在企业中的地位和作用,第二章介绍如何从现金看企业的投资活动和筹资活动,第三章介绍如何从现金看资产和资本,第四章和第五章分析如何从现金看经营资产,包括长期经营资产和周转性经营投,第六章分析如何从现金看营业收、成本费用和利润,第七章分析如何从现金看经营活动和自由现金流。 阅读本书,在看财报的过程中,建立现金流量表观,学会从现金角度看财报,既有助于投资者做出更加合理的分析和决策,也有助于企业管理层更好地实现管理和会计的融合。
59元6本 打造第二大脑
打造第二大脑
蒂亚戈•福特
¥46.80
你花很多时间读书、上课、学这学那,需要的时候却脑袋宕机,想不起来? 电脑、手机、阅读器,你都用,文章、图片、视频,你都看,但总是记了这个、漏了那个? 正在执行的项目,有太多数据要整理、太多信息要分类,你找不到头绪也抓不住重…… 这样的痛苦,个人知识管理专家蒂亚戈·福特特*清楚。他曾被中学老师评定为“注意力不集中”的学生,也曾在大学三年级因不明疾病而短期失忆、脑力退化,但他在患病的过程中,将厚达数百页的病历和医嘱转化成数字档案,储存于家里的计算机,好随时搜寻、重新整理、加上批注和分享。 经疾病磨练后,他练成一套名为第二大脑的数字知识管理系统——你不再须把所有细节记在大脑中,而是将*珍贵记忆、想法与知识储存在第二大脑(你自建的数字知识库,即档案、文件夹或云端硬盘),随需取用,助你完成工作、经营事业、管理生活。   具体要如何使用第二大脑呢?福特独创简明且符合直觉的PARA系统,将信息根据用途分成项目(Projects)、领域(Areas)、资源(Resource)和存档(Archives)四大类,以及CODE法则,将整个知识管理过程浓缩为抓取(Capture)、组织(Organize)、提炼(Distill)和表达(Express)四个步骤。 跟着福特一步步造第二大脑,第二大脑将成为你*好的助理,也是*有用的思维工具,使你能够达成渴求的任何目标。
59元6本 领导者培养指南
领导者培养指南
[ 美] 约翰·麦克斯韦尔
¥34.50
无论是创新产品、拓展新市场、启动突破性项目、组建精英团队,还是优化现有团队,其成功的关键因素是什么?那就是领导者!对于任何团队、小型企业、大型公司、非营利组织或政府机构来说,实现今天的目标和明天的成功都取决于其现在和未来的领导者。 在培养领导者方面,很少有人比约翰·麦克斯韦尔更有经验,他是历史上最畅销的领导力作家之一。在过去数十年中,他从培养一个组织中的少数领导者,发展到在全球范围内培养了数百万商业精英、政府领袖和非营利组织的领导者。 现在,麦克斯韦尔将他的经验、智慧和策略汇集于《领导者养成指南》一书中。这不仅仅是一本书,它是领导者的孵化器,是你培养新一代领导者的终极指南。你将学到: 如何识别和激发团队中的领导潜力。 招募、培训并激励那些有潜力成为领导者的人才。 赋予新领导者权力,帮助他们引领团队走向成功。 提升现有领导者的能力,带领他们达到新的成就高度。 创造一个“领导者培养领导者”的良性循环,确保组织的持续发展。 翻这本书,启你的领导者培养之旅,为构建一个更加强大、更有影响力的未来,培养出下一代领导者。
59元6本 寻找鱼多的池塘:投资长赢之道
寻找鱼多的池塘:投资长赢之道
金伟民
¥55.30
本书作者总结了15年实现25倍收益的实战经验,提出了一种选择大于努力、宽度重于深度的投资方法。在很多时候,不做股票依然能取得比投资大部分股票更好的收益。
破局 :企业如何应对通胀、衰退与滞胀,实现持续增长
破局 :企业如何应对通胀、衰退与滞胀,实现持续增长
[美]拉姆·查兰;[美]格里·韦利根
¥40.60
通胀的危害很大,不仅是成本上升的问题。通货膨胀吞噬现金,挤压利润,威胁营运资金,并让企业家所有的伟大预测和计划受到质疑。它的影响是累积的和普遍的。然而,对于那些知道如何在通货膨胀和迫在眉睫的衰退面前发挥领导作用的人来说,这段时期是一个让他们变得更强大的机会。 这本书通过不同领域公司的例证与有力的调查数据,深浅出、有理有据地讲述了通货膨胀的规律、后果,手把手教企业各部门如何应对通胀、衰退与滞胀。具体包括:识别早期经济转变预警信号,要先发制人而不是被动反应;管理现金,避免现金陷阱并确保流动性;明智定价,了解定价的时间和方法;学会评估价值,保护现金和利润;并以通货膨胀为契机重置商业模式。书中带读者了解公司各条线部门应解决的具体问题,包括企业领导人、财务、销售和营销、运营、采及供应、IT 及数字化、研发、公关及投资者关系、人力及董事会。 当前全球经济形势复杂,商业形势瞬息万变。企业各部门人员都有必要洞察经济规律,了解通胀、衰退与滞胀的影响和后果,掌握应对方法。
59元6本 拥抱你的客户(全新修订版)
拥抱你的客户(全新修订版)
杰克·米切尔
¥59.99
实现利润持续增长的经营哲学,世界500强企业推崇的内训教程。 杰克·米切尔说:“ 销售额的增加与客户的满意度和忠诚度成正比。”保持利润的方法是拥有客户。增加利润的方法是通过提供卓越的服务来吸引更多客户来访。杰克在《拥抱你的客户》中分享了,让米切尔服装连锁店在当今充满挑战的零售市场中茁壮成长并脱颖而出的实践理念。 以拥抱为核心意味着: 1.与客户建立情感链接,使销售更有人情味; 2.倾听客户的心声,为客户提供精准的定制化服务; 3.你卖给客户想要的东西,而非你想卖给客户的东西; 4.超越客户的期望,培养出狂热的粉丝客户; 5.为客户提供温暖的线上拥抱,把握新零售盈利关键。 《拥抱你的客户》问世20年来,已成为加印不断的里程碑式畅销书。它不仅为众多客户服务人员提供指引,还成为各大商学院开设客户服务课程的经典案例,更有大批企业口口相传竞相团购,将其作为企业的内训教材。
59元6本 谦逊的问讯:以提问取代教导的艺术
谦逊的问讯:以提问取代教导的艺术
(美)埃德加·沙因(Edgar H· Schein)
¥38.35
应对员工个性化时代的管理沟通解决方案,帮助你提高让他人畅所欲言的能力,学会“问好的问题”,促良好沟通。提问的艺术随着职位的提高会变得越来越难以把握。领导者在与员工交流时往往偏向于用命令语气而非提问的方式,这很不利于完成复杂且需要紧密协作的任务。领导者更需要谦逊探询的提问方式,这本书指导领导者与下属建立积极、可信赖的关系,引导下级向上级的有益沟通,帮助组织良性运作,从而顺利达成目标。
59元6本 紫金全球矿业梦:一家矿业企业的创新迭代与滚动发展
紫金全球矿业梦:一家矿业企业的创新迭代与滚动发展
傅长盛
¥63.00
本书通过紫金矿业的发展缩影展现了中国矿业企业的高质量发展历程。本书讲述参与紫金山十年艰辛勘探的青年地勘专家陈景河,转型为资不抵债的县级国有小矿业公司经理,通过艰苦奋斗拓创新,将曾被上级部门视为贫矿的紫金山金矿建成中国大金矿。21世纪,紫金矿业完成了股份制改造,走向全国,走向世界,借力资本市场,逐梦全球,在14个国家发了矿山项目,选财富世界500强及福布斯全球500强企业,成为中国蕞大的矿产铜、金、锌(铅)生产企业和国际前十的大型跨国矿业公司,为中国矿业企业参与“一带一路”建设和高质量发展树立了一个标杆和典范。
六页备忘录
六页备忘录
[美]卡迈恩·加洛
¥41.30
“六页备忘录”是杰夫·贝佐斯自2004年始在亚马逊内部倡导的沟通方式,这种方式放弃了在沟通中使用PPT,而是使用简洁、直的六页Word文档。? 在近20年的业过程中取得了巨大的成功。 贝佐斯作为我们这个时代*具创新性和远见的企业家之一,在如何提升员工及领导者写作、协作、沟通、推介、展示以及激励团队和客户等方面,有着深的思考和创新,也是亚马逊成功基因中值得关注的元素。 “六页备忘录”是亚马逊的沟通创新,它强调在沟通中,做到精准表达,简化信息,令人信服地将信息传达出来。通过应用这一套方法,你将学到如何说服投资人,如何激励他人,如何成功销售产品,而使商业蓝图转化为惊人的增长。
59元6本 成交心法
成交心法
程广见
¥68.00
一个单跟了很久,客户总不下单怎么办? 如何快速找到客户的利益点和关注点? 如何让自己在销售过程中处于有利地位? 如何摆脱谈判困境,并达成销售目标?
59元6本 绩效管理工具:OKR、KPI、KSF、MBO、BSC应用方法与实战案例
绩效管理工具:OKR、KPI、KSF、MBO、BSC应用方法与实战案例
任康磊 著
¥42.00
本书案例丰富、模板齐全、实操性强、通俗易懂。全书共8章,第1~5章分别介绍OKR、KPI、KSF、MBO、BSC绩效管理工具的用法。第6~7章主要介绍在绩效管理工具实施过程中相关的绩效管理重程序及其常见问题。第8章介绍了AI在绩效管理中的应用。 本书适用于人力资源管理各级从业人员、企业各级管理者、备考人力资源管理师及其他人力资源管理专业相关证书的人员、各高校人力资源管理专业的教师生、需要人力资源管理实战工具书的人员,以及其他对人力资源管理工作感兴趣的人员。
59元6本 业务流程:穿越从概念到实践的丛林
业务流程:穿越从概念到实践的丛林
陈果
¥63.90
业务流程是一系列有序的活动、任务或操作,旨在实现特定的业务目标。这些流程通常横跨多个部门和职能,强调任务顺序、交付方式以及参与者之间的协作和信息流动。本书从企业实务角度切,聚焦“业务流程管理”这一管理体系,沿着卓越运营、组织转型、数字化三个维度行系统化阐释,旨在帮助企业使用科学的管理思想和技术手段来搭建业务流程。本书还通过对业务流程管理的发展历程和APQC PCF等国际性标准的介绍,以及对行业标杆企业实践案例的分析,澄清了常见的概念混淆和实务误区,以助力企业明确方向,“穿越从概念到实践的丛林”。
59元6本 痕迹识人
痕迹识人
王新宇;梁微微
¥25.00
从人性的角度出发,借助痕迹分析、运用逻辑推理,准确地对人行把握和判断,这样的能力不只是在面试中,在销售工作、团队合作与管理乃至生活中与他人相处方面,也都有着极强的实用性。本书帮助读者从痕迹手,分析痕迹背后所隐藏的人的特质,快速提高看人、识人的能力,更好的为企业找到所需人才,更好地把握客户。
59元6本 人人都需要的销售演讲力
人人都需要的销售演讲力
周宇霖
¥59.80
为什么有的人卖什么,都能卖成品类冠军?为什么头部IP、头部品牌都在不断提升能够变现的销售演讲力? 你不是没有流量,而是缺乏把流量变现的能力。 全行业内卷的时代,销讲必将成为企业的制胜关键。“销讲天王”周宇霖拆解吃透上百个商业培训场、品牌招商场、会销卖货场,揪出它们的共性逻辑,最终总结出了“销讲六段式”:篇式、破冰式、论证式、收心式、促单式、收钱式。 通过阅读本书,你将深刻领悟如何一对多卖货、如何一对多招商、如何一对多融资的底层逻辑,实现业绩十倍、百倍快速增长,完成以一顶百的超级变现!无论你是品牌代表、企业老板、营销操盘手,还是个人IP、销售从业者,认真看完这本书,一定会大有收获。 任何人都可以运用销讲能力收获人生每一笔关键订单!
59元6本 稻盛和夫的实学:阿米巴模式
稻盛和夫的实学:阿米巴模式
稻盛和夫
¥24.99
500年前王阳明龙场大悟,悟到了“心即理也,此心无私欲之蔽即是天理,不须外面添一分。”就是说“人的良知即为天理”。用良知来应对一切、把良知发挥到*,就是王阳明的“致良知”。 稻盛和夫“三十而立”,他在30岁前后已经相"-3完整地构建了他的企业哲学。而他的哲学的核心,即他在生活、工作和经营中悟出的真理,用一句话概括就是:把“作为人,何谓正确”当作判断一切事物的基准。就是把作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻到底。
59元6本 人力资源其实很简单:重塑认知的薪酬哲学与人才机制
人力资源其实很简单:重塑认知的薪酬哲学与人才机制
肖南,马玥
¥50.00
为什么招聘优秀人才这么难? 如何让优秀员工越来越优秀? 怎么用薪酬体系吸引、留住和激励员工? 人力资源部门的定位到底应该是什么? ...... 为什么存在这么多难以解决的问题,作者还是强调“人力资源其实很简单”? 这句话并不是指人力资源从业者的工作轻松简单,而是强调一种更智慧的做事方式和洞察力。把简单的事情复杂化比把复杂的事情简单化要容易得多,前者是在工具层面做事,而后者则是先明道、再取法、后用器,是一种慢就是快的做事方法。 所以作者希望避免过多讨论工具和技术层面的内容,多谈管理方面的理念。本书遵循了PMT 思维模型的逻辑,从管理理念、部门定位、人力资源概念升级、辩证人才观、激励体系设计、考核工具选择、培训纠错、企业化文化八个维度重新解读人力资源,从理念层面阐释了人力资源解决方案为什么有效。 解决问题不难,看透问题背后的底层逻辑却很困难。希望本书能化繁为简,帮助读者从根源上理解人力资源,也助力人力资源从业者和业务管理者培养先的人力资源管理思维。