万本电子书0元读

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团队情商
团队情商
张新越
¥4.35
本书从团队内部成员(个人)、成员与团队自身、团队与其他外部团队这三个基本层面的关系入手,有步骤、有方法地逐层深入地阐述了:如何正确处理以上团队问题,如何自动自发建立自身的高团队情商意识(内部成员),如何积极有效地引导团队走向正能量,打造和谐、高质、高效的团队。 本书采用典型案例与具体实施方案相结合的方法,切实可行,可操作性强。只要实践之,就能提高团队情商,建立起一个和谐、高素质、高效能的团队。
高效管理的N种工具
高效管理的N种工具
秋莉
¥3.99
全书共分10章,分别从自我管理、战略管理、组织管理、人力资源管理、决策管理、生产管理、质量管理、营销管理、财务管理和信息管理10个方面入手,详细介绍了在管理当中经常用到的营销管理方法。这些管理工具也是企业管理者必须把握而且需要融会贯通的管理知识。相信这些工具能更好地协助经理人经营自我,不断使自己获得提升。
新手开店必赚
新手开店必赚
文章
¥3.99
新手开店,对于自己而言,其实是一种挑战。你所面临的无疑有两个结果:一是输得很惨,二是赢得辉煌。当然对于每个想要开店的新手而言,追求的都是后者。那么,如何才能够在这个竞争激烈、风云变幻的商场中赢得自己的立足之地呢?这就需要你在开店之前就做好充分的准备。你要记住,机遇永远只眷顾有准备的人。本书就从开店之前的准备、开店之后的经营以及店铺的维持等方面做了详细且全面的介绍和指导,让你踏实地走好开店的每一步。相信,掌握了这些知识,你就能够在开店的经营当中多一份胜算的把握;掌握了这些知识,开店新手也能够成长为久战商场永不倒的“老江湖”。
有效激励员工的N个方法
有效激励员工的N个方法
文新
¥3.99
激励是一种让人向上的动力。车可以行驶,靠的是引擎;飞机可以飞翔,靠的是引擎;而激励对于员工,就像是引擎一样,给员工以动力。每个人从内心都喜欢被人激励,因为激励代表别人对自己的信任,代表着别人对自己的肯定,代表着别人对自己的重视。本书旨在告诉你,激励的重要性和如何去激励,将理论融入到案例中,在看完本书之后,你对激励的看法和重视会有新的高度,你对激励员工方法的运用也会更加纯熟,而这些,将伴随你的企业走向新的明天!
每满80减40 领袖影响力
领袖影响力
(日)源赖朝
¥5.99
让你具备魅力十足的领袖才具有的非凡影响力——《领袖影响力》这是一本从源赖朝影响深远的作品中精挑细选出的12堂与“影响力”各方面息息相关的文集。全书着重描写通过个人内在因素的改变——如心理心态调整、情绪转变、思维角度改变、语言技巧、行为动作暗示等,而实现增强个人影响力。此外,对于影响力的表现、构成要素、如何提高影响力、发挥影响力的方法和实践技巧等问题,作者都给出了让人惊叹而有用的个人建议。
每满80减40 带队伍:不会带团队,你就只能干到死!
带队伍:不会带团队,你就只能干到死!
赵伟
¥17.99
  MBA商学院受欢迎的团队管理高级课程!   据统计,全球职场中人面临的*问题是不会带团队!   能否管理好团队,是决定一个职场人士能走多远的关键因素。作者全方位讲述如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、提高执行力、做好时间管理等团队管理中的常见问题。他通过简洁有趣的描述,翔实动人的案例,告诉你应该如何建设和管理一个团队。内容简洁易懂,定位清晰明确,是中高层管理者提升管理水平的之书。   本书重点讲述:如何让团队自动自发地去完成任务?如何把庸才培养成将才?如何让团队帮你解决80%的问题?……
每满80减40 黑天鹅——如何应对不可预知的未来
黑天鹅——如何应对不可预知的未来
(美)纳西姆·尼古拉斯·塔勒布
¥12.99
  在发现澳大利亚的黑天鹅之前,欧洲人认为天鹅都是白色的,“黑天鹅”曾经是他们言谈与写作中的惯用语,用来指不可能存在的事物,但这个不可动摇的信念随着只黑天鹅的出现而崩溃。   黑天鹅的存在寓示着不可预测的重大稀有事件,它在意料之外,却又改变一切,但人们总是对它视而不见,并习惯于以自己有限的生活经验和不堪一击的信念来解释这些意料之外的重大冲击,终被现实击溃。   从次贷危机到东南亚海啸,从“9.11”事件到“泰坦尼克号”的沉没,黑天鹅存在于各个领域,无论金融市场、商业、经济还是个人生活,都逃不过它的控制。怎样才能真正认识这个社会的运行方式?怎样才能避免小概率事件带来的重大损失?怎样才能在不确定的世界中占得先机?升级版新增作者全新后记,深入分析不确定性带给我们的影响,教你以全新的视角理解现实世界,采取有效的策略防范未知风险,并把握黑天鹅带来的机会,从中受益。毋庸置疑,它将颠覆我们惯常的思维,让你重新掌握自己的命运。   读者对象:关心经济金融的大众读者、财经业内人士
每满80减40 基业长青
基业长青
(美)柯林斯
¥23.99
“这不是一本描写能力卓越、高瞻远瞩的领导人的书。也与高瞻远瞩的产品概念、高瞻远瞩的产品或高瞻远瞩的市场分析无关。也不谈拥有某种公司展望。本书所谈的问题更为重要、长久和真实。这是一本有关高瞻远瞩公司的书。”詹姆斯·C·柯林斯和杰里·I·波拉斯在这本富于创造性的书中这样写道。它打破了旧有神话,提供了新颖的见解,并为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司的人提供了实际指导。 全书有数百个具体的例子,并被组织成了紧密的实用概念框架,能够适用于各个层次上的经理人与创业者。《基业长青》为建立在21世纪长期繁荣的组织提供了一个宏伟蓝图。 作者简介: 詹姆斯·C·柯林斯在加利福尼亚的帕洛阿尔托经营着自己的管理教育和咨询公司,他是超越创业精神 的作者之一。1988年他进入斯坦福大学商学院,曾获得该学院的杰出教学奖。此前他在麦肯锡公司惠普公司任职。 杰里·I·波拉斯是斯坦福大学商学院担任组织行为与变化的弗雷德·H·梅里尔教授。他是《流式分析》一书的作者,是用于发现组织变化的流式分析电脑软件的发明者之一。他还领导着斯坦福大学在组织变化方面的管理项目。此前他在能用电气公司和洛克希德公司任职。 在《基业长青》这本将令人刮目相看的作品中,柯林斯和波拉斯作了精辟透彻的分析,为创建卓越的机构制定了蓝图。所有的经理人和领导、公司、政府和非盈利组织都应该读一读这本。——沃伦·本尼斯 南加州大学商学院杰出教授《如何成为领导》、《充满创意的生活》和《学会阅读》的作者
每满80减40 中小企业做大做强180问
中小企业做大做强180问
王福振
¥16.72
本书以丰富多彩的商战实例为素材,融深刻的分析和切实可行的操作方法于一体,讲述了中小企业在做大做强过程中常见的180个问题,并提出了具体的解决办法,终目的是希望公司不仅都能够生存下来,而且活得更健康,在此基础上做大、做强、做久。 凡事预则立,不预则废。作为推动社会发展的精英,公司的经营者有责任分析其他公司亏损的原因,重视本书提出的这180个常见的问题,研究对策,趋利避害,提前采取措施,防患于未然。本书适合中小企业经营者以及有志于经营中小企业的人员阅读。
每满80减40 超市管理的128个怎么办
超市管理的128个怎么办
杨剑
¥8.99
零售业是21世纪赚钱的行业之一,而超市正是商业零售*活力的一种业态。本书精选现代超市运营管理中的128个常见问题,统一以“怎么办”入题,从卖场规划、商品策略、商品采购、价格管理、蔬果管理、肉品管理、水产管理、日配杂货管理、超市促销、人员管理、收银管理、盘点管理、客服管理、安全管理、卫生管理这15个方面进行了系统、清晰的梳理和讲解,是一本全面介绍超市管理的实用型图书。全书完全表格化排版,并配以大量图表,便于超市一线员工、超市管理者和经营者学习和应用
每满80减40 领导干部脱稿讲话15堂必修课
领导干部脱稿讲话15堂必修课
金波
¥12.83
出众的口才和高超的讲话能力是领导干部获得赏识的重要条件。《领导干部脱稿讲话15堂必修课》是一本为领导干部量身定制的脱稿讲话实用教程,它可以帮助领导干部突破心理、思维、语言、表达等诸多关口,提升口才和当众讲话能力,从而将领导干部的观点和魅力大胆地、全方位地展现出来。
每满80减40 总经理掌控财务的209个方法
总经理掌控财务的209个方法
张斌
¥13.88
财务是企业的“钱袋子”。要经营好企业,让企业利益*化、风险小化,总经理就一定要管好财务这个“钱袋子”,不懂财务就当不好总经理!本书从企业实际出发,为总经理详细剖析了企业在生存、发展过程中面临的各类财务管理问题,包括财务常识、财务制度、成本控制、财务人事、薪酬控制、现金管理、账款回收、票据管理、存货管理、采购管理、税务管理以及具备查账能力等14个层面的209个企业财务掌控方法、策略。本书内容丰富,实操性强,可帮助总经理做好财务管理工作,提高经营效益,把公司做大做强。
每满80减40 总经理识人、用人、管人的209条真经
总经理识人、用人、管人的209条真经
张斌
¥13.88
作为总经理,在人事方面有三件大事必须清楚,那就是识人、用人和管人。一个企业的发展99%是靠领导者识人、用人和管人的方式来推进的,而机遇仅占1%。所以,如何识别人才、用好人才、管好人才,是企业的掌舵者——总经理不得不学的一门必修课!本书为总经理们奉献了209条识人、用人、管人的秘诀,内容实用、全面,通俗易懂,可操作性强。遵循本书的办法,可使总经理快速提升人事管控能力,成为善于识人、长于用人、精于管人的管理者!
每满80减40 企业经营沙盘实训教程(仅适用PC阅读)
企业经营沙盘实训教程(仅适用PC阅读)
陶正,王娟,包忠明
¥10.99
本教材根据高职高专教育的培养目标和企业经营管理的职业要求,坚持以全面素质教育为基础,以职业能力为本位,以就业为导向的指导思想,贯彻工学交替、学做一体的教育教学理念,使教程在编写思路和内容安排上均有所创新和突破。 本教材内容包括企业经营沙盘认知、企业经营沙盘实训预备知识、企业经营沙盘实训操作基础、企业经营沙盘实训操作案例、企业经营沙盘实训进阶、企业经营沙盘实战案例、企业经营沙盘实战训练苑个单元。 教程力求突出案例教学,强调学做一体,重点突出操作示范、操作案例、实战案例、实战训练等内容,符合高职教育培养目标的要求。 本教材是为适应高职高专经管类及其相关专业企业经营沙盘课程教学需要而编写的,也可作为成人教育、岗位培训等其他层次和类别企业经营课程教学和培训的教材及参考书。
每满80减40 左手执行力  右手领导力
左手执行力 右手领导力
蔡践
¥12.21
中层干部是一个单位里的骨干力量,起着承上启下的作用。能不能准确领会领导意图,贯彻全局性的方针与计划,能不能带好手下这帮人,把自己的团队打造成团结、高效的队伍,体现出一位中层领导的综合水平,这就要求中层领导必须以更高的标准要求自己,既要有执行力,又要具备领导力。本书正是从这两个方面出发,对中层领导在实际工作中遇到的种种疑惑和问题做出了详尽的解答,给中层领导提供一些参考。
论语中的管理智慧
论语中的管理智慧
于凯旋
¥3.48
《论语》涉及哲学、政治、经济、教育、文化等诸多方面,其内容丰富,是儒家经典的传世之作。它崇尚的仁和、礼爱、宽恕、平等、慎思、反省等,不仅成为传统文化的组成部分,也成为做人做事的标准。 如何用好人,如何开拓事业,如何提高领导力,如何经营企业,如何应对竞争等都是管理者必须考虑的基本问题。《论语》以人为本、修己安人、诚实守信、克己自律等主张,给管理者提供了无限的智慧!
每满80减40 基于动态能力的企业协同知识创新
基于动态能力的企业协同知识创新
李朝明
¥19.99
《基于动态能力的企业协同知识创新》运用动态能力理论、知识管理理论、知识创新理论、协同论、博弈论和现代管理理论等理论的原理与方法,结合实证研究,研究了动态能力下企业协同合作、创新知识的新特点,探讨了我国企业当前协同知识创新存在的主要问题及影响因素,分析了协同知识创新的演化路径、流程、利益平衡关系、模式及运行机制,并在此基础上提出了基于动态能力的企业协同知识创新系统模型及其评价指标体系,从而为我国企业的相关实践活动提供了一套较为完整的理论框架体系,可为我国企业的协同知识创新实践活动提供参考。《基于动态能力的企业协同知识创新》注重理论联系实际,内容丰富,主要内容来自作者主持完成的国家社会科学基金项目的研究成果,具有概念清晰、取材新颖、深入浅出、理论分析与实证研究相结合等特点。《基于动态能力的企业协同知识创新》适合信息管理和信息系统、知识管理、电子商务、管理科学与工程以及其他相关专业的研究人员使用,也可供企业的管理人员和知识管理系统开发人员学习与参考。
每满80减40 创新与创业管理(第9辑)——创新与发展:理论、战略、管理与方法论
创新与创业管理(第9辑)——创新与发展:理论、战略、管理与方法论
吴贵生,高建
¥10.99
  《创新与创业管理(第9辑)·创新与发展:理论、战略、管理与方法论》共收录了12篇文章,从理论、战略、管理和方法论方面对创新与发展进行了探讨。研究主题涉及:我国创新管理研究前沿;创新经济学的发展演化及其现实意义;外部环境急剧变化下中国企业的创新发展;云环境下协同创新模式的演化形式;科研院所转制改革与产业共性技术发展;新技术突破与产业变革机制;不同产业技术水平情境下后发企业技术追赶的机会、路径和策略;页岩气开发的技术之困;服务业前后台企业间的知识转移机制;技术预测与技术预见及其客观分析方法;我国项目稳评机制存在的问题、原因及对策;产品创新*实践的演化和中小企业新产品开发绩效的改善。
带队伍:中基层管理者统驭力法则
带队伍:中基层管理者统驭力法则
郑一群
¥4.00
  如何统驭下属、管理公司,是中基层管理者面临的重大问题。本书从“信任”这一管理学的关键词入手,详尽剖析了统驭下属、管理公司的各个要点,提出“做员工信任的领带,做员工信任的公司,营造相互信任的企业文化”的管理概念,为中国当下的管理实践注入了新的活力。
每满80减40 不要让自己过得太舒服:王石的万科管理之道
不要让自己过得太舒服:王石的万科管理之道
赵伟
¥7.99
  本书深刻还原和剖析了中国房地产品牌万科在发展过程中的关键性时间点,以及王石在这些关键点都做了什么、说了什么。本书还将呈现了王石是如何以自己建设性的经营模式来掌舵整个万科帝国的。王石不赞同做工头一样的董事长,他善于分权,善于培养人才。   书中将呈现这个睿智的房地产“大佬”是如何做到人才培养的,是如何放开手去进行企业管理的。王石坚信,一个有文化的企业是不容易被打垮的,所以,要注重企业文化的培养。王石的品牌文化战略让万科在房地产的道路上越走越远,越走越强。王石是如何把万科从一个小贸易公司打造成年销售额超过1700亿元的房地产龙头企业的?王石的个人魅力有哪些?王石又是怎样进行日常管理的?相信本书会给您完美的答案。
每满80减40 薪酬体系设计与管理实务(第2版)(光盘内容另行下载,地址见书封底)
薪酬体系设计与管理实务(第2版)(光盘内容另行下载,地址见书封底)
李志畴
¥15.99
  本书是一本适用于中小企业的薪酬体系设计与管理实务的操作手册,有很强的实用性,结合企业常见的薪酬问题引出人力资源与企业管理中薪酬体系设计流程与管理实务。从企业的薪酬困惑,引出读者需了解的相关薪酬理论知识,企业薪酬设计的原则、理念、流程、操作、设计、模式、管理评估,以及在现今法律法规下,企业应如何做好薪酬体系设计改革与管理实务,为企业人力资源管理服务,为企业长远发展服务,使薪酬管理达到其吸引、留住、激励员工的积极作用。本书从薪酬水平调研至薪酬体系设计到常见的薪酬模式及这种模式适合的人群工种、企业类型、大量经典的案例,是企业中高层管理人员、人力资源管理人员、经管类学生非常有实用价值的管理类书籍。
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