善战者说:孙子兵法与取胜法则十二讲
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没有一家企业不需要战略,也没有一家企业不面临竞争。 2020年以来,经济形势复杂多变,不确定性增加,竞争也随之加剧。在这种情况下,企业如何因时因地制定发展战略?如何在激烈而残酷的竞争脱颖而出?中国传统智慧如何帮助企业增长?? 作为一部流传2500多年的兵法,《孙子兵法》直到今天依然为世人所推崇,就是因为很少有人对战争与取胜的思考和理解,能像孙子这样透彻与深刻。它从战略的高度,揭示了战争取胜的基本要素和根本原理。换言之,《孙子兵法》是一部关于竞争理论的专著。 用从战争这种残酷的“强竞争”的环境中所总结出来的竞争方法,来审视企业所面临的竞争,往往可以帮助我们更好地理解竞争的本质,以及竞争中的取胜之道。 那么, 如何更好地从兵法学管理,向战争学竞争?是直读《孙子兵法》,还是通过与现代企业管理的结合,来做一步的学习与思考呢? 作为军事学博士与北大国发院的教授,宫玉振教授20多年来研读《孙子兵法》,并与管理学相互验证。他从“学会战略性思考”这一主题手,破《孙子兵法》的篇章结构,从中提炼出孙子*核心的12个理念,分别从组织管理的深层基础(五事、七计)、竞争战略的九条原则(全胜、先胜、任势、虚、诡道、并力、主动、机变、先知”),以及领导力的基本内涵(将道)手,旁征博引,用大量鲜活的案例,完备而系统地阐述了《孙子兵法》之于管理和经营的启发与应用,协助管理者也成为一个“善战者”。
成为顶级财务总监的五项精进:财务控制+价值管理+投融资管理+战略管理+考核与激励
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财务管理是企业管理中的重要一环。而作为管理者的财务总监,其在公司的角色也越来越重要。一个优秀的财务总监应该具备良好的职业道德、杰出的战略领导能力以及全面的工作能力。 本书将财务总监的管理能力分为5篇:财务控制篇、价值管理篇、投融资管理篇、战略管理篇以及考核与激励篇。从这5个角度入手,通过理论介绍、实践分析和案例解析,详细剖析优秀财务总监应具备的这5项管理能力。希望读者能通过阅读本书对财务管理和财务总监的工作有更深的理解,并对实际的财务管理工作有所帮助。
互联网时代的大众生产(管理学文库)
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大众生产 “人人参与、共同协作”理念正成为一股商业热潮,许多公司将其运用于技术研发和经营管理的创新中。世界知名公司纷纷开设专门的网站来邀请消费者和其他外部人员为公司提供产品创新思路和设计,如星巴克的My Starbucks Idea网站,戴尔公司的Ideastorm,宝洁公司的Connect+Develop;海尔、小米、腾讯、滴滴等国内企业也做出了积极尝试。 大众生产正在改变着整个企业组织模式、商业模式、技术创新模式,乃至社会的知识创造和资源配置方式。大众生产组织的研究是企业理论研究中的一项前沿的基础性研究,具有重要的理论意义,也是一项饶有趣味的研究。同时,本书对互联网时代下传统企业的变革、转型,对正在实施大众生产的企业提高效率都有重要的借鉴意义。
第20集 数字化战略设定必须考虑的时代背景-以淘宝为例(此商品为视频课程)
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数字化转型是一个趋势,企业在数字化转型中往往有以下问题: 面对未来的挑战,应该制定怎么样的数字化战略? 企业以及组织如何做数字化的转型? 中小企业进行数字转型需要注意哪些问题 本课程详解从宏观到微观,从理念到实操做数字化转型实施的路径,数字化背景下企业做精准自我分析的四大秘笈、数字化背景下企业自我诊断的6大指标、下沉市场的3个数字化机会、数字化转型的四大工具模板等,助力企业数字化转型升级,实现业绩快速增长。 【你将收获】 1.开启心智:了解数字化建设的定义和机会 2. 参考模型:学习阿里巴巴和其他企业的先进作为 3. 设计路径: 数字化建设如何进行顶层设计 4. 问题搜索: 所在行业的问题与机会点 【适合谁学】 1. 中小企业老板、董事长 2. 中小企业高管 22. 想进行数字化转型的企业或者组织
释放潜能:7个改变个人、团队和组织的教练技巧
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《释放潜能:7个改变个人、团队和组织的教练技巧》适用于所有领导者的成功模式,提升各层级领导力、决策力、专注力和精力管理。哥伦比亚大学商学院行过一次上万人参与的调查,其中提出了一个问题:你是否想要一个人来指导自己,为什么?调查中,几乎每个人都希望受指导;30%的人希望受“生活、目标、视野、创造力和诚信”方面的指导;17%的人希望就“创业”和“团队、销售与跨文化差异”等问题获得指导;16%的人希望受“领导和管理”方面的指导。其中多数人都希望有人能帮助他们改变习惯和行有效的领导,以及维持工作和生活的平衡。 因此,为了使团队成员发挥*效力和潜能,领导者不仅要成为一名经理人,你还要成为一名教练。优秀的领导者应具备“教练”特质。他们的指导能让员工得到成长和步,团队与组织不断繁荣发展。 富兰克林柯维公司的高级顾问迈克尔·K.辛普森用25年的时间培训世界500强高管,总结出了培训高效教练的经验,通过信任、潜能、承诺和执行四大原则,运用七项指导技能,*限度地激励和发员工的潜能,帮助管理者形成正确的心态和技能,增强团队的凝聚力、改变公司的面貌。本书不仅能帮你找到个人价值,还能引导你帮助他人找到自身的价值,为企业管理者提供了一整套综合的教练方法,实现个人和组织的双赢。
华为 从中国制造到中国创造
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纵观华为三十余年发展历程,你会看到这家生不逢时、从跨国巨头缝隙中杀出一条血路的民营企业一路艰辛、过关斩将,从农村到城市,从本土到海外,从两万一千元到上万亿家底之不凡"企生”。本书力图还原华为32年风雨历程,集纳诸多创业故事与创新人物,使人们全方位了解华为,让读者清晰认识到唯有科技创新才能使我们的民族立于不败之地。本书重在还原华为创业与创新的原始真相,给广大读者尤其是年轻朋友呈现一幕幕华为成长的立体场景。通过华为艰苦卓绝的发展实践,学习借鉴其成功经验与失败教训。
换道:成就你的霸业
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本书作者结合自己这么多年做企业投资的经历、实践和观察,创建了一个全新的战略理论。他将用独特的视角,让你看到被绝大多数企业家所忽视的不一样的理论逻辑,一种让企业做大做强的特别思考方式和行动路径。 步:寻道。此寻道不是寻找理论道理,而是寻找一条适合自己的道路。 第二步:换道。挖掘到强基因后,通过品类聚焦转换到能够发挥自己强基因的赛道上。 第三步:控道。企业转换赛道后,就要在自己的领域中做游戏规则的制定者,要通过市场法则,通过资本运作,实现利益获得,实现企业增值。 做一家有价值的企业,让企业插上资本的翅膀,同时让企业可以享受品牌所带来超值幸福,这就是成功企业的三部曲,即:挖掘强基因,精准换赛道,聚焦类品牌。
掘金5G——掌握数字经济时代生存法则
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本书共分为 8 个章节,主要内容包括 5G 时代的新方向、5G 商业模式、5G智慧新零售、5G 工业互联网、5G 智慧金融、5G 对传统行业的赋能、5G 时代的自媒体、5G 时代的机会和机遇。本书中列举了大量真实案例和行业数据,能帮助读者深入浅出地了解 5G 及其带来的影响。
直播技巧:实力圈粉就这么简单
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移动互联网时代,网络直播迅猛发展,直播行业成了互联网时代的创业新风口,各行各业都争相驻直播领域,试图借助直播的影响力在激烈的市场竞争中分一杯羹。网络主播凭借直播的东风也是身价剧增,年薪百万、千万早已成为部分当红主播的薪资常态,直播越来越受到大众瞩目,不少人纷纷行直播尝试,军网络主播行业。 本书以网络直播的发展、演变为篇,介绍了直播作为新社交媒体出现的必然性,以及直播现状。随后从规则、设备、妆容、内容四个方面详述了想成长为一名优质网络主播的演变过程,为试图军该领域的大众提供了一个范本。文末,论述了各类主播如何在激烈的竞争中实现华丽转身,获得内容的持久变现。 本书深网络主播内部,深度挖掘网络主播的成长内核,旨在为有志成为主播的人提供创业方向与建议。
第13集 正确选择境内境外投资工具,使资产安全增值(此商品为视频课程)
¥6.22
中国创富一代和高净值人群常常面临如下情况: 1.缺少财富管理经验,很少有人做过家族财富管理顶层设计 2.独生子女比例大,传承成功率低;事业压力大、危机感强、生活幸福感低,与发达国家富有人群差距较大 3.资产管理的自我管理意识强,委托专业机构管理意识差,经常陷入非法集资、消费返利、非法理财产品、非法外汇交易、数字货币、原始股等不同类型的金融陷阱,使资产大幅缩水。 郑锦桥老师的《家族办公室及全球资产配置》从家族办公室的顶层设计,资产配置与规划, 家族文化与代际传承,全球资产配置四大模块,提供一套高净值人群从生意到生活的财富管理系统服务方案。 【您将收获】 1.如何让你的资产高端保险 2.如何进行海外资产配置 3.如何进行PE股权配置 4.立体化、全周期的财富管理体系,规避各种风险 【适合学习】 1.创富一代 2.高净值人群 15.需要资产管理的个人或者企业
第6集 利益不够时不能进行严格管理和绩效考核(下)(此商品为视频课程)
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人才不是核心竞争力,机制才是! 企业成功的关键,不在于企业中拥有多少人才,而在于其运营机制。 一个好的机制不但能够不断地造就人才,能够使优秀的人才脱颖而出。 本课程通过动力引爆(利益)、愿力引爆(精神)、逼力引爆(管控),三维一体全面引爆团队战斗力,让钱越分越多、真正实现员工自发、老板解放、业绩腾飞! 【你将收获】 1.动力系统:打造三大(经济、前途、情感)账户,提升员工的行动力 2.愿力系统:愿力引爆10步法,找到员工核心需求,让员工干劲爆棚 3.逼力系统:3大管控,4重逼力, 2大途径,提升公司的系统能力 【适合谁学】 1. 企业董事长、总经理 2. 企业中高层 8. 人力资源总监
第8集 底薪不公平 员工怨言多(此商品为视频课程)
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人才不是核心竞争力,机制才是! 企业成功的关键,不在于企业中拥有多少人才,而在于其运营机制。 一个好的机制不但能够不断地造就人才,能够使优秀的人才脱颖而出。 本课程通过动力引爆(利益)、愿力引爆(精神)、逼力引爆(管控),三维一体全面引爆团队战斗力,让钱越分越多、真正实现员工自发、老板解放、业绩腾飞! 【你将收获】 1.动力系统:打造三大(经济、前途、情感)账户,提升员工的行动力 2.愿力系统:愿力引爆10步法,找到员工核心需求,让员工干劲爆棚 3.逼力系统:3大管控,4重逼力, 2大途径,提升公司的系统能力 【适合谁学】 1. 企业董事长、总经理 2. 企业中高层 10. 人力资源总监
第8集 贵的产品卖不掉的原因(此商品为视频课程)
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给你业绩增长10倍的销售策略 销售人员常常有以下困惑: 1.如何才能1分钟留住客户要离开的脚步 2.讲什么才是客户爱听的、如何把话说到点上 3.成交时说什么才能让客户下次还来找你购买 4.销售的工具是什么?如何使用才能增加成交 5.销售人员应该如何布局成交步骤 本课程从销售命脉、销售策略、销售话术、销售布局、化解客户抗拒点五个部做了详细讲解,是经过各行业销售精英,验证过的一套落地实操的销售方法和技巧,通过学习提升销售人员的个人能力,助力企业业绩增长。 【你将收获】 1.销售策略:客户上门找到你的8套实操方案,3大营销秘密武器 2.销售布局:轻松达成目标10种实际操作布局 3.销售话术:三分钟之内如何轻松让客户刷卡 4.销售命脉:如何做好客户的有效管理,提升业绩 5.化解抗拒点:一句话化解客户说贵的方法 【适合人群】 1.企业营销副总 2.销售人员 3.营销人员 6.创业者
第17集 准客户成交秘籍(此商品为视频课程)
¥2.83
给你业绩增长10倍的销售策略 销售人员常常有以下困惑: 1.如何才能1分钟留住客户要离开的脚步 2.讲什么才是客户爱听的、如何把话说到点上 3.成交时说什么才能让客户下次还来找你购买 4.销售的工具是什么?如何使用才能增加成交 5.销售人员应该如何布局成交步骤 本课程从销售命脉、销售策略、销售话术、销售布局、化解客户抗拒点五个部做了详细讲解,是经过各行业销售精英,验证过的一套落地实操的销售方法和技巧,通过学习提升销售人员的个人能力,助力企业业绩增长。 【你将收获】 1.销售策略:客户上门找到你的8套实操方案,3大营销秘密武器 2.销售布局:轻松达成目标10种实际操作布局 3.销售话术:三分钟之内如何轻松让客户刷卡 4.销售命脉:如何做好客户的有效管理,提升业绩 5.化解抗拒点:一句话化解客户说贵的方法 【适合人群】 1.企业营销副总 2.销售人员 3.营销人员 15.创业者
第21集 设计薪酬的核心原则(此商品为视频课程)
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人才不是核心竞争力,机制才是! 企业成功的关键,不在于企业中拥有多少人才,而在于其运营机制。 一个好的机制不但能够不断地造就人才,能够使优秀的人才脱颖而出。 本课程通过动力引爆(利益)、愿力引爆(精神)、逼力引爆(管控),三维一体全面引爆团队战斗力,让钱越分越多、真正实现员工自发、老板解放、业绩腾飞! 【你将收获】 1.动力系统:打造三大(经济、前途、情感)账户,提升员工的行动力 2.愿力系统:愿力引爆10步法,找到员工核心需求,让员工干劲爆棚 3.逼力系统:3大管控,4重逼力, 2大途径,提升公司的系统能力 【适合谁学】 1. 企业董事长、总经理 2. 企业中高层 23. 人力资源总监
第25集 利益式锁定(此商品为视频课程)
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人才不是核心竞争力,机制才是! 企业成功的关键,不在于企业中拥有多少人才,而在于其运营机制。 一个好的机制不但能够不断地造就人才,能够使优秀的人才脱颖而出。 本课程通过动力引爆(利益)、愿力引爆(精神)、逼力引爆(管控),三维一体全面引爆团队战斗力,让钱越分越多、真正实现员工自发、老板解放、业绩腾飞! 【你将收获】 1.动力系统:打造三大(经济、前途、情感)账户,提升员工的行动力 2.愿力系统:愿力引爆10步法,找到员工核心需求,让员工干劲爆棚 3.逼力系统:3大管控,4重逼力, 2大途径,提升公司的系统能力 【适合谁学】 1. 企业董事长、总经理 2. 企业中高层 27. 人力资源总监
第28集 晋升的三大原则(此商品为视频课程)
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人才不是核心竞争力,机制才是! 企业成功的关键,不在于企业中拥有多少人才,而在于其运营机制。 一个好的机制不但能够不断地造就人才,能够使优秀的人才脱颖而出。 本课程通过动力引爆(利益)、愿力引爆(精神)、逼力引爆(管控),三维一体全面引爆团队战斗力,让钱越分越多、真正实现员工自发、老板解放、业绩腾飞! 【你将收获】 1.动力系统:打造三大(经济、前途、情感)账户,提升员工的行动力 2.愿力系统:愿力引爆10步法,找到员工核心需求,让员工干劲爆棚 3.逼力系统:3大管控,4重逼力, 2大途径,提升公司的系统能力 【适合谁学】 1. 企业董事长、总经理 2. 企业中高层 30. 人力资源总监
第32集 招聘中最重要的环节是什么(此商品为视频课程)
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人才不是核心竞争力,机制才是! 企业成功的关键,不在于企业中拥有多少人才,而在于其运营机制。 一个好的机制不但能够不断地造就人才,能够使优秀的人才脱颖而出。 本课程通过动力引爆(利益)、愿力引爆(精神)、逼力引爆(管控),三维一体全面引爆团队战斗力,让钱越分越多、真正实现员工自发、老板解放、业绩腾飞! 【你将收获】 1.动力系统:打造三大(经济、前途、情感)账户,提升员工的行动力 2.愿力系统:愿力引爆10步法,找到员工核心需求,让员工干劲爆棚 3.逼力系统:3大管控,4重逼力, 2大途径,提升公司的系统能力 【适合谁学】 1. 企业董事长、总经理 2. 企业中高层 34. 人力资源总监
第2集 社群新零售模式解读(此商品为视频课程)
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社群必将是所有企业的标配,不做社群的企业都是在裸奔 直播,社群、新零售,三驾马车,无缝连接才是王道 本课程详细讲解当下企业营销的困境和应对策略,直播社群新零售落四部曲:步:如何打造超级产品;第二步:如何设计超级模式;第三步:如何通过直播获得超级流量;第四步如何通过社群构建私域流量,如何通过直播获得流量,通过社群沉淀留量,通过新零售实现转化,帮助企业打开线上通道、增加销售、快速突围,实现业绩倍增。 【你将收获】 1.转变观念,熟悉社群新零售这个新的营销模式; 2.熟悉体系,掌握如何落地直播社群新零售系统,打通营销新渠道; 3.用社群盘活存量用户,激活新用户,实现业绩逆势增长; 4.制定适合自己的直播社群新零售方案,助推营销快速突围; 5.通过社群新零售实现渠道变革,帮助企业构建数字化时代的竞争新优势。 【适合谁学】 1. 想提升企业业绩的中小企业老板 2. 想提升社群运营的运营人员 4. 还没有开始做社群运营的企业和个人
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本书以真实的跨境电商平台全案为实践基础,结合现今电商行业的特和需求,站在电商平台运营者的角度对电商运营工作行系统化的分析。全书通过大量的数据调研并行实践落地得出结论,以平台对自身建设和运营的要求,高定位,审视B端、C端的从业者应如何规范运营行为,找对运营工作的重和方向,来迎合平台满足用户需要这一根本需求,籍此启发读者作为广大电商行业中店铺和产品的运营主体应何以自处。该书以电商平台的全新视角,通过电商平台从无到有的运营思想和视觉化落地的过程,揭秘了当今行业以平台制电商运营制式引领下规定给电商从业者的大量内容需求和策略需求,并公了团队对150个电商头部平台的分析数据,旨在使读者见贤思齐,更加通透地看清电商行业对广大运营工作者执业的潜在需求,真正把工作做到用户心坎里,破解电商行业的运营密码。
第17集 做好客户价值要从哪四个层面出发(上)(此商品为视频课程)
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很多老板在经营企业过程中往往有以下困惑: 1.企业战略目标不落地 2.目标执行不下去,总放弃 3.员工不执行或者执行不到位 4.人心涣散 核心问题是缺少运营管控系统 本课程详细讲述企业赚钱的基本逻辑、自运营的四个阶段、超级执行力训练工具、 七大责任管理法则、客户价值有效落地遵循的四个原则、4Q自运营系统等,从而把战略变成利润,破解企业战略实现难题。 【你将收获】 1.解决企业核心问题的方法:一套企业自运营管控系统 2. 客户价值有效落地的四个原则 3.七大责任管理法则:让每位员工都有责任心 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.企业中高层 19.创业者

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