互联网思维:企业供应链全流程管理
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在数字经济的大背景下,企业要想顺应时代趋势,把握互联网思维,造高效、稳定的供应,需要着重关注以下五个方面。第一,数字化时代下的供应全流程管理要与数字技术相结合,将互联网思维应用于供应管理之中。第二,供应全流程管理的关键要素,包括集成、运营、采、配送。第三,供应全流程管理的方法,包括快速反应、有效客户反应、电子订货系统、六西格玛流程改等。第四,供应全流程管理的实施,主要从分析、战略、整合、规划以及执行5个方面行。第五,供应全流程管理的变革,主要体现在智慧变革、物流升级、管理平台以及管理系统4个方面。
基于博弈论的产业技术创新联盟运行机制研究
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本书以畜禽良种产业技术创新联盟作为案例行研究,分别用德尔菲法和层次分析法,对畜禽良种联盟的信任机制、知识共享机制和利益分配机制的制约因素行了分析。结论认为,畜禽良种联盟的信任机制主要取决于合作经历、企业声誉、合作愿景、企业家魅力及法律约束等方面的因素;知识共享机制主要取决于企业文化、企业拥有的资源与产权、盈利能力等方面的因素;利益分配机制主要取决于人力、资产及资金方面的投、科技成果转化率及抗技术风险能力等方面的因素。本书后对如何建立畜禽良种联盟的信任机制、知识共享机制与利益分配机制提出了相关建议。
企业合规管理案例评析
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企业合规既是理论前沿问题,也是企业治理与法律实践的热门话题。《企业合规管理案例评析》围绕企业合规管理实践,选取典型案例,分析法律问题、揭示法律风险、提出管理要点,为读者提供实用、专业的法律实务指南。本书结合企业合规管理方面常见的法律纠纷类型,归纳整理了公司设立纠纷、公司出资纠纷、职工持股和股权转让纠纷、公司运营风险、公司解散与清算、人资管理、公司合同纠纷、刑事法律案例分析与风险防范等9个方面45个焦点问题。涵盖面广,普适性强。
贸易便利化与企业出口绩效
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提高贸易便利化是实现出口由外部拉动向内部驱动转变、从注重增量向注重提质转变的关键,也是新时代助力我国经济逐渐由追求高速增长转向追求高质量发展的重要驱动力之一。正确评估中国贸易便利化水平,分析贸易便利化对中国企业出口绩效的影响及机制,对大力推动中国乃至世界贸易的健康发展和经济的稳定增长具有重要理论意义和实践意义。本书拟在科学测度中国贸易便利化的基础上,从企业出口边际、出口技术复杂度、出口持续时间、出口成本加成四方面研究贸易便利化对中国企业出口绩效的影响。
业务变革理论与实践
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在不断创新变化的时代,成长为一个持续成功的卓越企业,企业家亲自领导业务变革和流程管理成为企业发展的必然。 田淏元先生通过长期的实践和验证,提炼出企业最核心的战略(DSTE)、产品发(IPD)、营销(MTL)、销售(LTC)、质量与运营(MQO)五大业务板块流程架构和变革方案要,汇精华于本书。 “大道至简至易”,本书简明扼要,重突出,非常有助于企业家带领管理团队迅速掌握构建流程型组织的关键方法、工具、模板,灵活应用于业务实践,达到事半功倍的效果。
战略是什么
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战略能决定企业的成败,却往往被冗长的概念和空洞的套话所淹没。 战略是什么?其实,战略就是做对关键的决策。 战略研究者程是东博士,融合学术研究经历与多年在世界500强企业担任战略部门负责人的实践经验,以“化繁为简”为核心理念,用《战略是什么》一书总结经实践检验的战略精髓。本书梳理了战略的军事起源、多元化扩张、波士顿矩阵、核心竞争力、蓝海战略等关键概念,并展望数字时代的战略新趋势;剖析伯克希尔、紫金矿业、京东、比亚迪、苹果等经典案例,并揭示战略与领导力、组织、投资的深度关联。 《战略是什么》旨在摒弃繁复的定义和套话,以不足10万字的精炼篇幅,提炼出“战略分层”“价值检验”“时钟型组织”“远见型战略”等具有实践意义战略关键词。本书既解答“战略是什么”,更回答“战略为什么”“战略如何做”。作者以学者的严谨与管理者的务实,为企业决策者、战略从业者、大众读者提供知行合一的战略指南:在不确定性中锚定方向,正确决策,将战略思想转化为个人与企业的竞争优势。
腾讯产品法
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从QQ到微信,从《英雄联盟》到《王者荣耀》,腾讯公司凭借强大的产品力成为世界互联网企业中的佼佼者,其“小步快跑,试错迭代”的产品开发机制,“别让我思考”的极简主义理念,“变成白痴级用户”的用户驱动战略,都成为整个中国互联网行业竞相学习的典范。 本书向读者完整地呈现了腾讯产品设计的底层思路,阐述了设计者如何发现问题、定义问题、拆解问题的全过程,从“产品思维”出发,以需求、战略、产品设计开发与运营的本质为落脚点,探讨了在互联网新产品时代来临之际,如何打通产品思维的脉络,找到产品设计的根源。同时,面向未来,作者也探讨了如何扩展“产品容纳用户心智的能力”等摆在互联网产品设计者面前更高阶的问题。
破格:强者思维与人生跃迁
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本书作者曾是外企与互联网公司中的佼佼者,同时也是成功创立多家公司的创始人。其丰富的与各行业各阶层人士共事的经历,让她更为深刻的领略到什么样的特质能够让人连续穿越阶层、赢得人生的跳涨式发展。本书通过真实案例与实操方案为读者理出一套向上发展的可行性思路:以发展的眼光解读自己面对的现实;以紧贴现实的实践标准推动自己抵达曾力所不能及的目标;以人际关系作为向上的重要杠杆:复制高手的成长经验,获得贵人的赏识提携。本书摒弃了过时的教条化理论,不仅传授心法,更落实到干法。通过系统性研读连续七套曾被反复验证的有效经验,我们将会理清自身高速发展的正确逻辑,迎来个人发展效率的跨越。
从裂变到嬗变——中广核的卓越成长
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本书从管理视角切,掀了核电产业神秘的面纱,力图通过中广核的跨越式发展,展现其管理基础不断夯实与管理水平不断提高、产业结构持续优化与产业更加有效协同、自主创新能力逐步提升与核心竞争能力逐渐增强的过程。
精益思维——活用精益思想的力量
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本书是作者二十余年企业经营和咨询管理经验的总结。本书首先带领大家系统地认识精益管理及精益思维方式,并对精益实践中容易出现的问题做出解答;然后介绍了中国制造的美好未来及对如何做强中国制造业的谏言;最后主要介绍了中国制造在做大做强的过程中,如何将精益思维运用到管理中,以及如何用精益思维提高员工的积极性和企业的凝聚力。
数字政府
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数字化时代,数据成为一种新资源、新要素。将数字技术广泛应用于政府管理服务,以推动政府工作智能化,实现政府治理现代化,是当今与未来政府工作的重。 本书从政府数字化转型手,系统阐述数字政府的概念特征、建设思路、总体架构,从理念变革、组织再造、程序发展、政企关系四个角度对传统政府的变革行探讨,从数据治理、数据放、数据共享、数据运营四个方面探索政府数据价值的释放之路,从产业技术、基础设施、网络载体等方面解析数字技术对数字政府建设的强力支撑,在此基础上揭示如何提升政府数字治理,构建全球数字治理新框架。本书旨在凝聚各方力量,协同构建数字政府建设生态,推动国家治理体系和治理能力现代化,促数字社会发展。
设计利润:企业年度经营计划与实施
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本书全面系统地讲解了集团公司如何制订年度经营计划和全面预算,并建立落地实施保障机制的具体方法。全书共六章:*章:年度经营计划的认知。首次提出了年度经营计划的六大基本原则和三种方法,并明确了年度经营计划与发展战略、竞争战略、职能战略的关系。第二章:经营分析。详细介绍了企业经营环境的分析方法:宏观环境分析方法(政治、法律、经济、社会、技术、重大突发事件等),中观环境分析方法(行业竞争环境分析,竞争对手分析等),微观环境分析方法(经营复盘、企业竞争力、资源盘等),以及年度总结、经营改善立项的要等。第三章:公司级经营目标和策略的制订。详细介绍了如何制订公司级经营目标和关键策略的具体方法,如何设计配套的组织架构和部门运作机制,以及如何选拔合适的经营责任人。第四章:部门级经营目标和策略的制订。详细介绍了公司级经营目标如何分解为部门和岗位目标体系的逻辑,以及如何制定并评审具体行动计划的方法。第五章:全面预算,详细介绍了如何制定企业的资源配置政策,并具体介绍了编制全面预算的方法和流程,并提供了参考模板。第六章:实施管控,详细介绍了年度经营计划如何从责任落实到系统管理。
商业计划书:投资人眼里的好方案
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本书从我们的创业时代、创业英雄的气质、投资人眼里的好方案、优秀公司的价值、成功说服投资人的法宝和价值共创六个维度阐述当今国内市场的创业背景,以及商业计划书的撰写方法,让创业者能够站在不同的角度,从学会写商业计划书到能够审视、优化自己的商业计划书,从而获得投资者的青睐。
数字化知识创新
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在数字经济不断深化发展的浪潮中,如何实现对知识创新的管理,尤其是对知识工作者的管理,成为广为关注的热,其重要性也是不言而喻。 本书重从知识的本质、知识创新、隐性知识、大数据知识和知识型员工等方面详细阐述数字经济时代知识创新的内容,以方便读者贴近前沿,紧抓以数字技术为载体的知识创新管理的核心,构建一个与时俱的企业知识创新实践体系。
管理会计视角:构建企业绩效评价体系的实证研究
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本书基于管理会计视角从关键绩效指标法、经济增加值法,运用平衡计分卡激励机制来构建绩效评价体系,选取企业数据,采用流程评价指标与监控对企业绩效有显著激励作用行研究。
大健康企业经营与创新
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本书通过文献研究法,结合大健康产业发展数据,归纳总结得出大健康战略驱动下企业技术创新现状及经营绩效的影响因素,根据大健康战略驱动下的企业绩效特征,研究分析企业技术创新、市场竞争强度、投资效率对企业经营绩效的影响关系,建立企业技术创新、市场竞争强度对企业绩效的影响关系模型,根据模型对影响关系行假设,通过问卷调查的方式得到企业数据,运用信效度分析、因子分析、相关分析和回归分析等方法,科学验证大健康企业技术创新、市场竞争强度对企业绩效的研究假设。
打赢品牌仗
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本书是作者多年来用心体验、认真总结而成的一本书,既包含了自己在多家公司的实践历练,也有对多种理论融会贯通后的深度理解。本书通过大量的原理与案例,讲述了作者自己的战略营销逻辑。以战略的视角,对企业、品牌、传播这三个维度行了阐述,观鲜明、文字流畅、实例丰富,尤其对一些经典案例行了生动的解读,是一本全面了解营销原理的好书。 本书适合中国的企业家、品牌厂商的营销负责人、营销咨询从业者、广告行业的老兵和新手以及中小企业的经营者阅读,从中可以了解如何从战略视角看待各种营销创意并制定战略方向和原则,以及具体战术实操中的精妙细节。而对广告营销有兴趣的热心读者,也能从中吸收到一些有益的营养物质。
科技金融、科技创新与产业结构升级
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科学技术是经济结构转型与经济可持续发展的源动力。科技创新能够为社会发展带来新产品和新技术,将产业结构由低级化阶段提升到高级化阶段,由非合理化转为合理化,促产业结构转型升级,提升经济发展水平,通过科技创新加速产业结构升级,是经济高质量发展的推动器。科技金融对科技创新起支持和引导作用,对科技创新的发展起关键的影响作用。本书主要研究中国科技金融、科技创新对产业结构升级影响的作用机制和路径及其影响力度,以及科技金融、科技创新对产业结构升级的影响在不同地区之间的异质性等。以期全面认识科技金融与科技创新对中国产业结构升级的战略价值,为优化中国产业结构辟新的路径,为中国区域间科技金融、科技创新与产业结构优化升级提供参考。
面向SDG的国网行动——进一步助力消费侧降碳减排
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电力系统碳减排是服务“双碳”目标的重要组成部分。电网侧从自身业务和技术优势出发,在电力消费侧全面深推电气化和实现能效提升,是贡献碳减排力量的重要着力和创新。本专辑针对如何一步助力消费侧降碳减排的难题,汇集来自国家电网系统不同单位的 35项优秀行动。
造物育人——打造生生不息的持续发展力
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本书上篇将聚焦领导力心法、精益管理哲学思想以及造物育人七大机制等内容行阐述。下篇聚焦造物系统,所谓造物系统,就是负责研发、生产、销售产品,并提供相关服务的系统、流程和方法的总称。认识了造物系统质量的内涵之后,就可以找到经营改善努力的方向。
异质性面板数据分析
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本书主要关注面板数据模型中异质性的处理和建模,具体涵盖了个体异、时间异质性、函数关系的异质性、以及因子结构带来的异质性。本书为实证分析中常最常用的参数结构提供了一类通用的设定检验、研究了具有群组结构的面板数据模型的识别和估计、考查了具有因子误差结构的非参数模型的估计和检验、具有局部线性动态面板数据模型的估计和检验、非参数模型中误差项是否存在横截面相关的检验,以及对因子增广回归的一个选择性综述。本书为分析面板数据异质性提供了一系列的计量分析工具。

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