管理全方位
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本书从以下内容阐述,分别为:篇 生产运作篇、第二篇 营销经营篇、第三篇 决策领导篇。
管理无处不在
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本书分为四章,分别为:章营销管理“桃李”有言,下自成蹊、第二章人力资源管理:企业重要的资本、第三章财务管理:企业命运的咽喉、第四章质量管理:企业的生命力。
管理之道
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知人善任,就是要给员工一个自由发挥的空间,压在五行山下的孙悟空七十二变再厉害也是有招使不出,同样,企业应多给“孙悟空”发挥的余地,少几座五行山。
管理之路
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如今是一个“管理的时代”,钻研经营之道,已经成为任何一个致力于不断拓展业务的管理者的要务。我们都知道,管理是让人头疼的事,不懂管理,就搞不好企业。因为,杂乱无章、工作无序只能导致低效耗时,甚至会毁掉自己的事业。一般来说,管理不好的企业肯定是一个没有效益的企业,也终将会淘汰出局。
管人的学问
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作为领导者,要做到言出必行,指挥若定,必须保持一定威严。让下属滋生敬畏之心,才会使你威风凛凛,在千军万马冲锋陷阵中指挥自如,命出法随。
管理技巧系列课程-成功经理人
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余世维先生在校期间主修个体与总体经济学、货币金融、生产与行销管理、组织行为研究、社会现象与社会心理学。在其职业生涯中曾负责过公司管理、项目工程、金融体系等领域。
经营面面观
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本书从以下内容阐述,分别为:一 人力资源管理:企业重要的资本、二 财务管理“咽喉”:企业命运的困难、三 企业文化管理:企业的灵魂、四 物流管理:企业的兵站。
金融大王贾尼尼全译本
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奥马哈站前的广场上一片混乱,泥泞的道路上货运马车和驿马车来往穿梭着,到处显得热闹无比。
领导与下属
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古人说:君子有所为而有所不为。顺应民心,则领导者大有可为。逆于民心,则领导者切莫为之。孤家寡人多寂寞,人心伤尽空蹉跎。管人禁忌切勿妄为!
大人物给你的启迪
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现代亿万富翁的绝代神话是什么呢?你想成为新时代的成功者吗?
代理业的经营之道
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本书从代理的一般意义,WTO以后的中国代理是以各种各样的代理业等等方面一一阐述,深刻、全面、通俗易懂地告诉人们一个理念和一个创兴行业的现状及未来。本书读来轻松畅快,使新生事物具体化、亲切化,从而引领渴望走向世界的人们走向更大的成功!
接通管理
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本书分为三章,分别为:章 战略管理、第二章 营销管理、第三章 人力资源管理。
放眼看营销
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传统营销容易引起竞争者的对抗行为,削弱促销效果,而运用数据库营销,则比较隐秘,一般不会引起竞争对手的注意,容易达到预期的目的。现如今,很多知名企业都将这种现代化的营销手段运用到了自身的企业,将其作为一种秘密武器运用于激烈的市场竞争中去,从而在市场上站稳了脚跟。正如那些致力于同消费者保持紧密联系的企业领导者所认为的,没有什么东西比拥有一个忠诚的消费者重要的了,而且与寻求新顾客相比,保留老顾客更便利、经济。因此,运用数据库管理模式与消费者保持以向沟通联系,可以维系与消费者的感情纽带,从而增强抵抗外部竞争的干扰能力。本书即透析了这一区别于传统理念的营销模式,并列举出相关特色营销,有助于企业领导运筹帷幄。
非常管理
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构建良好的组织结构,留住人才的妙招,建立有效的沟通模式,激发下属的工作潜能,领导者不是看守人。他们必须有目标、有理想,明白自己往哪里去,现代领导者是美的生活的组织者,也是美的生活的引导者;是美的生活的感受者,也是美的生活的创造者。作为领导者,自己首先应该是美的化身。
绝世管人高人
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管理好一个公司得从自己做好,别人才能做好。要拿和起放得下、能屈能伸乃缓兵之际,办事要公道,得民心,不是有句古话,得民者得天下吗?用人得当,体恤下属,一诺千金行必果,都能潜移默化的形象领导。凡事以身作则,率就是强人,以乐观的心态感染人,不要流露悲观情绪。如何一顺顶万言,上下沟通都有绝技,集群力而奋发向上,完善组织形式等等,都可以让你们深受重用。
管理
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在充满激烈竞争的市场经济中,一整套良好的、科学的策略是企业立足于不败之地的基础。要谋求企业长期生存、稳定发展,制定切实可行的经营规划、经营战略是根本的出发点,只有这样才能抓住机会,创造优势,取得成功。
精英聚焦
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通过讲述一系列引人入胜的经营故事,勾勒栩栩如生的*管理者如何突破商业常规,打造独特而有魅力的商业传奇。告诉我们杰出的领导才能意味着什么。揭示了在当今这个充满挑战的商业环境里卓有成效地进行管理所必需的精神、勇气和热情。
财神的智慧
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商场如战场,竞争即战争。
超级销售员
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销售,即把商品卖出去,使之实现合作价值和价值。各种销售技巧方面的书也随之而来,铺天盖地。可是,大都是一些理论性很强的说教,或是他人的经验的照搬,实用性、可操作性很差,千遍一律。
成功创业法则
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何谓成功创业,就是寻对外一些诈骗的商业从来不相信,自己拥有一定的实力。对朋友,对工作,对员工。要有一定的信服力,动用一切有用的关系,为自己的事业铺一条大道,用各种各样的眼光来经营事业。所做之事对事业有一定的帮助。别出心裁,善用外行。
成功管理大全
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工作管理,何谓管理,就是自己一定要有个工作形象,领导风范,领导艺术,人际关系,人力资源,质量管理。工作潜能,工作渠道,企业文化,不断创新等等。这样才能成功的管理好工作。

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