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尚喵轻心理:高敏感人群自救指南(全四册)
￥90.00
1.精准定位高敏感人群。作者尚喵自身就是高敏感特质，书中内容源于其真实成长经历与内心挣扎，能精准共情同类人群的心理需求，提供真正有效的解决方案。 2.系统化“去内耗”方法论。 3.独特的“治愈系”呈现形式。“尚喵的慢生活”全彩插画故事，温暖柔和的视觉设计，轻松有趣的章节设计 4.内容实用可操作。书中练习均设计为“轻量级”“易启动”，拒绝增加读者负担，真正实现“读得完、用得上”。
数字时代的量子组织:Web3.0赋能管理变革
￥58.00
本书是一部融合前沿管理理念与数字技术的实践指南。作者基于对企业转型的困惑，从量子力学中汲取创新灵感，将“量子管理”与区块技术结合，为组织变革提供全新解法。在数字技术加速迭代的当下，传统管理模式难以为继，本书通过晨星、海尔等企业案例揭示：量子思维倡导的“自我管理”与“共同繁荣”理念，能有效应对技术变革带来的不确定性。作者创新性提出群合约组织模型，结合Web3.0 技术的去中心化、分布式协作特征，构建适应数字经济的管理范式。书中深剖析以太坊等标杆案例，并解读上海数交所、中远海运等企业的本土化实践，展现量子管理在组织架构、商业生态中的实践路径。全书不仅剖析管理哲学，更呈现从理论到工具的完整实践方案，助力企业在数字时代实现组织革新与可持续发展，为企业主、管理者及创新者提供破局思考与行动指南。
企业接班与财富传承:事业能守,财富永续的传承之道
￥36.00
事业能守，财富永续，是家族型民营企业的终极追求，也是当前中国民企普遍面临的深水区挑战。本书是资深实战导师邓运熙立足数十年企业战略与家族治理的深度实践，融合全球成功经验与本士案例，系统解构“守业难、接班难、传承难”的底层逻辑与破局之道。 书中融合了数字化、AI、ESG等时代趋势，既有顶层战略设计与制度工具，也有可直接落地的操作方案与案例参考，是企业掌舵人、继承者、职业经理人、专业顾问、管理团队及财富管理领域从业者的实战指南。它不只关注财富的数量，更强调财富的质量与组织的长远生命力，帮助中国各类民营企业在代际更替与产业升级中守住根基、激发新生，实现真正的基业长青与财富永续。
IBM商业价值报告:无边界企业
￥39.99
AI、自动化、区块、物联网 (IoT)、混合云、量子计算等呈指数级发展的技术日益成熟，已经能够对业务成果产生深远影响，但前提是企业必须具备相应的能力和基础架构，可以有效利用这些技术。为此，众多企业积极展数字化转型，转变为技术企业、平台企业和体验企业。 突如其来的新冠肺炎疫情给所有企业带来重，作为应对之策，企业转变运营模式，以满足不断变化的 利益相关方的需求，因此，数字化转型的步伐只会加快，而不是相反。由于新冠肺炎疫情而被迫实施的虚拟化已成为一个关键的变革主题，近的经历正在使无边界企业加速成为新一代的组织和运营模式。无边界企业基于现有的价值推动因素，并且将发展潜力提升至全新水平。无边界企业重新评估对物理资产、基础架构和人才的需求，并通向极致数字化、扩展价值和新合作关系方法的大门。 本书聚焦无边界企业，书中更深地探讨了无边界企业，并探索这种新一代组织的基本构成要素。它们为企业奠定基础，帮助企业获得当前的增长动力，并为将来的可持续发展保驾护航。
质量免费
￥44.95
《质量免费》是一本改变企业对质量认知的管理经典。 在这本书中，质量管理大师菲利浦·克劳士比提出了一个看似反直觉、却被无数企业验证过的结论：高质量并不昂贵，真正昂贵的是“不合格”。返工、维修、投诉、延误、客户流失……这些被长期忽视的隐性成本，才是吞噬利润的真正黑洞。 克劳士比并不把质量当作技术问题，而是把它还原为一个管理问题。他明确指出： 质量不是检验出来的，而是在一开始就被设计、被管理、被预防出来的； 质量不是质量部门的责任，而是管理者须亲自承担的职责； 质量的标准不是“差不多就好”，而是第/一次就把事情做对。 在理念之外，本书还提供了一整套可操作的质量改进方法/论：质量管理成熟度模型、质量改进的14个步骤、质量成本的计算方式，以及被众多企业实践验证的HPA质量改进方案，帮助管理者把“质量意识”转化为日常管理行为。 从制造业到服务业，从一线员工到企业高层，《质量免费》反复强调一个被忽略的事实：质量不是额外投入，而是一种更聪明的管理方式。这本书写给每一位希望降低成本、提升效率、建立长期竞争力的管理者。 在今天这个充满不确定性的时代，这本诞生于数十年前的经典，依然直指企业经营中很现实、也很容易被误解的问题：如何在不增加成本的前提下，把事情一次做对。
中国未来产业新赛道发展策略研究报告
￥53.50
未来产业代表着新一轮科技革命和产业变革的发展趋势，是社会经济中具有活力、增长快的部分，是培育新质生产力的关键领域，是影响国际竞争格局的经济发展新动能。 本书聚焦未来产业的发展趋势，着重梳理我国未来产业布局及未来产业新赛道发展现状，从未来产业新赛道的发展背景、梳理国内外未来产业赛道布局、构建未来产业赛道评估体系、聚焦未来产业重点赛道、构建未来产业赛道政策体系五个方面对未来产业新赛道进行了分析和深入研究。尤其值得一提的是，本书编写组通过分析研究，结合我国社会经济发展战略，科学审慎地构建了中国未来产业重点赛道目录，具体包括 6 个一级赛道、21 个二级赛道、78 个三级赛道、514 个四级赛道；提出了分类施策、央地协同、供需联动的政策体系，绘制出抢占未来产业制高点、培育经济增长新引擎的战略蓝图。 本书适合政府决策部门、科研院所和高校、科技企业和投资机构、行业协会与咨询机构等与未来产业相关的人士研读、使用。
汽车AI革命:从产品变革到底层能力构建
￥59.40
本书立足汽车与人工智能深度融合的时代浪潮，以“总括—产品—企业—要素—展望”五篇为框架，系统解读 AI 技术对汽车产业的影响。 总括篇开篇阐释汽车与 AI 的双向奔赴关系，分析大模型推动汽车成为超级智能体的核心逻辑，解读支撑两者融合发展的相关政策。产品篇梳理 AI 赋能汽车智能化的三阶段演进节奏，深入探讨自动驾驶从规则驱动向数据驱动的转型、智能座舱的场景化进化，以及智能化供应链中各类核心增量零部件的支撑作用。企业篇聚焦企业 AI 化升级，明确不同发展阶段企业的 AI能力需求与演进路径，挖掘研发设计、生产制造等高价值应用场景。要素篇直击 AI 落地核心，详细阐述汽车行业 AI 大模型、数据、算力三大关键要素的发展现状、价值释放路径与挑战，同时构建 AI 时代汽车安全底座。展望篇预判整车 AI 化落地、企业级 AI Agent 演进等未来趋势。 本书适合从事智能化汽车及其上下游产业的战略研究、市场营销和企业技术管理的专业人士以及科技和产业决策人员阅读。此外，该书也可给相关专业的学生及所有对汽车智能化感兴趣的读者提供参考。
生物红利时代
￥55.30
在过去一个世纪里，科技以前所未有的速度重塑了全球人类的生活体验。互联网、智能手机、人工智能和机器学习的问世，为这场变革注入了*动力，并由此诞生了微软、苹果、亚马逊、谷歌等家喻户晓的万亿美元级科技巨头。 本书精准预言了下一波浪潮：生物技术。因为人类作为一个物种，现今*紧迫的挑战都与错综复杂的生物系统息息相关。生物科技企业将致力于攻克那些*棘手的难题，从癌症、痴呆、肥胖和糖尿病等疾病，到老年护理、精神健康，乃至清洁能源的生产、农业效率的提升以及环境的修复。 生物技术的跃进，将使我们享受更美好的生活：更安全、更健康、更富足、更快乐、更长寿。该行业已然创造了诸多“奇迹疗法”，未来还会有更多突破。然而，尽管进步斐然，却鲜少有人察觉到这场正在发生的非凡进步。 本书旨在弥补这一认知盲区，以平实易懂的语言，阐释生物技术的本质，揭示未来的发展方向，并指导精明的投资者把握其中巨大的财富机遇。过去一个世纪，科技主导了人类的进程，而生物技术，将是定义未来的下一个核心主题。
两性交往心理学宝典(套装共10册)
￥181.30
如果你在一段关系中总觉得少什么，因而变得不心、有疏离感，这并非你独有的困境。大量心理学和神经生物学研究证明，能否感受到爱以及人们在压力和创伤中能否焕发活力，与我们的童年和青少年时期的情感存在着关联。 作者结合心理学×神经生物学×精神病理学，深度剖析影响亲密关系的关键要素，从一个人的幼年、童年、青少年，直到成年，解释我们的心理问题是如何产生，以及它们是如何悄悄刻印在我们的生活里。这本书将使我们了解童年和青少年时期的亲子关系与成年后的依恋关系之间的联系，让我们对爱情、婚姻、友谊、激情、理解、沟通、亲密、依恋、择偶等方面有一个崭新的认识。
第19集 比较优势(此商品为视频课程)
￥7.37
企业在做绩效考核的时候往往有以下误区： 1. 只考基层，不考中高层 2. 只做绩效考核，不做绩效管理 3.为了考核而考核，指标制定随意性 4.高层不参与制定目标 5.打分标准不一致 本课程从公司层面、部门层面、员工层面绩效指标定制，绩效指标，指标重要性、目标值6大板块，详解绩效制定的目的和步骤，提高员工的积极性，提升企业竞争力。 【你将收获】 1.掌握绩效考核的提取方法和技巧 2.掌握并运用绩效管理的工具 3.掌握不同岗位绩效考核的要点和方法 【适合谁学】 1.人力资源总监 2.人力资源经理 21.从事人力资源工作的相关人员
第28集 如何平衡打分尺度的差异(此商品为视频课程)
￥7.37
企业在做绩效考核的时候往往有以下误区： 1. 只考基层，不考中高层 2. 只做绩效考核，不做绩效管理 3.为了考核而考核，指标制定随意性 4.高层不参与制定目标 5.打分标准不一致 本课程从公司层面、部门层面、员工层面绩效指标定制，绩效指标，指标重要性、目标值6大板块，详解绩效制定的目的和步骤，提高员工的积极性，提升企业竞争力。 【你将收获】 1.掌握绩效考核的提取方法和技巧 2.掌握并运用绩效管理的工具 3.掌握不同岗位绩效考核的要点和方法 【适合谁学】 1.人力资源总监 2.人力资源经理 30.从事人力资源工作的相关人员
第3集 培训的目的是学与用的统一,教而不学,学而不用都是老师的错(此商品为视频课程)
￥8.78
这是一门从企业培训师到职业培训师转型的必修课程。 本课程详解培训师的学与用之道、学生脑洞疏通、培训师从掌握向传播发展、有效课程准备、20年培训师的培训心得分享、培训全方位互动设计六大模块，提升培训师的职业能力，让一切课程更美丽。 【你将收获】 1.培训师的学与用之道：让学员做到学以致用，提供有价值的培训内容 2.打开学员脑洞的5种方法：让学员紧跟老师的节奏，提高培训效果 3.培训全方面互动技巧的设计：让学员积极参与互动，达到教学目的 【适合谁学】 1.培训师 2.企业内训讲师 6.想从事培训师的人员
第10集 教你一招让你的课程有深度和高度(此商品为视频课程)
￥8.78
这是一门从企业培训师到职业培训师转型的必修课程。 本课程详解培训师的学与用之道、学生脑洞疏通、培训师从掌握向传播发展、有效课程准备、20年培训师的培训心得分享、培训全方位互动设计六大模块，提升培训师的职业能力，让一切课程更美丽。 【你将收获】 1.培训师的学与用之道：让学员做到学以致用，提供有价值的培训内容 2.打开学员脑洞的5种方法：让学员紧跟老师的节奏，提高培训效果 3.培训全方面互动技巧的设计：让学员积极参与互动，达到教学目的 【适合谁学】 1.培训师 2.企业内训讲师 13.想从事培训师的人员
第17集 只有不断学习的培训师,才能给学生带来好内容(此商品为视频课程)
￥8.78
这是一门从企业培训师到职业培训师转型的必修课程。 本课程详解培训师的学与用之道、学生脑洞疏通、培训师从掌握向传播发展、有效课程准备、20年培训师的培训心得分享、培训全方位互动设计六大模块，提升培训师的职业能力，让一切课程更美丽。 【你将收获】 1.培训师的学与用之道：让学员做到学以致用，提供有价值的培训内容 2.打开学员脑洞的5种方法：让学员紧跟老师的节奏，提高培训效果 3.培训全方面互动技巧的设计：让学员积极参与互动，达到教学目的 【适合谁学】 1.培训师 2.企业内训讲师 20.想从事培训师的人员
5战略第三板斧:战略落地 阿里巴巴战略落地四大法宝(此商品为视频课程)
￥7.96
“Manager复制的是自己的方法，Leader复制的是自己的思维！”——严小云 本课程详解战略三板斧（战略思考，我的使命是什么；战略选择：客户要什么；战略落地：战略落地可以落在组织架构调整上）、管理三板斧（组织保障、建团队、做导演）；业务三板斧（ 盯目标、追过程、复盘），三大模块，激发员工内在动力，让企业管理更轻松，把战略变为目标和利润。 【你将收获】 1.战略三板斧：学会用使命引领战略，从客户需求驱动战略落地 2.管理三板斧：学会组建架构设计、团队建设用一颗心，打一场仗 3.业绩三板斧：定目标、谈目标，晒目标，让战略变成业绩 【适合人群】 1.中小企业老板 2.企业中高层管理者 7.创业者
8组织保障第三板斧——组织激励机制设计 什么激励机制打造出阿里巴巴“绩效铁军” 上(此商品为视频课程)
￥7.96
“Manager复制的是自己的方法，Leader复制的是自己的思维！”——严小云 本课程详解战略三板斧（战略思考，我的使命是什么；战略选择：客户要什么；战略落地：战略落地可以落在组织架构调整上）、管理三板斧（组织保障、建团队、做导演）；业务三板斧（ 盯目标、追过程、复盘），三大模块，激发员工内在动力，让企业管理更轻松，把战略变为目标和利润。 【你将收获】 1.战略三板斧：学会用使命引领战略，从客户需求驱动战略落地 2.管理三板斧：学会组建架构设计、团队建设用一颗心，打一场仗 3.业绩三板斧：定目标、谈目标，晒目标，让战略变成业绩 【适合人群】 1.中小企业老板 2.企业中高层管理者 10.创业者
10建团队第一板斧——选人 阿里巴巴如何把招聘工作产品化、标准化?(此商品为视频课程)
￥7.96
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14建团队第二板斧——育人 阿里巴巴如何批量培养人才,实现团队裂变?(此商品为视频课程)
￥7.96
“Manager复制的是自己的方法，Leader复制的是自己的思维！”——严小云 本课程详解战略三板斧（战略思考，我的使命是什么；战略选择：客户要什么；战略落地：战略落地可以落在组织架构调整上）、管理三板斧（组织保障、建团队、做导演）；业务三板斧（ 盯目标、追过程、复盘），三大模块，激发员工内在动力，让企业管理更轻松，把战略变为目标和利润。 【你将收获】 1.战略三板斧：学会用使命引领战略，从客户需求驱动战略落地 2.管理三板斧：学会组建架构设计、团队建设用一颗心，打一场仗 3.业绩三板斧：定目标、谈目标，晒目标，让战略变成业绩 【适合人群】 1.中小企业老板 2.企业中高层管理者 16.创业者
24业务第一板斧——盯目标 与员工谈目标时要注意哪些要点?(此商品为视频课程)
￥7.96
“Manager复制的是自己的方法，Leader复制的是自己的思维！”——严小云 本课程详解战略三板斧（战略思考，我的使命是什么；战略选择：客户要什么；战略落地：战略落地可以落在组织架构调整上）、管理三板斧（组织保障、建团队、做导演）；业务三板斧（ 盯目标、追过程、复盘），三大模块，激发员工内在动力，让企业管理更轻松，把战略变为目标和利润。 【你将收获】 1.战略三板斧：学会用使命引领战略，从客户需求驱动战略落地 2.管理三板斧：学会组建架构设计、团队建设用一颗心，打一场仗 3.业绩三板斧：定目标、谈目标，晒目标，让战略变成业绩 【适合人群】 1.中小企业老板 2.企业中高层管理者 26.创业者
第10集 多根K线识涨跌(此商品为视频课程)
￥11.96
99%的中小投资者都不知道的秘密 ，一学就会的数字化交易模型 ，一次性解决你股市持续稳定赢利 ！ 本课程详解四大模块： 天道 :市场规矩 抓住市场的本质 商道、赢家思维：新时代机构赢家思维和操作模式 人道：心性修炼，利用人性弱点 合一模块系统 ：两大模块， 七大模型 让你做到心中有数 ；股票投资无需天天盯盘，提前挂单，精准到分；不求次次涨停，只求出手就赢。提高资金使用效率，对冲风险、锁定利润、缩小亏损，获得零风险确定性交易机会。 【你将收获】 1.正确的投资理念：遵循22字方针 2.严谨的交易体系：选势 选股 选时 选点 3.科学的风险控制：资金“金字塔式”仓位管理 4.成熟的交易心性：克服人性的弱点，成为自律的交易者 【适合谁学】 1.股市小白 2.非专业投资者 12.专业投资者
赋能千行百业:中国5G+工业互联网典型应用(2020)
￥39.90
《赋能千行百业 中国5G 工业互联网典型应用 2020》关注“5G 工业互联网”技术发展前沿与应用孵化落地，聚焦“5G 工业互联网”发展现状，阐述了5G 与工业互联网融合发展的重大意义，从智慧工厂、智慧港口、智慧矿山、智慧电力、智慧钢铁、智慧医疗六大实体经济领域遴选了一批“5G 工业互联网”典型应用、示范项目，结合丰富的视频资料，梳理了我国工业行业重要的领域中卓有成效的案例，从技术亮与应用成效方面展示了高新科技赋能实体经济的创新成果。《赋能千行百业 中国5G 工业互联网典型应用 2020》还汇总了一批有关“5G 工业互联网”的政策、文件。 《赋能千行百业 中国5G 工业互联网典型应用 2020》可为信息产业研究者，政府管理者，大型制造企业、互联网企业以及电信运营商的从业人员提供有益的参考，从而为制造强国、网络强国建设提供有力支撑。
