买入,持有,富有:一名金牛基金经理的投资之路
¥32.00
在投资的道路上,特别是证券投资这条路上,我的的确确触了很多形形色色的投资人群,有刚市的大学生,有对股市又爱又恨、摸爬滚20多年的老股民,有海外华尔街专业的投资机构,有中国*公募私募的基金经理,有掌管上万亿元养老基金的投资经理,也有管理自己上市公司资金的投资主管……几乎每一个人都有一套自己的投资方法,特别是那些在股市上存活下来的人和机构。对于想股市赚钱以及想投资行业的人而言,他们基本上早早晚晚会被市场的主流投资手法所淹没,不论他们一始是否拥有正确的投资观,*终结果都是相似的。很多投资思路和理念可能短期可以赚钱,但是可能无法持续赚钱;还有很多投资理念和思路只能赚一次钱,下一次可能就会输个精光。那么,究竟哪种方法是正确的?哪种思路和方法能够胜任于任何时代、任何股票市场、任何一个国家?我相信聪明的读者看完本书自然会有答案,希望你们能够找到投资正确之路,只要找到了并不断努力,早晚会到达终。如果你走了一条错误的投资之路,那么你无论多么有天赋、多么努力,恐怕也会南辕北辙。祝你们好运!
生而不凡:迈向卓越的10个颠覆性思维
¥38.00
糅合了混合计算思维、积分理论、现代精神、化生物学和幽默,作者在本书中提供了拥有卓越之心的10条思维方式,这些思维框架来源于作者的个人经历和他教授过的累计500万个学生,以及与行业大牛满满当当的200个小时的对话,这些行业领袖包括特斯拉的埃隆·马斯克、维京公司创始人理查德·布兰森、《富足》的作者彼得·戴曼迪斯、《超越死亡》的作者肯·威尔伯、美国发明家狄恩·卡门、阿里安娜·赫芬顿、迈克尔·贝克威斯和其他传奇领导人。
低欲望社会:人口老龄化的经济危机与破解之道
¥25.00
自泡沫经济破裂后,日本了前所未有的长期经济低迷,即“失去的25年”,其根本原因是日本国民对老年生活和未来感到不安,从而消费意愿不高。尽管被寄予厚望的“安倍经济学”推出了各种经济政策,但都未能激活日本经济。这表明传统的经济政策已经无济于事,为了消除目前的状况,政府与个人都必须做出大的调整,作者对此行了分析并给出的解决办法。
创业融资2.0:实战与工具
¥32.00
这本书从融资的基础知识始,向创业者介绍了以下内容 企业股权的门知识 分析投资人的投资逻辑 如何撰写商业计划书 如何建立具有可爆发性的商业模式 如何行融资路演 知名的FA机构 融资成功的创业案例 为创业者提供借鉴,希望创业者可以借助外力加速自己的融资,降低融资的门槛,让创业者更加容易融资。
解码中国管理模式⑩:数字化生存与管理重构
¥32.00
2017年,"数字经济"首次被写政府工作报告。在云计算、大数据、物联网等新兴技术的驱动下,数据将成为未来企业的核心资产,企业和客户的行为与互动都将变成实时的数据。企业将如何应对这种变化?如何抓住机遇实现创新、差异化和增长?如何以低成本、高效率的方式,利用和优化的数字化技术?2017(第十届)中国管理模式杰出奖调研遴选的目标,就是更好地了解企业在数字经济时代将会面临的机遇和挑战。 华为云:用新技术和新商业模式去应对快速变化的世界 云:云是对外输出好的窗口 亚马逊AWS:赋能企业创新 金蝶云:助力企业数字化转型 摩拜单车:让城市更美好 创客工场:让创造更简单 柔宇科技:"把世界掰弯" 优必选:让机器人走千家万户 亿航智能:让人类像鸟儿一样自由飞翔 万科:财务共享中心实践 舒华:全渠道营销转型实践 东北制药:数字化运营转型实践 烽火通信:人力资源管理转型实践 *金融:科技赋能金融产业 科大讯飞:人工智能产业先行者 欧普照明:拥抱变革,创新增长
看懂会计报表:从价值与信用入手
¥23.00
没有任何财务基础知识的人,看财务报表,需要多长时间才能真正学会?30小时。 中央财经大学教授、著名财务专家鲁桂华,长期以来一直给非财务专业人士讲授财务报表阅读和分析课程,经验表明,30小时就可学会。本书以作者多年来所讲授课程的讲义为基础,结合学员的反馈和建议精心编写。书中介绍了基本财务知识,并针对各个财务主题,用我国上市公司的实际数据一步例示和阐释。本书可帮助读者快速理解财务报表,对投资和企业管理形成更清晰的认识。对经理人不可不知的会计报表、报表分析和风险识别,书中更有精彩陈述。
创业财税口袋书
¥23.00
作为创业者,你是否有过以下疑问: 招专职会计还是找代账公司? 采没有发票,可否用其他发票代替? 置房产或汽车,放在老板名下好还是放在企业名下好? 创业初期,*需要关注的财务指标是什么? 创业之初,管理者千头万绪,没有足够的精力系统地学习财税知识。然而不懂财务又恐埋下隐患,给日后经营带来巨大的风险。那么,对于创业者,哪些财税常识是必须要了解的呢? 本书作者拥有十余年财税培训经验,长期为初创企业和小微企业提供财税咨询,熟知创业者的财税困惑。她力求以平实的语言帮助创业者在*短的时间内掌握*必要的财税知识,从财务常识、税务常识、阳光节税、财务报表、财务管理五个模块,助力创业者做好基本的财务管控。
认同:赢取支持的艺术
¥23.00
本书讨论的不是怎样说服他人和交际之道,甚至也不是囊括所有关于构建认同感的行之有效的方法,通过一个虚构而又鲜活的故事,以幽默的笔法给读者呈现一种高效的方法,只在为好主意得以实施赢得有利的支持。这一方法在许多方面是与直觉相悖的。它不是把“说不”的人拒之门外,而是以简单、明晰和干脆的方式,理性的回应对立的观,以引起繁忙的人们的注意,有助于他们理解所提出的计划,而构建出强烈的认同感。
创新与企业家精神(中英文双语版)
¥71.00
《创新与企业家精神(中英文双语版)》是有关创新理论和实践的经典之作,通过大量真实案例和解析,探讨了有关创新的观、行动、规则和警示,展示了如何寻找创新机遇,将创意发展为可行性事业所需注意的原则和禁忌。创新和企业家精神是一种平常、稳定和持续的活动。正如管理已经成为当代所有机构的特定器官,成为我们这个组织社会的整合器官一样,创新和企业家精神也应该成为我们社会、经济和组织维持生命活力的主要活动。这要求所有机构的管理者把创新与企业家精神作为企业和自己工作中的一种正常、不间断的日常行为和实践。本书的目的,就是提供完成这项工作所需的概念和工具。
门口的野蛮人2:KKR与资本暴利崛起
¥33.00
作为*强悍的资本收的主角,KKR一直被贴着“门口的野蛮人”这一标签。尽管极富争议性,但它确实创造了一种新的投资方式,这就是如今大行其道的“私募股权”,曾被称为“管理层收”或“杠杆收”。 相比跌宕起伏的收故事,KKR的发家史与其在私募股权界的神秘,更令人想要一窥究竟。因为即使是代价高昂的大并,也未能阻挡这个全球金融巨头的脚步。如今,KKR已经在中国迅速扩张。2007年以后,它在中国操作了十余桩私募股权投资,涉足奶制品、制鞋、水泥、电池制造等诸多行业。而哈佛商学院至少使用了15个KKR的实践案例。 《门口的野蛮人(2):KKR与资本暴利崛起》与《门口的野蛮人》写作异曲同工,作者同样通过大量访谈获取手资料。不同的是,本书将全面展现传奇投资公司KKR的崛起与成熟。除了商业运作中的人性、销售手段、利诱与博弈、不可预知的种种机缘,读者还将领会到—— 私募股权的机会因危机而产生。 私募股权公司必须完全控制资金、自由运用,让合作伙伴遵从私募股权公司的意愿。 私募股权公司必须为旗下企业建立明晰的领导力量,特别是建立一套财务控制系统,让经理人领悟他们必须实现的目标。 私募股权投资不能永不退出。 私募股权公司必须确保自身团队的稳定。
第7集 九段秘书和九段销售 你是第几段(此商品为视频课程)
¥6.42
很多老板在经营企业过程中往往有以下困惑: 1.企业战略目标不落地 2.目标执行不下去,总放弃 3.员工不执行或者执行不到位 4.人心涣散 核心问题是缺少运营管控系统 本课程详细讲述企业赚钱的基本逻辑、自运营的四个阶段、超级执行力训练工具、 七大责任管理法则、客户价值有效落地遵循的四个原则、4Q自运营系统等,从而把战略变成利润,破解企业战略实现难题。 【你将收获】 1.解决企业核心问题的方法:一套企业自运营管控系统 2. 客户价值有效落地的四个原则 3.七大责任管理法则:让每位员工都有责任心 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.企业中高层 9.创业者
第21集 部门之间 上下级之间到底谁是谁的客户(此商品为视频课程)
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很多老板在经营企业过程中往往有以下困惑: 1.企业战略目标不落地 2.目标执行不下去,总放弃 3.员工不执行或者执行不到位 4.人心涣散 核心问题是缺少运营管控系统 本课程详细讲述企业赚钱的基本逻辑、自运营的四个阶段、超级执行力训练工具、 七大责任管理法则、客户价值有效落地遵循的四个原则、4Q自运营系统等,从而把战略变成利润,破解企业战略实现难题。 【你将收获】 1.解决企业核心问题的方法:一套企业自运营管控系统 2. 客户价值有效落地的四个原则 3.七大责任管理法则:让每位员工都有责任心 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.企业中高层 23.创业者
第23集 中层管理者如何找准角色定位 提升执行力(下)(此商品为视频课程)
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很多老板在经营企业过程中往往有以下困惑: 1.企业战略目标不落地 2.目标执行不下去,总放弃 3.员工不执行或者执行不到位 4.人心涣散 核心问题是缺少运营管控系统 本课程详细讲述企业赚钱的基本逻辑、自运营的四个阶段、超级执行力训练工具、 七大责任管理法则、客户价值有效落地遵循的四个原则、4Q自运营系统等,从而把战略变成利润,破解企业战略实现难题。 【你将收获】 1.解决企业核心问题的方法:一套企业自运营管控系统 2. 客户价值有效落地的四个原则 3.七大责任管理法则:让每位员工都有责任心 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.企业中高层 25.创业者
第26集 4Q运营管控系统彻底解决战略难实现难题(此商品为视频课程)
¥6.42
很多老板在经营企业过程中往往有以下困惑: 1.企业战略目标不落地 2.目标执行不下去,总放弃 3.员工不执行或者执行不到位 4.人心涣散 核心问题是缺少运营管控系统 本课程详细讲述企业赚钱的基本逻辑、自运营的四个阶段、超级执行力训练工具、 七大责任管理法则、客户价值有效落地遵循的四个原则、4Q自运营系统等,从而把战略变成利润,破解企业战略实现难题。 【你将收获】 1.解决企业核心问题的方法:一套企业自运营管控系统 2. 客户价值有效落地的四个原则 3.七大责任管理法则:让每位员工都有责任心 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.企业中高层 28.创业者
第46集 功臣创业激励法(此商品为视频课程)
¥4.63
你是否还在为这些问题一筹莫展? 员工薪资涨了又涨,绩效变了又变, 却没有激情,没有动力,怎么办? 想导入股权激励,不知: 什么时候分,分给谁,分多少,怎么办? 当企业做到一定规模时, 核心高管离职,另立山头,怎么办? 不懂股权设计,导致: 股权结构混乱,股东不合,怎么办? 股权激励到底怎么做,所有的制度本身都是个表象,而人性才是根本。股权激励不是股权奖励,不是分现在的存量,而是分未来的增量,不是越分越少,而是越分越多。 不同企业在不同时期,如何进行有效的股权激励?单海洋,中国股权激励权威专家,全国优先创造“股权激励整体解决方案”,从而一站式解决企业股权激励的各种难题。让企业上下同欲,自动自发,吸引并留住核心人才,实现有序传承,高速发展! 【你将收获】 1、掌握股权激励定人、定量、定价、进入、退出等关键要素和落地实施流程; 2、超额利润激励法、在职分红激励法、注册股135渐进式激励法等实战操作方案,多层次、多维度帮助企业构建适合的股权激励系统; 3、老员工激励法,杜绝小富即安,激活员工活力,提升团队业绩; 4、找到吸引、培育和留住核心人才的途径和方法,增强团队凝聚力; 5、经理人与企业长远利益捆绑,实现“放眼未来,风险共担,利益共享”。 【课程特色】 独创课程:全国优先创造“股权激励整体解决方案” 实战性强:案例分析和经验分享,系统化的可操作方案 满意度高:学员满意度141%,创造了零投诉、零退学行业神话
冯唐成事心法【10年麦肯锡战略规划经验,5年华润医疗集团创始心得,5年中信资本投资管理启示首次倾囊相授!】
¥78.00
他是热爱文艺的管理专家,是精通麦肯锡与曾国藩成事学的商业领袖,是医学博士出身的投资人。10年麦肯锡战略规划经验,5年华润医疗集团创始心得,5年中信资本投资管理启示——冯唐20年持续跨界成事经验,凝结成这本《冯唐成事心法》。 冯唐说:“我将自己二十年职业管理生涯中吃过的苦、踩过的雷、翻过的山、见识过的人,总结为‘冯唐成事心法’。” 以西方麦肯锡管理方法为经,以中国经典成事智慧为纬,融合冯唐20年职场亲身实践的经验,以冯唐独特观点+方法语录提炼+丰富运用场景+经验案例+实战方法为内容框架,助你在现实中修行,在工作中求法,在沟通中识人,在思考中升级。 写给每一个想干事、能干事、持续成大事的人。
第7集 如何用增值产品吸引客户?(此商品为视频课程)
¥4.33
课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程,赵老师通过大量的辅导案例总结出来的,简单易学,拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题: 引爆客户流量, 第二高效转化客户, 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获: 1.三大核心价值:引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点:建立属于企业自己独特的商业模式 10.五大布局:帮你圈到用户和转化用户,打造铁班底和中流砥柱团队。
让数据说话:管理流程提升最佳实践
¥17.99
本书基于作者近20年的30多个IT和管理咨询项目的经验,采用模块化设计,通过知名央企、国企、民企等的真实案例场景,教你从管理的视角看信息技术如何为管理提供支撑服务,将流程管理与信息化有机融合。书中提出基于流程的人和信息系统交互与分工模型、流程管理的PDCAI 循环、软件需求PF分析法、信息化与流程一体化整合模型等,为相关人员搭建一个桥梁,提供流程与信息化一体化整合的方法,让IT人员能更好地理解企业管理和业务流程对信息系统的需求,让非IT人员能很好地理解信息技术特及应用。
人才测评:理论、方法、实务
¥24.80
本书共分为3部分,10章内容,分别包括人才测评的相关理论和应用现状、胜任素质模型笔试测评、面试测评、心理测验、评价中心和管理能力测评、人才测评指标标准的建立、人才测评的设计与实施、人才测评在各类人员的测评应用情况以及人才测评在公务员录用和企业人员招聘与选拔中的应用。
90后员工,该怎么管?
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现如今,90后已成为职场的生力军,他们更是未来的中坚力量。对于这些个性鲜明、崇尚自由的90后员工,如何去了解他们,如何用与时俱的科学方法去管理他们,是大多数企业管理者迫切需要学习的。
第1集 高净值人群如何进行资产保全?(此商品为视频课程)
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中国创富一代和高净值人群常常面临如下情况: 1.缺少财富管理经验,很少有人做过家族财富管理顶层设计 2.独生子女比例大,传承成功率低;事业压力大、危机感强、生活幸福感低,与发达国家富有人群差距较大 3.资产管理的自我管理意识强,委托专业机构管理意识差,经常陷入非法集资、消费返利、非法理财产品、非法外汇交易、数字货币、原始股等不同类型的金融陷阱,使资产大幅缩水。 郑锦桥老师的《家族办公室及全球资产配置》从家族办公室的顶层设计,资产配置与规划, 家族文化与代际传承,全球资产配置四大模块,提供一套高净值人群从生意到生活的财富管理系统服务方案。 【您将收获】 1.如何让你的资产高端保险 2.如何进行海外资产配置 3.如何进行PE股权配置 4.立体化、全周期的财富管理体系,规避各种风险 【适合学习】 1.创富一代 2.高净值人群 3.需要资产管理的个人或者企业

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