第18集 员工要永远证明老板是对的(此商品为视频课程)
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本课程结合阿里巴巴20年的企业发展的历程,分析阿里巴巴真实发生过的案例,总结管理的思想与规律,全面展现马云及阿里巴巴背后的强大管理机制与企业运作的模型,深度探讨马云及阿里巴巴的管理方法,追寻这些管理背后的思想与体系,构建阿里巴巴管理模型的思维模式、知识体系与操作方法。 课程特色: 简单:不绕圈子,不回避问题 实用:以实际的运作模型为基础给实用的技能 有效:管理的目的是为了企业绩效的提升 你将收获: 1.管理经验:从18个人到今天全球近5万人,如何有效的运作与实施。 2.经验教训:马云说他想讲《阿里巴巴的1001个错误》,阿里伟大背后的经验教训 3.实操系统:阿里巴巴的管理方法的思路与方法,再现37年阿里的本质
第20集 三个问题测出一个人的真实水平(此商品为视频课程)
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本课程结合阿里巴巴20年的企业发展的历程,分析阿里巴巴真实发生过的案例,总结管理的思想与规律,全面展现马云及阿里巴巴背后的强大管理机制与企业运作的模型,深度探讨马云及阿里巴巴的管理方法,追寻这些管理背后的思想与体系,构建阿里巴巴管理模型的思维模式、知识体系与操作方法。 课程特色: 简单:不绕圈子,不回避问题 实用:以实际的运作模型为基础给实用的技能 有效:管理的目的是为了企业绩效的提升 你将收获: 1.管理经验:从18个人到今天全球近5万人,如何有效的运作与实施。 2.经验教训:马云说他想讲《阿里巴巴的1001个错误》,阿里伟大背后的经验教训 3.实操系统:阿里巴巴的管理方法的思路与方法,再现39年阿里的本质
第4集 掌握与HR有关的8个会计科目,做绩效考核有理有据(此商品为视频课程)
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这是一门人人都需要财务思维课程。 企业竞争加剧,利润越来越薄。然而办公租金等固定成本逐年提升,通胀情况带动员工加薪潮,各种成本越来越多,企业要想在竞争中求生存、立于不败,中小企业的“人力突围”向人力要效益,向人力资本要利润或许是企业不得不走的求生之道。 本课程用财务思维贯穿人力资源全管理过程:战略、组织结构、薪酬、绩效、招聘、流程优化、用工方式等人力资源全面管理,围绕人力成本管控做落地方案案例、思路、方法、策略分享与研讨。给HR系统全面落地的人力成本全面管控落地方案。 【你将收获】 1. 掌握人力成本全面管控18掌,18个策略、方法全面实现人力成本有效管控; 2. 掌握编制人力资源成本预算数据要求、收集方法、分析工具 3 学会人力成本全面管控思维,跳出局限HR思维做全面人力成本管控 4. 系统化贯穿HR整个全生命周期管理区系统优化人力成本管理,创造价值 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.管理层 3.HR 7.想提升自己财务思维的人
第5集 优化企业用工成本迫在眉睫,HR要弄明白成本的3个视角(此商品为视频课程)
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这是一门人人都需要财务思维课程。 企业竞争加剧,利润越来越薄。然而办公租金等固定成本逐年提升,通胀情况带动员工加薪潮,各种成本越来越多,企业要想在竞争中求生存、立于不败,中小企业的“人力突围”向人力要效益,向人力资本要利润或许是企业不得不走的求生之道。 本课程用财务思维贯穿人力资源全管理过程:战略、组织结构、薪酬、绩效、招聘、流程优化、用工方式等人力资源全面管理,围绕人力成本管控做落地方案案例、思路、方法、策略分享与研讨。给HR系统全面落地的人力成本全面管控落地方案。 【你将收获】 1. 掌握人力成本全面管控18掌,18个策略、方法全面实现人力成本有效管控; 2. 掌握编制人力资源成本预算数据要求、收集方法、分析工具 3 学会人力成本全面管控思维,跳出局限HR思维做全面人力成本管控 4. 系统化贯穿HR整个全生命周期管理区系统优化人力成本管理,创造价值 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.管理层 3.HR 8.想提升自己财务思维的人
第9集 抓住薪酬设计两个核心:让招聘不再难(此商品为视频课程)
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第16集 如何从效率角度分析人力成本(下)(此商品为视频课程)
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第22集 如何利用薪酬总额预算来控制人力成本?(此商品为视频课程)
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第15集 如何从效率角度分析人力成本(上)(此商品为视频课程)
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第17集 如何用薪酬视角外部比较法分析人力成本(上)(此商品为视频课程)
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第28集 用工方式组合,工时管理节约人力成本的方法(此商品为视频课程)
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这是一门人人都需要财务思维课程。 企业竞争加剧,利润越来越薄。然而办公租金等固定成本逐年提升,通胀情况带动员工加薪潮,各种成本越来越多,企业要想在竞争中求生存、立于不败,中小企业的“人力突围”向人力要效益,向人力资本要利润或许是企业不得不走的求生之道。 本课程用财务思维贯穿人力资源全管理过程:战略、组织结构、薪酬、绩效、招聘、流程优化、用工方式等人力资源全面管理,围绕人力成本管控做落地方案案例、思路、方法、策略分享与研讨。给HR系统全面落地的人力成本全面管控落地方案。 【你将收获】 1. 掌握人力成本全面管控18掌,18个策略、方法全面实现人力成本有效管控; 2. 掌握编制人力资源成本预算数据要求、收集方法、分析工具 3 学会人力成本全面管控思维,跳出局限HR思维做全面人力成本管控 4. 系统化贯穿HR整个全生命周期管理区系统优化人力成本管理,创造价值 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.管理层 3.HR 31.想提升自己财务思维的人
第29集 科学组合用工,节约人力成本(此商品为视频课程)
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第1集 两套账,私卡无处逃遁(此商品为视频课程)
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金税三期、国地税合并,互联网+智能征管时代,对于企业而言,财税规范、阳光化是为发展,更为生存! 财税风险所导致的结果,不是损失点钱那么简单,弄不好会损失人身自由甚至以命抵债。 本课程立足于实际操作,多角度剖析企业税务工作中的问题:以丰富多样的案例为基础,帮助财务人员在短时间内树立纳税筹划基本理念,掌握具体纳税筹划方法与技巧,透彻理解变化频繁的税收政策、税收优惠;掌握税负的转嫁与递延的技巧与方案使纳税筹划成为企业财务决策中的有效工具。
第4集 疫情期间国家出台的优惠政策解读(此商品为视频课程)
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第12集 利用押金递延增值税(此商品为视频课程)
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别让成功毁在无效社交上:99%的人都不会用的社交技巧!
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《别让成功毁在无效社交上》旨在帮助你成为一个高效沟通者,更好地处理生活和工作中的各种问题。你频繁参加社交活动,却没有多少有效人脉?四处拜访客户,业绩却没有提升?工作中和生活中遇到的许多问题都与沟通有关,而沟通是有技巧和秘诀的,只要你掌握哪怕一个技巧,你离成功就更一步! 《别让成功毁在无效社交上》从更高的角度处理交往中遇到的各种情况和问题,避免无效社交,更好地驾驭各种人际交往的技巧,走上成功之路。
没有做不好的客服:一本走向钻石级客服的实用宝典
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《没有做不好的客服》从客服需要的素质、需要的心理素养和工作能力手,分析客户心理,传授正确处理客户投诉的方法,从而详细介绍了如何成为一名优秀的客服人员。通过这本书,更多的客服人员将学会与客户交道,使得客户投诉、抱怨、流失不再是问题。没有做不好的客服,就会造良好的用户体验,全面提升企业竞争力。
竞争如此残酷,你怎么脱颖而出
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这是一个人人都在路上的时代,一个眨眼就可能一败涂地的时代。 如果空想多于实干,注定永远失败。 这是一个急需年轻人活力的时代,一个机会只对强者开放的时代。 从来就没有什么怀才不遇,敢闯,哪里都有你的江湖! 所有年轻人应该学习的堂课,是认识自己的一无所知。 掌握的知识越多,才能意识到自己知道的东西有多贫乏。 大脑是用来思考的,想要进步,必须要有值得思考的内容。 本书主要分为三个部分,主要讲了面临困境时政治家们是如何抉择的,社会精英如何认知社会,商界领袖之所以能够取得成功有什么秘诀。语言平淡而不简单,深入浅出,事例丰富,可读性强。既是写给徘徊在人生十字路口的年轻人们的箴言,让他们在迷茫中看清自己未来的方向,也是献给在职场摸爬滚打的普通员工的心灵鸡汤,让每一个平凡的人都能从不平凡的人的成长经历中获得正能量。
淇县电业志
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《淇县电业志》经过收集资料和撰稿,现已编纂成书。这是淇县电业的一件大事,也是淇县有史以来部电业专志,可喜可贺。
成功的手腕
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穿越寒冬:创业者的融资策略与独角兽思维
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当创业环境好的时候,风口之上,一切皆有可能;而当凛冬将至、风口不再、客户不单的时候,只有具备独角兽思维、懂得为寒冬储备能量的人,才能从众多初创企业中脱颖而出,穿越寒冬! 在这本书中,作者霍夫曼向我们展示了初创企业走向成功的秘诀。他详述了公司要如何创造宝贵的价值;为什么某些商业模式注定成功,而某些注定与愿景背道而驰;扩大公司的规模需要哪些要素;同时,他提醒创业者在什么时候应该孤注一掷。 你应该复制竞争对手吗?如何向投资人讲述你自己的故事?如何利用游营销和增长黑客?创新的领头羊在世界各个国家有何不同?这本书从融资策略和独角兽思维手,找到了创业者在当下环境中的痛,并且用作者的亲身经历来解答这些相关问题。 当人人都在感叹创业不易时,霍夫曼却认为,资本寒冬将让市场重回理性。霍夫曼会带你历数实际做生意需要经历的具体细节,会流下的汗水与泪水。无论是在实操层面还是在精神层面,这本书都有着非常大的指导意义,让创业者早日突出重围,超越极限,孕育出下一个商业独角兽。
心灵地图:主宰人际、行为、情绪的7个神秘领域
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这是一本心灵能量学的*读物,将个人的心灵力量划分为七大神秘领域,从野心、潜能、反应、情绪、气场、行动、财富等方面进行自我的探索和提高。本书通过富有见解性的语言、丰富详实的案例和独创性的理念,帮助读者对心灵力量建立起更深刻的认识,从而实现自我成长,并取得成功。

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