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新时代企业用人、管理之道
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人事管理应该注意的几个问题建立必要的考核制度人才，该留则留树立你的威信给员工一个自由发挥的空间有效激励与约束相结合培养公司中坚正确的人才招聘与录用分析WTO环境下的人力资源。
新时代私营企业现用现查
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（私营企业）本书从私营企业在WTO前的自我认识，反醒，到学习、改变、完善、提高，直至如何增强自身实力，怎样在国门大开之后与国际对手竞争，向对手学习，有理有据地分析了私营私业的现状，及在入世后在面对的机遇与挑战前如保完善发展，从而为私营企业者提供了良好的借鉴和对策。
领导者
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领导者对有关专业方面的兴趣爱好，可以提高他对事物的敏感度，对问题的观察力、注意力和思考力，进而促进使他的事业迅速发展。当有关这方面的问题进入他的视野时，他马上会积极采取行动捕捉有关信息，对此问题进行客观而全面细致的观察，力图找到现象背后的本质或彼此的联系，经过深入的思考，努力寻找到解决问题的途径。
新译未来时速
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商业判断以后的重要工作是发现和认识关于技术、市场，以及诸如此类不断变化的事实和境况。现代科技的快速变化使得发现新生事物是永远必不可少的。
新译八佰伴百货公司经营之道
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“每个人都拥有同等的权利，去追求幸福和制造财富。我的成功，完全是凭信这句简短的金玉良言，把每一个梦实现。”
新译国民财富的性质和原因的研究（上）
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《国民财富的性质和原因的研究》一书创立了与重商主义相对立的系统性古典政治经济学体系。作者通过对资本主义生产关系的剖析，明确地提出了劳动决定价值的理论。该书节选本保持了原五篇的总体结构，各章内容主要选取了理论性段落，力求反是非曲直出作者的论点。
做一个善于激励的人
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做一个让人敬重的上司，就得有一个管理方法，本书中《做一个善于激励的人》就给我们指引一条非常高明的道路。一个高明的激励者，就得有高明的激励方法，男人和女人之间互激互励、及时批评员工的错误，不让继续延续下去、真诚赞美体恤员工、运用一般原则从员工的心理入手，这样既有一个好上司的名誉，又管理好员工了，不是一举两得吗？
管理书系—人事管理
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人力资源是现代社会所有资源中宝贵的资源，现在社会的竞争，实质上也就是人才的竞争。管理的灵魂在于人，谁在人力资源管理上抢占了制高点，谁就掌握了致胜的主动权。
管人绝招
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领导就是“管人者”，下属就是“被管者”如何才能管得有章有法，指挥若定；被管的人心甘情愿，心悦诚服？显然，这里暗藏天机，非一般人所能操作。让你和你的下属更有趣地去工作，潜移默化的形象领导，人人平等，不存偏见，抓住下属的内心情感，不要忘记那些幕后英雄，与下属分享成功。不应区别看人，提升部属的工作热忱。这样不就更好的管理了吗？
管理的艺术
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如今是一个“管理的时代”，钻研经营之道，已经成为任何一个致力于不断拓展业务的管理者的要务。我们都知道，管理是让人头疼的事，不懂管理，就搞不好企业。因为，杂乱无章、工作无序只能导致低效耗时，甚至会毁掉自己的事业。一般来说，管理不好的企业肯定是一个没有效益的企业，也终将会淘汰出局。
管理法则
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如今是一个“管理的时代”，钻研经营之道，已经成为任何一个致力于不断拓展业务的管理者的要务。我们都知道，管理是让人头疼的事，不懂管理，就搞不好企业。因为，杂乱无章、工作无序只能导致低效耗时，甚至会毁掉自己的事业。一般来说，管理不好的企业肯定是一个没有效益的企业，也终将会淘汰出局。
管理书系—管理十大秘诀
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管理是一件非常复杂的工作，每个公司都有自己的管理误区，只要心明眼亮，突破了就会成功。对私营公司老板而言，管理是头等大事。或者说把管理如何做得条理清楚，程序明确，上下一致，是管理的重点。
公司法理解与运作
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这套丛书得以出版，应该感谢广东国际信托投资公司的有关领导和华南理工大学出版社的大力支持，尤其是应该感谢原广东省人大主任罗天为该丛书题词。
21世纪私营企业人事管理
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人力资源是现代社会所有资源中宝贵的资源，现在社会的竞争，实质上也就是人才的竞争。管理的灵魂在于人，谁在人力资源管理上抢占了制高点，谁就掌握了致胜的主动权。所以，人才资源需求分析是WTO环境下所必需的。
会计业的经营之道
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一个民族如果没有危机感和进取心这个民族就不会进步，甚至会消亡，同样，中国的职业会计队伍如果没有危机感和进取心也不会有进步，可能也会消亡。形势要求我们的职业会计人员万众一心，同心同德，群策群力地去为中国的会计执业队伍走向世界而奋斗，为中国在国际会计市场应有的位置而奋斗。
新概念私营企业财务管理
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本书介绍了私营企业如何建立规范的内部财务制度；如何进行资金准备、风险预算和利润计算；如何树立良好的理财观念，合理进行筹资和投资；如何选择合法的纳税和避税政策及使用科学的会计电算化。我国入世后经济必然加速发展，私营企业只有控制住诸如资金流失、资金运作不良、周转缓慢等财务通病时，才能保证企业后方“粮草”充足。
破产实录
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风雨过后是阳光，我们有理由相信，本书涵盖破产案的成功审结，必将使法制经济、信用经济的理念越来越深入人们的观念中。而有了法制保障的经济建设，也必将使我们的改革开放大业走向更加辉煌灿烂的明天。
职业经理人
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职业经理人，是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，全面负责企业经营管理，对法人财产拥有*经营权和管理权，由企业在职业经理人市场（包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场）中聘任，而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家。
职场圣经
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在芸芸众生中，每个人都有独特的性情，特殊的兴趣，与不同的生活态度，因此在与人沟通上，常常会产生观念上的冲突。所以如何适时地表达自己的意见，又能不否定他人的见解，实为现代社会一个重要课题。
营销管理
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在处世沟通中，如何说服对方，“礼”也许是好的武器，它像一柄成功之匙，可以使你左右逢源。后为处世的沟通，打开一扇阳光之门，让花果的芬芳顺风而来。把说服潜能挖出来
领导的用人才能
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当面指责别人，会使对方很没面子，这只会造成对方顽强的反抗；而巧妙地暗示对方注意自己的错误，是能够使对方心悦诚服的。 作为领导，在日常工作中难免要对下属进行批评指导，这就牵涉到批评的艺术，如果批评得当，对方就更容易接受。
