实战复盘第四季·商业巨头们的变革之道(《哈佛商业评论》增刊)
¥3.99
商业变革早已成为常态。科技进步、经济波动以及全球化,让静态的商业模式已经消亡。现在的企业必须不断转型和创新,甚至是重新思考战略方能应对挑战。一份名为《失控点》的研究报告曾指出,95%的企业在增长率达到某一固定点时,即会停滞不前。面对这样的情况,变革必不可少,对业务经营模式做出根本性调整,从而应对新市场环境带来的挑战。这对于领导者来说,无论是能力还是判断抑或是信心,都是极大的挑战。本期《哈佛商业评论?实战复盘》精选11篇文章,带你了解GE、TCL、力拓集团、英美资源集团等企业是如何熬过变革期,获得更为长远的未来。
规避政治风险:全球化企业必修课(《哈佛商业评论》增刊)
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某些政治风险可能让公司一败涂地的概率很高,所以管理政治风险已经成为了战略要务,面临目前的国际政治环境,所有中国的大型企业都要引以为戒。
特朗普时代的全球化战略——2017年麦肯锡奖文章(《哈佛商业评论》增刊)
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麦肯锡公司和《哈佛商业评论》在1959年共同设立麦肯锡年度奖,奖励那些极具开创性和实用性的管理思想。评审团由商界和学术权威组成,评选出每年发表在《哈佛商业评论》上的文章。2017年获得麦肯锡奖的文章是《被严重低估的基础管理》(2017年11月刊),另外两篇入围文章分别是:《资本过剩年代的战略》(2017年3月刊)和《特朗普时代的全球化战略》(2017年7月刊)。
发掘高潜力人才(《哈佛商业评论》“微管理”系列)
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过去几十年间,在聘用和培养人才上,组织一直强调“能力”。工作被分解成不同的技能,符合这些技能要求的候选人会被聘用。但在风云变幻的今天,精英人才市场紧缩,以致基于“能力”的选拔模式不再适用。
新零售你学得会:看盒马鲜生、马克华菲们怎么玩(《商业评论》2018年5/6月号)
¥29.90
当“新零售”在2016年底被提出时,没有人可以清晰地讲出新零售应该长什么模样,但商业的发展一日千里,如今,已有一些先行者用实践展示了新零售的威力,刷新了我们的认知。 在本期《焦点·新零售》栏目中,我们要深度探究五个新零售先锋案例,给“新零售”画个像。 有人对新零售有误解,认为现在线上流量太高了,因此电商到线下开店,无非换了个说法而已。但是这些先锋企业的实践表明,新零售的威力在于线上线下一体化,而且门店也有新的形态和定义。
云时代的功守道:阿里研究院独门秘籍(《商业评论》精粹)
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大数据、云计算、移动互联网,这些在前几年颇具革命性的词汇已经广为人知。由这些新技术、新理念催生的商业变革成为“正在发生的未来”,与大工业生产泾渭分明的商业图景一天天清晰起来:工业时代以厂商为中心的B2C模式,正在逐步被信息时代以消费者为中心的C2B模式所取代;随着云计算基础设施的完善,大数据的分享与交换,驱动商业运作逻辑由线性控制转向网状协同;在这样的背景下,传统以管理为主要职能的组织形态将逐步让位于以赋能为核心功能的未来组织模式。这将是创智时代新商业的基本样貌。 本期焦点汇集了阿里巴巴集团总参谋长曾鸣的三篇文章:《赋能:创智时代的组织原则》《云商业的大创想》和《C2B:互联网时代的新商业模式》。它们分别从组织形态、技术驱动的商业运作逻辑和商业模式三个维度,对“今日从何而来”和“未来向何而去”做了恢宏而细致的描画。三篇文章都具有划时代的意义,篇是曾鸣今年为本刊撰写的新文章,后两篇曾分别刊载于本刊2012年9月号和2月号,至今读来依然具有前瞻性,此次一并重印。今天,供给侧改革刚刚被提出,尚品宅配、红领、必要商城等一批C2B企业还在以先行者的姿态领跑,曾鸣在4年前畅想的商业图景才刚刚起步。
快公司2018年04期:全球最佳创新公司50
¥12.00
《快公司》是《FAST COMPANY》的中文版,旨在以其独特的媒体焦点,关注科技创新、伦理经济学、领导阶层及设计领域,为中国广大菁英读者及领导者提供来自全球各地酷、、创意的商业视角、科技信息、设计及管理理念。
跟着欧美玩家小众游英国《金融时报》特辑
¥12.00
在消费升级的大潮中,出国游早就不再是拍照打卡,而是成为去发掘,探索这个星球的新鲜刺激的全新体验.我们精选了欧美旅行家的贴心推荐,向中国读者分享世界的旅行目的地,刺激的玩法和暖心的旅行心得:从马耳他到委内瑞拉,从去观摩"雷电交加"的天象到秘享意大利图西亚的私密花园.
新零售实战宝典:助你成为未来商业的头号玩家(套装10册)(新零售思想会)
¥45.99
套装包含《重塑线下价值:看小米、名创优品怎么玩》、《抓住新零售风口的4个关键词》、《用场景营销引爆你的生意》、《拥抱C2B浪潮》、《云时代的功守道:阿里研究院独门秘籍》、《不懂大数据,是一种病》、《大数据,我要把你变成钱》、《变身未来的营销之王》、《独角兽是怎样炼成的》、《独角兽自述:爆发式增长的四大秘诀》
哈佛商业评论·职场中,要成功,这些原则你一定得懂【精选系列】(全10册)
¥58.99
《哈佛商业评论》(Harvard Business Review,简称 HBR),创建于1922年,是哈佛商学院的标志性杂志。建立之初,它的使命就是致力于改进管理实践。发展90年后,HBR已经成为先进管理理念的发源地,致力于给全世界的专业人士提供缜密的管理见解和好的管理实践,并对他们及其机构产生积极的影响。
公益之痒——商业社会中如何做公益
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在经历了或远或近的灾难之后,公益变成了社会之痒。捐款吗?捐物吗?捐给谁?谁能保障它们能提供给需要的人?提供什么样的帮助才能有效?对于那些不是由大规模天灾造成的伤害和遗憾,又如何能让人以合适的方式、快的速度、少的中间环节提供帮助?当公司的捐赠本身已经被怀疑为一种老套而不得不为之的慈善秀,有没有更符合公司发展战略的公益方法,让公司的品牌、运营和独特价值观能与之相匹配,获得直接的回报? 过去习惯中的单纯以财物、人力的方式表达善意的方法已经过时,而与生活联系更为紧密、参与广泛、互动性更强的公益理念已经广泛呈现,只不过在今天的主流话语中,我们还很难听到它们所创造的奇迹。《公益之痒:商业社会中如何做公益》所呈现的,就是基于全球范围内调研基础上的商业社会中做公益的新方法、新思维和新模式,种种创新都致力于在善意、目的与能力、资源、投入之间建立良性循环,让公益获得可持续发展的动力。公益与企业战略、品牌形象和日常生活原本就可以深度整合,达到三方面互利共赢的新局面。 现在公益还是一种被人审视的善,而在不久的将来,它将成为社会普遍接受的传达价值的方式,是人人皆可起而行的充满创意的普遍行为,是为普通的生动而温暖的互助。人人皆可通过自己的创意和才能参与公益,每个公司都能通过基于价值实现和能力、战略的公益行为找到更为深刻的存在价值。 张兵武所著的《公益之痒:商业社会中如何做公益》是一本面对普通大众、经营性公司的公益话题之作,在商业社会中,我们需要刷新对公益的看法,增长善的能量。 欢迎来到充满创意的公益之旅。
简斯维尔:一个美国故事
¥22.99
2008年12月23日,圣诞节前两天,美国*的汽车制造商通用汽车旗下历史*悠久的装配厂简斯维尔走到了*后一刻。9000多名员工走出装配厂,大门挂上了锁,工厂里一片漆黑。这家了85年的工厂的关闭,并没有让简斯维尔停下脚步。虽然它看起来完好无损得惊人,但变化已悄然发生。住宅区的街上挂出许多“代售”的牌子,市中心的大道上张了数家经营贷款业务的网,提供慈善资助的家庭中心不断扩张。 从普通的工人到工厂的管理者,从他们的父母到孩子,从学生到老师,从商人到政客,从便利店、电影院、加油站到房地产中介机构,所有人、所有组织都被“失去的工作”这个巨大旋涡卷和吞噬。 下来发生的故事,被艾米·戈德斯坦完整地记录了下来。作为曾经获得过普利策奖的她,并没有记录震荡之后的直冲,而是用了几年的时间,采访简斯维尔的工人、商人、学校、政客、慈善组织,调阅大量资料,对这个小城和小城居民的故事,以及工厂关闭给他们带来的冲,行了长期观察和追踪。 这就是本书的故事。当地处美国中心地带的一个工业城镇的主要工厂关闭时,到底发生了什么。当一个具有“敢干”精神的城市试图重新振作起来时,又发生了什么。
零基础学会计
¥13.50
什么是会计?会计工作包含哪些内容?做好会计工作需要具备哪些知识和技能? 针对上述问题,本书以图表结合的形式,系统全面地介绍了会计基础知识和初级会计岗位人员应具备的各项技能,具体包括:(1)会计的概念、含义、职能,会计等式、会计前提、会计要素;(2)会计科目和会计核算方法;(3)复式记账法;(4)会计凭证的编制和处理;(5)会计核算的各项具体技能;(6)会计报表的编制方法;(7)会计工作流程和组织结构,以及会计岗位专业技术资格要求情况。 本书作者结合各种现实案例进行编写,不仅突出了会计工作实践性和操作性强的特点,而且让读者感觉很实用、很接地气。本书适合刚刚进入财会行业的新人或者希望从事财会行业的人士阅读,也适合相关院校财会专业的师生阅读。
工作机会越多越好?未必!(《哈佛商业评论》“微管理”系列)(电子杂志)
¥1.99
“奇思辩”是《哈佛商业评论》一个“反常规”研究的栏目,实验发起者——通常是大学教授,通过一系列实验得出一个“反常规”结果,这些结果或有趣,或无厘头,总之不会让你失望。本别册特选出几篇以飨读者。 借助2004-2005年针对达到工作年龄的成年人的电话调查结果,范德堡大学教授宋丽君和得克萨斯大学的陈文泓检测了他们的就业状况、未主动要求而获得的就业机会信息以及心情的沮丧程度。他们在审视那些拥有全职工作的被调查对象时发现,对于那些并未主动索要而收到新工作信息的人们,其沮丧程度远远高于那些没有获得工作信息的人们。
好奇心的商业价值(《哈佛商业评论》2018年第9期)(电子杂志)
¥15.00
我们都知道,好奇心是激发突破性创新的火种。事实证明,好奇心不仅仅有助于启发新想法。哈佛商学院的弗兰西斯卡?吉诺(Francesca Gino)所做研究表明,好奇心在商业中有几大出人意料的好处:提升决策质量,因为一旦好奇心被激发,我们就不会轻易受到刻板印象和证实偏差的影响;提高员工参与度和合作默契度;提高在不确定性和压力之下的问题解决能力,从而加强组织复原力。简而言之,好奇心可提升公司绩效。
饿了么:如何打赢超级入口争夺战(《商业评论》2018年8/9月号)(电子杂志)
¥29.90
在这个瞬息万变的世界,不变的就是“变化”。顺着这个思路来看商业世界,就不难发现:商业不是静态的,而是在不断地动态迭代。 例如,从产品层面看,过去是物理界面,是物理的设备,不管是冰箱还是Nest,只是一个端的概念。今天,所有的端都变成了端、网、云。端代表了数据搜集的触点,是场景数据化的层面。Nest跟冰箱的协同,使它形成一个网络效应。所有冰箱连起来的时候,冰箱变成了解决方案,又反过来影响端,影响你的行为。 再例如,美团进军打车市场、滴滴试水外卖业务——原本一个在餐饮外卖市场(美团),一个在打车市场(滴滴)的两家“井水不犯河水”“相安无事”的企业已经开始了“正面交战”…… 《商业评论》是由中国社科院主办,阿里巴巴集团战略投资的管理刊物,创刊于2002年。《商业评论》同时也是《MIT斯隆管理评论》(MIT Sloan Management Review)的中国区独家版权合作伙伴。 创刊以来,《商业评论》秉承“理念引领,实践落地”的定位,深耕中国优秀企业,开发本土管理案例,并持续引入国际前沿的管理理念,一直引领中国管理媒体行业,被管理界誉为“中国管理刊”。
创业头条
¥34.60
全民创业的浪潮中,如何抓住共享经济带来的机遇?没有营收模式还一直烧钱的公司,如何赢得投资人的青睐?一轮死、二轮死、N轮死的魔咒下,怎样才能成功活下来?面对数十亿美元的收要约,创始人究竟应该如何抉择?没有资金又不懂技术,是否就无法分享互联网创业的红利?《创业头条》一书将为你揭秘上述问题的答案。 阅读《创业头条》一书你会发现,在硅谷*崛起的互联网亿万富豪身上,有这样一种独一无二、颠覆传统的创业者特质:年轻、大胆,以迅疾的速度、贪婪的野心和先的领导力,如风驰电掣般管了这个世界。这些天才少年(当然也包括一部分成年人)拥有世界上炙手可热的科技公司,他们将一个个巧妙的创意或者产品转化成为人类历史上空前规模的巨额财富。他们的初创公司甚至没有获得任何营收,却能实现超乎想象的天价估值。 《创业头条》一书由《福布斯》杂志编辑兰德尔·莱恩策划、编辑和整理更新,是业内本系统介绍新兴互联网亿万富豪及其快速成功途径的综合性图书,为读者带来关于Airbnb、Instagram、Oculus VR、Spotify、WhatsApp、Gopro、Dropbox、Box、Palantir、Snapchat、Tumblr、Houzz、Facebook、Twitter、SpaceX及特斯拉等公司创始人的深度幕后故事。
权力:为什么只为某些人所拥有(经典版)
¥34.60
斯坦福大学著名组织行为学教授集30多年经验之大成,惊世骇俗的颠覆之作。 领导力大师《从优秀到卓越》《基业长青》作者吉姆柯林斯,畅销书作者 《影响力》罗伯特西奥迪尼,哈佛商学院教授 畅销书《公司的王道》作者罗莎贝丝莫斯坎特,热力推荐。 中国社会科学院国际问题专家张国庆,独立财经观察家、社会学者侯宁倾情推荐。 彻底颠覆人们对权力的看法——世界从来都不是公正的,你想拥有的一切只有靠你自己去争取。 本书堪称普通人在强权社会中的生存指南,为每个人指出了通往权力和事业成功的真正路径。 在你获取权力的道路上,有三大障碍:相信这个世界是公正的,相信现有的领导力知识和成功人士的说教,而第三大障碍,就是你自己。在书中,作者为你破除偶像和传统的神话,让你了解到关系才是永恒的王道。
策略管理
¥9.00
《策略管理》从一个崭新的视角,透视经济新常态下管理者与被管理者的新型关系。借助深入浅出的语言,把“员工想要什么、员工服从什么、管理者应该怎么想、管理者应该怎么做”这些管理核心问题剖析清楚,帮助管理者尽快把握员工管理发展趋势,迅速掌握员工管理基本规律,剔除旧观念、开拓新思路、运用新方法,让员工死心追随,不断提升团队运行效率,扩大团队价值。
吸引法则
¥9.00
掌握吸引力法则是创造梦想人生的关键,想获得优质的人脉,需要先把自己活成一个优质的存在,一个吸引别人的磁场。
毫无保留:一句承诺成就万豪传奇
¥37.70
万豪国际集团是如何从一间小小的“路边摊”一样的小卖铺“摇身一变”成国际知名酒店连锁集团的?如今,万豪国际集团通过19个酒店品牌在全球80多个国家和地区管理近4300家酒店,拥有众多员工,并被《财富》杂志评为酒店行业中值得敬仰的企业和理想工作的企业之一。马里奥特家族是如何做到的? 小比尔·马里奥特是商界中出类拔萃的企业家之一。本书向我们讲述了他如何依靠一流的服务、正直的品质、忠诚的性格和卓越的领导力将一个小型家族企业蜕变成世界受敬仰的企业之一。 万豪五大信条:以人为本、追求卓越、勇于创新、诚实正直、感恩回报。

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