把工作做到位
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"在任何企业和组织里,将工作做到位的人,往往是充实的,*影响力的,在老板心中*分量的,也是容易脱颖而出的! 本书全面剖析了一些职场人工作不能做到位的原因、表现,并告诉我们如何成为一个将工作做到位的高效执行者,给每一个力争上进、渴望辉煌的职场人士指出了一条通往成功的阳光大道。"
职场自控力
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想要在职场上顺风顺水,职场人应该加强职场自控力的修炼,明白在职场上怎么做才能做得更好更成功。 本书全面剖析并揭示了职场人该如何提升职场自控力以及要在哪些方面提升自控力,对渴望取得职场成功的职场人士大有帮助。
管人的艺术
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只有善于思考,掌握好管人方略,才能激励出每个员工的积极主动性,创造出卓越不凡的业绩,才能更好地激发出每个下属的工作热情,让他们更好地投入到工作中! 本书融实用的管理方法、高效的管理技巧和通俗的语言于一体,生动地剖析了当前人力资源管理中存在的问题,并有针对性地提出了有效的解决之道,让你能活学活用,在这些方法的帮助下蛔鱼得水、纵横商海,将管人简单、轻松、有效地进行到底!
好老板必知的13种财务陷阱
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成功的老板一定是一个懂财务、重视财务的企业领袖,但是,再成功的老板也不可能成为企业的财务专家,事无巨细地一一操办企业财务,真正明智的老板只会关注一些可能影响企业全局的财务问题。本书通过对十三种核心财务陷阱的分析,帮助老板关注这些陷阱的成因和影响,从而结合企业实际,准确地透析企业财务现状,有的放矢地把握企业财务管理的关键环节,有效地规避财务风险,保障企业的平稳运营。
揭秘服装店赚钱的门道
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如果把服装生意场比喻成大粮库,里面有许多路径,门、窗、墙,也有许多粮食。要取出粮来,必须熟悉道路,懂得规则,付出努力。《揭秘服装店赚钱的门道》旨在启发和唤起广大服装店店主赚钱的潜能,用智慧巧妙创造出属于自己的一套经营模式。《揭秘服装店赚钱的门道》从服装行业的实情出发,以通俗易懂的语言,配合翔实的案例,揭秘多家成功服装店的经营绝招,多层次、多角度地解析服装店生意兴隆的门道和艺术。从特色服装店店址的选择,到进货渠道的奥妙;从服装定价的诀窍,到打折促销手段的运用:从服装店鲜为人知的潜规则,到如何跳出服装加盟的美丽陷阱等,囊括了服装经营多个领域的赚钱门道,系统而全面地展现了服装店轻松赚钱的多种技巧和方法。
没有任何借口
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"无论是企事业单位的发展,还是个人事业的成功,“没有任何借口”都有着极为重要的启示意义。 本书从服从、执行、勤奋、责任、自动自发、方法、忠诚等方面深刻揭示了“没有任何借口”所包涵的职业信念,是职场人士*的精神读本。 "
形象决定命运
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一个良好的形象,会给自己信心和力量。心理学家指出,人在交往过程中,他人对你的评价,主要取决于关键的头一分钟,至少是前三十秒。一个人在初次见面时,留给他人的印象至关重要,而且往往一成不变。印象的好坏,通常会对人际关系构成极大的影响;印象不是一朝一夕可以拥有的;印象是一种习惯,是个人形象的集中表现。
白手起家:拥有自己的餐饮店
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近年来,我国餐饮业发展非常迅速。据统计,餐饮业的增长率要比其他行业高出十个百分点以上,我国正迎来一个餐饮业大发展的时期,市场潜力巨大,前景非常广阔。但作为经营者,怎样才能达到利益更大化,让自己投资的每一分钱都能得到相应程度的回报?本书为创业者解读餐饮企业内在的经营规律,挖掘餐饮业做大、做强必需的营销技巧和经营手段,探查任何可能出现的隐患并提供有效的解决办法,从而帮助餐饮业经营者跨越成长的障碍,寻找做大之道。
打造金牌店长
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本书从店长的自我认知开始,先介绍了店长的基本职责、工作内容,然后分别从店长自我管理、商品陈列管理、员工管理培训、顾客管理、营销管理、财务管理、信息管理等方面介绍店长如何才能在这些方面做到高效能,其中实用的方法、技巧十分值得借鉴。这七方面基本上涵盖了店面管理的各项内容,如果一名店长能够在这些方面都做到高效管理,就一定能够使自己的店面高效运转,高效能的结果自然就是高利润。
赢在便利
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随着社会就业问题的日益严峻,越来越多的人选 择了便利店创业。然而,便利店不是一件容易的 事情。尧京德、唐嘉成、吴帝聪*的这本《赢在便利 (便利店成功经营的88个密码)》针对目前便利店行 业面对的共性问题,围绕店面选址、货品管理、人员 管理、促销技巧等行了详细的叙述和讲解,希望给 便利店创业者带来科学的指导,找到降低库存、扭亏 为盈的法宝。
阻隔舞弊:企业财务规范化管理
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《阻隔舞弊:企业财务规范化管理》是一本关于财务部门规范化管理的实务性工具书。《阻隔舞弊:企业财务规范化管理》细化了企业财务部各个岗位的工作事项,并给出了相关的工作职责、制度、表格、流程和方案。全书包括预算管理、资金管理、应收账款管理、资产管理、筹资与投资管理、成本费用管理、会计核算管理、审计管理和税务管理九个方面的内容。作者将工作职责与制度、表格相结合,工作流程与工作方案相结合,很好地突出了《阻隔舞弊:企业财务规范化管理》的工具特色。
从匠人到管理者
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《从匠人到管理者》是全球知名创意平台“彼罕斯(Behance)”出品的“99U管理系列”第三本。赛斯·高汀等21位全球杰出企业家、创新领袖、名校教授、TED讲师为本书倾情撰稿,解答移动互联时代如何成为杰出的管理者。一本为创造者,而非管理者的终极指南。 作为创造者,你不必再退居人后。迈开脚步,拥抱企业家精神,是你影响世界的快捷径。那么该从何开始?又是什么让商业得以脱颖而出? 21位全球杰出企业家、创新领袖、名校教授、TED讲师,总结了他们关于创新企业和移动互联时代创业的不同之处的深刻洞见,为读者毫无保留地讲述他们的实战经历:建立创新企业、精准定位产品、洞察人性的销售、打造*团队——终,让自己成为重要的存在。 《从匠人到管理者》将向你展示: 如何将你的创意和专业知识完美对接这个世界的需求。 精准定位产品,通过“前15秒”与“隐形设计”升级你的产品体验。 与你的顾客之间建立牢固的情感联系。 打造一支*创意团队,让学习、创造融入你的商业DNA。 1.在你的独特才能和专业知识与世界的需求之间的完美对应。 2.从微小开始,创造一个人们无法忽视的伟大产品。 3.通过“前15秒”与“隐形设计”,重新升级你的产品体验。 4.通过微小的慷慨之举,与你的顾客建立牢固情感联系。 5.让学习、实验、创造融入你的商业DNA。 从创建者、制造者的身份转换成无畏的领导者。
关键在于落实
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任何一项工作任务的完成,都是抓落实的结果; 没有落实,再好的文件也是一纸空文; 没有落实,再理想的目标也不会实现; 没有落实,再正确的政策也不会发挥其应有的作用; 大政方针、宏伟目标明确明确后,关键问题要落实、落实、再落实! 本书诠释了落实的真谛,点击了落实的现实意义;提示了落实不力带来的危害,探寻了落实不力的根源,并为有效落实提供了建设性的意见。 通过本书的阅读,读者将了解到怎样做一个落实型的员工,怎样做一个落实型的领导,以及如何培养创新的落实意识,如何打造高效落实的组织,如何创建良好的落实文化,如何再造合理的落实流程,如何管理好时间促落实,如何为落实制度保障,并掌握有效落实的重要方法,从而为领导和员工有效落实提供有益的帮助。
互联网+酒店 传统酒店的战略转型 营销变革与管理重构
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《互联网+酒店 传统酒店的战略转型 营销变革与管理重构》主要内容包括三大部分转型、营销和管理,如传统酒店如何借“互联网+”实现O2O转型;酒店如何利用新媒体平台营销;互联时代如何实现酒店业绩的创新增长;学习东呈酒店在“互联网+”时代下,打造“云酒店”服务模式;酒店如何与顾客实现“零距离”互动等,也针对一些特殊酒店类型(如单体酒店、经济型酒店等)的改革,本书也有具体章节进行论述。
马上就办
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"“马上就办”,是一种态度,也是一种执行力。无论你有多么伟大的梦想,多少严谨的计划,多么强大的实力,如果没有积极的态度,高效的执行,终都将一事无成。 本书通过生动的案例和有力的论述告诉你如何在职场中端正工作态度,提升工作效率,进而帮助你打开梦想之门,走向成功。 "
赢在执行
¥6.99
"职场上的成功,需要我们通过执行去获得,我们不能做语言的巨人,行动的矮子,而应当不断提高自己的执行力,将每一项工作都出色地执行到位。 本书用全新的视角与独特的思维,将执行者所需的能力进行了深刻的总结,以求帮助人们彻底解决执行力不足的问题,培养*执行力,让每一个员工都成为好的执行者。
中层主管枕边书
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本书从中层主管这个角度出发,详细地论述了中层主管应具备的能力以及在工作中应该注意的问题,针对问题还给出了相关的建议。主要内容为:砍好“新官上任”的三板斧,想管住下属先管好自己,创建一个有序的管理局面,必须做到独当一面,越在细节处越要表现出应有的执行力等。
规模化创新迎接不确定时代ThoughtWorks商业洞见
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在剧烈变革的时代,每一个企业都面临着如何生存,并持续成长的压力.比如Google和Facebook,始终致力于建立合适的组织机制,让创新能够在组织的每一个角落持续发生,进而获得竞争与发展动力.然而.对于大多数不像Google,Facebook一样天生具备数字化基因的企业,面对比以往任何时候都更加不确定的商业环境,要做到规模化创新则是挑战重重.数字化时代企业应当具备什么能力?中短期目标与长期愿景如何协同?创新的基石有哪些?规模化创新需要什么样的组织形式?如何让创新投资能够更快响应市场变化,并化投资成效?
怎样管,员工才肯听怎样带,员工才肯干
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《怎样管,员工才肯听 怎样带,员工才肯干》介绍了各种实用的管理技巧,比如,领导要以身作则,要营造一个自由表达的沟通环境,要多鼓励、少批评,要建立公正的晋升、薪酬、考核制度,要善待员工,要明确奖惩,要授权员工参与决策与管理,要从思想层面塑造员工,要营造健康的工作环境,要借企业文化凝聚员工等,系统、全面帮助领导者提升管理水平。
礼仪与修养 (第二版)
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本书通过大量的礼仪案例和评析,介绍了职专生修养、校园礼仪、日常行为礼仪、求职礼仪、商务礼仪、网络礼仪、通讯礼仪等基本内容以及培养和训练的方法。内容紧密围绕职场需要,贴近学生实际,突出能力训练,具有强烈的时代感,是指导职专学生加强礼仪与修养的实用教材,也可作为培训企业员工的辅导用书
麦肯锡教你做人力资源管理
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《麦肯锡教你做人力资源管理》主要为广大急需改变粗放型管理模式的中小企业以及准备向跨国公司转型的大企业而作。书中不仅讲述了具有麦肯锡特色的人力资源管理理念,还针对客户(企业)流于形式的员工培训问题、让人头痛的员工管理问题、以及迫切的团队效能提升问题等人力资源管理难提出了相应的对策。