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构建开放型经济体的战略研究：从“十三五”到2049
￥49.00
本书以新供给经济学理论框架和“中国2049战略”研究方法论为指导，以全球经济格局的新变化和我国经济发展的新趋势为出发，深剖析当前我国构建放型经济新体制的战略背景与现实意义，通过系统梳理我国对外放的历史程，探寻我国在对外放发展中的经验与教训，在借鉴国外构建放型经济体的成功经验基础上，为我国构建放型经济新体制提供富有启示性的战略思路与体制架构。
策划在左，文案在右
￥19.20
这是一本写给策划文案“新手”的书，文笔轻松，简单易懂，作者把总结了近20年的“广告套路”全盘托出，也将为你揭所有不为人知的“行业秘密”。 本书涵盖了策划流程、策划思维、品牌塑造、文案创作、广告创意、媒体企划、活动策划以及全案策划，全书都是方法和技巧，是“新手”上路的实用工具书。
全球汽车产业会展活动的发展与管理
￥44.00
我国已经成为世界汽车制造和消费的头号大国。近年来，国内汽车产业中会展活动的数量和规模与汽车产业的发展规模同时上升，会展活动已经成为企业不可或缺的生产活动。本书的理论和实践贡献在于：（1）归纳了汽车产业的主要会展活动类型，列举了世界汽车产业的知名会展活动，为汽车产业会展活动的组织者和参与者提供了可选择的“活动地图”；（2）分析了世界汽车产业发展与会展活动展的历史联系，汽车产业会展活动对旅游产业、文化产业和体育产业发展的影响；（3）指出了国内外汽车制造商参与各类会展活动的差异，归纳了汽车产业会展活动在组织者、时间、地、内容和品牌营销方面的管理要。
幸福，是一种心灵的香味
￥11.94
罗曼罗兰说：“幸福是灵魂的香味。”在所有关于幸福的描述中，这是具诗意与浪漫情怀的。幸福是一种心灵的愉悦，是一种感悟，一种发现和品味生活的能力。每个人追求的幸福内容各不相同，但途径大体一致。本书从生命、爱、感恩、梦想等方面阐述了幸福的意义，升华我们对幸福的认识。让我们变换一下心境，不断创造幸福的因缘，培养纯善和谐的心理力量，同时消除阻碍幸福的各种因素，便能保有相对稳定的幸福，让心灵获得安宁与平静，从而提高生命的质量。
“训战一体化”后备管理干部培训模式
￥26.00
近年来,企业的培训工作发生着剧烈而深刻的变化,很多企业因为战略转型及业务发展对人才的需要，正在把培训从传统的课程管理向组织分析和员工绩效改扩展，提升对培训工作在战略支撑中的地位，对培训在提升绩效和发展人才方面提出了更高的要求。 本书介绍了培训应如何与工作相结合，将问题情境植培训，使得企业对培训工作从原来关注输，如关注课程、学时等，转化为关注输出，关注个人、团队和组织等不同层面的绩效，而建立战略目标、岗位绩效、能力素质与培训学习之间的联系，并且将学习资源和培训成效逐层映射到能力素质、岗位绩效和企业战略目标上去。结合省级电力公司对“训战一体化”模式运作在青干班的实践案例分析，一步验证了该模式的实际效果。此书将该成果行社会化的推广与传播，有借鉴价值和社会意义。 本书不局限于以理论为主导的学术研究，从管理干部实践的角度切，提供有效的解决方式，丰富了人力资源管理的理论研究和实践探索。
财务自由
￥34.00
理财与每个人息息相关，本书迎合了大众的实际需求，围绕建立自动收的方式展，详细阐述了一些简单易学的赚钱理念和理财知识，让人们破除一些错误的财富观念，告诉人们树立创造财富的正确概念和知识，通过自己的努力，相信每个人都能*终实现财务自由。作者通过从实际出发，用亲身经历来阐述理财的方法，教读者如何操作，尤显得真实可靠。
第3集 富人让钱为他工作 成为了钱的领袖(此商品为视频课程)
￥3.41
课程简介： 不知你现在是否在为创业的桶金而烦恼？ 不知你现在是否在为企业发展遇到瓶颈而困惑？ 不知你现在是否在为缺乏渠道，缺乏资金而无能为力？ 全程以为实用的案例去详解，去生发。
第12集 什么是资产和负债 你分清楚了吗(上)(此商品为视频课程)
￥3.41
课程简介： 不知你现在是否在为创业的桶金而烦恼？ 不知你现在是否在为企业发展遇到瓶颈而困惑？ 不知你现在是否在为缺乏渠道，缺乏资金而无能为力？ 全程以为实用的案例去详解，去生发。
第18集 乔布斯在发明新产品前 为什么要静坐(此商品为视频课程)
￥3.41
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第30集 如何提高创造价值的能力(此商品为视频课程)
￥3.41
课程简介： 不知你现在是否在为创业的桶金而烦恼？ 不知你现在是否在为企业发展遇到瓶颈而困惑？ 不知你现在是否在为缺乏渠道，缺乏资金而无能为力？ 全程以为实用的案例去详解，去生发。
第15集 如何创造被动收入的“管道”(此商品为视频课程)
￥3.41
课程简介： 不知你现在是否在为创业的桶金而烦恼？ 不知你现在是否在为企业发展遇到瓶颈而困惑？ 不知你现在是否在为缺乏渠道，缺乏资金而无能为力？ 全程以为实用的案例去详解，去生发。
第27集 学会必成功金字塔 令你不成功都难(此商品为视频课程)
￥3.41
课程简介： 不知你现在是否在为创业的桶金而烦恼？ 不知你现在是否在为企业发展遇到瓶颈而困惑？ 不知你现在是否在为缺乏渠道，缺乏资金而无能为力？ 全程以为实用的案例去详解，去生发。
第41集 如何设计截流产品?(此商品为视频课程)
￥3.98
在新零售迅速发展的今天，传统门店仍然用赚差价，追求利润化的这种做法只能等死，作为实体店面的负责人你需要作出改变，从这三个维度来提升门店的多元盈利能力： 1.促销规划：在生意好的时候做促销，让好的更好，所有促销尽量找到新产品来做。 2.品类重构：真正对一个门店提升、稳定、可持续发展，重要的根基就是品类规划。 43.圈子社群：未来是社群时代，经营货的行业和经营人的行业，如何做好圈子社群？ 本课程通过十八策略让企业找到新盈利增长点，建立十二体系实现业绩持续增长，通过六大升级产生差异竞争优势，建立三大维度立体多元盈利能力，通过两大盈利产生一个店面两种钱让企业建立起系统化四爆，业绩持续增长。
第43集 如何把客户进行分类?(此商品为视频课程)
￥3.98
在新零售迅速发展的今天，传统门店仍然用赚差价，追求利润化的这种做法只能等死，作为实体店面的负责人你需要作出改变，从这三个维度来提升门店的多元盈利能力： 1.促销规划：在生意好的时候做促销，让好的更好，所有促销尽量找到新产品来做。 2.品类重构：真正对一个门店提升、稳定、可持续发展，重要的根基就是品类规划。 45.圈子社群：未来是社群时代，经营货的行业和经营人的行业，如何做好圈子社群？ 本课程通过十八策略让企业找到新盈利增长点，建立十二体系实现业绩持续增长，通过六大升级产生差异竞争优势，建立三大维度立体多元盈利能力，通过两大盈利产生一个店面两种钱让企业建立起系统化四爆，业绩持续增长。
第47集 用户思维构建消费场景(此商品为视频课程)
￥3.98
在新零售迅速发展的今天，传统门店仍然用赚差价，追求利润化的这种做法只能等死，作为实体店面的负责人你需要作出改变，从这三个维度来提升门店的多元盈利能力： 1.促销规划：在生意好的时候做促销，让好的更好，所有促销尽量找到新产品来做。 2.品类重构：真正对一个门店提升、稳定、可持续发展，重要的根基就是品类规划。 49.圈子社群：未来是社群时代，经营货的行业和经营人的行业，如何做好圈子社群？ 本课程通过十八策略让企业找到新盈利增长点，建立十二体系实现业绩持续增长，通过六大升级产生差异竞争优势，建立三大维度立体多元盈利能力，通过两大盈利产生一个店面两种钱让企业建立起系统化四爆，业绩持续增长。
第2集 如何实现企业年度降本增效目标?(此商品为视频课程)
￥11.00
全价值链管理会计系统 财务与业务无缝对接6有模式 研发降本增效10步法 精益降本增效4D改善 采购降本增效4.0 人力资本3张报表 人资降本增效4个调优 成本焦点课题3S改善法 经营目标100%达成系统 三级阿米巴利润方案 降本增效推行8步法”等88个管理工具与方法
第1集 老板最重要的能力不是知识,不是技术,而是要学会如何等效和凝聚精英人才!(此商品为视频课程)
￥7.07
一：如何分清核心与外围——突破外围，直击核心才能成就大业！ 二：如何执行制度——制度or情感？成功者不会犹豫！ 三：如何选人——选对人才能做对事！ 四：如何经营人（分配制度）——老板VS员工，怎样做才能相互成就！ 五：如何经营人（愿景和使命）——员工靠技能，老板凭气质！
新税法下企业财税风险防控与纳税筹划
￥49.50
《新税法下企业财税风险防控与纳税筹划》根据新财税政策编写，内容包括新税收政策解读与应用、新税收政策应用要与案例分析、企业所得税新政策解读与应用问答、税务风险与税务风险管控、增值税风险管控、企业所得税风险管控、“营改增”后税务风险把控、税务稽查与风险分析、增值税稽查应对与风险控制、企业利润表项目稽查应对与风险控制、个人所得税稽查应对与风险控制、企业涉税风险自查、企业税务风险分析与化解对策、新税收政策下企业税收风险防范与控制、企业增值税筹划与风险防范、企业所得税筹划与风险防范、企业其他税种筹划、签订合同税务风险防范、企业生产经营税务筹划、企业产权重组税务筹划、企业筹（融）资税务筹划、企业投资税务筹划等。 《新税法下企业财税风险防控与纳税筹划》内容丰富，思路清晰，案例典型，非常适合企业财税人员学习和参考。
第11集 如何进行有效决策?(此商品为视频课程)
￥9.00
E+经理人基于德鲁克思想体系，本着让管理更简单、让实践更有效原则，为各级经理人成长为卓有成效的管理者提供系统的学习和实践路径及方法。通过管理者的技能提升，从而改善组织的绩效。
第3集 为什么需要经营哲学?(此商品为视频课程)
￥6.60
本课程把稻盛和夫的阿米巴经营模式与合伙人制度相结合，摸索出了适合落地中国的实践解决方案。 通过学习多层级合伙人的经营管理模式，培养和发现经营人才，把权力和责任交给一线员工，提高单位时间劳动生产效率，把合伙人制和阿米巴经营结合找出适合本企业的经营模式。
第11集 如何通过一种机制把“败类”变成人才?(此商品为视频课程)
￥6.60
本课程把稻盛和夫的阿米巴经营模式与合伙人制度相结合，摸索出了适合落地中国的实践解决方案。 通过学习多层级合伙人的经营管理模式，培养和发现经营人才，把权力和责任交给一线员工，提高单位时间劳动生产效率，把合伙人制和阿米巴经营结合找出适合本企业的经营模式。
