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Google工作法
￥17.99
《Google工作法》是一本介绍Google内部高效工作法的经管图书。 工作高效的人为什么不爱用邮件？为什么明明很努力工作，却怎么也做不完，而且还不顺利？本书传授57个核心技巧，一次性把Google的高效秘密倾囊相授。 AI时代来临，与其担心工作是否被取代，不如改变低效的工作方式，找到让个人或者企业立足的强有力资本。所谓高效，并不是快速完成某项工作而已，而是把更多时间留给更有价值的工作。把握这个核心，就能很好地理解Google为什么能成为令全世界侧目的高科技企业。 本书适合企业中各个层次的读者阅读，在快速变化的时代找到自己的核心价值。 Google“每一分钟”的使用方法都不一样！ *不把工作带回去。 *明白就是明白，不明白就是不明白。 *不要过分依赖邮件。 *不做过多分析。 *需要休息的时候就休息一下。 *考虑让自己的工作消失。?
电子商务文案：创意 策划 写作
￥17.99
本教材作为电子商务文案的基础教材，通过6个项目来行展现，按照电子商务文案的基础知识、网店商品文案、微信文案、微博文案、软文基本知识与写作技巧，以及you秀的文案赏析为序依次为大家介绍文案的相关内容。全书内容详实，涵盖了多种类型的电商文案，通过案例引文案写作内容，并在正文提供you秀案例以参考，图文并茂，生动有趣，适合高职学生的特。本书每章由要展示列出章节要，正文中详细讲解文案的每个知识，课后还设置了拓展阅读和练习习题。通过对各章节学习，学生能够完全掌握电商文案的基本知识和编写方法。 本教材主要适用于高职国际商务、商务英语、电子商务等专业的学生行“电子商务文案策划和写作”课程的教学和培训，是电子商务文案的基础教程，也适合选修课使用。
新媒体营销
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随着新媒体时代的降临，改变和颠覆了人们的生存方式和生活方式，本书基于新媒体营销的典型群体学习需求，从营销的有效性角度出发，全面介绍了新媒体营销的基础理论、战略与策略、工具与方法以及相关案例，具有系统性、实战型、通俗性、针对性等特。 本书内容分为三大模块：新媒体营销门篇、新媒体运营工具篇、新媒体营销实战篇。依据新媒体营销岗位的基本技能需求，细分为十大章节：新媒体营销认知、微博营销、微信营销、社群营销、自媒体营销、直播营销、短视频营销、新媒体资源平台、新媒体文案创作与传播、新媒体营销素材制作。每章节中均加课堂讨论，知识拓展等环节，有助于学习者通过本书的学习，提高新媒体营销职业能力，从而有效展新媒体营销活动。 本书可作为本科院校及职业院校市场营销类、电子商务类、企业管理类、商务贸易类等专业新媒体营销课程的学习教材，同时也适合企业新媒体营销的学习者和从业者参考阅读。
会计学院对面的奶茶店
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《会计学院对面的奶茶店》讲述了一位智勇双全的大姐成功创业的故事—她如何从一名普通的公司职员成为奶茶店的老板，并通过发奶茶以及有效的市场推广，再借助所学到的重要会计学原理，而成为繁华闹市中奶茶一条街的“大姐大”。
如何做用户增长更有效
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随着互联网用户逐渐饱和，如何在存量市场中真正找到用户增长的钥匙？本书可以告诉你*终的答案。在本书中，我们分析了用户增长的本质和影响因素，并基于此搭建了与不同产品阶段相匹配的用户增长模型，在增长模型的基础上详细地分析了如何确定产品对用户的核心价值、如何获取目标用户、如何提高用户的留存率和召回率，真正揭秘了不同产品阶段的用户增长秘诀。本书介绍了在一线用户增长中遇到的大量问题和一系列真实的案例，通过对案例和实际项目的剖析让用户增长真正落到实处。
超简单！一学就会的会计学(全彩图解版)
￥18.00
零基础、全图解，通过近80多个重要的知识点、110多张通俗易懂的逻辑图表，详细讲解了会计做账方法，以及企业的流动资产、非流动资产、负债状况、净资产以及利润等相关知识，让会计学变成投资赚钱、经营管理的重要工具！ 本书主要特色：简洁的版式＋直观的图解＋实用的内容。 本书细节特色：8章会计知识专题＋10个账务处理技巧＋20个特殊科目处理技巧＋30个基础科目详解＋13种合理避税技巧＋30多个专家提醒＋80多个知识要点详解奉献，帮助读者在短的时间内学会基础的会计知识，能轻松处理企业账目、管理企业账簿、合理避税，为企业开源节流创造价值。 全书共分为8章，具体内容包括：会计新手快速入门；会计做账，你懂吗；赚钱的流动资产；聚财的非流动资产；让负债少一点；企业的硬实力——净资产；清一清赚了多少钱——利润；会计作账终极攻略。 本书语言简洁、内容总结精辟、逻辑性强。适合人群：一是经营创业、准备创业等人士；二是企业管理人员；三是工作经验3年以下会计从业人员；四是从事与会计相关工作的人员。
微店这样玩就赚了！开店运营＋营销推广+成功案例
￥18.00
本书紧扣“实战”与“营销”，从两条线专业、深层讲解微店。一条是横向实战线，通过微店平台、基本功能、常用设置、商品来源、商品发布、客户管理、物流程、支付方式、订单管理等实战操作，向大家展示微店运营的具体方法；一条是纵向营销线，深剖析微店的推广渠道、分享技巧、微信营销、品牌营销、客服技巧、行业案例等，帮助读者彻底认识和应用微店营销。 本书结构清晰，案例丰富，实战性强，适合于微店卖家、*网店卖家、网店客服、网店销售人员、职场白领、大学生、工薪阶层、家庭主妇、互联网与移动互联网营销的从业者，以及对微店与移动互联网营销感兴趣的人士。
决战互联网+：互联网与传统行业的融合与创新
￥18.00
到2025年，中国互联网经济在国家GDP中的比例将有望达到7%～22%。未来，随着我国互联网用户规模不断扩大以及用户对移动支付等互联网工具的逐渐认可，“互联网+”将会与传统行业一步融合和创新，延伸到与我们的衣食住行相关的方方面面。 《决战互联网+：互联网与传统行业的融合与创新》两位作者预先勾画出了这样一幅图景，围绕互联网+8个行业深度解读“互联网+”，致力将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域，提升实体经济的创新力和生产力。 《决战互联网+：互联网与传统行业的融合与创新》适合企业家、企业营销总监、网站运营总监、各类电商运营经理、从事传统企业，近期想展电商业务的大中小企业CEO及高管，对移动互联网感兴趣的读者，小型创业者。 ?
孵化器运营与商业模式研究
￥18.00
《孵化器运营与商业模式研究》关注到孵化器行业的这一变化，在实地调研和数据分析的基础上，从孵化机理分析手，对孵化器行业的运营模式行了全面的梳理，提出基于资源外取的孵化网络运作模式是孵化器行业未来发展的趋势。并在分析商业模式的构成要素及匹配关系的基础上，探讨孵化器商业模式的构建与创新规律，为孵化器根据自身特选取合适的商业模式提供了理论指导。
跟实战专家学做流程管理
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企业的使命是为顾客创造价值，为顾客创造价值的是流程，而不是哪个部门。《跟实战专家学做流程管理》的作者在15 年的管理及咨询工作中，发现了企业在推行流程管理工作时，迫切需要更加业、更为深的方法论行指导。 《跟实战专家学做流程管理》理论结合实际，内容涉及流程管理基本理论、流程规划、流程梳理、流程优化、人力资源管理流程、财务管理流程、采管理流程、生产管理流程等。对于每一个工具或方法，都利用流程图层层展，深浅出地剖析了其使用方法、范围、规则等，旨在引导读者学会解决问题的思维方式，并掌握具体的解决方法。
站上金融之巅 互联网金融的本质与创新
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作为互联网与金融两个行业结合的新兴产物，互联网金融的产生与发展，引发了对于新金融体系的思考。那么，互联网金融到底是什么？它有怎样的应用模式？它又是如何在我国快速发展并影响人们生活的？ 《站上金融之巅 互联网金融的本质与创新》逻辑层次清晰，先梳理互联网金融的概念、分析其发展的理论基础，着重阐述互联网金融的四大主要应用模式，分析了互联网金融在我国快速发展的动因以及具体实践情况。本书内容上深浅出，适当地融了互联网金融全新典型案例，并运用大量的数据具体介绍互联网金融的快速发展情况。 广大的投资者，通过阅读《站上金融之巅 互联网金融的本质与创新》将能够了解不同互联网金融行业的收益、风险，从而结合自己的风险偏好确定适合的投资品种；希望在互联网金融领域创业的人士，通过了解本书的理论分析和趋势研判以及对不同商业模式的研究，结合自身情况，找到适合自己的创业模式。 ?
玩的就是新媒体 传统企业营销转型制胜法则
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移动互联网时代，营销方式已经发生革命性的变化，新媒体变得越来越重要。面对这种形势，传统企业应该如何改变思维，拥抱新媒体，在移动互联网时代的营销大战中取得佳绩？ 《玩的就是新媒体 传统企业营销转型制胜法则》作者是一位企业新媒体运营官，他从自己的实战经验出发，与读者行了深度分享。针对传统企业新媒体营销的价值、如何运营微博微信、如何行SEO优化、如何运用大数据做新媒体营销等诸多问题，作者在书中都行了详细的阐述。同时，作者结合典型的企业实战案例，如优衣库、黄太吉、YOU+公寓、Uber、万科等，剖析了新媒体营销到底应该怎么做，力求为读者提供切实可行的新媒体运营指导。 如果你是传统企业中的媒体运营、宣传推广人员，《玩的就是新媒体 传统企业营销转型制胜法则》可以作为帮助你提高专业技能的读物；如果你是企业管理者，正在希望自己的企业能在新媒体营销中转型制胜，本书可以为你提供更多实用的技巧。
数据为王——企业大数据挖掘与分析
￥18.00
大数据时代迅猛到来，越来越多的企业始加数据的搜集和挖掘之中，将大数据营销应用到企业的发展之中。大数据作为未来重要的新型商业发展模式，在移动互联网的支持下，已经受到各行各业的重视，成为企业发展的一个重要数据营销依据。 本书上篇通过对大数据的详细解读，以及中国企业如何行数据的挖掘，让读者对大数据营销有一个初步了解。下篇通过对大数据模式的详细分析，列举了大数据在金融业、餐饮业、医疗业以及其他行业的实际应用，可以让读者对于大数据营销在生活中的应用有一个认知，将思维从理解的认知中解放出来，面向实际营销思考。本书将带来一个全新的思维方式，成为引领人们拓新的商业模式的重要支持。
微店运营推广 打造人气 促进销量108招
￥18.00
《微店运营推广：打造人气、促进销量108招》紧扣微店运营者的需求和痛点――如何为微店提高人气与成交量来展开，大量实战经验技巧，帮助微店用户快速实现盈利。 《微店运营推广：打造人气、促进销量108招》共分为10章，具体内容包括：“微商之路：成为一名合格的微商”“打造人气：微店赚钱的秘诀”“商品管理：让更多人看到你的宝贝”“商品优化：让宝贝更加吸引顾客”“店铺装修：让顾客从心动到行动”“促进销售：让买家快速下单的秘诀”“促销管理：为顾客提供增值服务”“销售管理：将客服服务做到极致”“客户管理：成功留住顾客的技巧”“微店推广：利用自有的推广功能”。 《微店运营推广：打造人气、促进销量108招》结构清晰、实战性强，主要适合想要开店或刚开店的新手卖家，让新手卖家掌握微店的营销技巧，同时也适合微店发展到一定阶段的老卖家，帮助老卖家突破瓶颈。
移动端网络营销推广实战从入门到精通
￥18.00
移动互联网时代，微营销兴起，对于企业、商家或移动互联网平台而言，利用各种移动微营销工具和营销技巧获得更多用户的关注已是必然的趋势。 《移动端网络营销推广实战从门到精通》不仅结合移动互联网和移动营销知识全面详细地讲解了移动互联网时代很具代表性的6大营销技巧，还通过对10大很具创新性的营销工具的深剖析，帮助读者透彻了解每一种营销工具的作用、功能、实战操作方法和策略。? 《移动端网络营销推广实战从门到精通》结构清晰、语言简洁、图表丰富，适合移动互联网微营销从业者以及对移动微营销感兴趣的人士阅读使用。
你所不知道的华为HR
￥18.00
管人难，人难管！管理者常常发出如此感叹。人员管理是一门学问，是一种智慧，它是所有想在领导职位上证明自我价值的人、所有立志于干一番事业的人必须练就的本事。对于企业来说，不关注人就是不关注本质，会将精力浪费在内耗上，无力向外寻求发展。但是，应该关注什么人？怎么关注人？ 针对企业人力资源管理方面的各种问题，本书对2014年全球百强*雇主之一华为行了深度解读，从全新角度揭示了企业应该树立怎样的人才观，什么样的人力资源架构才能让你的企业基业长青，如何招人、用人、管人、激励人、考核人才能让你的企业做大做强。 如果你觉得人力资源是自己企业的短板、限制了企业的发展，如果你想培养或吸引更多优秀人才来迎挑战、拥抱未来，如果你想造一支技能过硬、素质过硬、思想过硬的优良团队助企业迈上新的台阶，这本书将助你实现梦想，让你的企业拥有像华为一样的绚烂前景。
互联网+微商创业11条军规
￥18.00
《互联网+微商创业11条军规》从时下热门的“微商”讲起，结合实际的案例，对如何加到微商这一潮流电商领域，如何微店，如何行微店的管理、营销等行了全面讲解。 《互联网+微商创业11条军规》两位作者深几十家传统企业，梳理和总结了实践落地的成功营销经验和实操方法，呈现给还在摸索的传统企业和微商运营人士，真正帮助和指导当下微商伙伴和传统企业升级转型。
供应链管理精益实战手册 图解版
￥18.00
在互联网+的大潮下，市场竞争已经不再是单纯的企业间的竞争，而是各条供应之间的竞争。企业也不再是一味地关注产品价格，而是更多地关注如何有效地行供应管理，以降低供应成本，获得成本优势。怎样行供应需求预测？供应管理下生产计划的新要求有哪些？如何选择合理的运输路线？必须建立供应合作伙伴关系吗？这些都是互联网时代企业必须解决好的问题。 《供应管理精益实战手册 图解版》立足于互联网+对供应管理提出的新要求和新挑战，详细叙述了供应管理涉及的经典概念和新理念；分析了供应的组织架构和人员配置；列举了供应管理各项工作的具体操作流程、工作步骤和管理方案。除此之外，还设计了大量能够直套用的工作表单，有助于读者理解新理念，理清工作思路，完善工作流程。 《供应管理精益实战手册 图解版》适合企业各级管理人员尤其是供应管理人员阅读，也适合供应管理相关专业的师生阅读。
微信运营手册(入门版)
￥18.00
97%的企业开了公众号，文章关注度却不足10%，用户转化率更不足0.1%。什么鬼？要怎么办？答案就是一定要系统地进行微信运营。本书就是一本微信运营的入门指导书，指导读者从标题、图文、H5场景、签名、推送频率、活动、工具等方面更细致地运营微信。 本书包含微信运营的三大方向：内容运营、用户运营和活动运营，还介绍了运营过程中需要的一些工具和素材，*后通过3个案例详细分析一个公众号从无到有的全过程，还给出了一个360安全卫士活动运营的过程和剖析。 本书面向没有任何运营经验的微信公众号运营人员，旨在帮助他们实现运营指标，上公众号发挥更大的作用。
拯救工厂危机
￥18.00
《拯救工厂危机》作者冯少华是一名职业经理人，空降到广东省中山市一家中型民营企业任职总经理。作者真实、全面地讲述了自己是怎样一步一步对危机重重的企业行一系列的整改，使企业逐步走出困境、步正轨的。作者在讲述自己整改历程的同时，也深刻剖析了目前企业管理中遇到的热、难，诸如空降高管离职率高的核心原因、职业经理人如何获得老板和下属团队的信任、临时工的聘用等问题。本书是一部普通职业经理人的工作手记，也是一部中型民营企业整改的真实案例。 《拯救工厂危机》适合民营企业老板、各级管理人员、职业经理人以及其他管理工作从业人员和管理爱好者阅读。
关键时刻MOT(白金版)
￥18.00
“关键时刻”是一系列简单又超级实用的抓住客户、赢得利润的方法，已经成为IBM、通用汽车、麦当劳、联想集团等世界名企的培训课程，本书也被多家世界500强企业尊为培训圣经。 l “关键时刻”理念包括：1 000 万名乘客×5 名员工×15 秒钟 = 5 000万次“关键时刻”；一线员工应拥有*的权力；要创造一种好的环境，使员工不仅乐于受职责，而且乐于执行；管理者既是倾听者，也是沟通者与教育者；创造出更坚强、更富有弹性的组织；该冒险时都必须勇敢一跳；领导者发布的信息必须简单明确；保持绩效评估和顾客需要的一致性；对工作的自豪感才是员工*的回报，等等。
