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一本书讲透酒桌上的潜规则
￥16.90
本书内容分上、下两篇，上篇主要讲酒桌上的知识，包括置办酒桌、请客学问、酒桌人脉、酒桌礼仪、酒桌口才等一些实用的酒桌学问；下篇主要对发展酒桌上的圈子、维护酒桌上的人脉、酒桌之外各种渠道或新媒体的运用等进行阐述。我们不仅要在酒桌上喝出人脉、喝出关系，更要在酒桌之外发现圈子、发展人脉。
卡耐基写给年轻人:99% 的人都不懂的社交技巧
￥16.90
汇集卡耐基对人性问题的研究和经验总结，对人类共同的心理特点进行了探索和分析，旨在传授人们如何在社会交往中立于不败之地，曾经帮助了上百万人建立起行之有效的交谈模式，帮助他们去结识陌生人，和他们成为朋友，甚至发展成知己或者爱人。
行走的人脉
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《行走的人脉》本从走动这个全新角度来解读人脉的书。无论你怎么样设计，无论你有几度潜在的人脉，不走动，所有这一切都毫无意义，多走动才能建立并且留得住人脉。 1.外向的人有张力，内敛的人有耐力，那些经常“行走”的人，交往中释放上形成自己的格局，谁也不一定输谁几分。 2.人际之间的亲和力、感染力和影响力，不仅以总量计量，还要在长期中考察它的流量。而“人走茶不凉”正是关系存在的试金石。 3.想让人际关系攻得下而且守得住，你得多“行走”。
拼职场，决不能说的100句话
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一本写给年轻人的职场口才书。 面试失败、推销被拒、无法说服上司、同事反感、人际关系恶化……都是不会说话惹的祸。 本书从向上沟通、平级沟通、外部沟等几方面全面提升你的沟通技巧。让你在任何场合说服任何人。尤其是针对职场年轻一族，让他们快速掌握高超的说话艺术，少走弯路少被坑，早日成就自己的职场之路。
界限感：打造完美人际关系的秘密
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你弱你有理？我凭什么要帮你？ 我没有权利迁就你的过分。 你还没重要到让我动用情商的地步。 也许你并不知道，诸如此类糟糕的人际关系，往往是因为缺乏“界限感”造成的。“界限感”的基本原则是，管好自己的事，不干涉别人的事，顺应老天的事。 缺乏“界限感”的人，总是以自我为中心，总是索取不愿分享，总是命令不愿商量，总是发泄不愿包容，总是破坏不愿维护……然而，在这个世界上，没有人欠你什么，想得到就要付出；你并不比谁高贵，想被尊重就要以礼待人；发泄情绪没关系，但不要伤害无辜的人；你的行为必须符合自己的身份和角色…… 掌握了“界限感”，你就会明白，亲密地保持距离，才是恰当的交际方式；圈子不同，不能强容；想跟别人愉快地做朋友，就不能强人所难；收回玻璃心，别人更愿意理解你……“界限感”是造完美人际关系的魔力法则。
做最“傻”的员工
￥16.97
电影《阿甘正传》中有一个场景大家可能还记忆犹新，阿甘所在的部队在搜索中突遇袭击，排长命令大家撤离。阿甘本已撤到安全地带，但他又多次返回，救出多名战友，阿甘因此受到了上级的嘉奖并立下战功。
瞬间读懂你周围的人
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交往中，留给别人良好的印象是简单、具操作性的人际关系策略，瞬盲洞悉他人内心世界，可以使你在职场、家庭、朋友间人气暴涨，成为人生的终极赢家 职场中，心里话不一定能说，说出来的不一定都是真心话，一个无意识的动作，一句不经意的话，都能反映出深藏不露的本意不要为假象所迷惑，掌握重要的信息，关键时定能出奇制胜，控制大局。 生活中，你不难发现，越是成功的人士越是谨慎他们能够时刻注意那些人们不曾留意的细节他们明白，自己想要成功，就要在别人身上多下工夫才行。 本书将教你怎样快速读懂人心，怎样从一个人的长相、穿着、言行举止等方面识人、阅人；本书还将教你在读懂人心之后如何制定对策，用小成本掌握胜算，抢占先机丁无形之中。
掌控关系
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在各种复杂关系中，每个人都不可避免地会处于“被动”地位： ·精心制订的工作计划，被领导说得一文不值。 ·想让伴侣改变生活习惯，对方却左耳朵、右耳朵出。 ·给孩子报了很多兴趣班，每个都坚持不了多长时间。 是忍耐不语还是大发雷霆？如何才能让对方按照你想要的去做？ “四种趋向”理论告诉我们，用词上的一个微妙转变，一次快速的交心谈话，或是流程上的一丁儿变化，都足以改变一个人的行事风格。 ·如果你给支持者型的下属指派工作任务，你不用多说，便会得到一个完美的结果。 ·如果你想让怀疑者型的丈夫做出改变，就给他一个基于数据和事实的理由。 ·如果你向守义者型的朋友寻求帮助，对方一定会全力以赴。 ·如果你想让叛逆者型的孩子好好学习，千万不能用命令的口吻。 作为习惯和幸福领域颇具影响力的研究专家，格雷琴·鲁宾设计的性格趋向测试吸引了60万人参加，成功地帮助上千万人在职场、家庭和社交关系中做出改变。“四种趋向”的核心就是：当我们了解性格趋向如何塑造我们及他人的世界观时，我们就能与他人更好地相处。 不管是在职场还是家庭中，很多人因为忽略了他人的感受，使得沟通成为一种障碍。认清性格，趋利避害，我们才能更好地驾驭他人、掌控人际交往的主动权。
执行力
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现代组织并不缺乏伟大的战略，真正需要的是把战略落实的执行力。 本书立足于中国本土文化和现实环境，以通俗的语言和生动的案例撰写而成。指出了为什么需要执行力，分析了执行力不强的主要原因，然后结合塑造执行力的3个核心流程，提出了提升执行力的具体方法和技术，强调领导者对提升执行力的重要性，并强调要建立务实的执行力文化。可以说，这是一本非常实用的执行力提升培训手册。
结构化面试高分一本通
￥16.99
本书由面试教研、辅导一线的老师根据自身教研感悟和大量考生实际经验教训总结编写而成，具有针对性和指导性。本书从实际和考生需求出发，注重面试解题技巧、思维启发和拓展的训练，能够真正实现个性化答题，走出套路化培训误区。本书有三个显著特点： 新颖性，全新的解题思路、全新的编写体例，让读者耳目一新，面试训练效果事半功倍；通俗化，本书语言通俗易懂，语言风格诙谐幽默，能让读者有快乐学习的感受，在轻松环境中快速提高面试能力；互动性，读者在阅读学习本书过程中的疑问，可以联系作者进行答疑（作者新浪微博：@许大可xk）。 本书适用于备战面试的考生、面试教学辅导教师及对面试感兴趣的读者。
魔鬼辞典:魔眼看人性鬼魂识人心
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比尔斯的《魔鬼辞典》一问世，他的警句妙语就获得了广大读者的热爱，不仅欧美许多幽默作家竞相效仿，中国人也不甘落后，推出了各式各样的《魔鬼辞典》，但是带劲的还是比尔斯。本书是《魔鬼辞典》*全面的译本，它显得更为风趣、诙谐、刻毒而意味深长……
态度胜于能力
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未来学家佛里曼在《世界是平的》一书中预言道：“21世纪的核心竞争力是态度。”他的这番言论告诉我们，积极的态度已经成为当今稀缺、珍贵的资源；它是个人决胜于未来的资本，是纵横职场核心的竞争力！ “态度”竟有如此神奇的力量？ 为了揭这个秘密，美国哈佛大学的罗伯特博士曾做过一次令人瞩目的印证实验。他首先从一窝老鼠中挑选出三只老鼠，然后他把这三只老鼠分派给学生们。 他拿出*只老鼠说：“这是一只聪明的老鼠，你们要在六周的时间内好好训练它，以便使其能在*短的时间里冲出迷宫。” 他又拿出第二只老鼠说：“这是一只很普通的老鼠，经过六周的训练能否走出迷宫是个未知数，所以你们要做好心理准备，不要对它抱有太大希望。” *后，他拿出第三只老鼠说：“这是一只反应迟钝的老鼠，要在六周的时间内训练它走出迷宫简直比登天还难。” 罗伯特博士的引导对学生们产生了作用。经过六周的训练，*终的结果是：*只老鼠迅速、准确地冲出了迷宫；第二只老鼠虽也通过了迷宫，但时间用得多些；第三只老鼠一直未到达终。同样的实验者、同窝的老鼠，试验结果何以如此迥异？
珍惜自己的工作
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在漫长的人生中，每个人的大部分时间都是在工作中度过的。可以说工作就是我们生命的舞台，工作的成败就是我们人生的成败。我们只有像珍惜生命一样珍惜自己的工作，才能把工作做得尽善尽美，才能获得人生中的成就。 然而，很多的人却无视自己所拥有的美好工作，而去追求那些表面看起来很美好，实际却很虚幻的东西，直到失去本来所拥有的工作的时候，才懊悔不已。 有多少人，在工作岗位上，总是觉得自己大材小用，总是对自己的工作充满了抱怨，总是认为自己应该干更重要的工作。有多少人，总是抱着一副单位需要我、工作需要我的态度，却从没有想过，这个世界根本没有哪份工作必须你来做才能完成，而是你必须要有一份工作来维持你的生活，愉快地度过你的人生。 凤凰卫视记者闾丘露薇在谈到自己之所以不惧生死、不畏劳苦、忘我工作的原因时说：“我现在要紧的事情就是有一份稳定的工作能养我的家、我的孩子，供我的房子，然后我才能想一想我自己希望过的生活。” 的确，有了工作，我们才有生存的基础、生活的来源，才能热爱生活。如果我们连一份工作都没有，还谈什么理想，什么价值，什么人生追求？ 现实生活中，很多人都拥有一份令人羡慕的工作，然而，他们却生在福中不知福，不懂得珍惜自己的工作。有的人甚至把工作当成了包袱和负担，对工作抱着一种应付的态度，当一天和尚撞一天钟，得过且过。有的人尽管拥有舒适的工作环境和良好的工作平台，却没有把心思放在工作上，把精力用在岗位上，他们更多的是贪图享受，按月领取那份工资和奖金，对工作敷衍塞责，有的甚至还利用手中的职权去干一些损公利己的事。这样的人，迟早会被公司解雇或受到应有的处罚。 《珍惜自己的工作》主要针对企业员工的工作态度和价值观念建设及实践的需要，阐述了珍惜工作的重要性和必要性，并告知每一位组织成员应从思想认识、敬业、态度、责任、忠诚、细节、执行、创新、团队以及不断学习等方面去珍惜自己的工作，从而实现组织与个人的双赢。 珍惜才会拥有，感恩才能长久。只有珍惜工作，我们才能热爱工作 、热爱事业，才能释放出对工作的积极性和创造性，才能百分之百地投到工作中去，才会全力以赴地去把自己的工作做到好，从而追求更美好的人生。
沟通的艺术:一开口就让人喜欢
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真正的高情商沟通，让你在任何情况下都能掌控对话的主导权，让事情按照你的想法推进。有效对话的关键是精准表达、*沟通，把话说到对方心里去,达到消除误解、增进友谊的目的。
三十六计:说话的智慧与办事的技巧
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人活在世上，就避免不了要说话办事，本书将说话的智慧与办事的技巧总结为36计，运用大量生动的事例，详解了每一计的具体运用，着重突出了实用性。
送礼的艺术
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中国自古就是礼仪之邦，传统上很注重礼尚往来。“仁、义、礼、智、信”，其中，“礼”是中国儒家思想比较经典、比较辉煌的一页。发展到今天，*也成为人们日常生活中不可或缺的一个重要组成部分。 *作为社交活动中的重要手段之一，无论是在中国还是世界上其他国家，都受到人们的普遍肯定。庆典*、办事*、过节*、见面*、会*、促销*、喜事*、丧事也*。得体的*，恰似无声的使者，通过这一方式把你所需表达的感情送到对方的心坎里，给交际活动锦上添花，给人们之间的感情和友谊注新的活力，从而达到增友谊、互相关怀、生活愉快、事业顺利的目的。 “礼多人不怪”，这是古老的中国格言，在今天仍有十分实用的效果。然而，并不是每个人都能真正地领会礼物的意义，自如地运用礼物表情达意，将礼物的作用充分发挥。 礼物是千百年来人们司空见惯的东西，是人际交往中必不可少的情感媒介。一件理想的礼品对赠送者和受者来说，都表达着某种特殊的愿望，传递着某种特殊的信息。礼品是一个宣言，它宣告了你与受者的关系：亲密的朋友、友善的亲戚、感激下属的老板或是一位热心的崇拜者。 现如今，在馈赠礼物的时候，有些人认为礼物价格越高才越有意义，越能表达*者的深情厚谊或者感恩戴德之心。其实，这样做是把馈赠的礼物商品化了，与*的真谛相悖。其实，价格高昂的礼物，不见得能表达*者的真情，再说了动不动送高档的礼物，只会使得收礼者感到“受贿”的尴尬，这样的礼物恐怕很多人都不想要。 古人说“千里送鹅毛，礼轻情义重”。在物质极大丰富的今天，礼物的意义在于加固沟通的桥梁，表达的感谢之情要重于礼物本身。当然，并不是说轻微的薄礼必显情意，贵重的厚礼一定是为了功利，关键看礼品是否真正成为心灵的媒介、情谊的象征。“礼轻情意重”的另一层含义就是礼轻、礼重都是相对的，再贵重的礼品，和人与人之间的情意相比都是轻微的。 *，关键是一个“送”字。这是整个礼物馈赠的*后一环，送得好，方法得当，会皆大欢喜，境界全出；送得不好，受礼者不愿受，或严词拒绝，或婉言推却，或事后退回，都只会令*者十分尴尬，弄得钱已花，情未结，当真是赔了夫人又折兵。 与此同时，当人送来一份自己不喜欢的礼物，却仍要装出一副极欣慰感激的神态时，个中滋味，自非笔墨所能形容。己所不欲，勿施于人。不管你*的目的是什么，总是要送一些对方喜欢的东西，但在*的过程中要注重表达礼轻情重的中心思想。其实，很多时候我们*不仅仅是提升自己在对方心中的形象和地位，而且还要让这个礼物不白送，充分地表达出我们的心意，增强彼此间的好感，才是一个聪明人明智的做法。 *作为一种特有的文化现象，自有其约定俗成的规矩，送给谁，送什么，怎么送，都很有讲究，*不能瞎送、胡送、滥送。只有巧妙掌握*的技巧，用一颗诚挚的心去思考，才能把整个*的过程画上一个漂亮的句号。
为公司工作就是为自己工作
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《为公司工作就是为自己工作》中有每一个公司职员都应该明白和践行的工作理念，每一个员工都应该认真地想一想：“我是在为谁工作？”表面上你是在为公司工作，其实你是在为自己工作，因为你的付出不仅使公司获得了利益，同时也创造了你的价值，成就了你自己。不要想着公司能够给你什么，而应该问你能为公司做什么。
带着责任感工作
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现代管理之父彼得·德鲁克就曾经说过：“世上没有做不好的工作，只有缺乏负责的人”。因此，在工作中只要我们每个人都尽职尽责，责任感就会成为我们的工作习惯，使我们的工作更加出色。
没有任何借口
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创业的过程就是享受的过程，就是感动自己影响他人的过程。希望《没有任何借口》能为你和你的团队带来帮助和价值。
这样说服 立竿见影
￥16.99
说服是我们日常工作和生活中不可缺少的一种能力。是拓展个人发展空间的有力工具。是造优秀团队的必修课程。 本书包含了关于说服的*的策略和技巧。 书中精选了国际上一些著名的诸如丘吉尔、林肯等伟大说客的案例，归纳了一些实用性强的技巧和法则。书中的智慧定将给你注改变他人的惊人力量，告诉你如何轻松愉快地与对方交谈、如何改造对方对自己的认识、如何获取对方的好感和信任、如何用自己的思考方法来影响他人，可以说是社会交往及商场竞争中的之书。
人脉是设计出来的（全2册）
￥17.00
中国是人情大国，人脉就像空气那样重要。经营人脉是我们每个人的必修课，本书是为你量身打造的轻松易读、实用的人脉教科书。教你从次接触递名片就能与众不同，给人留下不可磨灭的印象和强大气场；让你懂布局，会设计，省力用心做人脉！ 例如：你帮助别人完成了一件很复杂的事情。本来你想让他欠你人情债。 可他想用钱摆平，也不想再和你往来。他不想欠你，你就想办法欠他。 你可以告诉他，在这个事情的处理过程中，你收获了从未有过的成长，正因为事情如此复杂，你更深刻的理解了社会的规则，他是影响到你对这个社会看法的人，你感谢他，所以愿意经常请他吃饭，聊天。 这样，你们再次连接到一起，为进一步接触打基础。
