基础会计项目化教程
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朱阳生主编的本书以项目教学模式为特,以实际应用为导向,对各环节的具体操作要求尽量以真实情境来反映,突出实用性,旨在提高学生的实践操作能力,使其达到基本岗位要求。具体内容包括9个项目:会计职业认知,让学生会计行业之前对会计职业要求有个基本的了解,便于学生行会计职业规划;会计基本核算认知,让学生了解会计理论假设,学会设置会计科目和账户,掌握会计记账的一些方法;以“建账→原始凭证的填制与审核→记账凭证的填制与审核→日常业务处理→账簿登记→编制会计报表→会计档案管理”的工业企业会计操作流程为主线组织教学内容,使学生对企业的整个会计业务流程有一个全面的认识。每个项目后面配有相应的技能提升和知识拓展等内容,一步巩固所学知识和技能。此外,本书配有配套教材《基础会计项目化教程实训》。 本书既适合作为各类高等职业院校、成人院校会计及相关专业的教材,也可供企业会计从业人员及各类自考学生参考。
精准沟通
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栾丽音,陕西汉中人,上海师范大学中文系毕业,资深畅销书作家,毕业以后长期从事文史,经管,励志,少量小说等多种题材的策划撰稿工作,对图书市场有自己独到的见解。
精准管理
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要想做一个好的管理者,首先要学会带好自己的队伍,队伍带好了,困扰管理者的一切烦恼也就烟消云散了。想要带好自己的队伍,首先就是得到下属的人心。要想赢得下属的人心,管理者,就应该对下属进行精准管理。从日常工作中的一点一滴入手,让下属感受到你的关怀和对他们的尊重,从精准管理出发,由点及面,从而让公司的发展越来越好!
精准做事
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一个人的做事的方法,决定了一个人做事的优劣和做事的成败。要想在人生这个大舞台上安身立命,扬名立万,就需要在做事上有独到的技巧和方法,这些诀窍总结起来就是“精准”。人生的成功看似艰难神秘,其实本质上都大可归纳为:精准 些许运气=成功。做事“精准”,是指做事到位。具体到生活工作中就包括:创造能力到位、协调能力到位、策划能力到位、执行能力到位等。
国际贸易概论
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国际贸易是主要研究国家间商品和服务交换活动规律的学科。本书简明、清晰地介绍了国际分工、世界市场、西方国际贸易理论、国际贸易政策、国际贸易措施、管理出口措施、国际直投资与国际贸易、跨国公司与国际贸易、世界贸易组织、区域经济一体化与国际贸易、国际服务贸易概述、国际贸易方式等内容。 本书内容新颖、通俗易懂,学习目标明确,重、难突出,既可以作为高职高专国际贸易、国际商务及其他经济管理类专业的专业课教材,亦可以作为高等教育自学考试、国际贸易相关从业资格考试和从事国际贸易工作人员的参考书。
财经应用文写作
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本书根据经济日益发展变化的形势和要求,选取与目前财经工作密切相关并在实际工作中经常使用的29种财经类应用文体作为主要内容。创制内容要素与格式范例的模板,并附有例文及分析。本书体例新颖,除第1章外,其余各章均按学习目标、教学内容(概念、分类、作用、内容要素、写作要求及注意事项、格式与结构、例文及分析)、课后练习(知识巩固题、技能训练题)行编排,体现了财经应用文写作“以学生为主体,以实际操练为主”的教学特色。本书可作为普通高等学校公共课程教材,也可供社会相关人员作为财经应用文写作的辅导用书。
基础会计
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本教材基于会计工作岗位对从业人员的职业能力和素质要求,紧扣高等职业会计专业的人才培养目标和学生特,充分体现近年来高职教育教学改革成果和理念基础上所发的“工作过程导向式”的教改教材。 本教材按照基于工作过程的理念和《会计基础工作规范》的要求,以“工学结合”为目标,以会计工作的实际工作过程为载体,在详细分解会计业务循环各环节工作任务基础上,破原有教材的学科体系,以会计循环各环节的任务为统领,建立了一种崭新的教学逻辑路径,将学生的学习与会计工作任务相衔,环环相扣。使学生在对本课程建立起整体观念的同时,把握会计工作的职业能力体系和要求,为今后深学习本专业的后续课程奠定基础。 作为“工作过程导向式”教改教材,本教材充分体现了“理念新、体系新和教学做一体化”的特,并配有理念统一的实训教材。 本教材可作为高等职业学校会计、财务管理、金融、工商管理、市场营销、电子商务、国际商务等经济类专业的基础会计课程的教学用书;同时也适用于成人大专和远程教育经济类专业的教学用书;也可作为在职会计人员或有意从事会计工作的人员的学习参考用书。
创业财务手册
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《创业财务手册》主要包括创业之初应该了解的基本财务知识、创业之初企业的财务准备工作、创业之初要做好内控、创业之初企业运营状况分析、教你轻松看懂账簿和财务报表、创业之初日常账目不可粗心的问题、税务稽查关于企业的账务调整、利用税收优惠政策进行合理避税,从多个方面阐述解决公司运营中出现的财务问题的方法,都是精炼的特色章节,阅读这本书你将学会准确处理财务管理问题的方法,教你如何在创业之初管好财务。
餐饮业物品采购管理与成本控制
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《餐饮业物品采购管理与成本控制》依据餐饮业物品采购管理与成本控制的客观规律,以管理理论为指导,以餐饮实际经营活动为基础,坚持理论与实际相结台、研究与分析同步,全面、系统地阐述了餐饮业物品采购管理与成本控制的各种要素及其运行的程序与内在联系。意在帮助餐饮店经营管理考掌握物品采购管理与成本控制的基础知识,堵住各种成本漏洞,降低经营风险,积极主动地迎接市场挑战,在竞争中取得主动权。
项目管理实用全书
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随着信息时代的来临和高新技术的迅速发展,项目管理作为专业化管理职业越来越融入到社会生活中。不断出现的规模宏大、结构复杂的项目,对管理者的要求也越来越高。如何增强自身能力,适应工作需要,成为项目管理者们迫切需要解决的问题。本书针对这一现状,系统构建了项目管理的知识体系,多方面展示了项目管理的实用技术和方法、工具、表单等,避免繁复的理论和不必要的背景介绍,着重对实践工作的指导作用,是项目管理者日常工作不可或缺的重要而且实用的工具书。
高成长餐饮店经营管理手法与操作要点
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在餐饮店管理过程中,一个环节出错就会让管理者感到非常棘手。本书涵盖餐饮管理的采购、厨房管理、财务管理、员工管理、营销、战略管理、菜单、服务、卫生九大环节,对各个环节存在的、难以解决的问题进行了总结和归纳,分析具体的原因,提出详尽的解决办法,并提出了一套切实可行的方案,每个环节后列举了在此环节中表现突出的优秀餐饮品牌,如东来顺、海底捞等,并分析了它们的成功之道,希望对餐饮店管理者们通过学习,能够快速打造一家属于自己的高成长餐饮店。
新编基础会计
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本书以新会计准则为依据,简明扼要地介绍了会计的基本理论和方法,着重训练学生核算的职业技能。全书共 10章,分为两个部分。理论部分主要包括总论、会计要素及会计等式、设置账户、复式记账、会计凭证、会计账簿、复式记账的应用、财产清查、财务会计报告和账务处理程序;实践部分包括记账凭证的填制、登记账簿、编制报表等实训内容,以及会计从业资格考试的仿真试题。 本书可作为高职高专院校会计、财务管理、会计电算化、市场营销等经济类专业相关课程的教学用书,也可供会计从业资格证岗前培训使用。
网络快富:赚钱最快胡生意经
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本书以中国社会转型时期为背景,通过对E时代财富英雄个人成长经历、创业思路、创富策略、运营模式与管理方法等历程的探究分析,揭示出富豪事业成功的奥秘,为当代青年走向成功或独立创业提供借鉴。
小企业会计实务
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本书依据《小企业会计准则》的相关内容,结合小企业的日常经济活动,具体介绍了小企业主要经济业务的会计处理。全书分为认识小微企业、小微企业筹建核算、小微企业供应过程核算、小微企业生产过程核算、小微企业销售过程核算、小微企业利润形成及分配环节的核算、编制会计报表和小微企业综合模拟实训8个模块。本书紧密结合小企业工作实际和中职学生学习特,注重通俗性、创新性和实践性。 本书可作为中等职业教育会计类及相关专业教材,也可作为在职会计人员培训、自学用书。
我最想学的销售技巧——销售是个技术活儿
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《我*想学的销售技巧》中所提供的种种技巧,不管是挖掘需求还是推动成交,都是拿来就可以使用的绝招,杜绝含糊其辞,没有空话套话,一看即懂,一用就灵,即学即用,实用、搞笑的销售技巧,切实解决销售中的问题。
一封信赚到1亿元
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一封信就能赚到1亿元? 你在开玩笑吧? 不!这本《一封信赚到1亿元》的作者鬼塚俊宏就做到了,他利用的工具就是销售信(广告文案的一种)。仅仅凭借销售信这种工具,作者从负债 3000万日元,终实现了年收入1亿日元。 《一封信赚到1亿元》介绍了只依靠纸和笔(以*的成本),即可赚取上亿元(的回报)的销售信撰写人的思考术。这种思考术能够将你的头脑转换成能够赚钱的头脑。因此,这种思考方法不仅对于想要从事销售信( 广告文案)撰写工作的人有用,对任何渴望改变自己命运的人都会有所启发的。
《事业单位会计准则》条文释义
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《<事业单位会计准则>条文释义》对*的《事业单位会计准则》的条文进行了全面介绍,对条文内容进行具体解读,并对具体的会计科目及账务处理进行了详细的解读,辅以案例,让事业单位会计从业人员更快更准确的理解*的《事业单位会计准则》,并在实际工作中加以运用。
成为销售冠军的八大秘诀
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本书是销售培训课精华版、白金珍藏版。基层销售人员需要的实战秘技,行业销售冠军闪亮的经验总结。本书中的销售冠军将告诉我们什么是真实的销售行为、有效的成交技巧,以及如何全方位提升自己。在与你一同分享销售成功奥秘的同时,帮助你打开成功的大门!这里述说的一切,是你值得珍惜一生的宝贵财富。
工作无小事
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老子说:“天下难事,必作于易;天下大势,必作于细。”作为一名普通人,我们在日常工作中,经常都是重复地做着一些小事。可是,在工作中,却没有任何一件事情小到可以被抛弃,也没有任何一个细节细到应该被忽略。
旺铺赚钱术2:店铺货品进、销、存管理手册
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本书分别从店铺的市场调查、进货的方法、商品的管理、销售的渠道、存货的相关知识等方面入手,阐述了店铺的管理。既帮助店主准确而又轻松地理解和认识管理方法与财务知识,又帮助店主更好地经营店铺,实现店铺的利润*化。本书力求内容丰富、通俗易懂、简单明了,具有很强的实用价值。它既可以帮助店铺管理人员掌握相关的货品管理方面的知识,也有利于客户进一步了解店铺,当然也可以为其他企业管理者所参考。
旺铺赚钱术3:店铺员工工资、福利管理手册
¥6.63
本书围绕店铺经营中店铺薪酬管理的意义、店铺薪酬体系的建立、薪酬分配的技巧、用好分配制度、店铺薪酬分配的作用等内容进行了详细的阐述和剖析。本书从现实情况出发注重实用性,能带给店铺经营者以新颖、系统、科学的薪酬理念,并用众多的实例告诉读者,零售业终端经营有一个重要规则——只有分得好,才能卖得好。