带着责任感工作(升级版)
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责任感是一个人,一个组织、一个国家乃至整个人类文明发展的基石。世上没有做不好的工作,只有不负责任的人。如果一个人没有责任感,即使他有再大的能力也是空谈;而当一个人有了责任感,他就有了激情、有了忠诚、有了奉献,有了执行……他的生命就会闪光,他就能在工作中激发自己*大的潜能。
打造高效能员工
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战略是企业成败的关键,企业文化是企业的核心竞争力。创新能强企,战略能强企,企业文化也能强企,这三者之间一定存在某种被人忽视了的联系,将三者联系在一起的就是“行为”,企业的成败归根结蒂取决于企业行为。本书剖析了企业文化的真正内涵,为人们提供一个建设企业文化的更为系统、更为有效的方法。
魔鬼管理:高效领导力法则
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展开本书,你会逐步走进一个铁腕领导的世界。这些领导要做的并不是保持士气,而是打破士气;他们要做的不是赢得尊重,而是渴求尊重;他们感兴趣的不是权力,而是使用权力。铁腕领导者的世界里充斥着血腥,警钟长鸣,当然有时也会妙趣横生。在这本书中,你将从一个完全不同的角度学*力。
带队伍就是带人心
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作者结合自己数十年的国学研修体悟和企业管理实践,提出了培训界独树一帜的“五行人才理论”,作者认为,经营企业就是经营人心,管理说到底就是管人,管理者应*限度地为企业挑选出攻必克战必胜的将才并用好他们。本书的亮点在于,紧扣“五行”人性题材,要旨在于让管理者从“相马”到“养马”和“司马”进行观点转变,结合五行人才的性格特点,用人所长,制其所短,做好用人、驭人和育人工作,创造出有利于人才发展的大环境,继而生养人才。针对带队伍中存在的很多实际问题,对每一个问题都从国学的“五行”角度提出了系统思路和可行方法,定能启发管理者,帮助团队领导者轻松地打造一支得心应手的忠诚团队。
伦敦商学院最有价值的管理课
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《伦敦商学院有价值的管理课》萃取全球*的管理思想精髓,整理集录了罗布·戈菲(Rob Goffee)、加雷恩·琼斯(Gareth Jones)、加里·哈默(Gary Hamel)、杰伊·康戈尔(Jay A.Conger)、苏曼特拉·戈夏尔(Sumantra Ghoshal)、海克·布鲁奇(Heike Bruch)、唐纳德·苏尔(Donald N. Sull)、亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)、多米尼克·霍德(Dominic Houlder)、安德鲁·里奇尔曼(Andrew Likierman)、琳达·格拉顿(Lynda Gratton)、杰克迪希·帕瑞克(Jagdish Parikh)等伦敦商学院众多著名管理大师的观点、思想和智慧,致力于为学界和商界提供前沿的理念知识、深刻的思维见解、权威的案例论证,帮助企业管理者拓展商业视野,彻底打破传统管理思想的桎梏,发现潜在的挑战和机会,确保企业获得独一无二的持续竞争优势!
哈佛商学院最贵的高管培训课
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《哈佛商学院贵的高管培训课》涵盖了哈佛商学院MBA培训课程的精华,收录了鲍里斯·格鲁斯伯格(Boris Groysberg)、艾博思(Robert Eccles)迈克尔·图什曼(Michael Tushman)、约翰·威尔斯(John Wells)、约旦·西格尔(Jordan Siegel)、约翰·戴顿(John Deighton)、保罗·希利(Paul Healy)、丹尼斯·坎贝尔(Dennis Campbell)、罗伯特·卡普兰(Robert Kaplan)、斯蒂芬·布拉德利(Stephen Bradley)等众多知名教授和学者的学术观点和管理思想,致力于为在职的各类企业管理者以及对企业管理领域感兴趣、有志于成为企业管理者的读者提供实用的企业管理知识和新鲜的企业案例分析,更好理解领悟企业管理理念精髓,努力成为一名合格的乃至优秀的企业管理者,在工作岗位上为企业的发展壮大做出自己的一份贡献。
斯坦福商学院最负盛名的企业家培养课(名校商学管理课)
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《斯坦福商学院负盛名的企业家培养课》共包含五个板块。个版块讲述了斯坦福商学院的企业家培养观,解释成为一个企业家所需要具备的能力;第二个版块秉承了斯坦福商学院的培养理念,讲述企业家如何培养所需要的创新思维;第三个版块讲述成为企业家所具备的情商逆商;第四个版块讲述斯坦福商学院企业家的御人之技、人才观;第五个版块讲述了斯坦福商学院企业家的技巧。此外,将斯坦福商学院的企业家培养理念与其所培养的企业家创业经历结合在一起是本书的特色。而且,每章都采取正文与专题穿插的形式,设计专题,更有助于读者对核心思想有更好的把握。
给你一个班组,你会带吗?
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本书摒弃了以往图书中常出现的空洞的理论,而是采取了讲故事、附图表、列数字等更具说服力的方式,针对班组长在班组管理中常出现的一些问题,进行详细的分析,引导班组长从自我管理、目标管理、现场管理、质量管理、设备管理、安全生产管理、沟通管理、节约管理、人才管理和问题管理等十方面入手,更好地管理、带领班组。
胜任才是硬道理30万册修订版
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《胜任才是硬道理》的作者是施伟德。 《胜任才是硬道理》是一本真正关注中国员工命运的书。企业缺乏竞 争力的原因归根结底是员工缺乏胜任力。一个成功的企业应由训练有素、 经验丰富、胜任岗位的员工组成,培养和提升员工的胜任力是企业进步的 通路。 只要你足以胜任,你迟早能脱颖而出!任何一家企业的良好发展,都 离不开每位胜任岗位员工的努力。胜任的员工越多,企业就发展得越好。
带队伍:中基层管理者领导力法则
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如何带好队伍一直是中基层管理者所面临的主要问题。《带队伍:中基层管理者领导力法则》主要从其中的一个方面“领导力”入手,细致地介绍了中基层管理者如何使自己具备卓越的领导力,形成自己独特的领导风格与魅力,从而激励和鼓舞员工,凝聚团队精神,带出一支高效率的团队,打造出超一流的企业。
带队伍:中基层管理者影响力法则
¥7.98
这是一本指导中基层管理者更好地管理团队的管理类图书。中基层管理者如果在管理过程中,*程度发挥自己的正面影响力,从而调动员工的积极性、提高部门效率,是管理者面临的一个重要问题。本书从利用权威、善于激励、塑造团队意识、情感管理、调动激情等几个方面,具体阐述了领导者应如何在管理实践中更好地发挥自己的影响力。
带队伍:中基层管理者执行力法则
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这是一本指导中基层管理者更好地管理团队的管理类图书。执行力一直是困扰管理者的重要问题。执行力体现在两个方面,一方面是管理者本人如何加强自身的执行力,一方面是管理者应如何提高团队的执行力。本书从这两个方面入手,论述了如何让团队更有效率、更有战斗力,从而做出卓越的绩效。
北大领导课
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《北大领导课》结合北大实践经验,探讨了决策、战略、沟通、激励、实践、授权、目标管理、创新、内在权威、情感领导、团队精神等领导过程中必须涉及的重大课题,总结出了一套被北大实践证明的行之有效的领导实践方案。读者可以通过阅读《北大领导课》,探索北大领导艺术的精髓,感悟北大领先的领导力水平,也可以学到简单而实用的领导方法,从而全面提升自己的领导水平,为日后的领导工作做准备。
稻盛和夫的经营哲学
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他有着“经营之神”的美誉,我国著名学者季羡林先生称他为“企业家中的哲学家”,他就是曰本京瓷集团、第二电信电话公司的创始人稻盛和夫。其实,早说稻盛和夫是哲学家的人并不是季羡林先生,而是曰本三井物产的吉田先生,他早在听到稻盛和夫的经营哲学之后说:“年轻人,你真是很不简单,因为你是我见过拥有自己的PHILOSOPHY(哲学)中年轻的人。”
不要让自己过得太舒服:王石的万科管理之道
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本书深刻还原和剖析了中国房地产品牌万科在发展过程中的关键性时间点,以及王石在这些关键点都做了什么、说了什么。本书还将呈现了王石是如何以自己建设性的经营模式来掌舵整个万科帝国的。王石不赞同做工头一样的董事长,他善于分权,善于培养人才。 书中将呈现这个睿智的房地产“大佬”是如何做到人才培养的,是如何放开手去进行企业管理的。王石坚信,一个有文化的企业是不容易被打垮的,所以,要注重企业文化的培养。王石的品牌文化战略让万科在房地产的道路上越走越远,越走越强。王石是如何把万科从一个小贸易公司打造成年销售额超过1700亿元的房地产龙头企业的?王石的个人魅力有哪些?王石又是怎样进行日常管理的?相信本书会给您完美的答案。
企业遇上禅
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读禅可以开拓我们的心灵,启发我们的智能,引导我们进入更超脱的自由世界。若参透了禅宗的道理与真谛,人世间的一切都将如诗如画,心随梦想,梦随心动,成功就在彼岸。
图解商场超市防损与安全管理
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《图解商场市防损与安全管理》一书内容涵盖全员防损管理、商品损耗控制、商品防盗管理、重区域监管、消防安全管理、卖场安全管理、生产安全管理、卫生安全管理、设备安全管理、突发事件管理10个方面。 《图解商场市防损与安全管理》一书定位于实操读本,完全去理论化,内容简洁实用,同时板块设置精巧、结构清晰明确。既可作为专业培训机构、院校相关专业的教材、培训手册,又可以作为商场市管理人员、实际操作人员的工具书,直应用于实际工作中。
用人的法则
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管理的关键在于用人,用人有道,管理才能有效。管理者不仅需要选择合适的员工,还需要建立能够发挥员工能力的环境和工作体系。运用正确的用人法则,是打造高效团队的核心。 本书是人力资源管理顾问多年的实践经验总结。他将心理学知识和管理学知识有效结合,通过五大维度分析用人的奥秘,帮助管理者建立灵活的人才管理体系,形成良性循环的用人机制。
财富的逻辑
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本书深入浅出地从财富的常识和逻辑谈起,为读者化解了竞争、制度、分配、资产负债、创新等一贯专业严肃概念的理解障碍;又从实用主义角度分享了作者对财富的来源、贫困的根源、经济危机、理论的天真等深刻话题的常识反思。作者从常识性角度出发,痛贬思想界、学术界、经济界、管理界化简为繁、故弄玄虚的时弊。他历经长久的思想苦旅,以财富的逻辑和逻辑的财富两个辩证统一的话题统领全书。部分是作者谋求财富成功事实经验的分享,是财富的逻辑。第二部分从观念和思维入手,回归财富本原,深涉人性、道德、政治经济,是逻辑的财富。本书回归常识和基本逻辑,清晰而通俗地向读者阐明了:通向未来的财富之路是什么?竞争、制度和管理意味着什么?创新和企业文化怎么实现?财富的来源、贫困的根源究竟是什么? 社会、组织、自然科学、哲学与财富的关系是什么?
销售人员必知的财务知识
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在如今这个市场经济飞速发展的时代,会计作为商业通用语言,早已不再是“账房先生”的专利,财务知识在经济往来中的作用和影响力也越来越大。不论是公司总裁、高层经理,还是销售人员,抑或是其他相关经济工作者,都迫切需要了解一些基本的财务知识。本书就是在这样一种大背景下完成的,主要是写给那些在市场前沿辛勤耕作的销售人员看的。
心灵管理
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缔造两家世界五百强企业,2010年成功拯救即将破产的日航,创造了航空界一大奇迹的知名企业家稻盛和夫先生,将为你揭秘优秀企业的成功法——心灵管理。《心灵管理(光耀商学院经典推荐书系)》中将介绍如何对企业行心灵管理,以让企业基业长青。稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长曹岫云先生,结合丰富的实践经验对本书做了精心修改,以让你深切理解并成功运用稻盛先生的成功之法。《心灵管理(光耀商学院经典推荐书系)》中还包括中国及日本企业家对稻盛和夫经营理念的使用感悟,以及稻盛先生的评,供你借鉴。