供应链管理职位工作手册
¥47.90
本书从供应组织设计、业务运营、管理提升三个层面,对供应管理的各项工作如合同管理、支付管理、风险管理、绩效管理、客户管理、过程管理等行了详细介绍。本书兼具时效性、操作性与工具性,在提供相应的供应管理理论知识的同时,还辅以大量的模板和示例,为供应管理者提供了一套可以落地实施的整体化解决方案,有利于其提升业务水平和管理水平。 本书适合企业供应管理人员、中高层管理人员、企业咨询师及培训师使用,也可以作为设供应管理课程的院校的教材。
卓越企业的经营手法
¥51.35
经营企业可以比作驾驶飞机,飞行员必须时时刻刻看着驾驶舱里的仪表盘上的数字,掌握飞行的状况。在企业里,经营者相当于飞行员,而仪表盘相当于损益计算表等经营资料。 经营者有必要经常审阅这些数字,据此采取相应的措施。及时掌握真实的经营状况,努力改,提升业绩。这种勤勤恳恳、扎扎实实的活动才叫经营。只要这种经营活动卓有成效,就能扩大销售,增加利润。 本书包括在实践经营的要诀“销售化,费用小化”时不可或缺的京瓷会计学,以及稻盛独创的“阿米巴经营”这一经营管理的手法。经营者要努力去理解实用性的会计学,构筑能够把握经营实态的管理会计体制。衷心期待本书能够成为经营者的“门指南”。
管理随笔
¥38.35
本书全部由隽永的故事组成。读起来很有趣,值得玩味。 故事大多来自包政老师的亲身经历,包括咨询案例。 书中没有复杂的管理术语。你可以沏上一壶茶,安静地读,细细地体味。 你将发现,每个故事的背后,都蕴含着管理的要义。 这也正是包政老师的教学特:不跟你讲复杂的模型工具,也不追捧流行的高端思维。包政老师主张通过独立的思考,找到事物的本质,并简单明了地表达出来。
道德经与领导力
¥29.25
将《道德经》与实际案例相结合,通过详细阐述《道德经》的真髓来告诉高级领导者如何处世,其中包括:高级领导者与下属的关系、高级领导者应具备的素养及心态、高级领导者的行为准则以及高级领导者应到达的境界。书中大量的实践案例、实践指引对每一位领导者和想成为领导者的人都具有提纲挈领的指导作用。?
十年涨薪30倍:财务职场透视
¥25.35
擅业务的财务会办事 懂人情的会计易升职 ? 500强企业真实工作经历 基于作者在外企(500强企业)10年工作期间的真实经历,描写了如何从一个财务小白,奋斗到财务部不可或缺的成本经理,包括财务部内部的工作安排,各个岗位的特色,经理们之间的钩心斗角,绩效考核,业务技能提升,师傅带徒弟,同时展示外资跨国企业在内部人才政策和生产运营方面的管理方法和工具。 透视高速涨薪职场规则 从各行业通用的职场江湖生存技巧到专业领域的规划选择,从初涉职场薪资微薄,到十年后涨薪30倍,既涵盖了作者本人的职场感悟,也从不同方面对职场人士提出发展建议。
持续增长:企业持续盈利的10大法宝
¥29.25
改变了管理者运营企业方式的畅销书《执行》的作者推出本书以应对当今严峻的商业挑战,创造渐性、差异化及可持续的盈利性增长!对于许多人来说,增长基于突破性成功和能彻底改变市场格局的产品。尽管突破性成功极富吸引力,也能够带来丰厚的利润,但它们并非每天都会产生,其出现具有一定的周期性。一条通向盈利性收增长的更加稳健的道路在于利用渐性步,即企业在日复一日的业务中所实现的微小的胜利和为适应市场变化而行的细微改变,而正是它们为企业确立了实现收持续增长的基础。这种思维方式所蕴含的是一种革命性的理念,即增长与每个员工息息相关,而非仅仅是销售团队或高层管理员工的任务。正如成本削减计划需要每个员工的参与,企业的增长计划也要求每个员工的加。从负责处理顾客咨询或投诉的呼叫中心员工到企业的首席执行官,每个员工与顾客的每一次触都可能带来收增长的机会。持续增长对顾客来说是价值,对企业来说是盈利,对企业成员、企业家和合作伙伴来说是成长。正如结论的案例告诉我们的,宁愿降职也要加持续增长的企业,因为那种企业代表了未来。
硅谷生态圈:创新的雨林法则
¥29.25
本书向读者解析了“热带雨林法则”的内容和运作机制,一步向读者们提出了设计和建造新的创新生态系统,并保持系统持续繁荣发展的实用建议和策略,帮助现代企业管理者为员工创造热带雨林文化,为企业注无限活力,保持可持续发展,帮助经济规划家们造“下一个硅谷”。
互联网营销:理念的颠覆与蜕变
¥29.25
这本书讲述的是互联网有别于传统的商业机制和营销思维。对营销而言,互联网世界究竟有什么不一样?对此,你也许会谈起口碑营销、搜索引擎推广等技巧,但笔者认为,每一项技巧都源于特定的环境背景,所以本书从消费者、信息传播机制、竞争机制甚至人类历史等多角度揭示互联网商业背后的深层次机理,并由此梳理互联网营销理念,帮助企业更深刻地理解互联网营销。理念的梳理,可以使我们对互联网营销有更清晰的思路。
互联网+:海外案例
¥38.35
本书特色: 全面性:全面囊括零售、物流、金融、教育、母婴、生鲜、医疗、房产等数十个行业 前瞻性:通过100多个国外“互联网+”案例,透视全球前沿的成功赚钱模式 实操性:国内传统企业少走弯路,快速转型“互联网+”的终极秘密 传统企业如何“+”互联网? 本书特别适合有志于互联网创业的人士阅读
Spark技术内幕:深入解析Spark内核架构设计与实现原理
¥31.85
Spark是不断壮大的大数据分析解决方案家族中备受关注的新增成员。它不仅为分布式数据集的处理提供一个有效框架,而且以高效的方式处理分布式数据集。它支持实时处理、流处理和批处理,提供了AllinOne的统一解决方案,使得Spark极具竞争力。本书以源码为基础,深分析Spark内核的设计理念和架构实现,系统讲解各个核心模块的实现,为性能调优、二次发和系统运维提供理论支持;本文*后以项目实战的方式,系统讲解生产环境下Spark应用的发、部署和性能调优。
预见相关性:风险管理新范例
¥35.75
在本书中,诺贝尔经济学奖获得者罗伯特.恩格尔介绍了一种重要估计方法来处理众多资产组成的大型系统中的相关性:动态条件相关(DCC)。恩格尔证实了相关系数在金融决策制定中的重要作用,并提出了相关系数的经济基础和理论作用和它们同其他测量相关性方法之间的联系。他对比了DCC和其他相关系数估计方法,例如历史相关系数,指数平滑和多元GARCH,同时他展示了DCC一系列的重要用途。恩格尔展示了非对称模型并且用一个多国股票和*收益率模型来说明它。他介绍了新的方法——因子DCC模型,兼具了因子模型和DCC模型的优秀特征,然后他用一组美国大盘股举例说明了该模型。Engle展示了对*抵押*——或称CDOs的过度投资如何在次贷危机中扮演了核心作用以及本书介绍的相关系数模型是如何预见了这些风险的。计量经济结果的技术章节也被包括其中。
巨变时代的管理(珍藏版)
¥27.30
本书共分24章,前后相互呼应的两篇专访起到了抛砖引玉和画龙睛的作用。德鲁克先生擅长用通俗易懂的语言阐述复杂的理论,书中大大量案例来源于他敏锐的洞察力和一针见血的分析总结能力。他分别论述了人们在管理、组织、经济和社会方面遇到的管理问题,其中以大量篇幅讨论了日本面临的管理和发展问题。
德鲁克管理思想精要(珍藏版)
¥29.90
本书集德鲁克毕生著作精华于一身,是一本浓缩了德鲁克几十年关于“管理”、“个人”和“社会”思考的著作。本书融社会学、历史学、哲学和经济学等领域的知识为一体,把微观管理学置于宏观世界之中,对管理问题行根本性的思考。其间所体现的“管理事一种实践,其本质不在于知,而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果”的理念,这正是管理经验学派的魅力所在
突破之道:从平庸走向卓越
¥44.85
我给企业家们介绍《突破之道》时,*惊心动魄的是讲到创始人的所有长处都会在企业实现突破之际(大概在营业额10亿元人民币时)反噬,成为企业成长的*大的障碍。创始人喜欢自己理清头绪、解决问题,结果是同事们无法上手;创始人喜欢灵活机动,改变方向,结果是同事们疲于奔命;创始人喜欢同时处理多项任务,结果是陷入各种细节;创始人喜欢关键时刻自己上场,结果是无人照看大局;创始人喜欢不惜一切代价取胜,结果是打了一场本来就不该打的仗;*可怕的是,创始人重感情、讲义气,创业老臣不出活、不守规矩、蛮不讲理的时候,创始人一次又一次,高高举起,轻轻放下,结果是企业重金制定出来的各种游戏规则,从价值观到战略,从制度到各种流程,全部形同虚设,成为笑话。
第二曲线:跨越“S型曲线”的二次增长
¥31.85
S型曲线是每个组织和企业在预测未来时一定会参考的工具,一切事物的发展都逃不S型曲线(“*曲线”)。 然而,从公司组织、企业治理、市场的变化,到个人职业发展、社会人际关系以及未来的教育与社会价值,多维度地探讨这个世界需要重新以不同的角度来思考问题,不能够总是停留在“*曲线”的世界。 如果组织和企业能在*曲线到达*之前,找到带领企业二次腾飞的“第二曲线”,并且第二曲线必须在*曲线达到顶前始增长,弥补第二曲线投初期的资源(金钱、时间和精力)消耗,那么企业永续增长的愿景就能实现。 在寻找第二曲线的道路上,成功的管理者必须向死而生,另辟蹊径,一次次跃过那些由成功铺设的“陷阱”,辟一条与当前完全不同的新道路,为组织和企业找到实现下一条增长的第二曲线。
马斯洛论管理(珍藏版)
¥32.50
《马斯洛论管理(珍藏版华章经典管理)》由亚伯拉罕·马斯洛、德博拉C.斯蒂芬斯、加里·海尔所著 ,《马斯洛论管理(珍藏版华章经典管理)》心理学大师马斯洛在20世纪40年代提出的需要层次理论对企业 与管理的影响深远,至今方兴未艾。在马斯洛的心目中,社会越健全。经理人心理越健康,员工心理也越 健康,生产力也越高,企业也越健全,社会便更健全。他的管理哲学精义是:我们越注重企业的人性面, 就越近心灵的本质和生命的意义。马斯洛虽然推崇人性化管理。却不过分强调僵化的民主教条。他认为 合适的领袖人选。应是有能力解决问题、完成任务的人,因此。优秀的领导人必须专注于客观的环境 条件、勇于说“不”、有决断力及在必要时抗争的勇 气。 马斯洛不是先知,他只是个诚实的心理学家。他的伟大在于他有勇气不断地质疑传统。他以一般人为 研究对象,探索人性的真实面,这对人心的鼓舞非常大。这本绝版了几十年的好书如今重见天日,它仍然 蕴涵了许多超越时空的智慧,即使在今天读来。也依 然富有启示意义。
大数据风控
¥44.85
本书分为两部分。在*部分思想篇里,介绍了如何将风险、内控、审计融合,如何将风险管控融业务,如何将业务融信息化,如何利用大数据管理企业风险。不仅详细阐述了企业大数据时代的风险管控、内部控制、审计体系构建的思路、方法、具体操作及成果,还解答了如何运用大数据构建智能化企业。 在第二部分实战篇中,通过两个业务循环,帮助读者在实践中理解大数据风控思想,掌握企业大数据风控的方式方法,从而对企业大数据风控有一个更加明确和直观的认识。
企业IT架构转型之道:*中台战略思想与架构实战
¥51.35
钟华编著的《企业IT架构转型之道(*中台战略思想与架构实战)》从阿里巴巴启动中台战略说起,详细阐述共享服务体系如何给企业的业务发展提供了支持。介绍阿里巴巴在建设共享服务体系时如何行技术框架选择,构建了哪些重要的技术平台等,此外,还介绍了组织架构和体制如何更好地支持共享服务体系的持续发展。 主要内容分为三大部分:*部分介绍*集团中台战略引起的思考,以及构建业务中台的基础——共享服务体系。第二部分详细介绍共享服务体系搭建的过程、技术选择、组织架构等,如分布式服务框架的选择、共享服务中心建设原则、数据拆分实现数据库能力线性扩展、异步化与缓存原则、造数字化运营能力的方案、平台稳定性能力的发、共享服务中心对内和对外的放共享等。第三部分结合两个典型案例,介绍共享服务体系项目落地的过程,以及传统企业行互联网转型过程中的实践经验。
智能制造时代的研发智慧:知识工程2.0
¥38.35
本书从精益研发的实践要求出发,反推出知识工程的新理念、新方法和新技术,将知识加工增值作为知识工程的核心。把知识分为实物、数据、信息、模式和技术五类,分别采用数字化、标准化、结构化、范式化和模型化增值加工方法,提升其智慧层级。从显性化始,经历有序化和共享化过程,达到自动化和智能化段位,终走向智慧化境界。提出知识工程的三层架构:中间层是业界共有的知识管理层;上层结构是知识与研发流程融合层,解决知识到哪里去的问题;下层结构是知识与设计环境融合层,解决知识从哪里来的问题。提出知识泛在的智慧研发体系。将智慧研发定义为精益研发的智慧化发展,是智能科技和知识工程深度融合的精益研发3.0体系。
让心安住(珍藏版)
¥31.85
在不丹这些日子里,可以安静地反观自己内心。因为仁波切的示,更因为看到、听到和感受到不丹人的快乐,可以体验到他们生活的理念。我们复杂的欲望与内心,比较之不丹人单纯的微笑与安然,我们的心也随之安定了下来。不丹让我了解到,迷惑在虚假的希望、梦想和野心当中,好像是带来快乐,实际上只会带来痛苦,因为我们的“心”无法安定。
经济发展与价值选择
¥29.25
经济飞速发展,然而人们对生存的空间却有了很多困惑:个人与社会、个人与他人、个人与集体这三者的关系到底如何去理解和认识,人们百思不得其解。一边人们倾向于抛弃旧的僵化的说教,另一边人们却又不得不承认人是社会动物,在善与恶的颂扬和诅咒中显得游移不定。这样长期下去,人生价值的困惑,会使我们内心交织和纠缠着迷惘、焦虑,而无法关注外部世界,这样就会白白地浪费了*宝贵的时间,失去了人生奋斗的机会。因而我们非常希望,人们可以尽快走出价值困惑,而投身实现人生价值的创造中去。 正是基于这种考虑,我们从“认识你自己”始,通过对人生价值的基本内容“人生自我价值、人生内在价值、人生应有价值”的分析与研究,来明确人生价值观在当今应有一个什么样的基本内容。然后在这个统一认识的基础上,去分析经济发展对人生价值观的冲、震动、诱惑以及带来的痛苦,以期得出一个在经济发展条件下,人生价值选择的可行途径。 观念是灰色的,人的生活则常青。当我们拋弃不再适合社会发展的旧观念,重新确立符合人的发展的新观念之时,更重要的则是以这个正确的价值观,去做一座灯塔,照亮我们自我实现的路程。

购物车
个人中心

