万本电子书0元读

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话语操纵术
话语操纵术
(美)伯格(Berg,K.)
¥3.20
《话语操纵术》将告诉你如何琢磨你的谈话对象,一开口就牢牢抓住对方的注意力,直接击中对方内心敏感的部位,并综合运用多种手法,终通过谈话得到你想要的一切!
老子:无为而治的处世哲学
老子:无为而治的处世哲学
泽安
¥2.99
《史记·老子韩非列传》载:“老子者,楚苦县(今河南鹿邑东)厉乡曲仁里人,姓李氏,名耳,字聃,周守藏室之史也。”“至关,关令尹喜曰:‘子将隐矣,强为我著书。’于是老子乃著书上下篇,言道德之意五千余言而去。”
每满100减50 质量管理学(第三版)
质量管理学(第三版)
龚益鸣
¥16.80
自2004年7月本书第二版出版以来,质量管理的理论研究和应用实践又有了很大的发展。ISO9000:2000已经在广大企业里得到了实施,环境管理体系(EMS)、职业健康安全管理体系(OHSMS)、食品安全管理体系(FSMS)等也相继问世,并得到越来越多企业的重视和应用。一些管理基础较好的企业,为了进一步提升自己的质量竞争力和经营业绩,纷纷引进《卓越绩效评价准则》、6Sigma管理模式和顾客满意经营战略,根据企业的实际情况,进行探索和实践。
每满100减50 创新学教程(仅适用PC阅读)
创新学教程(仅适用PC阅读)
刘昌明 赵传栋 主编
¥15.00
本书是国家教师基金“十一五”规划重点课题“全国教师队 伍建设研究”的科研成果之一。本书系统介绍了创新的特征、 意义、动机、类型等内容,全面分析了创新主体的思维能力、观察 能力、操作能力、兴趣品质、创造意志等基本素质,着力探讨了若 干行之有效的创新方法。内容详实、案例丰富、可操作性强是本 书的一大特色。本书可作为大学生创新能力培养课程的教材使 用,或者可作为广大中小学教师实施素质教育的借鉴,也可供广 大创新爱好者阅读。
每满100减50 顾问手札:洞悉来自管理的利润:人、品质及生产力
顾问手札:洞悉来自管理的利润:人、品质及生产力
余明憬,辜东霞
¥27.20
改革开放以后的中国民营企业,迄今寿命罕有接近30年的中国企业应如何迈向百年企业、*的长青企业?这是一个引人深思的议题,也正是本书的主题。“一个人的成功”必须建立在“利人”的基础上,否则无法行十步远;同理,一个企业的成功,必须奠基于“能够为各利益关系人(顾客、员工、股东、供应商、社会)持续创造价值”,这样的企业才能行稳至远见诸国际上持续发展、经营稳健的长青企业,如惠普、GE、3M、松下等,可以得到启示:这些企业的长青多得力于“以人为本”的核心价值理念,因为这些价值理念已具体而微地融入企业面对的员工、顾客、股东、供应商、社会等层面的制度或流程中,并与时俱进地不断完善。
一本书看懂人性
一本书看懂人性
(美)戴尔·卡耐基,(西)巴尔塔莎·葛拉西安
¥4.63
批评就像家鸽,它们总会回来的。如果你我明天要造成一种历经数十年、直到死亡才消失的反感,只要轻轻吐出一句恶毒的评语就行了。1931 年5 月7 日,纽约发生了一桩该市有史以来为轰动的一次剿匪事件。警方经过几个星期的搜捕,被称为“双枪杀手”的科洛雷,终于在位于西尾街的他情人的寓所里被擒获,而这位杀手是个烟酒不沾的人。
玩的就是心理战术
玩的就是心理战术
默草
¥3.86
弗洛姆是美国著名的心理学家。一天,几个学生向他请教:心态对一个人会产生什么样的影响?他微微一笑,什么也没说,而是把他们带到了一间黑暗的房间里。 在弗洛姆的引导下,学生们很快就穿过了这间伸手不见五指的神秘房间。接着,弗洛姆打开了房间里的一盏灯。在这昏黄如烛的灯光下,学生们看清楚了房间的布置,不禁都吓出了一身冷汗。
工作是 好的投资
工作是 好的投资
轶男
¥3.09
曾几何时,股市、楼市的疯涨把绝大多数人的目光吸引了过来,“办公室可以不进,但交易厅不得不进”成为了人们的好写照。但随着经济危机的到来,股市、楼市相继变脸,越来越多的人从不屑于谈论工作、整天谈论股票及地产投资的发财梦里“醒”了过来,重新审视工作的价值——只有工作才是家庭财政稳定的真正来源。
用幽默的方法,表达你的看法
用幽默的方法,表达你的看法
徐图
¥3.86
很多时候,人与人之间的隔阂在于沟通不到位。人们在充满情绪的 时候,面对尴尬的时候,有突发事情需要解决的时候,受到刻意刁难的时 候,总是会不由自主的拍案而起或大发雷霆。其实这样的做法不但不利于 解决问题,反而会使问题更加复杂化。
淡定的人生不寂寞
淡定的人生不寂寞
李昂然
¥3.86
谁都想抵达成功的*,但不是谁都可以。
职场读心术
职场读心术
西武
¥3.86
职场生存课 医学院一年级的学生排队走进阶梯教室,上后一节王教授的人体生理课。王教授是这所大学里资历老的教授,颇有声望,因纪律严明而让学生又敬又怕。所以当他右手拿着包走进来时,大教室里鸦雀无声。王教授走上讲台,从他的医用包里取出一个装有黄色液体的量杯,放到面前的讲桌上,然后他开始说:“今天我想和你们讨论一个话题,”他的话语中带点火药味儿, “我听到一个传闻,说我们对你们这些学生太严格,作业布置得太难,让你们花的时间又太多。”
35岁前不要循规蹈矩
35岁前不要循规蹈矩
郭晓斐
¥1.16
乔布斯,一个像摇滚明星一样的商界狂人,一个敢于颠覆、追求 创新的传奇人物。他的一切比任何虚构的小说更精彩,他的忠告是扣 动心灵之门、开启成功之路的金钥匙。
富人不说,却偷偷在做的47件事
富人不说,却偷偷在做的47件事
孟琳
¥0.99
1997 年,史蒂夫?乔布斯重返苹果公司。为了重振“苹果”,公司推出新产品iMac,并拍摄了一段电视广告《不一样的想法》。在观看试片时,众人都被广告的创意所吸引,爱因斯坦、毕加索、希区柯克、金恩、列侬、葛兰姆等十多位创意名人的黑白画面交替出现,旁白的声音沧桑而悠扬:“这些人是一群疯子——不适应者、叛逆者、麻烦制造者、硬要穿过方洞的圆木桩,他们看世界就是与众不同,他们对规则毫无兴趣,对现状毫无尊敬。
每满100减50 懂经济学的女人更幸福
懂经济学的女人更幸福
曹兴泽
¥8.49
女人是一本经典令人回味的书,从她降生的那刻起,就开始了她那美丽而不朽的传奇。但如何能够让这部传奇经久不衰呢?这需要经济的支持,女人只要拥有了独立自主的经济权,那么不管是在社会生活中还是两性关系中,都会拥有足够的自主权和选择权,人生将会散发出与众不同的光彩。
每满100减50 心灵上的那些事儿
心灵上的那些事儿
李文臣
¥17.44
在现在这样的社会里,人与人之间的差距越来越大,我们常常羡慕别人拥有那么多,对自己的欠缺耿耿于怀。其实没有必要,欠缺的部分虽然很恼人,但我们得承认,它是我们生活的一部分,总有一天,我们会明白,善待欠缺就是善待自己。
每满100减50 幸福的能力
幸福的能力
王薇华
¥15.00
我们一般人寻求幸福,有三个智慧的源泉:经典哲学、成功人士的个人经验和科学的心理学。相当一部分读者是在传统经典书籍和成功案例中寻找智慧之道的,却忽视了时代的变迁和自身的特殊性。在心理学日益发展的今天,人们越来越认识到幸福与心态有关,我们有必要将*的心理学幸福理论介绍给读者。
每满100减50 推手凶猛
推手凶猛
张书乐
¥27.01
动笔写这本书的时候,脑子里都是推手的字眼。
每满100减50 技术创新的横向研究
技术创新的横向研究
睦平
¥20.06
当本著作即将付梓之际,正逢党的十八大会议召开,*同志在大会报告中提出:“要实施创新驱动发展战略。科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑,必须摆在国家发展全局的核心位置。要坚持走中国特色自主创新道路,以全球视野谋划和推动创新,提高原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新能力,更加注重协同创新。深化科技体制改革,加快建设国家创新体系,着力构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。完善知识创新体系,实施国家科技重大专项,实施知识产权战略,把全社会智慧和力量凝聚到创新发展上来。”这无疑是国家再一次吹响了“创新发展”的号角。
每满100减50 管理沟通案例
管理沟通案例
杜慕群
¥10.14
2010年春,在参加本校EMBA学生答辩过程中,我认识了答辩委员会校外委员杜慕群博士,随后收到了由他编著的《管理沟通》教材。在认真阅读之后,我发现这本教材具有鲜明的中西方文化融合和实践导向特色,当即与杜博士进行了交流与探讨。此后再次约见面谈,才了解到杜博士自2006年起,就开始担任中山大学MBA校外导师,并一直利用业余时间在中山大学管理学院给在职MBA学生讲授管理沟通课程。2006年至今,杜博士一直对该门课程的教学进行潜心探索,加上其自身多年企业管理实践经验的积累,因而教学成绩优异,深受学生的喜爱。《管理沟通》-书中的精彩积累,不仅来自杜博士多年的企业管理实践经验,很多心得体会也来自MBA的课堂教学过程。在我看来,这正是我国MBA管理沟通课堂上十分宝贵的教研成果。
一分钟口才训练:公关专家都不说的谈判技巧
一分钟口才训练:公关专家都不说的谈判技巧
杨玉萍
¥2.00
谈判是口才的比拼、技巧的考验。如何用语言气势压住对方、如何用语言艺术说服对方、如何洞悉对方的诡计、如何避开谈判陷阱、如何打破谈判僵局……都要靠“三寸不烂之舌”来完成。但是,这些都是有规律可循、有技巧可学的。只是,没有人告诉你而已。
每满100减50 服务型制造环境下的主动式产品创新理论及工具
服务型制造环境下的主动式产品创新理论及工具
朱春燕,魏丁,孙林岩
¥14.00
制造业是实现工业化的水之源、木之本,是现代化的原动力,是国家实力的支柱。一个国家没有强大的制造能力,永远成不了经济强国。当前,中国制造业面临着诸多问题,例如市场产能过剩、产品技术结构落后、出口市场萎缩和出口过程中面临的技术壁垒、绿色壁垒和反倾销等。而过低的资源利用率和较高的能耗也在逐渐削弱中国制造业在全球市场的优势。面对这些问题,中国的学术界和工业界进行了许多艰苦的探索,提出了众多的解决方案,例如在充分利用现有劳动力优势的基础上,提高劳动力素质;调整产业结构,发展电子、电气等具有较大增长潜力和带动能力的新兴主导产业;提高制造业的创新能力,完善制造业创新体系;提高制造业的规模效益和拉动内需、吸引外资等。但是总体而言,以上的方法都未能从根本上解决中国制造业总体的发展趋势与发展战略的问题,中国制造业未来的发展方向依然不甚明朗。
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