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管人三十六计
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一个优秀的管理者就是要具有“领而导之”的能力，他要懂得用人学、权力学、驭下学、容才学、激励学和情感学。实际上，管理不是西方人的专利，中国历史中饱含大量关于领导和管理的精辟论述，《孙子兵法》云：“视卒如婴儿，帮可与之赴深渊；视卒如爱子，帮可与之俱死”；“学如弓弩，才如箭镞，识以领之，方能中鹤”。本书精选历史上的管人案例200则，借鉴三十六计体裁，共六篇，每篇六计，六六三十六计。细嚼每个故事，你将成为卓越的管理者。
我国金融经营体制发展趋势探索：银行混业经营的发展
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《我国金融经营体制发展趋势探索：银行混业经营的发展》是在笔者博士论文的基础上修改而成的。由于当前的国内、国际政治经济形势与撰写博士论文的时期相比发生了巨大的变化，金融业的变革尤为剧烈和重大。因此，《我国金融经营体制发展趋势探索：银行混业经营的发展》在成书过程当中，对原来博士论文的内容进行了较多的修改。主要修改的内容有： 重新确立主线：将原来以国有银行改革为主线的论述修改为以整个银行业的发展变化应对混业经营趋势的举措为论述中心。 调整框架：由于国有银行改革已经走过一个阶段，目前所有国有大银行都已经改制成股份制银行并上市，所以原来有关银行改革的内容已经过时。书中已经删除相关内容。根据新形势的发展，增加了一些新内容，譬如新型银行业务的发展、影子银行等。 更新数据：文中的重要图表和数据替换为*数据。 更新文献资料：根据当前金融业发展情况添加了新内容，文献资料也相应更新，以保持研究的前沿性。
信息产品营销
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本教材按照“以服务为宗旨，以就业为导向”的指导思想，由职业学校专业骨干教师和企业精英组成教材编写小组，以“做中学，做中教”为编写原则，采用任务驱动方法组织内容，通过校企合作方式终编写而成。 本书主要内容基本上以IT产品销售流程为框架，系统地讲解了IT产品营销岗位要求、IT产品推介、IT产品客户开发、IT产品售前准备、客户接待、处理客户异议、报价成交、售后服务及客户关系管理、IT产品的网络销售及IT产品质量标准及行业法规实例。本书通过一个个真实的案例，将销售流程中各个环节的销售场景一一展现出来，每个教学任务都采取案例引导——理论联系实际——完成任务这样的流程进行，每个教学任务后均配有实训题目，以帮助学习者进行演练，真正做到学以致用。
农民创世纪
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他们是这个时代*成功的人群，是他们创造了无数的神话。他们几乎是从一种很原始的生存状态中挣脱出来，在非常短的时间内，便成为了现代文明的创造者。他们不是费孝通视野中的30年代的江浙农民，他们也不是赵树理笔下的40年代的陕北农民，他们不是大寨式的农民，不是小岗村的农民，他们是他们自己。 我们在寻找一个农民，其实，我们是在靠近一个正在实现中的梦想。 在更广泛的意义上，我们所关注的这部分农民，便是当今正在东方大地上改变着自己命运的几亿中国农民的一个缩影。
世界上最伟大的推销员——原一平与乔吉拉德的财富传奇
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《世界上伟大的推销员》汇集了原一平和乔吉拉德的推销秘诀，总结了伟大推销员快速成长自我修炼术，所有的条目都指向一点：打造屡屡成交的推销员，打造财富滚滚而来的金牌推销员。 如果你曾立志成为一名年薪百万的推销员，只因客户的屡屡拒绝才决定抽身而退，不妨读读这本书，因为它会告诉你：推销的成功始于拒绝，只要永不言弃，总有办法打动客户。
买入大牛股的9个关键（雪球「岛」系列）(电子杂志)
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要从股市赚钱，无非有两个办法：分红和做差价，即低买高卖。 做差价的关键在于两个方面：市场情绪博弈和企业估值提升。股票和期货的区别在于：两者同属筹码性质，有市场情绪博弈，但股票还有对企业未来预期体现，即所谓狗和主人的故事（主人拉着小狗到处走，小狗有时超过主人，有时也会落后主人，但总是围绕主人走来走去）。同样道理，股价长期会大幅上涨或者下跌，但如果把时间周期拉长，股价会围绕企业经营价值而上下波动。换而言之，只要我们能够找到预期未来经营价值不断提升的企业，并且能够在市场估值相对较低的时候买入，而后等到市场给予更高估值的时候卖出，我们就可以从中获利，这也就是买入成长股成功穿越牛熊的原因了。 至于选择分红还是做差价，靠情绪博弈还是靠企业价值提升，这就因人而异了。就我而言，我选择赚企业成长的钱。有两个原因：，赚钱快，3年十倍大牛股都是小盘股成长起来的；第二，企业经营有惯性，可以从行业、产品、团队、模式四个维度去剖析企业未来的经营预期。虽然有人说企业研究是个黑箱，有时候连老板都不知道未来，你凭啥就能判断企业的发展趋势？但我认为，春江水暖鸭先知，先知先觉的投资者可以从行业大环境，企业的战略方向提前嗅觉到商机。
客服圣经：客户100%满意的服务指南
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不要把客户的请求当做一种麻烦，无论你多忙，都要先服务你的客户。服务客户的时候，你没有借口，因为客户才是你真正的老板，真正为你的工作支付薪水的人。那么，你应该如何来对待你真正的老板、你的上帝呢?本书作者——资深的高级培训师倾情为你打造的7大秘诀让你搞定客户不再难，再次销售更简单
谈判圣经：绝对成交的谈判技巧
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由于洋编著的《谈判圣经》分别从如何做好谈判前的准备工作、如何洞悉谈判对手阵营、如何诱导对手心理、如何攻破对手心理、如何运用说话技巧说服对方、如何避开谈判陷阱、销售员应该在谈判中保持什么心态等七个方面，向销售员介绍在谈判各个环节中可能遇到的诸多问题，帮助销售员解决具体工作中可能遇到的各种谈判问题。销售员通过对《谈判圣经》的学习能够在谈判中能言善辩、妙语连珠，运用高超的语言艺术，扬长避短但又实实在在地向客户传达产品和企业的相关信息，巧妙地化解谈判中可能出现的困难局面。消除客户疑虑，赢得客户更多的信任，实现长久的客户合作，从而实现业绩长红。
电话销售圣经：电话营销人员的7个秘密武器
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足不出户，一个电话，轻松成交？这是每一位销售人员的梦想，也是营销成本小化的尝试，然而，这并非容易。电话一分钟，话外十年功，要赢得电话销售，你需要知道68个秘密。轻松赢得电话销售，并非无章可循，读透本书，或许您可以茅塞顿开。
格鲁夫给经理人的第一课
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大部分*商学院的课程设计都是用来培训高层经理人的，但是对身负承上启下职责、成为组织的中流砥柱的中层经理人而言，却很少能看到像本书一样的经典著作。 这是一本能带给中层经理人无穷教益的实例教案，是一本处处闪烁着格鲁夫实战管理智慧与洞见的实战手册。 中层经理人是公司的骨干，但相较于一线员工或是位高权重的高层领导者，其作用和贡献容易被忽视。在企业组织架构中，经理人是做什么的?在既要抓业务，又要抓管理的情况下，如何成为一名出色的经理人?如何将精力放在能促进组织产出的活动上，实现高产出管理 全球大计算机芯片供应商英特尔公司创办人安迪·格鲁夫在本书中，倾囊相授执掌公司二十多年的经验，将制造业的“产出”概念引入企业经理人的工作核心中，帮助经理人以有效的投入获得*的产出。本书从生产和管理的基本概念人手，详细讲解了从开会、决策、规划、组织架构，到员工招聘、激励和培训等方方面面，具有非常大的实践指导意义。
新编推销实务
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《新编推销实务》从推销人员的工作背景出发，破了传统的以学科知识为主线的编写模式，采用任务驱动模式，并结合常见的推销场景选择主题，将推销的原理和理论与一般的推销工作流程行了有机融合。全书介绍了认识推销、推销准备、客户寻觅、推销近、推销洽谈、异议破解、推销成交7个学习情境。
三双鞋
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首席执行官谢家华创造奇迹的心路历程与商业哲学的精华萃取，分享了他在商场与生活中得到的宝贵经验与教训。从儿时创办蚯蚓养殖场到大学经营比萨生意，从“链接交换”公司到“美捷步”品牌，本书将谢家华的个人传记与其公司传奇的商业史完美结合，不仅打造了一套利润、激情和目标渐次递进的独特商业模式，更揭示了成功路上起决定作用的真正秘密：奉上幸福。幸福绝不会因分享减少，请收下谢家华倾心献给所有创业者的真挚礼物。
成交圣经
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没有成交，何谈销售?成交是营销的结果，销售员永远要牢记：成交才是硬道理。高效成交，并非无章可循，读透本书，或许您可以少走五年、十年弯路。
大数据，我要把你变成钱(《商业评论》MIT斯隆管理评论精选)
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如今，科技创新已经成为商业未来的方向，大众创业、万众创新势不可挡。为了顺应大势，《商业评论》于2015年独家引入创业、创新、科技领域全球权威的杂志——《麻省理工学院斯隆管理评论》（MIT Sloan Management Review）。 在本期“MIT斯隆管理评论精选”中，我们选择“大数据”这个时下热的话题，与大家一起探讨“如何从泛滥的数据中获利”“如何运用大数据，给产品定出价格”等问题。
数据要素:全球经济社会发展的新动力
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数据作为生产要素是一个全新的命题，引起了社会各界的广泛关注和热烈讨论。但是，数据是什么？数据的价值是什么？每个人的认识都不一样，而且还有一些问题也困扰着从业者。 《数据要素 全球经济社会发展的新动力》首先分别对数据、信息和知识行了定义和特分析，并阐述了数据、信息和知识的基本关系；然后介绍了数据处理及其相关技术，从数据经济学视角分析了数据作为生产要素的理论体系，研究分析了数据生产要素的特、数据的价值、数据产品的生产供给、数据的应用、数据产权和数据资产，以及数据要素市场供需、估值定价、交易模式、跨境贸易及数据要素收分配等新理论，并对数据驱动的数字经济行了多方面的分析；其次从哲学层面简要对数据世界、数据与实体、数据中蕴含的关系行了剖析；之后介绍了数据伦理、数据立法、组织数据治理、公共数据治理等的主要原则和实践。 《数据要素 全球经济社会发展的新动力》适合政府的大数据管理与应用人员、科研机构的数据研究人员、企业中互联网经济及数字经济的从业人员阅读，也可供高等院校相关专业的师生参考。
财富第六波:在家微创业
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不管你以何种心态面对本书所展示的观点，但微创业这一时代趋势却以不可遏止的势头改变着我们的生活与财富分配方式。我们曾经落后于工业经济、商业经济的浪潮，如今，全球化竞争还允许我们落后于信息经济的浪潮吗？ 这是一本颠覆全球半个世纪直销业态的创富圣经。 这是助力中国直销与全球趋势接轨的纽带。 21世纪，无边界创业将成为人类文明个性化时代的主流，除了把握趋势，你别无选择。
给大忙人看的谋略书：管理者兵学谋略与运筹技巧
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我国古代战争频繁，军事斗争经验丰富，因此自古兵家如林，将帅荟萃，兵书浩瀚，素以兵法之国著称。其中凝聚兵家将帅之宝贵思想的兵书，内容博大精深，气势恢宏豁达，在浩如烟海的古代典籍中，占有重要地位。 中国古代兵法与现代企业管理关系密切，甚至可概括为“源”与“流”的关系。尤其是中国古代兵法中的“人文观”、“激励观”，与现代管理学中的“行为科学”、“激励理论”不谋而合。 鉴于中国古代兵学中许多治军原则对现代管理具有普遍适用性，我们编写了《管理者***兵学谋略与运筹技巧》一书。本书选取中国古代兵学中15部典籍，择其要点，取其精华，分别从不同角度提取其文化的内涵与管理理念，展现其中精微、玄妙的运筹之道，目的是从中国博大精深的古代兵法中挖掘现代企业管理者***的商战管理技巧，力求让管理者从中获得教益和启示。
从零开始做产品经理
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每个成功的企业，必然有其成功的产品；每个失败的企业，必然与其产品方面的挫折与失败有着密不可分的关系。只有把产品做好了，企业才能好起来。这也是“产品经理”职位在当今市场上炙手可热的重要原因，即市场非常需要优秀的产品经理。 《从零开始做产品经理》根据产品经理的能力需求与成长体系，共分为八章内容，从了解产品开始，到挖掘用户需求、进行产品设计、管理团队、进行项目管理、产品运营、把握产品的生命周期，以及产品经理的成长路径，全面阐释了产品经理的修炼之道。书中信息量大，图文并茂，论点与论据相得益彰，并且融合了丰富的案例与故事，使得整个阅读过程妙趣横生而且迅速开“悟道”、“得道”，是产品新人快速入门，产品老人温故知新，企业领导层和管理层向员工推荐的不可多得的产品管理书籍。
小老板赚大钱：42个赚钱的成功生意经
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现在是一个流行自爆和揭秘行业潜规则的年代，但这些现象大多都发生在娱乐圈或者文化圈，本书可以说是开了一个行业先河，将生意人的赚钱秘密公之于众。全书将赚钱诀窍上升到了理论高度，分为六章来详细解说了生意人都必须要面对的关乎自己生意成败和生存死亡的成本控制、赚钱渠道、特色经营、宣传推广等让人头疼的问题，用创新思维方式突破了小老板的发展桎梏，用大量的实例再次印证思路决定出路这一真理，同时也列举了在生意场竞争中的惯用策略，如何使发展中的企业避免在竞争中受挫又能乘浪而起的技巧，这是一本小老板需要、大老板的生意经。
隐谈判:后台交易
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谈判是一种风尚、能力与智慧。谈判的目的不是输赢、单赢，而是双赢、多赢。谈判的目的就是要以小的代价换回*的收益，但是，作为谈判者的你是否知道该如何去谈判？谈判的过程中会遇到什么问题？谈判的时候又有哪些潜在的规则？ 《隐谈判：后台交易》将告诉你：一个成功的谈判者能够控制整个谈判局面，而不是把所有的谈判优势丢失殆尽。要成为一个优秀的谈判专家，不仅要具有优秀的内在条件，同时还要看清外在的形势，找到恰当的方法，让交易快速、高效地完成。
我用博客赚了6000万
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你有一个让你终日成瘾，废寝忘食的兴趣吗？现在就是将你的激情化为事业，将兴趣转为谋生手段的*时刻。作者在本书中向我们展示了如何利用互联网的威力将兴趣转为事业。仅用数年的时间，加里就将家族葡萄酒店变成一个全国性的葡萄酒销售行业的领军者，从500万赚到了6000万。读完本书，每个人都能利用自己独有的激情实现创业梦想。这是驰骋于现代商业的终极驾驶手册。
