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
走向敏捷:领导者敏捷管理手册
¥45.00
近年来,业务敏捷已成为zui重要的管理主题之一。敏捷领导力的核心是人,以人为本是敏捷的关键。向敏捷的转型始于领导者做出深思熟虑的选择,以“赋能”团队,而不是通过“命令和控制”。然而大多数领导者的经验源于控制,并不具备向敏捷转型需要的相关经验。控制始终主导着敏捷,并且已经渗透到传统组织中,束缚了领导者在组织中建立赋能领导力。 《走向敏捷》是一本实用工具书,供领导者在实现敏捷的过程中使用。14个助推器推动领导者做出决策并始个人向敏捷的转变。《走向敏捷》还提供了21个工具,这些工具帮助世界范围内的高管们在追求敏捷的过程中取得了成功。通过阅读和学习这本书,他们已经在组织中建立了无处不在的领导力。 《走向敏捷》将有关敏捷的讨论付诸实践,鼓励领导者适应不断变化的时代。本书提供的在组织中掌握敏捷的思路、工具,能帮助领导者实现个人转变的同时,推动组织实现巅峰绩效。
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大数据财务分析(第2版 微课版)
¥33.60
本书是校企“双元”合作发的教材,以企业财务报表分析为核心,以企业财务数据和分析工具为基础,结合大量案例,辅以精心设计的项目任务,介绍了大数据财务分析基础、资产负债表分析、利润表分析、现金流量表分析、财务比率分析、杜邦财务分析体系与经营业绩综合评价等内容,旨在帮助读者提升大数据背景下的企业财务数据分析能力。 本书理论与实践紧密结合,案例丰富,可以较好地引导读者全方位、多角度、深层次地对企业财务数据行探索,分析企业战略、商业模式、经营状况、财务效率和经营绩效。本书适合作为高等职业院校和应用型本科院校大数据与会计、大数据与财务管理等专业相关课程的教材,也适合相关从业人员学习参考。

战略人力资源管理架构
¥53.40
随着时代和企业实践的发展,人力资源管理不断演。最显著的趋势是人力资源管理架构朝着战略导向转变,追求成为企业的战略及业务伙伴,希望通过人力资源的战略支撑作用,推动企业整体战略目标的实现。 本书的主要目的是解决战略人力资源管理专业能力提升的问题,从系统的视角,将企业战略目标实现纵向分解为责任线、能力线、目标线、资源线和改线,将组织层面战略目标对应的日常要求落实到人力资源管理的部门、岗位、薪酬、绩效、招募、培养等具体动作层面。横向以人力资源管理专业职能为牵引,通过组织发展、人才发展、文化发展三条主线,将散落的人力资源管理职能耦合为战略人力资源管理子系统,以矩阵式人力资源管理模式承战略目标的实现,提高各模块的专业价值。 这种人力资源管理创新体系重构了人力资源管理各要素在新架构中的位置和效用,使得人力资源管理具有更加清晰的服务目标,也使其价值和重要性得到了极大提升。
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中国市场营销学科发展史(百家廊文丛)
¥53.40
中国市场营销学科发展史(百家廊文丛)
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
企业财税合规实战入门
¥52.80
本书涵盖财务合规、税务合规、法务合规三方面内容,内容翔实,案例丰富,是一本可以帮助企业、个人解决实际问题的财税合规手册。本书作者阵容强大,四位作者均有着多重专业背景,实务经验丰富。 嘉宾推荐 本书可谓我国法律硕士教育的代表成果,符合法律硕士教育培养实务型、复合型的高层次法律人才的目标。 ——肖太寿 中国社会科学院大学特聘教授、中国财税培训讲师 本书的特色在于作者阵容强大,几位作者有着多重专业背景,实务经验丰富。 ——廖仕梅 北京理工大学法学院硕士生导师、北京市律师协税法专业委员会委员 本书通过清晰的逻辑、通俗易懂的语言系统地介绍了财税合规,值得推荐。 ——陈懿?S,湖南省税务局科研所副所长、湖南省国际税收研究会副秘书长 本书不仅介绍了财务合规、税务合规,还涉及相关的法务合规内容,值得企业家和管理者们学习借鉴。 ——杨家庆 中国人民大学法学院法学博士 湖南湘江新区发展集团有限公司法务风控中心总经理 财务和税务是关系企业命运的两大痛,这本书涵盖财务合规和税务合规的基本知识和实操经验,体系完整,内容丰富。 ——肖云红 楚天科技股份有限公司副总裁兼财务总监、楚天智能机器人(长沙)有限公司副总经理 这是一本方便学习、利于实操的佳作,既有理论之光,又指明了实战之路,企业用好本书将受益无穷。 ——刘辉华 广东东莞市德晟智能科技有限公司董事长、中关村机器人产业联盟理事 本书不仅介绍了新政策文件的规定,更有实操指导,干货满满。 —— 许怡 注册会计师、湖南顺天集团财务总监
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短视频策划、制作与运营
¥35.90
本书从短视频基础出发,系统、全面地介绍了短视频的前期策划、拍摄、后期制作和推广运营的知识。全书共8章,前7章的内容包括认识短视频、短视频策划、短视频拍摄、短视频剪辑、短视频发布、短视频推广和运营、短视频商业变现,最后 1 章为综合项目实战——拍摄与制作美食宣传短视频,通过一个具体的项目实战强化读者对短视频策划、制作与运营技能的理解。 本书可作为高等院校网络与新媒体、数字媒体、电子商务等专业相关课程的教材,也可作为短视频行业从业人员的参考书。
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关键抉择:对与对的较量
¥45.00
当商业价值观和个人价值观发生冲突时,当管理者面临与其个人价值观冲突的商业决策时,就会出现“决定性时刻”。这些时刻测试了一个人对这些价值观的承诺,并塑造了他们的性格甚至决定了职业成败。有没有一种深思熟虑而又务实的方法来做出正确的选择?畅销书作家小约瑟夫·巴达拉克通过三个案例展示了如何处理这些困境。这些案例结合在一起,代表了管理者在职业发展过程中面临的不断升级的责任和个人修炼。本书借鉴了四位哲学家的见解——亚里士多德、马基雅维利、尼采和詹姆斯——他们提供了极具操作性的建议。本书是帮助读者走出选择性困难的实用指南。
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帮助客户成功:世界500强企业使用的解决方案销售实用教程
¥33.12
本书是销售领域的经典畅销书。富兰克林柯维“顾问式销售”经典课程——帮助客户成功®正是基于此书,已在40多个国家,以9种不同的语言教授。该方法论被全球销售人员使用,帮助他们实现长期的销售成功。 作者指出:一切销售服务都基于一个永恒的原则,即你越是关注客户的成功,你就会越成功。基于此,作者提供了一个实现卓越销售的全新范式。 本书的核心即“帮助客户成功”思维方式、工具箱和技能组合。它将帮助销售人员真正理解客户的真实需求,与客户建立高度信任,提供精准满足客户需求的解决方案,并达成双赢结果。这样的销售方式不仅能让你当下达成业绩目标,更能带来未来更多的销售额。 本书的具体内容包括: ● 详细阐述了一个完整的销售流程,从发新客户,到评估业务需求、资源和决策,再到促成客户决策,达成交易; ● 为每个销售环节提供了具体指导,包括如何建立推荐网络,构建与客户的对话,触决策者,提出有效问题,演示解决方案,行价格谈判等; ● 提供了具体案例来加强读者对这些销售理念的理解和应用。 作为全球销售领域的权威,作者将自己在富兰克林柯维公司培训销售顾问、帮助众多财富500强公司建立和发展客户、为数十亿美元销售额的项目提供辅导和咨询的经验与心得无私地奉献给广大读者。 阅读本书,销售人员将转变为客户眼中值得信赖的顾问,实现卓越的销售绩效。
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
2023年中国资产管理行业发展报告
¥54.00
2023年全面净值化改革后,波浪式、曲折式的经济复苏过程将直传导到资管行业的资产价格上来,间影响到投资者对资管体系的信任和风险偏好。尽管短期内需要面对经济转型期带来的挑战,但资管行业未来仍有较大发展空间:资管行业可实现跨时间、跨区域、跨品种的资源配置,国内经济增速换挡并不意味着资管行业的发展会长期陷低谷;为适应经济发展的新特征,资管行业在科创、绿色、养老等新增长领域持续发力;围绕更好地服务投资者这一主题,资管行业自身的发展重心也出现了一些新变化。 逐步从“赎回潮”影响中走出的中国资管行业,适逢金融监管改革的重要时,在市场和监管的双重考验中砥砺前行,未来发展路径需要各类机构充分发挥自身资源禀赋来积ji探索。作为行业发展的记录者,我们对此充满期待,并将持续跟踪这一宏大而又不断演、持续革新的行业故事。 全书共分为三个部分。第一部分行业格局篇之中,从行业发展的角度,就资管行业的新特征、金融监管改革、中国资管行业与新经济的良性互动、国内养老金融、国内ESG资管产品、家族办公室等领域展了研究。第二部分机构专题篇关注了各类资管机构的未来发展路径。第?三部分海外及中国香港地区资管篇着重对美国、欧洲、日本、中国香港地区和新兴市场的资产管理行业做了记录和观察,并对迈成长期的金融数据共享和碳金融市场做了分析,力求从中探寻出可以为中国资管行业所参考的经验与心得。
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没人买时如何卖
¥17.40
事实上,当你听到“市场”这个词后,销售大师汤姆·霍普金斯希望你能理解它其实指的是“人”。销售的主题不仅仅包含产品,它同时还与“人”息息相关。当你在销售时,就是在为“人”做事。您在向人们销售您的产品和服务。因此,与顾客沟通和了解他们的需求、动机,才是销售的真正意义。 所以,商业销售的成败首先取决于作为销售员的你的态度,然后逐渐磨练销售技巧:认识销售的本质,回归销售本源;保持火一样的激情,正面思维问题,积极面对艰难;培养销售素质,调整销售步骤;关心你的客户,了解你的对手…… 通过汤姆霍普金斯的12堂销售课,他会充分帮你得到切实可用的销售启示,发掘出先前被忽略了的销售机会,停止无意义的销售行为,汲取新颖的销售方法,从而成为一个高绩效的销售天才!
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心力管理
¥51.00
本书主要包含心力管理概说、战略与组织、领导力、市场与运营、企业文化、员工培养等内容,另附专家评论文章。 在解读心力管理的内涵、维度和实践体系的基础上,将心力管理在实践应用中总结归纳的25法,分门别类行系统介绍,既有实践的指导意义,也有理论的升华,彰显心力的魅力。
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二手房销售高手口才训练
¥42.50
从事二手房销售的人员都会碰到同样的问题:带客户看房时应该说什么?跟房东和客户时应该说什么?谈单时说什么才能推动成交?本书为刚行的从业者提供了一套简单实用的话术及工作方法。 本书共分为6章,分别以带看、跟、独家委托、诚意金、谈单和学区房为主题,以实战场景和故事的形式,介绍了二手房销售人员应该掌握的话术及工作方法、技巧和工具。此外,作者还以评和总结的方式分享了自己的经验和心得。书中内容可以帮助二手房销售人员在更短的时间内花费较少的精力达成交易,获得更好的业绩,成长为二手房销售高手。
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合伙人:如何发掘高潜力人才(奇点系列)
¥31.50
创业的路上 我们都很孤单 没有团队 再好的商业模式 也不能帮你从0到1 ? 公司变大 团队人才流失 再好的企业 也终将从1到0 ? 如今 员工干不过合伙人 薪酬干不过股权 合伙人时代已至 你准备好了吗? 其实 你的团队离成功只差一位合伙人! ? 工业4.0拆解了*固定的生产线,互联网重构了传统制造业的时间和空间。当客户参与设计的理念渗透到各行各业,云服务覆盖了制造的各个节,模块化的虚拟组织即将战胜有边界的流水线组织,过去所有关于公司管理的知识都将被束之高阁。 工资制度失效了、老板失业了,现有的公司制度作废了——让员工成为事业合伙人,让有潜力的人才组成创业团队,是互联网时代成功的*法门。 ? 为什么找到优秀的合伙人如此重要又如此困难? 为什么90%的领导者都找不到好的合伙人? 合伙人有哪些关键的特质? 如何区分运气和真正的能人? 怎么从找人才到培养人才? 薪酬等级如何影响你的团队“从优秀到卓越”? 如何构建合伙人的回馈机制? 合伙人的时代已经到来,共创共享共担将取代简单的雇佣关系,合伙人将取代职业经理人,有潜力的员工也将以事业合伙人的身份真正主导自己的事业与未来。创业者与管理者只有不断吸引优秀的合伙人加,才能保持团队的战斗力。 随着*严峻的人才争夺战拉帷幕,包括硅谷在内的全球市场都在积极地寻找合伙人。《合伙人》提供了一个全新的视角,即在创业时代,对人才的评价标准已由体力、智力、能力转变为潜力。 《合伙人:如何发掘高潜力人才》获得第八届年度Axiom商业图书人力资源管理类金奖,是哈佛商学院、斯坦福商学院的推荐读本。作者费洛迪是高级人才寻访顾问,拥有多年评估高潜力人才的经验,能够帮助企业和领导者厘清思路,准确发掘潜在合伙人,并通过内部培养机制提升精英人才,从而造出高效的团队、优秀的公司以及更好的社会。
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供应链网络设计与优化
¥53.90
供应网络作为供应运营的基础结构,在很长一段时间内都是供应战略的一部分,一次设计长期实施。随着信息技术的发展,供应各环节的运营数据更易被采集,支撑大规模计算的供应网络优化软件被广泛应用,二者均为实施短周期、高频、动态供应网络设计与优化提供了可能。 供应网络设计与优化,需要将供应运营管理理论和实践与数理优化方法相结合。本书定位于供应网络设计与优化门指导书,通过系统整理和构建相关知识体系和研究方法,重介绍了供应网络设计与优化内涵、基本模型,多场景下设计与优化模型,现状分析的数据准备和诊断方法。本书结合案例分析,把理论学习与实战训练相结合,帮助读者掌握供应网络设计与优化的基本原理、基本分析框架和基本分析方法,并学会运用先的供应网络优化建模工具,搭建供应网络设计与优化建模逻辑,从而得出解决方案。 本书适合物流和供应管理专业的本科生和研究生,以及实施供应网络设计与优化的企业管理人员学习。
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PMP考试轻松通关2:精华概念与模拟题
¥51.00
本书从PMP 考试涉及的大量知识中筛选出了76 组考查频次高、现实应用价值高的精 华概念,并按照应用情景的相似性,将其归入11 个知识领域进行深入解析;还从海量题库中精选了近400 道高质量模拟题并给出了完整清晰的解析思路,旨在将概念置于实际场景中进行解读和分析,利于读者充分掌握并学以致用。为了适应新考纲和新题型带来的变化,本书专门强化了敏捷项目管理的内容,并且增加了多选题。 本书在内容选取、结构设计和题目编排上做了多处创新,致力于解决《项目管理知识 体系指南》概念繁杂、表达抽象的问题,实现PMP 学习的敏捷化、情景化和实战化,从而帮助读者快速把握项目管理的精髓,掌握PMP 考试的底层逻辑,稳妥*地通过考试。 本书与姊妹篇《PMP 考试轻松通关1:高频情景与模拟题》相辅相成,适合互相对 照学习。
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旷野人生:吉姆·罗杰斯的全球投资探险
¥48.30
人生是旷野,热烈而自由。吉姆·罗杰斯是国际知名投资人,37岁退休后环游世界,完成人生梦想。 《旷野人生:吉姆·罗杰斯的全球投资探险》记录了罗杰斯在20世纪90年代的环球投资旅行。作为37岁的老背包客,这位投资大师卸下了成功者的光环,经历了旅行中的喜怒哀乐,同时也重新审视了生命的意义。 本书详述了吉姆·罗杰斯传奇的旅行经历:在中欧,他的车坠落悬崖;在西伯利亚,他经历了荒芜的挑战;在非洲,他一路逃亡;在南美,他险些遇害。同时,本书也是罗杰斯对世界投资机会的深剖析:他记录了对沿途国家社会、政治和经济的独到见解,纠正了一些常见的误解,并对各地的投资前景行了预测。其中,中国是罗杰斯停留时间最长的国家,他认为中国将成为一个投资的热土。 罗杰斯以其丰富的人生经历,为读者展现了巨大的投资前景,帮助投资者、商业人士以及对投资感兴趣的普通读者分析全球投资市场,发现投资金矿。
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商务写作:21周年纪念版
¥48.30
一本关于商务写作和文字的经典书籍——现已推出21 周年纪念版。 如果你无法与他人沟通,就算拥有好主意也派不上用场。约翰·西蒙斯在这本趣味盎然、可读性强的书中,教我们如何在当今商业活动中更有创意和更有说服力地书写和使用文字。 从将你的公司与其他公司区分来,到为你的产品和服务注生命力,再到撰写日常电子邮件,这本由现代商业写作大师撰写的图书展示了我们如何通过“语调”使用文字来获得商业活动中的竞争优势。 约翰·西蒙斯创的“我们、我、他们和它”模式,在过去20余年中,已被世界各地成千上万的营销人员和其他专业人士采用。西蒙斯认为,有效的商务写作就是要学会热爱文字和写作,并将真实自我带工作和生活中。
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会计?出纳?做账?纳税财务分析岗位实战(第2版)
¥108.00
内容提要 本书从会计与做账、出纳、纳税和财务分析等不同维度介绍了会计人员必须掌握的专业知识,行了全面、深、详尽的讲解。 本书按照会计理论基础和出纳工作的基本要求以及税收优惠、纳税申报和财务报表解读等方面分门别类地行归纳和总结;针对复杂笼统的专业表述,本书通过典型案例分析的方式行讲解,在加深读者对各难理解的同时,力求多角度全方位提升读者的业务分析能力和实务操作水平。 本书可以作为初职场的会计新人了解会计与做账、出纳、纳税、财务分析工作的基础知识的工具书,也可以作为会计主管把握财会工作关键要的指导用书。
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
深度营销:成就营销领导力的12大原则
¥29.00
麦肯锡前高级合伙人托马斯·巴塔和伦敦商学院名誉教授帕特里克·巴韦斯联合撰写的《深度营销:成就营销领导力的12大原则》,是麦肯锡公司对全球营销人员行深度调研之后的精华之作。本书内容基于市场营销领导力领域里迄今为止规模最大的全球性研究,通过分析170多个国家超过1232名营销领导者的详细数据,总结67287份360度评估报告精华,确定了深度营销的12大原则,为营销领导者提升影响力,从优秀走向卓越提供了一套系统而有效的做法;为立志在营销领域有所作为的今天的、未来的营销人员指明了前的方向和目标。 在营销的基本原则日益受到技术挑战的今天,这本书提供了在迅疾变化的商业环境中领导营销工作的路线图。学习并运用这12大原则,你可以发动你的上司、同事、团队和你自己的力量,使公司需求和客户需求的交集——“价值区”不断拓展,而使公司获得更大收益,个人取得事业的成功!
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
敏捷型人才培养
¥41.90
在当今这个快速发展的时代,企业对人才的需求也在不断变化。传统的人才培养模式已经无法满足现代企业的需求,因此一种新的人才培养模式——敏捷型人才培养应运而生。 本书详细阐述了敏捷型人才培养的核心理念,包括快速响应、持续改、灵活适应等,提供了一系列实用的模型、方法和工具,如敏捷型人才培养3E模式、敏捷型人才培养体系四支柱模型、关键岗位评估表、内训师体系建设五步法、战略需求调研表等,并通过大量的实例和案例,展示了敏捷型人才培养在实际工作中的应用和效果。 本书适合企业管理者、人力资源从业者、创业者和团队领导者,以及对敏捷型人才培养感兴趣的个人阅读和使用。
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沃顿创新课:创新思维带来*增长
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贵公司是否由于以下因素,在寻求增长的道路上艰难前行? 贵公司是否很难顺利地从想法走向现实? 贵公司是否未能预判机遇出现,且对竞争者的出现始料未及? 贵公司的生产效率是否落后于竞争对手? 贵公司是否迫于市场竞争和短期压力,时常从长期的创新计划中撤出创新资源? 贵公司的企业文化是否趋于内向保守,且时常主动回避风险? 本书为管理者们介绍了如何制定切实可行的增长战略,并总结为14条增长路径,推动公司年复一年实现有机增长。