销售高手的18项关键:销售小白到高手的实用进阶指南
促销价:¥14.99|¥49.80
本书作者以切身体验出发,讲述销售人员从门到精通,大幅提升销售业绩,成为销售过程中的18项关键。本书摒弃传统枯燥的教科书式销售知识讲解,采用平易近人的语言,加上大量真实有趣的案例,全方位呈现真实的销售场景,让新手销售能快速上手,读完就用。同时书中还涉及销售人员向管理者转向应具备的能力,无论是销售新人,还是想要行身份跃迁的销售人士都适用。
软装谈单宝典
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室内设计师、软装设计师在从业过程中,往往会被签单难所困扰,明明自己的专业很扎实,设计水平很高,但在跟客户触的过程中却不被认可,一次又一次错失签单的机会。 如何破解这一难题,把自己变成既能谈又能做的设计师,本书将给你答案。 书中运用通俗的语言和一个个真实的签单故事,总结出3套签单布局策略,如何更生动形象的讲解自己设计的故事吸引法,并给出讲故事的模板,使设计师根据不同的情形灵活运用。对客户的心理做了详细的分析,教你如何快速准确的抓住客户的痛,直客户内心,让客户对你产生信任和崇拜。并归纳出不同情况下的签单流程,一步步照着做,牢牢抓住客户顺利签单。 书中的每一小节均配有作者的视频讲解,从中可以学到更细致的方法,还可以加作者个人微信,随时跟作者沟通交流想法。
中小企业税务与会计实务 第2版
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本书旨在帮助中小企业财会人员,厘清常见经济事项的会计和税务处理,对日常工作中容易遇到重和难财税事项,结合案例行了详细阐释。每一章都从企业经营实际出发;书中应用的是 财税政策,对实务中 基础、 常见、 根本、 容易混淆的常识问题行深剖析,并提出合理的解决方法。本书是从财税从业者的视角写作的,素材来自作者本人、作者所在单位的同事以及大量同行的工作实务,有助于读者“看了就懂、懂了就会、会了就用、用了就好”,是中小企业的财税从业人员、创业人员、公司决策人、拟对中小企业投资的投资人的书籍之一。
做更好的决定:用数字解决一切问题
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在商务活动中,每天都要做出大量或大或小的决策。要做出好的决策,基于数字的高质量分析是必不可少的。数字力就是决策力。本书详细地介绍了行数字分析的全过程——建构假说、收集数据、不同的分析角度、图表展示、描述统计分析、回归分析和建模等,帮助读者发现潜在的商机、做出有效决策。本书是基于顾彼思商学院的超人气讲座整理而成。作者以大量商务实例对如何行数据分析做了深浅出的讲解,是商业定量分析的上佳门读物。
高质量发展中的集团管控:国投实践
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本书系统总结了国家发投资集团有限公司多年改革探索形成的可复制、可推广的集团管控体系,对国有企业集团极具指导价值。书中详尽介绍了国投从组建初期“以管项目为主”的母子公司管控体系,到二次创业 “集团化、专业化、差异化”管控体系,再到转型发展“小总部、大产业、分类授权与大监督”管控体系。全书包括转型的国投与动态的集团管控、集团管控模式、集团管控架构与功能定位、集团下属公司法人治理、集团责权划分、集团核心管理流程、集团下属公司业绩评价、集团党建等八部分。
客流荒——会员制打造门店爆客与持续盈利
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从门店经营痛出发,实现30%门店业绩增长,低成本获客,锁定长期重复消费顾客的实操方法。 《客流荒:会员制造门店爆客与持续盈利》从40万门店商户日常经营中汲取经验,总结在不同时代下实体经营的痛与方法,结合新零售模式与“超级用户思维”,为实体经营者剖析原因,梳理思路,探索方法。无论是店小白,还是从业者,均可获得启发。
赢在机制 : 企业成功机制“四维驱动模型”
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本书通过讲述要素原理,指出应用方法,解析操作过程,揭示底层逻 辑,旨在帮助企业在管理实践中不在眼花缭乱的理论方法中迷茫,做到有 的放矢,化繁为简,为素原理,指出应用方法,解析操作过程,揭示底层逻 辑,旨在帮助企业在管理实践中不在眼花缭乱的理论方法中迷茫,做到有 的放矢,化繁为简,为企业日常经营管理提供科学系统的成功方法论,助 力企业持续发展、永续经营。
轻量管理
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多数管理者都面临一个管理困境,那就是被夹在老板和下属中间吃力不讨好——下属“说不得”,业绩上不去,上级强施压,怎么破局? 本书作者是2021年度亚洲最有价值的公司——日本才望子公司的董事。他结合公司离职率从28%降到4%、销售额从30亿到220亿的经验,提出了适应时代、适应人才的全新管理模式——轻量管理,为管理者提供了一种解决管理难题的绝佳策略: “闲聊”——看见员工需求,激发员工主观能动性; 明确提问与说明义务——构建零压环境,解决上下级权责不清; 彻底公信息——通内部渠道,实现资源最大价值。 三大管理诀窍,八个执行要,两大实践案例,本书提供了一个可供参考的管理实例,帮助管理者实现轻量管理,从管理压力和业绩压力中解放出来!
创业营销:创造未来顾客
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本书回顾了建立新视角的基本理论和整体架构,在简要总结过去经验教训的基础上提出了一个新的世界观,试图对营销行重构。在每章的后,总结出对营销各基本组成部分——营销组合、品牌角色与品牌化、客户关系等问题的再思考。本书脉络清晰,既探讨了营销专家及其前沿理论,又融合了营销、战略和创业等方面*秀的学术研究成果。 读者对象:本书适用于展社会创业营销活动的各类创业者。
基因革命:跑步、牛奶、童年经历如何改变我们的基因
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传统科学认为基因在理论上不可变,而莫兰博士这部创性作品为我们展示了人类基因组的可变性超乎人类想象。本书用简易读的语言阐释了罕见的基因环境如何左右我们的身体与健康,比如什么心理创伤或挫折会代代相传;怀孕期间什么时候始基因传承;为什么有些人天生就是勇士,而有些人天生就胆小怕事;为什么改变饮食习惯就可能改变基因,延缓衰老。
面向SDG的国网行动——破解电力线路与自然的冲突
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电力线路是重要的能源基础设施。传统思维认为,无论架空线路、地下电缆还是海底电缆,电力线路建设和运行的过程都跟自然界动植物生存生活发生着已知或未知的相互影响,甚至矛盾。本专辑针对如何破解电力线路与自然冲突的难题,汇集来自国家电网系统不同单位的 18项优秀行动。
掘金小程序:5G时代小程序开发、营销、运营一本通
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5G时代来了!5G是大数据时代由一种质态向另一种质态的转变,是全面、多领域的变革。如果说4G时代的微信公号颠覆了媒体和内容生态,那5G时代的小程序才真正的能力颠覆App生态。这也意味着5G时代,小程序的流量红利将迎来期爆发期! 本书从小程序的概念、优势、颠覆性意义、发展趋势以及如何发、营销及运营推广等方面对小程序做了全面而深的解读,旨在帮助创业者、商家、投资者迅速掘金小程序风口,分享市场红利。
模型思维
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工作中,你在团队中是不是不可替代的人? 爱情上,为什么异地恋的相聚能够带来很大的幸福感? 游戏中,选择什么样的策略才能在各种游戏中立于不败之地? 现实社会中,为什么很少有女性成为CEO?为什么披头士的歌曲会那么流行? …… 关于这些问题的正确答案,都可以用斯科特·佩奇新书《模型思维》中的模型来回答。斯科特·佩 奇是风靡全球的“模型思维课”主讲人,有超过100万各行各业的人反复学习并从中受益。新 书《模型思维》讲解了24种模型,从线性回归到随机漫步,从博弈论到合作,涵盖学习、工作、 生活等方方面面——这些有趣的模型可以把任何人变成天才。 芒格说:“要想成为一个有智慧的人,你必须拥有多个模型。”这是一个数据爆炸的时代,数据充 斥着我们的工作与生活,但仅拥有数据是远远不够的,必须学会让数据说话。模型就是让数据说 话的秘诀,模型将帮助我们所有人从掌握信息提升到拥有智慧。 本书中的24种模型就是一个应对复杂世界的思维工具箱。各行各业、各种需求的所有人都可以 根据此书建立专属于自己的思维工具箱,成为一个多模型思考者。它将帮助你整理数据、提取信 息、去伪存真,在决策时让你知道选择什么样的模型,选取一个模型还是几个模型。而这是现代 高手的一种大智慧。
引爆IP红利
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这是系统的个人IP打造干货指南,也是一本个人品牌影响力和财富升级的“红宝书”。超级IP时代来临,普通人打造个人IP,拥有个人品牌,能匹配各种角色和工作,让成事更快捷,让成功更有效! 全书以“做内容、促连接、找受众”为主线,共含“定位”“内容”“连接”“流量”“变现”5个模块。 通过上百个鲜活案例,详细阐述普通人从0到1打造个人IP的所有关键点,充分契合当下个人成长及财富升级需要掌握的核心技能。 全书所有内容经过大量客户和IP学员验证,亲测有效。人人都可以掌控IP思维,掌控新红利密码,掌控人生主动权。打造一个好IP,就是打造超级掘金池。
中国城市民营化供水企业绩效影响因素与规制改革研究
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城市供水行业作为市政公用事业的重要组成部分,是城市经济可持续发展的基础。供水是水务行业产业巾的重要环节,我国对城市供水行业一直实行政府管控、政企合一的管理体制。把城市供水当作社会公益性福利事业,强调其公共服务性,对其经济性认识不足。本书的写作目的在于,*.对我国政府实行20余年的城市供水企业民营化改革成果行研究,探究供水企业的绩效水平是否达到预期目标及影响供水企业绩效的关键因素.分析研究结果.为政府一步推供水企业民营化改革和企业高效健康发展提供建议。第二,研究政府现行规制政策(价格规制和规制)的施行效果,着重对规制政策下的民营化供水企业绩效行研究.以期在优化与改革水务行业规制政策方面做出贡献。本书分为4个部分探讨中国城市民营化供水企业的绩效和规制改革。
赶走坏情绪
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拥有超强情绪力的人才能赶走坏情绪,掌握自己的未来。科学主动管理自身情绪是一种高级的自律行为,特别是摆脱愤怒、焦躁、抱怨和冲动等负面情绪的困扰,更好地掌控自己的人生。 本书从情绪本质、情绪来源、情绪表达、自我认识、稳定情绪、压力管理、情绪选择、情绪调节、情绪转移、情绪疏导、情绪平衡和情绪优化等方面详细阐述了情绪掌控的方法和策略,从而可以造一套主动“趋利避害”的情绪机制,有效应对生活和工作中的各种负面问题。
互联网思维:直播带货的运营法则
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直播作为一种新媒体手段,在当下营销手段日新月异和竞争激烈的市场状态下,能给商家带来缓解压力和突破瓶颈的风口。本书以理论和实际相结合的方式,分析了直播带货运营法则的四个关键要素:平台运营、直播分享、私域流量和直播变现。通过分析成功的直播带货案例,结合直播带货行业新发展理论知识,让读者既能快速学到知识,又能从新时代互联网思维实践案例当中找到知识的落脚。 随着5G、大数据、AR/VR和人工智能等各行各业的广泛应用,直播带货作为新媒体把人类带万物可播的时代,创业者和品牌商需要通过不断的学习,以强大的新媒体运营能力支撑企业的发展。
重构软装行业盈利新模式
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作为设计师或软装公司、装修公司,你是否感觉盈利越来越困难?如果你仍然按传统的盈利模式在经营,那么低利润甚至是无利润将是必然的。 如何改变这一局面,那就需要你彻底转变思维,紧跟新时代的发展需要,重构新时代背景下的盈利模式。书中从新商业模式、新盈利思维、新盈利模式、新业务模式、新职业技能模式、谈单新布局、实体店发展新模式7大方面为你一一揭秘如何利用好新的营销获客手段使企业和个人重新获利。 在书中,您将会看到传统软装行业商业模式为什么盈利难,新时代企业必须具备的流量、平台、跨界的思维,如何让资金再时间、空间上行转移,如何让客户主动替您销售,高成交率的微信广告群发技巧,5G时代短视频获客新手段,软装从业者必须经历的5大阶段,以及软装设计师应该掌握的15个新技能和未来要走的两条路线。 从微观到宏观的系统介绍,将为您找到获取新时代盈利模式的金钥匙。
客户引爆管理创新
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变革,是这个时代前的动力;创新,是企业突出重围的必经之路。然而,变革不易,创新维艰!如何变革?如何创新?是众多企业苦苦寻觅的钥匙。 本书试图构建一个如何围绕客户展企业管理创新的框架:如何分析客户?如何围绕客户启企业管理创新之源泉?在互联网 时代,电子商务、移动信息化、大数据、社交网络、物联网等技术驱动下,客户正在发生哪些变化?公司在面对这种变化时应如何行管理创新? 在此分析框架上,本书以当前国内外卓越企业的实际管理创新案例,来实证如何应用该框架。如果真能应用本书所介绍的分析方法,对企业行重新反思和解析,必能找到启内部管理创新的钥匙。
现代商务谈判
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全书各章通过案例导、案例讨论等形式启发读者对商务谈判基本原则及理念行思考。书中穿插了很多谈判小故事和图片,增强了趣味性,有助于读者在快乐学习中掌握商务谈判的技巧和策略。 全书基本覆盖了商务谈判的各个环节,遵循学以致用的原则,注重理论水平与实践能力的培养。内容上以商务谈判活动过程为基本线索,涉及商务谈判基本理论,商务谈判阶段的准备、局、磋商、僵局处理、签约及语言运用技巧,谈判策略、商务礼仪等内容。本书内容丰富有趣,理论与实践相结合,可帮助读者迅速提高商务谈判能力。
品牌势能: 数字时代品牌升级的九大法则
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品牌势能,就是基于消费市场,围绕品牌的塑造,并在品牌体验中让人感受到的品牌能量。这种能量,会与消费者发生心灵上共振,会在消费者心智中享有优越的存在感,会对消费者具有强大的影响力,会对整个市场的竞争具有全局的掌控力,从而凝聚出让消费者无法抵挡的天然魅力。 本书凝聚了作者20年的品牌观察心得,融合了上千场次品牌培训与交流的成果,呈现出大量的品牌工具和案例,围绕品牌管理的系统工程, 深剖析新商业环境下品牌势能塑造的四大路径,这是数字化技术与互联网技术推动下的品牌升级之路。 书中围绕四个方面的创新路径,深探究品牌“能量、场景、生态”的协调与平衡发展,并分化裂变为品牌势能构建的九大思维法则,也可以说是九大实现手段,这是品牌势能体系的完美构建,也是品牌势能体系的全面落地和具体操作技法,从而为品牌塑造和营运者提供全新的品牌思维。

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