万本电子书0元读

万本电子书0元读

满3件6折 汽车营销实务
汽车营销实务
肖文颖 赖建生
¥7.00
  本书从教学与实际操作出发,结合教学和生产实际的需要作为编写的指导思想,完整、详实地介绍了汽车 营销整个过程。包括汽车销售前的准备、客户待、客户需求分析、车辆展示与介绍、异议处理和签约、交车 与售后跟踪、车险车贷等,一切从4S店实际售车操作出发。   本书可供中、高等职业院校汽车整形技术专业、汽车车身修复专业、汽车技术与服务营销专业、汽车运用 与维修专业教学使用,也可作为汽车销售顾问的岗位培训教材或自学用书。
满3件6折 你也是产品:产品思维纵谈
你也是产品:产品思维纵谈
李超,陈志昊
¥48.30
产品经理这个职位发展至今,已经积累了大量成熟的思维方式及成功经验,本书将这些"宝藏”行系统化的整理,将产品思维拆解为多种思维模式,从产品的用户思维、竞争思维、本质思维到数据思维、系统性思维等,讲述它们的概念、使用方法,以及如何落地应用。本书不仅涉及产品构建的历史、理念、方法、管理路径,还配有大量实际应用案例作为演绎。这些案例来自一线实际操作、生活经验和历史经典,让读者可以高效地理解文章内容,快速上手工作、生活上的产品构建和运营。
满3件6折 会计? 出纳? 做账? 纳税? 财务分析岗位实战
会计? 出纳? 做账? 纳税? 财务分析岗位实战
平准,赵丽霞
¥66.60
为了帮助广大会计工作者更好地掌握会计实务工作中有关会计、出纳、税务和财务分析的相关知识,我们编写了本书。 《会计 出纳 做账 纳税 财务分析岗位实战》依据现行的企业会计准则和税收法规行编写,从会计、出纳、税务和财务分析的不同维度介绍了会计工作者必须掌握的专业知识,对会计人员如何按企业会计制度体系行会计处理行了全面、深、详尽的讲解。针对重要的会计制度规定,按照会计理论基础和出纳工作的基本要求以及税收优惠、纳税申报和财务报表解读等方面分门别类地行归纳和总结;针对复杂笼统的专业表述,辅以关键案例行具象化的讲解,在加深读者对各难理解的同时,力求多角度全方位提升读者的业务分析能力和实务操作水平。 《会计 出纳 做账 纳税 财务分析岗位实战》体系完整,内容全面,综合阐述了财务和会计人员实务在操作过程中的关键节和技巧。本书可以作为初职场的会计新人了解会计、纳税、财务工作的基本知识的工具用书,也可以作为会计主管把握财会工作关键要的指导用书。
满3件6折 网站说服力——营销型网站策划
网站说服力——营销型网站策划
谢松杰
¥8.82
如今对于试图通过网络营销来开拓市场的企业来说,单纯的展示型网站已经不能满足企业网络营销的需求。以实现销售为目的的营销型网站变得越来越重要。对于营销型网站,转化率是一个非常的重要指标。本书系统地讨论了营销型网站策划的理论知识,并对优秀的营销型网站案例做了深入分析。 如果您想快速提高网站的转化率,提升企业网络营销业绩,本书非常适合您。而对于想购买系统讨论营销型网站策划相关书籍的朋友,本书几乎是您目前的选择。
满3件6折 世界500强高效管理笔记:像大公司一样起舞
世界500强高效管理笔记:像大公司一样起舞
李世化
¥10.90
√ 用共同愿景来刺激员工。 √ 不能从失败中吸取教训就是罪过。 √ 少说“我”,多说“我们”。 √ 培养人才是一种战略性投资。 √ 员工考核一定要实事求是。 √ 奖励失败,不只是奖励成功。 √ 目标也是*的激励。 √ 让*合适的人做*合适的事。 √ 让员工拥有弹性的工作计划。 √ 没有永远的错误,只有不断改后的正确。
满3件6折 世界500强高效管理笔记:用纪律和制度说话
世界500强高效管理笔记:用纪律和制度说话
王湘棣
¥14.99
√ 制度让文化落地生根。 √ 下令不随便,令出如山倒。 √ 避免以*的效率做*没有用的事。 √ 借来的火,亮不了自己的心灵。 √ 没有规矩,难以成方圆。 √ 建立有效的绩效评估制度。 √ 善于把发奖金的激励手段用活。 √ 设法让下属愉快地受处罚。 √ 制度到位,责任到人。 √ 好的制度才能造就好的人才。
满3件6折 物流管理信息系统(第2版)
物流管理信息系统(第2版)
王世文
¥6.50
本书自2006年第1版出版至今,深受好评,屡次重印。本次修订对全书结构行了较大改动,精简、调整了相关章节的内容结构,增加了物联网与现代物流信息系统等一些新的物流管理理论和技术,使本书更适合目前的教学实践所需。本书系统介绍物流管理信息系统的基本概念、技术基础、社会基础与应用背景,重阐述物流管理信息系统的发、规划、分析、设计和实施方法,并介绍相关的物流管理信息系统案例。 本书适合高等院校物流管理与物流工程专业师生教学使用,同时也可供从事物流管理的人员阅读参考。
满3件6折 股权激励项目实战
股权激励项目实战
高建华
¥26.99
本书是国内首本将股权激励视作一个项目来系统诠释的实战类书籍。全书以“带学习者成为股权激励项目实操专家”为主线:从引用“二元”思维模式带领股权激励学习者门;到使用通俗的语言帮助学习者掌握19种常用激励模式的应用;再到教学习者学会如何运用“六定、二来、一去”的设计系统构建适用的股权激励方案;*后介绍如何一步做好股权激励方案的落地实施及后期管理。书中除股权激励项目专业知识架构外,还介绍了如何运用大多数人想不到的独特思路和方法完成难度较大的工作项目,以获得跨越式的步。
满3件6折 社群思维:互联网时代的新创业法则
社群思维:互联网时代的新创业法则
胡华成
¥26.10
很多人都通过社群获利或者成功创业,在看到了很多人尝过了社群的甜头之后,现在大家都知道社群好,但却不知道什么才是真正的社群?如何经营社群才能成为有效社群?社群的本质到底是什么?创业者如何利用社群思维解决创业难题?社群思维能给企业家哪些启发……社群思维作为一种人性化生存法则,其思维方式关乎人类的生存和价值观。社群对于创业者来说更是非常重要的,在"大众创业、万众创新”互联网时代,创业者可通过社群思维创造有效社群,并通过有效社群燃用户,引爆产品传播。而且在社群经济时代,社群作为一种创新创业法则,可帮助创业者快速获得创业成功,总之,在当今互联网时代,创业离不社群思维。然而很多人却对如何建立社群思维,如何利用社群思维,如何运营社群等内容不甚了解,甚至在很多方面走了误区。本书正好抓住了很多创业者的这些痛,教读者如何利用社群这种新思维创业,帮助读者解决社群思维创业所面临的所有难题。
满3件6折 运营有数:用数据突破电商流量
运营有数:用数据突破电商流量
刘文光(宁静)
¥48.30
本书是宁静十年电商数据化运营实战经验的一次总结,系统地展示了商业数据应用的过程,能帮助更多商业运营人员掌控数据在决策中的实际应用。本书通过5章的内容,尽可能全面、详尽地介绍了数据化运营的思维:数据化运营五大核心思维、利用数据化快速掌握市场竞争状况、市场环境中的外部流量获取权重分配、引爆搜索与首页流量的数字密码、优化内环流量价值提升店铺权重。
满3件6折 这样激励员工,才能带好团队
这样激励员工,才能带好团队
李默成
¥9.40
      本书通过大量生动的实例,针对各个层次、各种需求的员工,提出了一系列物质激励与精神激励相结合的激励方法,为管理者提高员工的工作效率提供解决方案。是一本新手创业者、中高适层管理者、管理咨询人员的管理指南。
满3件6折 采购是个技术活:如何专业做采购
采购是个技术活:如何专业做采购
柳荣
¥43.90
专业地做好采,是众多采人努力的目标,也是现代企业亟待解决的问题。 《采是个技术活:如何专业做采》从采的基础知识讲起,通过初识采、采计划的制定和执行、供应商管理、采价格分析与采成本管理、采谈判与价格控制、采品质管理与人员管理、采订单处理与交期管理、采运输和仓储与库存管理、采合同管理9个部分的内容,教给读者采相关的知识与技巧。 《采是个技术活:如何专业做采》内含诸多流程图,内容丰富,介绍的技巧实操性强,可为采相关从业者提供实用的参考。
满3件6折 HR的未来简史
HR的未来简史
唐秋勇等
¥15.60
     本书融合了前沿的人力资源管理理念、用多元的思维解剖鲜活的案例、用成熟的心智传播先的理念,基于未来职场工作方式的变化,从商业变化、战略定位、组织重构等方面,不仅提出了一些研究趋势性的前瞻性思想,更是通过鲜活案例,从组织、文化、战略、人才,到决策、沟通以及未来的创新之道等方面,详尽地介绍切实可行的管理实践,*限度地预测人力资源行业的前沿浪潮与发展趋势,洞悉潜在的变革因素,促整个人力资源行业技术与服务融合的演变。
满3件6折 班组长如何抓管理
班组长如何抓管理
冯志新
¥9.60
该书围绕班组长的现场生产环境和人文环境,撰写班组长工作中*需要的理论知识和实际管理技能,将全国班组长培训的*理论和实践成果融教材,使教材即体现了理念的先性,又有广泛的实操性。为使教材适合培训、便于阅读,教材收了大量过往用于培训的案例和优秀班组长写就的管理经验。
满3件6折 Shopee跨境电商运营实战
Shopee跨境电商运营实战
徐鹏飞
¥20.99
跨境电商行业一直是国家大力支持的行业。随着阿里系、腾讯系对东南亚和中国台湾电商市场的投资,在未来,东南亚和中国台湾的电商市场会快速发展。目前,Shopee是东南亚和中国台湾电商市场综合排名处于前列的平台之一,可以说是跨境电商卖家东南亚和中国台湾电商市场*不能错过的平台。 《Shopee跨境电商运营实战》的内容包括Shopee平台规则、注册流程、选品、产品详情优化、上架、物流、广告、收款平台等,从基础运营到高级运营,帮助卖家熟悉Shopee平台的玩法,助力卖家大卖!
满3件6折 软件测试精要
软件测试精要
51Testing软件测试网
¥15.60
   本书内容是以人的认知客观发展规律为主线来逐渐演的,使得处于测试各阶段的读者都能在本书中找到对自己有价值的内容。内容基本主线为: 步(测试的态度、测试策略的相关因素):端正和树立正确的“测试态度”,掌握“软技能”;第二步(自动化测试策略、性能测试与Troubleshooting、安全测试技术):学习和掌握向高阶测试高手发展的技巧和思想,掌握“硬技能”;第三步(测试职业发展、测试的组织架构与测试管理):找到和了解未来测试职业生涯的发展趋势,看清“航行的方向”;第四步(测试杂谈):在测试工作中找到本职工作的意义和体现个人的价值,知道“目标的意义”。本书围绕以上四步编排内容。   本书既适合渴望了解软件测试的新人,也适合对软件测试有一定认识和经验的中、高级测试工程师。同时,本书也可以作为高校展软件测试课程的参考教材,让在校学生能对软件测试的本质和价值有一定的认识。
满3件6折 企业认知实训指导(手工模拟)(第2版)
企业认知实训指导(手工模拟)(第2版)
杜怡萍
¥7.20
本书是指导中等职业学校学生展企业认知实训的教学用书。本书采用任务驱动式的项目课程编写理念,将学习过程分成6个学习任务,即认识沙盘、办企业、学规则、始经营、独立运作和谈谈体会。本书每页的名人名言,将告诉学习者管理的真谛,每个学习任务的“导学语” 给学习者以激励,“做与学”以动漫的方式向学习者传递做的指导和学的知识,“结束语”概括了已完成的任务,并引出下一步的学习任务。
满3件6折 顶尖文案:188种走心广告句式
顶尖文案:188种走心广告句式
汪豪,尹雨诗
¥23.99
文案是广告的“睛之笔”,文案人员通过产品、市场和消费者的洞察,以巧妙的文字组合,激荡消费者的情感内心,作者将这些绝妙的文字组合,总结为188种广告走心句式。 作者从业文案近20年,收集了几万条优秀广告语、广告标题和长文案,在长期和大量的浸润中,作者发现几乎所有优秀文案都暗含着某种“句式”。通过对近万条文案的长期分析总结,作者归纳出近300多种文案“句式”,本书收录了188种较为成熟的句式和写法,以供文案创作参考。 书中,作者按句式的首字拼音行排序,以方便读者阅读和创作时快速查询和参考。同时,作者结合市场营销学、心理学、语言学、社会学等学科理论,对每一种句式行简短的精彩解析。
满3件6折 现代项目管理:升级版:上下册
现代项目管理:升级版:上下册
白思俊
¥68.50
《现代项目管理:升级版》第2版作为国际项目管理专业资质认证(IPMP)考试的指定培训教材,是当前*为系统、*为全面地论述项目管理各个知识领域及其应用的专著。本书分为上、下两册,共7篇29章。 上册主要讲述项目管理概论、项目论证与评估及项目计划与控制3个方面的内容,涉及项目管理的发展、成功的项目管理、项目及项目管理的概念、项目管理的核心内容、项目管理典型模式、项目论证的概念与程序、项目论证的基本原理、项目经济评价和环境影响评价、项目可行性研究及报告撰写、商业计划书及其编制、项目评估及报告编制、项目融资及PPP模式、项目计划与控制综述、项目目标与范围管理、网络计划技术、项目时间计划的制订、项目资源与费用计划的制订、项目计划的优化、项目计划的执行与控制、项目质量管理、项目采购与合同管理。 下册主要讲述项目收尾与后评价、项目综合管理、项目组织与团队管理、案例应用与IPMP认证4个方面的内容,包括项目收尾,项目验收,项目审计及报告编制,项目后评价与报告编制,项目信息管理,项目沟通管理,项目冲突管理,项目风险管理,项目现场管理,项目HSE管理,项目监理与行政监督,企业项目管理,多项目管理,项目管理的组织形式与设计,项目团队管理,项目人力资源管理,项目经理的责任、权力、素质及能力要求,组织项目管理能力模型与能力基准,现代项目管理的应用特点与观念,项目管理的综合应用案例,关于IPMP认证的申请、评估、笔试、案例研讨,项目管理报告与面试。
满3件6折 营商环境微视角:商事登记首代谈
营商环境微视角:商事登记首代谈
周文丽
¥19.20
本书共分为三大部分。*部分是作者在商事登记的窗口的企业办事遇到的一些鲜活的案例,这些案例具有很强的代表性,而这些案例的解决一定程度上改善了营商环境。第二部分是作者针对企业注册登记时经常遇到的问题,行了详细的解答,为其他企业的登记注册提供了很好的参考。 第三部分是我国企业注册登记的法律法规,方便那些准备行注册登记的企业查阅。实际工作中的案例 可能遇到问题的解答 注册登记的法律法规,本书既有理论性又有实践性,对企业注册登记有很好的指导性和参考意义,对深圳乃至全国营商环境的提升具有一定的启发性。
满3件6折 轻管理:和90后员工做朋友
轻管理:和90后员工做朋友
李亚伟
¥39.00
本书是一本关于新生代轻管理方法论,意在帮助管理者解决90后等新生代员工难管理的问题,从90后的性格特点、工作状态开始剖析,有针对性地提出管理方案。 本书分为四个部分,共十四章内容。 部分,主要讲90后的职场现象,从几个生动的案例入手,讲解管理者在管理90后的过程中遇到的困难。 第二部分,讲解管理者的角色定位、游戏化团队的构建、公司制度及工作标准的制订等,让读者了解管理步骤的大方向,从宏观方面学习管理技巧。 第三部分,融入当下时兴的数据分析理论,讲解如何用数据分析法对团队进行量化管理,帮管理者打造更符合90后风格的现代化团队。 第四部分,从细节入手,针对90后管理过程中的具体问题,提出具体的解决方案,包括目标设置、激励方法、培训制度等。 本书通过介绍管理90后的方法和技巧,帮助管理者认识90后,解决与90后员工的分歧问题,从而使90后员工成为公司的中坚力量。