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21世纪私营企业财务管理
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资金准备，风险的计算，利润的计算，这些都与财务基础知识搭界，私营企业老板必须学习和掌握一些基本财务管理发基础知识。在一个成功的私人企业中是应当也不会出现诸如一些资产流失，会计、出纳合通舞弊等不良现象的，因为它们都有一套科学的内部控制机制，能够防范舞弊，保质保量，从而确保财务活动能够顺利进行。私营企业需要一个好的财务主管，私营企业的纳税与避税良好的理财观念合理进行筹资、投资信息技术与私营企业财务管理有机组合，WTO与国际私营企业，财务管理。
做一个好的企业管理者
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本书分为四章，分别是：章 战略管理、第二章 营销管理、第三章 人力资源管理、第四章 财务管理。
通货原理研究
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本书详细论述了通货原理理论，如通货原理的表述、金属货币流通的方式、通货理论对现行体制的运行所抱的错误看法、银行券被赋予的特殊性质、存款和支票、商人与商人和商人与消费者之间流通的区分、论通货数理和商品价格之间的关系、论利率和物价之间的关系……
通货原理研究全译本
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通货原理理论的倡导者中有许多著名的人物。不过，有关这一原理的为充分而详尽的阐述，可以在诺曼先生、劳埃德先生和托伦斯上尉的著作中，以及在前两位先生于1840年向下院发钞银行委员会提供的证词中见到。因此，我主要借助于他们对这一学说的解释及他们赞成这一学说的理由，作为考察这一理论及其应用的好基础。
新时代的营销战略
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本书分为十一章，分别为：章私营企业如何打好品牌战略、第二章私营企业信息化之路、第三章私营企业的公共关系策划与客户信息管理、第四章私营企业管理得输点国际的血液、第五章如何把私营企业中小公司做大？第六章如何处理各种关系？第七章私营企业上市之路、第八章2001年私营企业的成功营销案例分析、第九章整合营销战略、第十章、私营企业如何走出管理误区？第十一章21世纪的市场营销前瞻。
新时代私营企业如何做大
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尽管互联网培训只是刚开始，但这已经成为现实而且毫无疑问的是，至少企业中一些培训计划都很快运用于互赖网。
新译报业豪门
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拔小刀，小文虎反抗塾师。大过年，“首领”未得一文压岁钱，好没面子，大哭一场。逃学儿，一夜间把书背得烂熟，令先生刮目相看，特留文虎一道吃“饭袋饭”。
新译货币均衡论
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本书中心内容，是分析说明魏克赛尔在《利息与价格》一书中提出的货币均衡的概念和含义。作者在“接受魏克赛尔货币理论的根本特点，并在假定他的说明基本上是正确的这一前提下”（第31页），对魏克赛尔这一理论中的某些自我矛盾和缺点作了分析批判，提出了一些修改补充的论点。作者认为，十九世纪庸俗均衡甲价格理论把价格形成理论跟货币理论分离开来，以及用货币数量说来说明价格水平，存在着一些显明缺点；认为魏克赛尔的“新”货币理论的主要“贡献”，在于借助自然利率与市场利率的联系，把货币理论跟资本利息理论以及价格形成理论结合在一个理论结构之中，并且“把货币理论的主要着重点，由旧数量说中支付机构的肤浅水平转移到价格形成本体的较深刻的水平上去了”（第26页）。不言而喻，魏克赛尔对庸俗价值论和数量说之显明漏洞所作的细节上的修补工作，正象他的前辈们一样，决没有使他的“新”理论具有丝毫科学因素。离开了价值由劳动决定以及价格只是价值之货币表现这一科学的理论，是决不可能阐明价格问题的。至于魏克赛尔蹈袭庞巴维克的谬说，把他所说的自然利率，说成是源于迂迴生产中物质资本的较高生产率（或所谓时间因素本身的生产率），这种企图否认利息利润只是剩余价值之转化形态的辩护论调，其谬误更是无需多费笔墨的。
新译苦心经营
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我总是认为，每个人都是自己创造幸福，自己解决难题。这是一个简单的哲学，我觉得这个哲学是作农夫的波希米亚祖先从骨头里传给我的。但是，我喜欢这个哲学，因为它确实有用……
新译信息就是信息
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你创立公司时，每一个障碍都是挑战，每个人都出来向你攻击。事情就是这样，你就要在这种环境中工作。像银行贷款这样的事情，大公司可以得到，你却不行。这又是优势，你可以开发低成本的产品。找不到与你看法相同的人怎么办？很好，你的产品上市时就不会有竞争了。官僚们正在把你逼疯吗？好极了，你可以让他们相互对付，抵消他们的作用。你的公司大小，你不得不事必躬亲吗？
人本管理创业之路
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有效激励与约束相结合、WTO环境下人力资源需求、分析人才的招聘与录用、给员工一个自由发挥的空间、树立你的威信人才，该留则留、建立必要的考核制度、人事管理应该注意的几个问题。
适者生存
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人类已经步入了一个信息爆炸的媒体时代，成功越来越依赖于有效的自我推销及相互沟通，出色的语言交际能力是一条金子做的纽带。它连接着你和另一头——成功。“物竞天择，适者生存”，这是一个不可逆转的自然规则，人类社会同样如此，适应是现实生活中惟持一种良好的生存状态与发展状态的过程。是欲成大事的年青人迈向成功前提与基础。不良的情绪人给我们造成不尽的麻烦，一个欲成大事者必须善于控制自己的情绪，特别是年轻人，尚处在情绪不稳定，易起波澜的时代，尚若任意情绪做事，那他将很难走向成功。现代生产和生活中，随着科学技术的飞速发展和社会分工的日益密切，人们在工作和生活中越来越离不开他们所属的组织，组织是人们生产的单位，也是人们生活的依据。
推销实战技巧
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商海风云，变幻莫测，从广告大战到策划销烟，从杰出管理到智谋经营，归根结底都离不了销售这一环节。产品的质量再好，广告打得再响，包装再漂亮，到后都得通过销售实现其金光灿烂的价值。
微软的秘密
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这是一本有历史的书，在风云变幻的IT界，微软屹立不倒。
微软研发：致胜策略
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您是否曾经暂时停下手边的工作，思考一下如何能使项目的进行更有效率？您想到的是需要高深学问才能解决的方式呢？还是只要利用一些经验法则就能化腐朽为神奇呢？
你的管理有效吗
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本书从以下内容阐述，分别为：章 财务管理“咽喉”、第二章 质量管理、第三章 生产管理、第四章 企业文化管理、第五章 物流管理。
你会工作吗
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在社会交往中始终保持旺盛的精力，饱满的热情，大方自然的精神，是优化个人形象的重要因素。
你也可以成为销售高手
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销售，即把商品卖出去，以期获得商品的价值。然而，在销售这一过程中，如果不得其法，就很有可能使一个企业陷入瘫痪的地步。那么如何才能在销售过程中做到处变不惊、游刃有余，已成为商家探讨和实施的要点。因此，市面上有关销售技巧方面的书籍，如雨后春笋般蜂拥而至。但细细品味后，才发觉它们大都是一些理论性很强的说教系列，实用性、可操作性比较低。本书精选和总结了200种书本上学不到的销售技巧，诸如：“制造假象”、“偷梁换柱”。“借鸡下蛋”、“声东击西”、“以逸待劳”、“趁人打劫”、“巧施反间计”、“连环推销”等。它们从生活中来，又将回到生活中去，其中有的是销售的前期酝酿，有的是销售的全程策划，始终围绕销售而运行。
绝世管人高人
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管理好一个公司得从自己做好，别人才能做好。要拿和起放得下、能屈能伸乃缓兵之际，办事要公道，得民心，不是有句古话，得民者得天下吗？用人得当，体恤下属，一诺千金行必果，都能潜移默化的形象领导。凡事以身作则，率就是强人，以乐观的心态感染人，不要流露悲观情绪。如何一顺顶万言，上下沟通都有绝技，集群力而奋发向上，完善组织形式等等，都可以让你们深受重用。
没有管理就没有成功
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一个企业日常的基本生产作业决策固然可以由基层的生产管理者去完成，但作为公司的老板，一定要了解企业的生产和作业管理这两方面的东西，不然，即使拥有卓越的经营的战略和营销方式，若没有按时保质制造出的产品，这个企业也是毫无作为的。
金融大王贾尼尼全译本
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奥马哈站前的广场上一片混乱，泥泞的道路上货运马车和驿马车来往穿梭着，到处显得热闹无比。
