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习惯与人生
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一个哲人曾说过：“种下一种行为，收获一种习惯；种下一种习惯，收获一种个性；种下一种个性，收获一种命运。”反复的行为便形成了习惯，而习惯又反过来塑造了一个人独特的自我。
习惯与修身养性
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很多时候，我们需要别人的宽容，也要宽容别人，一味争、抢只能使你陷入孤立。
实用辩论技巧
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“成功的辩手不应该成为一架单纯的逻辑机器，而应该努力地以情动人，以丰富的感情来展示自己的思想，通过理性、逻辑和感情的协调来俘虏听众和评委。”清华辩论的冠军们这样告诉我们。
实用社交技巧
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社交，是一种投资 一种感情的投资 一种收益*的投资 让社交助你步入成功的天堂 让你在成功中享受社交的无穷魅力
世纪的中国经济
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21世纪，人类世界将进入综合国力激烈竞争的时代。谁在综合国力上占据优势，谁便能为自身的生存与发展奠定牢靠的基础与保障，为自身的生存与发展创造更大的时空与机遇。消除贫困是综合国力的重要基础和标志。
21世纪加拿大留学须知
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出国留学是人生路上重要的转折点之一。对我国不同教育水准的人，选择学校时又有多种不同选择。在众多的学校中做出合适的选择，是留学申请过程中十分关键的一步。本书中作者详细介绍了进入加拿大的八大方案，以及留过程中需要注意到的问题。
21世纪留学宝典——加拿大
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本书从以下内容阐述，分别为：方案一 小学生进入加拿大、方案二 进入加拿大中学生、方案三 大学生留学加拿大、方案四 进入加拿大读MBA。
21世纪私营企业
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20世纪是人类历史上多灾多难的一个世纪。两次世界大战给世界政治和经济带来了巨大的影响和变化。在这种形势下如何建立一个稳定的政治经济秩序，以确保人类的纠纷得以和平解决，确保人类资源和市场的利用更加合理公平，成为人们广泛思考的问题。基于此种原因，以安全理事会为核心的联合国，以及以国际货币基金组织、世界银行和“国际贸易组织”为三大支柱的世界经济体系顺势诞生了。
21世纪私营企业营销管理
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不同时期，市场营销引起各行业的重视及青昧，它给企业的发展提供了方法与动企业生存及壮大的“神丹妙药”。市场营销概述、市场营销的概念、市场营销是个人和机构通过预测、刺激、提供方便、协调生产与消费以满足顾客和社会公众对产品、服务及其他供应的需求的整体经济活动。市场营销在不同行业的扩散在不同时期，市场营销引起了不同行业的重视。
世纪怎样成为有用的人
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善于言辞，无疑对每个人的事业和生活都裨益无穷；能言善辩、口若悬河的演说家，更是令人艳羡，使人崇拜。但是，在我们的生活中毕竟不是每个人都拥有高超的语言技巧，我们周围也确实不乏不善说话、沉默寡言之人。
世纪中国保险业
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“入世”为国家进一步扩大对外开放和吸引外资提供了有效途径，也是世界经济一体化的必然结果，将给民族保险业带来极大的机遇。
21世纪中国就业状况
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“入世”对各行业的影响总体上都是机遇和挑战并存。但具体到每一个行业，差异就比较大了，就业市场也就相应会有所变化。面临机遇的行业将会创造大量的就业机会，而受到冲击的行业将会减员增效，造成大批的失业人员，因此，“入世”对就业市场来说是把双刃的剑。
市场营销分析
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中国领先的营销经理们已经进入了专业营销的阶段，但专业营销需要专业的方法和工具。通常，营销经理们获得这些方法和工具的主要途径是市场营销专业服务机构，因为廉价的图书通常是不会提供这么高价值的东西的。
谁造就了这样的大学生就业
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大学生们又该是怎样一种心态？他们的前景如何？他们又该何去何从呢？就业的心酸，就业的形势，让我喜让我忧，本科生大专生专业不对口，用人单位太挑剔，挑了专业挑名牌。
说话的技巧
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在日常生活中，你看周围的人，有的口若悬河；有的期期艾艾，不知所云；有的谈吐隽永，满座生风；有的语言平瘪，意兴阑珊；有的唇枪舌剑，妙语连珠；有的反应迟钝，言不及意……
说话的艺术
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本书从以下内容阐述，分别为：章情爱中的说话艺术、第二章谈判中的说话艺术、第三章演讲中的技巧、第四章风趣幽默说话、第五章说“不”的艺术。
说话好帮手
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引言：“靠一句美好的赞扬，我们能活上两个月”马克·吐温这样说。
说实话
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在这个世界里，我与你用心灵对话。理智是对陌生人的设防，我拒绝用理智对话。
私企与入世
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自我发展，就要独立面对发展中的方方面面的问题。加入WTO之后，中国的私营企业如何自我照料？在风险面前，政府是怎样的态度？法律将是私营企业不可缺少的支柱。加入WTO，私营企业面临挑战的同时，也就是在与风险抗争。入世后的中国将以一个统一的大市场面对世界，私营企业在这个大市场中怎样临危不乱，分析所面临的挑战与风险，从而采取相对的策略抗争风险呢？比如私营企业明晰的产权和灵活的机制。尽管随着外企的大规模进入和国有企业改革进一步深化，这一安慰能持续多久是一大疑问，但是，这毕竟意味着一个缓冲期。
私营企业的经营之道
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入世既意味着机遇也意味着挑战，这种近乎真理的判断显然也适用于私营企业。至于机遇究竟有多大就值得费点儿心思琢磨一下。
私营企业人事管理方略
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本书分为四章，分别为：章WTO环境下人力资源需求分析、第二章人才的招聘与录用、第三章培养公司中坚、第四章有效激励与约束相结合。
