万本电子书0元读

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新概念私营企业财务管理
新概念私营企业财务管理
读书堂
¥2.90
本书介绍了私营企业如何建立规范的内部财务制度;如何进行资金准备、风险预算和利润计算;如何树立良好的理财观念,合理进行筹资和投资;如何选择合法的纳税和避税政策及使用科学的会计电算化。我国入世后经济必然加速发展,私营企业只有控制住诸如资金流失、资金运作不良、周转缓慢等财务通病时,才能保证企业后方“粮草”充足。
新时代企业用人、管理之道
新时代企业用人、管理之道
读书堂
¥2.90
人事管理应该注意的几个问题建立必要的考核制度人才,该留则留树立你的威信给员工一个自由发挥的空间有效激励与约束相结合培养公司中坚正确的人才招聘与录用分析WTO环境下的人力资源。
如何让企业绝处缝生
如何让企业绝处缝生
265935:读书堂
¥2.90
生意不成仁义在,生意的做法有很多,选择好的方式去做生意,因为生意是长远的事,没有稳固的基础,就不会有稳固的事业!企业营销变废为宝的艺术。
59元6本 把工作做出色
把工作做出色
李昊玮
¥19.99
英国前首相丘吉尔说:不要爱一行干一行,要干一行爱一行。海尔集团的张瑞敏先生也曾这样说道:什么是不简单?把每一件简单的事做好就是不简单;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡。
59元6本 把责任落实到位
把责任落实到位
陈云
¥19.99
工作意味着责任,责任意味着落实。没有落实的责任是无效的。可以说,任何一项工作任务的完成,都是把责任落实到位的结果!因为责任只有落实到位,才能够形成战斗力,并转化为竞争力。愿本书能为广大读者铺就成功之路,指引大家走向成功,走向美好的未来!
59元6本 做最好的管理者
做最好的管理者
陈浩
¥19.99
不管是拿破仑所说的“一只狮子率领一群绵羊的队伍,可以打败一只绵羊率领一群狮子的队伍”,还是我们平时总是挂在嘴边的“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,都说明了这样一个道理:没有不勇敢的士兵,只有不善战的将军。
微软神话王国
微软神话王国
读书堂
¥2.90
微软公司1975年创办之时,只有人员三名,收入1.6亿美元。如今,微软公司拥有约2.5万名员工,市场价值已达2000亿美元,名列全球第二,总裁比尔·盖茨也成为世界首富。微软被称为“迄今为止世界上*富有的公司”,并被视为知识经济的代表。更加值得称赞的是,在对微软应用部门进行的一次调查中,88%的雇员认为微软是该行业的*工作场所之一。微软员工以其才智、技能和商业头脑闻名,他们都是被精心挑选进来的。
这样开店才会赚大全集
这样开店才会赚大全集
华管
¥9.99
开店经营的基本观念
59元6本 绩效考核与薪酬激励精细化设计全书
绩效考核与薪酬激励精细化设计全书
陈浩
¥29.99
绩效考核靠什么?用于何种考核工具?如何实施薪酬激励?针对上述问题,本书有针对性地选取了企业中典型人员,如企业高管、营销、研发、生产、项目、采购、人事、行政和财务等多种有代表性的岗位,并对这些岗位的绩效考核指标量化和薪酬模式选择以及如何有效激励等关键性的问题提供全面可量化、易导入的一套系统化的解决方案,可以让从事人力资源工作或公司管理者不但能解决工作中的实际问题,还能轻松地把控管理全局,让企业绩效管理少走弯路,帮助企业突破所有绩效难题!
59元6本 岗位分析和评价从入门到精通
岗位分析和评价从入门到精通
杨岗松
¥43.22
本书为企业开展岗位分析和评价工作提供了全方位的解决方案,是一本能让岗位分析和评价工作有效实施、落地并取得良好效果的工具书。
59元6本 薪酬管理从入门到精通
薪酬管理从入门到精通
闫轶卿
¥28.00
  企业经营的根本在于人力资源管理,人才的激励与保留是企业人力资源管理的核心要点。本书以薪酬管理岗位职责及能力要求为主线,从薪酬助理、薪酬专员、薪酬主管、薪酬经理、人力资源部经理和人力资源总监的职业能力要求出发,全面梳理并建立企业薪酬管理过程中的知识体系和管理体系。 本书分为入门篇、提升篇和精通篇三大部分。入门篇主要介绍薪酬管理基层岗位的具体工作流程;提升篇主要介绍薪酬制度、薪酬管理流程及薪酬体系设计等内容;精通篇重点介绍企业薪酬战略、激励理论、非经济性薪酬及薪酬管理的趋势和挑战等内容。 本书为企业人力资源薪酬管理提供了全方位的解决方案,是一本能促使企业薪酬管理工作有效实施的工具书。本书不仅适合人力资源从业人员学习使用,同样可供企业各级管理者参考和借鉴。本书还可以作为企业培训师、管理咨询师以及高校相关管理专业本科生和MBA 的参考用书。
59元6本 教练听说——开启你与我的智慧
教练听说——开启你与我的智慧
孙健
¥29.33
组织和个人如何利用有限的资源创造出卓越的成果,是一切管理学及个人成长领域努力的方向。针对此方向,使用得多的一项工具就是企业领袖教练技术,而这项技术的本质是一套思维技术。
59元6本 企业级GIS设计管理优化策略
企业级GIS设计管理优化策略
李少华
¥25.60
本书主要介绍企业级地理数据库的基础知识、设计、管理、优化以及与新技术的结合等几大部分。基础部分主要介绍地理数据库、ArcGIS版本技术、ArcSDE技术、使用空间SQL操作Geodatabase,了解了这些知识,为后面用户对企业级地理数据库的设计、管理以及优化提供了很好的技术保证。而且,本书也介绍ArcGIS与新技术相结合的发展以及应用,为用户的企业级项目的开展提供了一个很好的建议和指导。
59元6本 公司财务诊断手册
公司财务诊断手册
里维宁
¥13.99
本书基于国际财务报告标准和国际公认会计准则(IFRS/GAAP),汇集中外财务咨询专家实操经验,结合中国经济改革过程中企业实践的具体环境,以实用手册的形式编著而成。与一般类似题材的书刊不同,它是以Web2.0的模式呈现在读者面前的企业治理和诊断的攻略,可通过实践,在不同文化、不同经济体制、不同社会环境中,在创业者、治理者及咨询专业人士之间实现互动并得以不断升级,动态完善。本书所汇集的专业视角的锁定点是任何国家的任何公司、任何商业活动都离不开的三张财务报表(资产负债表、损益表、现金流量表);通过对报表上下左右数据的系统分析,并基于企业实践案例梳理其经营脉络,为相关人士提供便捷、快速、动态导向指南,实为迄今国内少见的企业系统诊断参考工具。
竞争力财务经济学:企业价值、资本与竞争力分析
竞争力财务经济学:企业价值、资本与竞争力分析
王跃武
¥34.80
  本文分为上、中、下三篇,共计12章内容。上篇力图通过对价值理论的研究、对企业竞争力系统的研究夯实竞争力财务的理论基础。中篇着重探讨在竞争力这个维度下,对财务的基础理论可以产生什么样的与原来不同的认识,可以形成哪些新的理解或观点。下篇则是围绕竞争力财务的运作对如何通过企业财务资源的优化配置培育、增强与发挥其竞争力系统的几个重要方面进行分析。
59元6本 走向世界的新英才(2013)
走向世界的新英才(2013)
蓝春
¥11.18
  本书描写了11位已经拿到世界名校录取通知书的高三毕业生,他们初进新英才学校时看上去并没有什么特别,但是经过三年的学习和生活,在老师,家长的陪伴和引导下,他们的潜能被唤醒,他们拥有了自己的人生目标并且奔跑在通往目标的路上。本书通过自述、父母的话、老师的话三个部分反应了孩子在成长过程中的种种问题及解决方案,反应了新英才学校的“爱与创造”的教育新主张。
59元6本 严密组织、分层负责与效益分享:经营之神王永庆的创“心”管理
严密组织、分层负责与效益分享:经营之神王永庆的创“心”管理
黄德海
¥36.50
本书选择台塑集团作为单一研究对象,完整而系统地剖析了其创办人——“经营之神”王永庆先生致力于发动企业管理大变革的全过程,内容涵盖产业垂直整合、关系企业公司治理、直线幕僚组织、责任经营制、作业整理(分析)法、管理e化、一日结算、单元成本分析法、职位职等制、基于效益分享的激励机制,以及其他许多鲜为人知的经营理念、管理智慧和方法,对于中国大陆国、民营企业转型升级、迈向高端制造与精细管理之路均具有重要参考意义。 更为有趣的是,王永庆先生于1976年将上述理念、智慧和方法全盘引入经营长庚医院并获巨大成功,从而为“非营利性事业实现企业式经营”树立了典范,使得本书对于中国大陆公、民营医院提升医疗管理效率和水平、切实解决一般民众看病难、看病贵等问题,也具有重要借鉴价值。
黄光裕的创业(国美财富帝国)
黄光裕的创业(国美财富帝国)
读书堂
¥2.90
黄光裕,国美集团董事长、总裁,白手起家,经过十几年的浴血打拼,创造了一个不可思议的财富帝国。从一个昔日为人轻视的小商贩,到今天亿万人瞩目的首富,这一路是怎样的机缘与计谋,成就了他的今天?什么又将是他明天前进路上的羁绊?
破产实录
破产实录
读书堂
¥2.90
风雨过后是阳光,我们有理由相信,本书涵盖破产案的成功审结,必将使法制经济、信用经济的理念越来越深入人们的观念中。而有了法制保障的经济建设,也必将使我们的改革开放大业走向更加辉煌灿烂的明天。
59元6本 企业长青之道
企业长青之道
华子
¥20.78
  创业容易守业难。   商海沉浮,有小企业蒸蒸日上,也有“500强”企业轰然倒塌,企业如何在时代浪潮中基业长青,个中缘由不仅止于市场原理,更在于经营智慧与德行。   本书作者高屋建瓴,引经据典,利用几十年经营管理与咨询顾问的工作经历,详细论述了企业长青的各种要素。书中对于商道、企业、管理、营销、商业模式等都做了个性化解读,融入了作者的独特观点和人文情怀,语言真切,朴实自然。   本书可作为咨询顾问、企业管理者以及市场营销工作者的案头读物,对于初创业者也有裨益。
59元6本 项目管理实战指导
项目管理实战指导
黄飞宏
¥16.50
  工欲善其事,必先利其器!   当你踌躇满志却无功而返,是否想过,正确工作比努力工作更重要!   公司的发展40%靠战略规划,60%靠项目执行。本书抛开枯燥无味的传统管理理论,着重介绍项目管理中的实战方法,从大量案例中帮你抽取实用有效的项目管理工具,帮你反思项目的管理现状,获得实用的推进方法,养成良好的工作习惯,从而助推企业发展进入良性循环。   本书是对传统项目管理理论型书籍的补充与挑战,打破了很多项目管理者学习的理论知识和体系,刺激了其对传统的思维模式的更新完善,给相关从业人员带来了实用的思路与工具,适合于企业中高层管理者、项目管理从业人员、人力资源管理者及企业管理爱好者阅读、探讨。 ?