大数投资(第3版)
¥35.40
大数投资是借助概率统计中蕴含的不确定性可转化为确定性的原理构建的投资方法,即遵循大数定律及中心极限值定理,以投资国民经济为基础,通过随机抽样方法选择少数必要数量的上市公司构建投资组合,从而拟合投资全部上市公司。由于全部上市公司有稳定的净资产和高于全社会企业的盈利水平,随机抽样所构建的投资组合同样可获得稳定较高的投资收益。 以组合、低估值和长期持有三项原则所确立的基本操作确保大数投资能获得较高投资收益,以*胜算决策模型所体现的*胜算投资策略和逆向投资策略,以及由统计检验所确立的卖出策略能够一步优化投资收益。 大数投资是齐东平教授20多年投资实践和理论研究所得,既为初涉股市的投资者提供了以全部上市公司净资产及其盈利为基准的简明系统投资方法,也为有投资经验和研究兴趣的人士提供了深研究和优化投资的思路。
领导者法则:沟通、吸引、追随法则(套装3册)
¥48.99
卓越的领导力,取决于你的思想层次、你的管理信念,以及你为提升领导力所采取的行动;取决于你深刻的自省,以及对与生俱来想成为领袖的自我愿望的发掘;更取决于被领导者是否心甘情愿死心塌地追随你。
人力资源管理笔记:HR晋级之路
¥19.99
本书从人力资源管理从业者的痛点出发,详细解析人力资源管理工作中每个实际问题、细节及技巧。本书介绍人力资源管理的团队管理、分工、招聘、培训、绩效、硬权力、软实力、关系梳理、业务转型、职位晋升等内容,指导人力资源管理从业者将专业技巧与实际工作融会贯通,为其提供一份详尽的成长修炼清单。 本书知识全面,案例丰富,技巧实用,适合初级人力资源管理从业者和有志于从事人力资源管理工作的其他岗位人员。
网店美工实操
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随着电子商务广泛地深入人们的现实生活中,越来越多的人将创业的目光瞄准了网络开店,尤其是一些年轻人更视其为就业的另一条出路。如今网购市场日益火爆,各类网店如雨后春笋般涌现。为了在日趋激烈的竞争中脱颖而出,网店掌柜纷纷妆点门面,以夺人眼球。于是,网店装修逐渐走俏。虽然无须日晒雨淋,只要轻点鼠标,但是这个行业的竞争也很激烈,网店装修师也需要掌握网店页面的配色、页面布局设计和装修的基本知识。 n 《网店美工实操(全彩)》涵盖装修基础、页面设计、图片设计、无线端店铺视觉呈现和视觉优化等内容,实用性强,能帮助读者快速掌握网店美工秘籍。《网店美工实操(全彩)》共10 章,主要内容包括网店设计装修入门基础、商品照片拍摄基本方法、让客户心动的视觉优化、网店页面配色技巧、商品图片的处理、特效文字和常用图片设计、设计精美的店标和店招、页面设计、设计店铺促销广告和无线端店铺设计装修。 n 《网店美工实操(全彩)》适合想在网上开店的店主;已在网上开店,但想提高店铺销售业绩的店主;大、中专职业院校设计专业的学生和社会职业培训的相关学生;想从事网店美工岗位,但缺乏行业经验和实战经验的读者。 n
解读现代美国金融的崛起:《摩根财团》 《汉密尔顿传》
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从源头和历史中真正解读美国现代金融的崛起! 亚投行首任行长金立群先生“历时二载,凡三校”呕心校译,堪称“美国金融史经典”。 汉密尔顿,美国二百年国运的真正缔造者,美国首任财政部长,一手促使美国走向资本主义道路,建立起美国金融的基本框架。 《摩根财团》是有关美国金融王朝的一部鸿篇巨著,是一卷充满洞见的金融全景图:以摩根财团的视角,看整个华尔街、现代金融业的兴衰更替。 汉密尔顿是美国开国元勋之一、美国《宪法》之父、美国首任财政部长、美国中央银行之父、美国货币之父、美国财政系统之父、美国国家信用体系之父、美国联邦制之父、美国两党制之父、美国税务之父、美国常备军之父、《联邦党人文集》主要作者…… 内容简介: 《摩根财团》 在一个半世纪里,摩根家族的四代人,在华尔街和伦敦金融城里缔造了神秘的金融帝国。这个金融帝国凭借不计其数的投资,在经济、社会、政治和外交等领域织成了无比繁复的人际关系网络。本书中如实记载了摩根财团斡旋于伍德罗·威尔逊、赫伯特·胡佛、富兰克林·罗斯福、温斯顿·邱吉尔、安德鲁·卡内基、亨利·福特等政要、巨贾间一些尘封的史料,在二战中摩根财团与墨索里尼、日本军国主义者、墨西哥独裁者和纳粹财政部长的秘密关系。 二战结束以后,摩根的诸公司从绅士银行的典范演变为—个充满着敌意兼并、垃圾债券和杠杆收购的咄咄逼人的新经济环境中的先锋。 摩根财团150年的发展历程就是一部资本市场发展过程的活教材,揭示了在典型的资本主义社会发展过程中,生动而恢弘的历史画卷:这里有私人企业和国家机器之间的较量,政府调控和市场作用之间的冲突,国家孤立主义和海外扩张主义之间的斗争,商业利益和民族利益之间的碰撞,个人意志和历史规律从矛盾走向统一的进程。而这所有的一切,时至今日仍然左右着金融格局和社会形态。 《摩根财团》可以满足多方需要,金融从业者可以了解金融格局变化,增强专业分析和评估能力,提高金融产品收益;企业家可以学习如何把握政治局势,市场趋势,在竞争中规避风险,基业常青;政府监管部门可以研究如何加强对实业和金融界的管理而不扼杀其活力。 《汉密尔顿传》 汉密尔顿对美国的影响,比绝大多数美国总统都要深远。 汉密尔顿是美国开国元勋之一、美国《宪法》之父、美国首任财政部长、美国中央银行之父、美国货币之父、美国财政系统之父、美国国家信用体系之父、美国联邦制之父、美国两党制之父、美国税务之父、美国常备军之父,主要由他执笔的《联邦党人文集》是美国宪法精神的经典栓释。 汉密尔顿设计了能让美国平稳运转的整套机制,包括运算体系、长期债务体系、税务体系、中央银行、海关系统。他的政治遗产,包括“工业建国之路”和建立一个强有力的中央政府等,在此后的美国历史中起着越来越显著的作用。
说·影响力
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《说·影响力》抛开常见的死板说教套路,通过新鲜、有趣的指点与探讨,达到修正读者三观、激发读者思维、传输使用技巧的目的,从而全方面提升说话能力。不需要运用威逼、利诱和操纵等手段,在不为人知的情况下影响和改变他人,使人按照你的方式去思考和行动!通过说话技巧得到自己想要的东西,你将成为你所在圈子里强大且具有影响力的人物。
逻辑突围
¥9.00
没有审慎的逻辑思考,我们很容易犯下蒙昧无知、事倍功半的错误。容易把自己有限的认知、五花八门的经验当作普遍道理。一旦你的思想被这些“道理”禁锢,你做人做事就会形成惯性依赖,一旦你形成惯性依赖,你就很难再找到人生的突破口。由陈继荣著的《逻辑突围》从源头上解剖我们对事物的基础认知,曝光它们的内在逻辑,披露大部分人的认识误区,颠覆固化思维,戳中认知盲点,直指生活中真正重要的道理,让思考优势成为你先人一步的竞争力。
制度管人,执行管事,团队打天下
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企业发展的瓶颈,不在于管理者的人数,而在于管理者的能力,在于管理者能否制定完善合理的制度,能否让执行规范高效,能否令员工心往一处想、劲往一块使。本书紧抓管理中的关键环节,以难、疑、敏感、生长为突破口,全面介绍管理的知识和技能,并将全新管理理念和方法融其中。针对中国企业执行力现状和特,在大量咨询案例积累的基础上,总结编写的较为系统的、适合中国企业解决管理问题的领导力指南。
人力资源成为战略性业务伙伴(试读本)
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本书回答了上述人力资源发展中的经典问题,并通过实践发现战略性业务伙伴的主要职责是: 与业务领导建立战略性业务伙伴关系:通过与业务领导合作,识别战略性合作机会: 在与业务领导一起工作时要给业务工作增加价值,带领人力资源部门行工作方式转变,即由传统工作方式向战略性工作方式转变。 研究表明,公司高管把人力资源部门排在销售部门和客户服务部门之后,重要性列第三位。企业对人力资源部门及其从业人员的战略性角色作用的发挥有着越来越高的要求。不过很遗憾,研究也表明真正成为战略性业务伙伴的人力资源部门是非常少的。大部分的人力资源部门还在从事行政和策略性的管理工作,而这类工作现在被越来越多的公司外包出去了。 本书为人力资源部门和组织发展与学习部门的专业人士提供了向战略性业务伙伴转变的具体指南,包括案例分析、练习、窍门和在组织中成为战略性业务伙伴的工具。
左手马云右手史玉柱(试读本)
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马云和史玉柱都可谓是中国企业家中的另类,他们在商界取得如此巨大的成就,我们很难用几句话概括个中原因。十几年来,马云和史玉柱为我们留下了太多的关于生活、创业、管理、经营、竞争、成败等方面的精彩语录和成功智慧。这些精彩语录和成功智慧,激励启发了无数人找到了自己的方向,继而迈向成功。 本书作者在搜集大量马云和史玉柱的材料基础上,以或隽永或犀利或富于哲理的文笔,力求全方位、多角度地总结二人在生活、创业、经营、竞争、成败等方面的智慧,给创业者以激励,给经营者以拨,给成功者以提醒,给失败者以启迪,从而帮助更多人少走弯路,在财富的大道上纵横驰骋。
职业经理人
¥2.90
职业经理人,是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任,全面负责企业经营管理,对法人财产拥有*经营权和管理权,由企业在职业经理人市场(包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场)中聘任,而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家。
职场兵法
¥2.00
职场是一个人一生中必然经历的一个过程,这个过程在整个人生中占有很重要的地位,并且是一个瞬息万变,充满各种较量的地方,那么面对这样的职场,你准备好了吗?
职场圣经
¥2.90
在芸芸众生中,每个人都有独特的性情,特殊的兴趣,与不同的生活态度,因此在与人沟通上,常常会产生观念上的冲突。所以如何适时地表达自己的意见,又能不否定他人的见解,实为现代社会一个重要课题。
职场应该这样混
¥2.00
只有在把挫折当作失败来接受时,挫折才会成为破坏性的力量;如果把它当作提出忠告的老师,它就会成为幸事。
开店(餐饮店)尽享——流程“快餐”(试读本)
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店一直是很多人的创业之梦,实践也证明了店是非常切实可行的创业方法。但是,并不是所有店的店主终都成功了,因为在店的整个过程中会有很多需要注意的问题,只有避免在这些流程中犯错才能够终成功。本书从店的实际流程出发,介绍了店前的调研、选址、登记注册、装修店面、采材料、制定菜单、招聘员工、店铺宣传、店铺经营等方面。通过对每个流程以及细节的讲解,让广大读者可以明了整个店的步骤和注意事项。 本书内容生动有趣,形式新颖,并且模拟了真实的店环境和过程,可让读者快速、方便地掌握店的整个流程。
企业管理法宝
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企业管理法宝可以定义为一门关于如何制定、实施、评价企业战略以保证企业组织有效实现自身目标的艺术与科学。它主要研究企业作为整体的功能与责任、所面临的机会与风险,重点讨论企业经营中所涉及的跨越如营销、技术、组织、财务等职能领域的综合性决策问题。 《企业管理法宝》有助于企业走向成功之路。但是不正确的企业管理有时会适得其反。因此,企业管理要遵循科学的原则。来自环境的影响力在很大程度上会影响企业的经营目标和发展方向。企业管理的制定一定要注重企业与其所处的外部环境的互动性。
释放潜能:平台型组织的进化路线图
¥23.99
传统的组织模式中,企业逃不出“员工动不起来”和“创新乏力”的宿命。互联网改变商业逻辑的同时也改变了组织逻辑。平台型组织是匹配互联网商业逻辑的组织模式,它赋予了基层员工更多的责权利,能够在需求侧灵敏获取用户刚需、在供给侧灵活整合各类资源、用“分好钱”的机制激活个体去整合各类资源满足用户刚需,形 成供需之间的高效连。 造平台型组织有两大主题:一是通过设计精巧的激励机制让每个人都能感受到市场的压力,确保各职能并联劣后、用户付薪、动态优化;二是通过优化组织结构,形成前台、中台、后台的协作关系,让中台调用后台的资源和机制,“赋能”和“激励”前台灵活作战。在平台型组织上,如果能有效布局资源的协同关系,将使企业走 向下一阶段——生态型组织,获取更大的生态红利。 《释放潜能 平台型组织的化路线图》提供了一套来自实战的落地方法论,帮助企业用放、灵活的平台型组织让 员工成为自己的CEO,释放出企业指数级成长的潜能。
经历总结
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欲望不断满足而又不断地再生、新生,不可能有欲望的完全满足。这当然是事实,是问题的一个方面。然而,只要人们能相对灵活地不断调整自我,就能*限度地获得并享受幸福,在内心的自我感受上也能经常地有舒畅、愉悦、激昂向上的感觉。 幸福来源于为事业的成功而奋斗,而事业成功的首要前提是立志,立下远大而实际的志向。远大的志向,是人的生命之光,是人的精神动力。
经商胆识
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“一人拼命,十人难敌。”经商也是这样,胆识能够让你占据上风、占得先机,往往也能终取得胜利。胡雪岩是商场上的常胜将军。而他之所以能以令世人咋舌的速度张扬势力,一天比一天强大,很重要的一个原因就是他有胆有识,在看清楚形势的情况下敢冒风险,比别人多了一份令自己走向成功的胆识。
经营理念
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经营中关键的一环是营销,幸之助在多年的经营实践中也摸索出一套独具特色的制度,这就是联盟店制度。
社交货币:移动社交时代的商业变现之路
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《社交货币 移动社交时代的商业变现之路》以“理论+案例+实战”的方式,对“社交货币”这一新型的商业形态进行全面、系统地解读,以帮助传统企业、商业领袖突破传统的商业思维,以“社交思维”拓展新的利润空间,将“社交货币”作为企业的一项重要“资产”来打造,从而实现传统企业的“互联网+”进阶与转型。

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