外资并购国有企业的股权定价研究
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本书是姚海鑫教授主持的国家社会科学基金项目《新形势下企业并购问题研究—外资并购中的国有股权定价研究》的终研究成果。作者采用规范分析和实证分析相结合的研究方法,综合运用制度经济学、委托代理理论、博弈论分析、问卷调查分析、案例分析、多元统计分析等理论与方法,对我国外资并购中的国有股权定价一系列相关问题进行了全面、深入和系统地研究。主要内容包括:外资并购我国国有企业股权及其定价问题的现状分析、定价方法与定价模式分析、定价过程的博弈分析、影响因素分析、溢价问题分析以及外资并购国有企业的典型案例剖析。
与顾客交往的57个禁忌
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在任何时候,说话有智慧和说话犯禁忌带来的结果都有着天壤之别:用智慧的方式说话,领导会器重你,下属会拥戴你,朋友会喜欢你,异性会青睐你,客户会信赖你,而你也会迅速获得*限度的成功;说话触犯禁忌,领导会忽视你,下属会反对你,朋友会讨厌你,异性会抛弃你,客户会怀疑你,而你也是辛苦一场后才发现徒劳无功。
网上开店大赢家:女装服饰店怎样开
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本书适合想在网上开店创业的大学生,想要赚取外快的兼职人员,喜欢在家赚钱的宅男、宅女以及想要开始网商生涯的人员等学习和使用,同时也可以作为高校或培训机构电子商务相关专业的实践参考用书。
零基础玩转抖音电商
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《零基础玩转抖音电商》是一本基于对当前互联网环境和抖音电商发展现状的认识,而造的抖音电商运营指南。书中介绍了抖音账号注册、定位、养号、运营的要;商品橱窗和抖音小店的运营方案;造爆款短视频行带货的操作技巧;抖音电商的选品逻辑;抖音主播养成指南;直播带货的要领;抖音电商高效运营推广的策略等。 《零基础玩转抖音电商》在向读者展示抖音电商运营基础知识的同时,力求能为有志于抖音电商事业的读者提供长效的运营思维和逻辑,帮助其解决运营过程中的疑、难与痛,而实现流量变现和生意增长。
从财报看企业
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《从财报看企业》以上市企业为案例,全书共 8 章,前 4 章为第一个模块——“读懂财报”,属于门基础篇:让读者在了解财报分析背景的基础上,了解财报的结构。并阐述了水平分析法、垂直分析法以及财务比率分析法,向读者解释如何读懂和理解财报。后 4 章为第二个模块——“看透企业经营”,属于深化应用篇,主要剖析如何解读和掌握企业的经营状况:首先梳理企业经营活动和报表数据的关系,在此基础上深讲解如何诊断企业财务状况,衡量企业的绩效水平以及现金管理状况,剖析企业所处的发展阶段。在第二个模块中解释了财报数据是如何反映企业的经营状况以及影响企业的投资决策的。本书通过深讲解案例,让财务工作者以及企业管理层快速学会读懂财报,从而行有效决策。
国际金融实务
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本书共9章内容,从教学认知的角度系统安排了各章知识,具体内容包括:国际收支与国际收支平衡表、国际收支调节与国际储备、外汇与汇率、外汇市场与外汇交易、外汇风险与管理、国际金融市场与国际融资、国际资本流动与国际债务、国际货币体系、国际金融机构。 在编写结构上突出理实一体化特,每章由章前引例、学习目标、正文知识、案例分析示例、本章小结、课后阅读和课后练习几部分组成。其中正文中穿插知识、小资料等内容帮助读者更深地掌握重知识;课后练习安排技能训练和复习思考两部分,通过设计多种题型,来训练学生的实际操作能力及分析、解决问题的能力。 本书可作为高职高专财经类各专业,特别是金融专业、国际金融专业和国际贸易专业的教材,也可作为金融证券和其他金融机构管理人员的学习参考用书。
会计电算化实用教程
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《会计电算化实用教程》是一本通用的会计电算化系统*教材,既有会计电算化的基础知识,又有如何发会计电算化系统的软件工程知识,还有实际操作典型财务软件的知识。这是作为一个现代会计人员或计算机人员以及经贸管理人员所必须掌握的知识。 全书包括:会计电算化概述、会计电算化信息系统结构、会计电算化信息系统发、会计电算化信息系统分析、会计电算化信息系统设计、会计电算化信息系统实施与管理、账务处理系统初始化、账务处理、报表处理、综合会计实务训练等内容。 《会计电算化实用教程》可作为各本科、专科会计专业、计算机专业、经济贸易专业、金融管理专业等学生的教材或参考书,也可作为各高等职业技术学院相应专业的教材。
激活总裁领导力
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本书是一本教你如何运用总裁领导力法则取得成功的实践指南。首先从分析领导、领导力、总裁领导力的含义及其本质手,一步解剖总裁领导力的作用、要素、层次及应具备的能力,由此启激活总裁领导力潜能之旅;然后逐一深讨论了激活总裁领导力潜能的各个层面的问题。通过如何激活领导潜能、心智模式、认知源泉、成功界面、葵花宝典、禁止键盘、愿景目标等几个方面,告诉读者总裁领导力潜能的发现、培养、激活、释放以及提升的方式方法。 本书的特,一是实战实用,深浅出地讲解了各种领导力和有效的使用方法;二是脉络分明,从基本的领导力概念手,然后逐一深讨论各个层面的相关问题,由浅深,并逐渐垂直聚焦,传递理念的同时更给出方法,以解决实践中遇到的问题。
中层领导说话处事方略(第3版)
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中层领导位处组织序列的夹层之中,他们既要不折不扣地执行上司的命令,对上负责,又要充分发挥领导者的作用,调动下属的工作积极性,是名副其实的职场“夹心饼干”。因此,要想在这个“上压下挤”的环境中游刃有余地展工作,那就非得练好说话和处事的功夫不可。 本书正是从这一关键切,讲述了中层领导说话和处事的艺术。本版在上一版的基础上增加了诸多颇具操作性的方法和建议,使内容更具实用性,读来回味无穷。拥有一张能说会道的嘴,就如同拥有一笔取之不尽的财富,使你在中层领导的岗位上如鱼得水;同时,能恰到好处地拿捏与上下左右的关系,更会助你在工作中左右逢源,从激烈的竞争中脱颖而出!
领导干部脱稿讲话15堂必修课
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出众的口才和高超的讲话能力是领导干部获得赏识的重要条件。《领导干部脱稿讲话15堂必修课》是一本为领导干部量身定制的脱稿讲话实用教程,它可以帮助领导干部突破心理、思维、语言、表达等诸多关口,提升口才和当众讲话能力,从而将领导干部的观点和魅力大胆地、全方位地展现出来。
小米制胜之道
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“小米”成功由点到线,由线到面,形成了幅员辽阔的粉丝沃土。被称为“雷布斯”的雷军,到底让小米吃了什么,才让它在众多大鳄们的眼皮底下一骑绝尘,大有舍我其谁之势?是细节、是创新、是渠道,更是用户体验、是团队协作…… 总之,它成功逮到了你!本书在综合展现小米特色的基础上,梳理了小米的成功之道,提供了富有借鉴的管理和学习经验;语言轻松活泼,又不乏观点精准,因为我们如小米一般,重视读者的阅读体验。不信?你就试试吧!
销售口才与技巧提升训练
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每个销售人员都渴望拥有舌绽莲花的口才和纯熟的销售技巧,能够一开口就打动客户,三言两语就卖出产品。可以说,销售口才技巧是赢得客户、占领销售市场不可或缺的钥匙。 《销售口才与技巧提升训练 》汇集诸多销售大师的经典案例,根据实际销售经验浅入深出地总结了一系列销售口才技巧。生动简洁的语言表述让销售员一读就懂,并且能够真正做到快速打动客户,赢得客户信赖,实现销售业绩的突破。
你一定爱读的极简金融史:读金融史的真相,看金融如何改变我们的生活
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本书从金融的起点出发,沿着货币、信用、银行、证券保险、衍生品、金融中心、金融巨头、金融危机这八条线路,带领读者从远古到现代,完成了八次金融史的阅读旅程。也可以说,这本书从不同的角度把金融史述说了八遍。从而揭开金融学的神秘面纱。用浅显易懂的语言讲述有趣的故事,让人身临其境地感受金融学的魅力。
人事第一:我是如何在世界500强做HR的
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人力资源规划、招聘系统建设 招聘渠道选择、甄选系统方法 培训体系设计、讲师队伍建设 培训运作流程、人员配置机制 岗位价值评估、薪酬体系设计 福利制度建设、绩效文化塑造 绩效管理导入、绩效管理流程 离职风险管理、离职员工管理
大订单销售
促销价:¥3.99|¥12.90
能说会道,说到客户心坎上,让客户无法拒绝你。观察观色,把握成交玄机,把任何东西卖给任何人。本书在销售理论的基础上,将经典案例与操作方法相结合,揭示了销售软技巧对于销售工作的影响和作用。本书从销售员的心理手,对销售行业中常见的困难问题行展,步步深,辅以事例做对比,将销售场景行深刻剖析,并给出相应的解决方法,让读者找到自己在销售活动中不经意会犯下的错误,一步改变目前的销售现状,成为大订单销售员。
人力资源管理实操从入门到精通
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为了帮助从事或即将从事人力资源管理的广大读者更好、更快地了解、学习、职人力资源管理,本书细致讲解人力资源管理几乎所有的工作流程,并对易错问题的操作细节和注意事项做重介绍,力求以快速、简单的方式帮助读者提升实战技能。 本书分为12章,涵盖人力资源管理实操工作、组织机构设置、岗位设置、能力划分、招聘有效实施、职与离职手续办理、人事档案管理、培训有效实施、发展路径设计、绩效管理、薪酬设计与计算、员工福利设计、企业与员工关系处理、员工反馈管理、劳动争议处理、社会保险/住房公积金登记与缴纳、相关制度制定、人力资源系统选择与运用等。 本书内容全面,案例丰富,实操性强,特别适合人力资源管理实务门者、中小企业的管理者、各高校人力资源管理专业的学生、大型企业中层管理者学习使用。
管人三道
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当好老板是不容易的,因此不少老板常常感到束手无策。俗话说,没有带不好的兵,只有带不好兵的将军。 这句话也可以这么说:没有管不好的下属,只有当不好的老板。要想当好老板,就必须懂得管理下属之道,这就是我们这里所主的“管人三道”。这“三道”能够帮助你管好人,激励人,让你的下属把你的事业推向颠峰。
困局管理
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你有没有陷一个怪圈,就是不管自己怎么努力,你的生活、事业仍然没有多大起色。是因为自己不够努力吗?不是!因为你被困于自己设的局里难以突破。 人生困局源于我们的思维局限和路径依赖。一旦陷困局,人生的天花板就已经被盖上,变得难忘旧痛、患得患失,甚至自我设限、自我否定,我们的努力也只有量的变化,没有质的提升。庆幸的是,困局也是“生活赋予我们的残酷的筛选”。当我们身陷困局时,也正是我们脱胎换骨的时机。 本书提供的思维方式和行动指南,或许是能帮助你脱困的有效途径。这是一本认知觉醒书,也是自我提升书。作者从思维困局、选择困局、行动困局、社交困局、情感困局等五个方面,以新颖的视角、生动的故事、犀利的观,诚挚地分享了如何提升思考力、判断力、自控力和学习力等,突破“人生无解”的怪圈,实现生活新飞跃!
企业财务业务一体化
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袁颂峰主编的这本《企业财务业务一体化》是用友ERP试验用书,共7章。第1章和第2章主要介绍了企业财务业务一体化应用基础和正式实施前的准备工作;第3章至第7章分别介绍了企业财务业务一体化实施过程中的数据准备、账套建立、账套数据初始化、平时业务和期末业务处理及报表编制,涉及系统管理、总账、报表、采管理、库存管理、存货核算、销售管理、应收款管理和应付款管理子系统,使企业从原材料采环节到销售环节实现了一体化管理和财务核算。 全书以企业一体化管理为主线,以突出实战为主导思想,以一个企业单位的生产经营活动业务为原型,重介绍用友财务和供应各模块的使用。 《企业财务业务一体化》可以作为高等院校会计学、会计电算化相关专业的教学试验用书,也可作为实际工作者的阅读参考书。
营销管理实务(套装共2册)
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营销管理实务套装包括2册。《营销管理实务》由7个单元组成,内容包括终端管理、客户服务管理、营销团队管理等市场营销管理所涉及的理念及实务专业知识,还全面介绍了汽车、房地产、服务等行业营销管理的原理、原则和方法,及其在企业经营实践中的应用,并积极探索市场营销管理的前沿理论和信息。《颠覆:中国市场营销与管理规则》是一本实战、实用、创新之作,作者根据多年从事企业管理的实践,针对西方经典管理理论提出了一系列颠覆性的观点,同时给出了在中国市场与企业中应用的营销、管理创新之道。
北大清华 CEO讲座――最有价值的十堂管理课
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执行就是一切,公司中强大的执行力是克服一切管理困难的利刃。——北京大学光华管理学院院长/厉以宁教授细节决定成败,不注重小节,任何一家公司都不会取得*的管理效益。——清华大学经济管理学院院长/赵纯均教授北京大学光华管理学院副院长张维迎教授热情作序推荐 本书精选中国年度十大*CEO在北大清华的讲座,堪称中国经济*有价值的十堂管理课。北大光华管理学院院长厉以宁教授对这十位CEO十分推崇,清华经济管理学院院长赵纯均教授也是力鼎这十位CEO,著名经济学家张维迎教授则是热情作序推荐本书,而本书的主编更是在中国经济学界享有盛名的中国商业出版社龙文元总编。 本书可以说是名家名编,2004年中国有价值的经管畅销书。相信每一位从事管理工作的人士都能从中学到必要的知识,能够化解现实中的管理难题。"听名家一堂课可以轻松解决公司管理中一年内遇到的难题。"著名学者艾丰如是说,这也是本书的价值所在。