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精益创业(全新修订版)
￥40.60
在急速变化的不确定时代，创业者需要一套科学的管理方法，才能抓住当前的机遇。这本书提出了以低成本验证真实需求，通过快速迭代实现可持续增长的精益创业方法，出版 14 年来在全球热销百万册，成为创业与创新管理领域的经典之作。书中提出的“开发—衡量—学习”反馈循环，是谷歌、脸书、爱彼迎等众多公司的创业成长模式。 精益思维的核心是快速假设、快速验证、快速迭代。这要求创业者破除对完 美计划、扎实战略和*市场调研的迷恋，进行验证性学习，先向市场推出* 小可行产品，然后通过不断实验和学习，以尽可能低的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求，以决定是坚持还是转型，尽快建立可持续业务。精益思维能帮助创业团队缩短产品开发周期，衡量实际进展，而非依赖虚荣指标，避免公司费尽心思开发出来的产品无人问津。 这本书为所有想尝试创新想法的人提供了一套可复制的实践方法。精益创业不仅是初创公司的生存法则，而且是成熟企业推动内部创新的有效工具 ；精益思维对个人成长、职业发展与生活探索同样具有深刻的启发意义。
狂鲨崛起
￥79.95
早在恐龙诞生之前，鲨鱼已称霸海洋；在恐龙覆灭之后，鲨鱼依旧制霸。本书完整揭开鲨鱼从远古起源到现生种类的演化史诗，还原一部真实、震撼、颠覆认知的生命生存史——鲨鱼从不是陈旧的活化石，而是演化的幸存者。 本书将鲨鱼历经亿万年验证的生存智慧，完整迁移至企业管理、战略变革与商业竞争——不讲空泛套路，不教短效方法，只传递自然筛选并验证的底层生存逻辑：如何精/准变、高/效变、长期变，在彻/底不确定性中找到生生不息的确定性。AI时代商业混沌，规则崩塌、赛道重构，你的企业如何避免被“灭绝”？为什么无数企业跟风迭代、盲目适应，仍逃不过坍塌宿命？答案不在流行管理理论里，而在4.65亿年穿越5次生物大灭绝的鲨鱼身上。 面向企业家、管理者、投资人与商业决策者，本书把鲨鱼的终身迭代、生态位坚守、成本权衡、反脆弱体质、顶/级掠食者思维转化为可落地的经营哲学：活下去靠精/准聚焦，活得好靠高/效破局，活得久靠长期制霸。 当AI颠覆一切、竞争进入无规则时代，唯有向自然取经，才能跳出内卷、抵御灭绝、穿越周期。这本书，就是你在混沌中稳立不败、持续领/先的终/極生存手册。
服务不设限:世界*名餐厅的*服务
￥48.30
· 摩根大通2024年推荐书单，被《科克斯书评》等国内外多家顶流媒体评为“有史以来* 好的管理书籍之一”，入选36氪2022年* 受欢迎的20本商业书籍，“服务业秘籍”黑马之作，国外已经售出30000 册； ·FX人气剧集《熊家餐厅》和 Showtime热门剧集《亿万》特别推荐； · 美亚畅销书，4.8分，旅游业经济榜、客户管理榜第 一，1700 评论；goodreads4.5分，5000 评分。 · 鼓舞人心的商业奇迹，温暖实用的生活哲学，探索建立深厚人际关系的可能性； · 一本培养敏锐观察力的必 读之作，适合任何想要脱颖而出的人。 一家名不见经传的小餐馆如何逆袭成为全球50家* 佳餐厅的第 一名？ 在愈发注重品牌文化和服务品质的消费潮流中，如何重塑更具亲和力的企业形态？ 如何让你服务的人以及周遭的所有人觉得自己被看到、被重视，提升他们的归属感，建立深厚的人际关系? 这不仅是一个鼓舞人心的商业传奇故事，更是一本运用服务精神解决问题的实用指南。 威尔·吉达拉之所以能带领“麦迪逊公园11号”餐厅成功突围，是因为他彻底重塑了商业方式，达成厨房和餐厅之间的真正合作，并提供惊喜又暖心的定制服务，创造令人难忘的绝 佳顾客体验——给予人们超出他们期望的东西。 吉达拉的团队在晚餐后为一个从未见过雪的家庭安排了一次神奇的中央公园雪橇之旅；他们在私人餐厅里铺满了沙子，配备了麦酒和沙滩椅，以安慰一对取消了假期的夫妇。 他们的热情好客不仅温暖到了在餐厅就餐的人，还影响到了整个商业团队：他们学会了淋漓尽致地发挥服务精神，让顾客与团队成员都真正感觉受到尊重、受到欢迎。结果，即使是基层的员工，也能像老板一样思考，做出对企业* 优的选择，并反映在待客态度上，带来正向的实际反馈。 今天，每个企业都可以选择成为一个不设限提供服务的企业——我们都可以把普通的交易变成不寻常的体验。吉达拉用他在餐馆中的闪光故事，与业内知名的人物如丹尼尔-布洛和丹尼-梅耶一起，敦促我们所有人在我们所做的事情中找到诀窍——为我们自己，为我们的同事，为我们服务的人。
零成本冲击:你公司的业务正在消失
￥39.99
放眼周围，共享办公空间的需求有所增加，也有一些人开始考虑把家从东京的中心地带搬到自然环境优美的郊外。栃木县那须町是有名的避暑胜地，据当地开发商介绍：“2020年以前，一年基本卖出20～30套别墅。2020年则以每个月20～30套的速度增加。”这些都让我们意识到，未来的工作将不再受工作地点和时间的限制。
企业员工激励全流程管理实战
￥25.99
本书第一章明确提出，企业员工培训就是要解决问题，要做以战略为导向、以绩效为目标、与业务相结合的培训，坚决杜绝“为了培训而培训”。第二章到第四章，围绕ADDIE模型，系统阐述了从培训需求分析、到培训设计实施、再到培训效果评估的完整的培训体系。培训需求分析具有六种模型、七个方法、一个流程，是探究企业问题的有效手段；培训设计实施系统呈现了课程设计、课程发、培训实施等各个环节的操作细节；培训效果评估秉承“以终为始”的原则，通过对照传统柯氏模型和全新柯氏模型，关注行为改，关注业务结果。第五章到第九章，以独特而又实用的视角，分别阐述了新员工、管理人员、销售人员、研发人员以及企业内训师等关键职位的岗位培训实操。以企业文化为核心实施新员工职培训，以胜任素质为基础实施管理人员领导力培训，以职业生涯为导向实施销售人员激励式培训，以创新发展为驱动实施研发人员技术培训，围绕内训师八大能力模型实现从新手到高手的修炼过程。第十章和第十一章分别阐述了“建构主义”和“行动学习”。建构主义是培训之魂，“教育不是灌输，而是燃火焰”，建构主义正是燃火焰的那根导火索。行动学习把实际问题的解决过程作为培训学习的方式，在行动中学习，在学习中行动，真正实现培训落地的知行合一。第十二章阐述“数字化学习-助力企业人才发展”。企业培训管理人员需要应用移动互联网的思维以及移动互联网的技术，采用数字化学习等多种形式，成为互联网培训的先行者和探索者。
企业员工培训全流程管理实战
￥33.99
本书第一章明确提出，企业员工培训就是要解决问题，要做以战略为导向、以绩效为目标、与业务相结合的培训，坚决杜绝“为了培训而培训”。第二章到第四章，围绕ADDIE模型，系统阐述了从培训需求分析、到培训设计实施、再到培训效果评估的完整的培训体系。培训需求分析具有六种模型、七个方法、一个流程，是探究企业问题的有效手段；培训设计实施系统呈现了课程设计、课程发、培训实施等各个环节的操作细节；培训效果评估秉承“以终为始”的原则，通过对照传统柯氏模型和全新柯氏模型，关注行为改，关注业务结果。第五章到第九章，以独特而又实用的视角，分别阐述了新员工、管理人员、销售人员、研发人员以及企业内训师等关键职位的岗位培训实操。以企业文化为核心实施新员工职培训，以胜任素质为基础实施管理人员领导力培训，以职业生涯为导向实施销售人员激励式培训，以创新发展为驱动实施研发人员技术培训，围绕内训师八大能力模型实现从新手到高手的修炼过程。第十章和第十一章分别阐述了“建构主义”和“行动学习”。建构主义是培训之魂，“教育不是灌输，而是燃火焰”，建构主义正是燃火焰的那根导火索。行动学习把实际问题的解决过程作为培训学习的方式，在行动中学习，在学习中行动，真正实现培训落地的知行合一。第十二章阐述“数字化学习-助力企业人才发展”。企业培训管理人员需要应用移动互联网的思维以及移动互联网的技术，采用数字化学习等多种形式，成为互联网培训的先行者和探索者。
人力资源管理数字化转型:HR用数据分析破局
￥28.99
随着互联网的发展，新兴技术和产品的不断涌现，数字化正逐渐渗透到我们的日常工作中。新兴业态下，原来需要大量人工完成的工作，现在也许只需要一个智能助手就可以完成，而且效率更高、成本更少。科技步的同时，那些传统的人力资源事务性工作，也会逐渐实现自动化。基于此，HR可以把时间和精力投到提供更大价值的人力资源管理工作中。数字化的技术与人力资源管理愈加融合，数据的使用和分析也愈加重要。 本书会引导HR站在人力资源顾问的角度，借助数据分析这个工具，去发现和诊断公司经营中存在的风险和问题，并为企业经营活动和管理工作的展提供决策依据和指导方向。
HR制度与流程合规管理全书:劳动合同法融入人力资源管理体系实战全攻略
￥34.99
在企业管理实践中，HR的关注往往放在建设人力资源管理体系和组织能力上，但并非所有的HR都熟悉劳动合同法律法规的细节，劳动合同法律法规的规定与人力资源管理体系的融合也没有达到理想的程度。鉴于此，本书在人力资源管理体系下，对企业人力资源管理中与劳动合同法律法规有关的内容行了全面梳理。具体来说，本书全面介绍和阐述了自《劳动合同法》实施以来，HR在招聘、绩效、培训、劳动合同、员工手册、离职等主要环节的具体工作中，遇到的关于适用劳动合同法律法规的一些痛问题；同时，基于劳动合同法律法规的相关规定，为企业提供如何制定人力资源管理体系的各项有关规章制度以解决这些痛问题的方法及建议。本书内容基本涵盖了HR在具体工作中较容易遇到的问题和挑战，希望本书能够为企业人力资源合规管理提供一定帮助。
企业合同管理合规重点与实务操作
￥43.99
本书以 GB/T 35770-2022 国家标准与 ISO 37301:2021 国际标准为指引，汇聚了国资国企相关人员在合同管理领域的深厚积累与宝贵经验，将合规管理体系建设的最新理念与实践成果紧密结合，以问题为导向、以案例为实证，深剖析了合同管理全生命周期的关键环节与重问题，提供了切实可行的解决方案。从合同的萌芽（立项阶段），到谈判、起草、审查、签订、履行等环节，再到归档、信息化建设等，本书均以清晰明了的视角，行了全面而深的阐述与分析，旨在为企业管理者与从业人员提供一部详尽、实用的合规合同管理宝典。
合规之道:企业裁减人员全流程操作指引
￥53.99
《合规之道：企业裁减人员全流程操作指引》一书，是一本关于全拆解企业裁员的实务著作，它以“全拆解企业裁员的实务指南、人力资源合规管理的实用手册”为立意，为企业负责人、管理者、人力资源以及法律从业者提供了全方位、专业化的操作指南。全书集专业性、实用性和可操作性于一体，从“集中性裁员”“个别性裁员”两个方面，对企业裁减人员的法律依据、实践操作以及由此引发的相关案件行了全面、详细和深的阐述。全书贯穿实真实案例，不仅为企业裁减人员提供了全面、细致的法律依据和操作指南，还充分考虑了不同地区、不同情形下的实际需求，帮助企业实现裁减人员合法合规、平稳有序。无论是对于人力资源管理从业者、企业管理者还是法律专业人士，本书都是一部极具价值的参考书籍，值得深学习、研究、借鉴和思考。
HR如何招聘人才:招聘思维与技能
￥27.99
本书以企业招聘实践为核心，依托模块化学习体系,采用话题式分享展论述。上篇针对招聘流程中的关键节提供了详尽而系统的实战技巧;下篇则聚焦招聘管理的深层思考与经验复盘，致力于提升招聘工作的战略价值。全书内容翔实、结构清晰，兼具实用性与启发性，具有阶梯式递的特。 无论是处于不同发展阶段的人力资源管理者，还是期望转行的非人力资源管理岗位从业者，皆可从本书中汲取有益经验，助力自身成长为卓越的招聘管理者。
卓越HR*合规管理指南:劳动用工疑难问题解析与合规建议
￥39.99
本书聚焦企业劳动用工合规核心领域，围绕劳动合同签订、工资支付合规管理、工伤认定与工伤保险责任、灵活用工操作、劳动争议处理五大热板块，系统拆解用工管理中的合规要。内容深度结合现行劳动法律法规，同步融延迟退休新规、《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(二)》等最新规定，同时衔地方相关规定，精准剖析各类基础问题的法律逻辑与实务边界。 书中通过实务典型案例对核心内容展解读，将抽象规则转化为具体操作指引，并针对企业痛提出可落地的合规建议，直为企业用工管理与人力资源日常工作提供实务支持。作为企业人力资源合规管理的实用指南，本书能为企业规避用工风险、提升合规水平提供清晰指引，助力HR高效应对日常用工难题。
人才攻略:100个人才管理问题及解决策略
￥39.99
本书是一本从管理者角度提供人才管理策略的管理书籍，一本相当全面的人才管理工具书。作者在书中以过去20年来企业管理者、HR、商学院学员经历过的人才管理问题为基础，不从纯理论角度切，而是从困惑与痛，以及新时代面临的挑战角度行全盘分析。所有工具均为实战积累，部分工具在过去实践及研究的基础上做了升级强化，可谓极具价值与实操意义的人才管理绝招集合、锦囊妙计。 本书最大的价值是包含了100个人才命题、100个管理故事、100个实用工具。在结构上，分为11个篇章，涵盖人才管理大系统中的一揽子问题。每一个篇章的每一个命题，均配一个管理故事，根据故事总结出操盘工具，通俗易懂。每一个篇章、每一个命题与故事、工具都可以独立阅读，每天随手翻阅一个小故事、寻找一个小工具，相信也是一段颇为愉快的阅读之旅。
格局:领导的修为
￥32.00
本书从培养领导者的格局出发，从思想意识到具体行动，再到检验标准，全方位、多角度地阐释了格局的重要性、必要性及具体修习方法，帮助你树立格局意识，培养总揽全局、顾全大局的能力，做到一切从大局出发，以大局为重，始终为团队、组织着想，为长远的目标和远大的理想胸有韬略。
穿透式降本增效:“317模式”解码企业利润增长全路径
￥59.00
本书通过系统搭建支撑企业*、深入、专业地实现降本增效。在“三梳一定七板斧”的整体框架指引I下，搭建运营系统，实现对标行业、对标历史、对标流程的数据化差异点搜集，切实发挥降本增效的组织优势和全员绩效机制优势，通过“七板斧”的重点瓶颈攻克，本着“始于数据+方案定制=终于目标”的推进思路，*、深入、专业、系统性地实现企业降本增效的战略目标。
领导力跃迁的11个关键转型
￥55.30
在这个瞬息万变的世界，想要脱颖而出，领导者必须保持敏锐的洞察力和极强的适应力，而成功的关键，就在于学会如何进行“领导力跃迁”。 全球领导力大师约翰·麦克斯韦尔在这本力作中将教你重塑领导思维，为职业生涯的发展提速。麦克斯韦尔总结了自己50年成功生涯的智慧，为你提供了一份清晰的变革蓝图，带你实现核心能力的跨越: ?思维跃迁(从单一到多元):打破团队的单一模式，拥抱多元化带来的创新红利。 ?心态跃迁(从维持到创造):告别守成的“维护者”心态，成为价值的“创造者”。 ?传承跃迁(从攀登到搭建):不再只是独自攀登权力梯子，而是致力于为他人搭建梯子。 ?成效跃迁(从熟练到变革):实现从“训练有素”到“引领变革”的质变。 通过本书的实战指导，你将掌握在不确定性中勇往直前的洞察力。你将不再仅仅依靠速度来竞争，而是通过精准把握时机、持续创新、在危机到来前主动求变，从而始终屹立于浪潮之巅。
故事的力量:政策叙事如何影响网络平台监管
￥53.40
政策调整和变迁背后隐藏着复杂的叙事竞争与社会信念的重构过程。本书认为，当前的中国政策变迁研究，很有必要回到认知或价值层面，在政策叙事中找寻答案，从叙事竞争中寻找共识。本书创新性地提出，公共政策本身即是一种能够塑造人们认知的“故事”。在这一视角下，政策不仅是规则的传递，更是能力的赋予与认知架构的塑造。通过创新政策设计和叙事传播，可有效引导认知和行为改变，推开政策变迁之窗。 基于叙事政策框架和制度语法工具的融合创新，本书选取网约车平台与外卖平台作为例子，通过深入分析，构建了一个新理论框架。新框架强调认知情境在政策过程中的重要性，通过揭示政策叙事如何在多重嵌套结构中流动以及如何在复杂的政策生态系统中相互作用，挖掘知识、信念、价值观、期望等心理要素如何影响政策变迁。
股东会决议程序研究
￥41.40
本书以股东会决议程序为研究对象，立足于公司法的程序法属性，对其进行系统梳理与深度剖析，重点探讨股东会决议程序的法律性质、制度功能、价值取向、规范完善及司法适用等核心议题，完整呈现该制度的理论框架与实践图景。 全书分为理论与实践两篇，共六章。理论篇（前三章）聚焦于核心理论，依次厘清了股东会决议程序是什么（本体界定）、有什么用（功能定位）与体现何种价值（价值取向）三大关键问题，为后线实践研究奠定了坚实理论基础；实践篇（后三章）立足于理论支撑，聚焦于规范完善与司法适用两大核心，探讨立法层面股东会决议程序实体规范与诉讼构造的构建路径，明确司法层面程序纠纷的裁判逻辑，助力股东会决议程序的制度功能与价值追求落地生根，为公司法实践提供了理论参考与路径指引。
动物武器
￥54.95
自然界的生存从不是“躺平”的幸运，而是“拼武器、懂进退”的生存策略——招潮蟹的巨螯、爱尔兰麋鹿的长角、非洲象的象牙，都是生物在亿万年里打磨出的“生存算法”：在性选择竞争与资源约束下，武器进化得“有用且不过界”——既靠差异化优势抢占生存机会，又以成本控制避免难以为继，不贪“大而全”的虚耗，只求“准而久”的生机。 生物学家道格拉斯·埃姆伦在《动物武器》中，基于30余年动物武器研究，揭示核心逻辑：动物武器绝非“越大越好”，而是精/准匹配资源集中度、打磨对决竞争力、以“威慑优先”减少消耗——比如招潮蟹90%的冲突靠巨螯示威解决，而非真打；公麋鹿的巨角虽能争夺配偶，却因生长消耗巨大导致多数个体早逝。 这套“生物生存策略”与商业竞争高度契合：企业的核心竞争力如同“专属武器”，需避开“麋鹿式烧钱换规模”的陷阱（资源耗尽反被淘汰），学招潮蟹“威慑经济学”（用品牌/技术壁垒实现“不战而胜”），学蜣螂“细分赛道避锋芒”（小企业聚焦利基市场规避巨头碾压）。读懂动物武器的进化智慧便知：企业发展拼的不是“更狠”，而是“善用有限资源，打造zui适配的生存武器”。
社交媒体营销概论
￥32.40
本书基于社交媒体营销理论的研究成果，从“内容讲解-案例分析-课程实践”的框架对社交媒体营销的知识进行讲解，强调营销与管理导向，反映*新实践前沿。全书共 13 章，包括理解社交媒体基础、用户运营管理、内容营销、社交媒体广告、直播营销、网红营销、口碑营销、社群营销、私域流量、社会化客户关系管理、用户价值共创、社会化媒体聆听、危机管理。全书内容深入浅出，案例丰富，且精心安排了多个案例分析供读者参考，突出了应用型人才培养的特点。 本书适合作为高等院校市场营销、网络新媒体等专业以及 MBA 课程的教材，也可作为市场营销、品牌营销、品牌咨询等行业的从业者作为参考书使用。
知兵者言
￥54.60
高度不确定的当下，企业如何从资源互耗、价格战等恶性竞争中突围，在稳健生存的同时跳出互相伤害的内卷？ “知兵者，动而不迷，举而不穷。”所谓“知兵者”，就是深刻理解了打胜仗的底层逻辑的人。写于乱世的《孙子兵法》，正是孙子对打胜仗的底层逻辑的*理解。读懂这部军事经典，对管理者懂得竞争、跳出竞争、超越竞争大有裨益。 本书以《十一家注孙子》为底本，结合当代商战的现实状况，完整讲解《孙子兵法》十三篇原文，并对曹操、梅尧臣、张预等名将名士的批注加以解读，带领管理者理解打胜仗的战略理念，掌握可落地的战术方法，从而将低层次的、物质层面的战术对抗提升为高层次的、无形层面的战略较量，甚至将对抗转化成合作，塑造有利于自身长远发展的竞争环境，打造能打胜仗的组织，*终突破经营困境，赢得真正胜利。
