企业文化三问——为何要做?要如何做?该做什么?
¥53.40
回顾企业发展的历史,我们会发现,大部分经营良好的企业所采用的基本管理措施和方法相差无几,然而真正发展成百年企业的却是凤毛麟角。相比于普通公司,真正伟大的企业会采用一种本质上完全不同的思考方式来思考企业的问题,也就是这些公司有自己的经营理念,而这些经营理念往往来自企业创始人的价值观和创业初心。也正因为如此,它们才摆脱了唯利是图的短视行为。? ? 本书从一位管理学教授的视角出发,选取世界上不同地区富有生命力的企业案例,对从企业创始人的创业初心到企业发展过程中的战略、组织、流程以及后代的培养等方面做了详细的阐述和分析,并对每个个案进行梳理、剖析、提炼和升华,展示了不同企业的创始人如何将个人价值融入公司的价值中,从不同方面演绎与诠释了世界著名企业文化的“原动力”故事。? ? 本书为当下企业领导者们建设企业文化提供了指引方向,适合对企业管理、企业文化、领导力尤其是企业文化感兴趣的读者阅读。
企业信息化战略规划方法与实践
¥14.99
本书以企业建模、模型驱动、业务流程再造理论为基础,全面阐述了信息化战略规划理论、概念与方法。以模型驱动的信息化规划架构为核心,分别从企业信息化战略规划、业务流程规划、信息资源规划角度详细论述了企业信息化规划的基本内容、过程,并结合实际企业案例给出了实施指导。 本书特别适合于企业首席信息官(CIO)、企业信息化规划、IT咨询实施人员以及高校先进制造及工业工程专业方面的师生参考使用。
国企长青之道——泰达控股可持续发展战略研究
¥17.50
《国企长青之道——泰达控股可持续发展战略研究》以天津泰达投资控股有限公司为背景,探讨大型国有企业可持续发展之路。提出了泰达战略转型和管理创新的方向、路径及措施。阐述了泰达控股总体战略和包括金融、房地产、能源等产业在内的产业发展战略,探讨了国有企业参与公共建设的方式和投资回报模式,从资产证券化、融资模式、与上市公司的关系、产业分类管理及考核、品牌管理、薪酬管理、内部审计、干部选拔任用等方面阐明了机制改革和管理创新战略,深入剖析了借鉴性强的新加坡淡马锡公司、华润集团、宝钢集团、华侨城案例。《国企长青之道——泰达控股可持续发展战略研究》既有国有企业改革的理论探索,又有结合企业实际的分析,还有针对性的建议,对泰达控股具有理论和实际指导意义,对同类型企业有参考价值。
超级智能
¥19.99
【作者简介】尼克?波斯特洛姆,全球著名思想家,牛津大学人类未来研究院的院长,哲学家和超人类主义学家。其学术背景包括物理、计算机科学、数理逻辑以及哲学,著有大约200种出版物,已经被翻译成22种语言。曾获得尤金?甘农(Eugene R. Gannon)奖(该奖项的获得者每年只有一名,他们来自哲学、数学、艺术和其他人文学科与自然科学领域)。
企业生存与发展的18个战略工具
¥26.99
在如今这个充满变化与机遇的经营环境下,基于生存的战略规划与战略管理无疑已是企业管理者所面临的重要问题。本书出版的主要目的是:为研究战略管理的研究者提供具有坚固体系和框架的企业生存战略的思路,并为实际负责战略决策或从事战略规划业务的实务界人士提供一系列较完整的企业生存战略的思路与框架。为此,本书设计了18 个战略工具,这18 个工具很好地涵盖了战略管理的所有方面,提供了很多前卫的理念,无论是研究战略管理的学者还是企业界战略制定的人士,本书对于他们更好地学习生存战略和利用生存战略都具有很重要的意义。
平台转型:企业再创巅峰的自我革命
¥33.57
《平台转型》结合国内外不同体量、不同行业转型企业的相关案例,运用平台思维,从战略上梳理出企业平台转型的价值链重构步骤、平台模式构建方法、平台边界划定方向;从组织上总结出新旧业务、内外资源整合、联动规则,结构调整的四种模式;从人才布局上归纳出转型企业的能力要求、价值取向,以及转型期的人才运用、培养之道。企业转型,错综复杂,《平台转型》从战略、组织、人才三个层面梳理出完整的转型步骤,帮助企业与个人找准路径、规避风险、把控节奏。不论是一般大众读者或商业界人士,都能从本书中学习到创新与革新的新视野。
i时代信息化战略管理方法
¥67.91
信息技术的快速发展正在将人类带入信息应用的智能化阶段,即i时代,它可以为人们提供无所不在的个性化信息服务,将深入改变人类的生活方式和商业模式。信息技术已经成为企业具有战略价值的技术,对战略信息技术及其应用过程进行有效管理可显著提高企业的竞争力,并使企业在信息技术和资源上的投资取得更大的效益。 本书分三篇论述了信息化管理战略的理论与框架、方法与系统、基础与核心技术,篇介绍了信息技术在促进企业运作模式、组织与业务流程、产品和服务创新中的战略作用,介绍了信息化管理的战略框架和信息化整体解决方案;第二篇介绍了企业信息化应用的主要系统,包括现代集成制造系统、工程设计与制造自动化系统、管理信息系统、业务流程管理系统;第三篇介绍了企业信息化的基础理论和核心技术,包括企业管理理论、物联网、云计算、大数据和企业集成方法。 本书可作为企业管理、自动化、计算机、工业工程、制造工程专业的研究生和高年级本科生的教材使用,也可供从事信息技术研究与企业信息化应用的科研人员、企业领导、信息化主管、信息化咨询规划人员作为参考书使用。
5G为人工智能与工业互联网赋能
¥59.80
《5G为人工智能与工业互联网赋能》是王喜文博士整理了给地方政府和企业家讲座完整内容的著作,以专业的技术视角介绍了5G通信,主要从行业应用全方位解读5G改变世界的方式,涉及人工智能、智能制造和工业互联网的各个方面:智能机器人、车联网、VR/AR、智能物流、智能交通、可感知的生产过程以及可按需的资源配置等。这是对未来科技的战略性指引,帮助我们认识即将被5G改变的全新世界。
营销内核:市场、品牌、消费者深层次洞察与创意策划
¥24.80
“互联网+营销”时代,营销已经从渠道为王、创意为王、内容为王转化为系统运营为王,如何打通产品、市场、公关、渠道和销售,实现营销的品效合一成为当前亟需解决的问题。 本书作者结合自己十多年一线营销工作的体会,对大众关注的营销问题进行了阐述和剖析。书中有营销界鲜为人知的规则,有对传统营销常见问题的剖析,有对新式营销方式、方法的整体解读,有对负面网络信息的应对和解决方法,有对未来营销趋势的大胆预测,有关于新时代营销人员的行为准则。 全书涵盖了近几年国内极具影响力的营销案例,作者通过对各大案例进行深刻的剖析,指出新时代的营销创新特点:营销人员需要左手市场、右手营销,让二者成为一个互相融合的整体。
区块链的数学原理——认识市场引力与市场智能
¥28.50
本书是一部系统论述区块核心原理的著作。全书共分为7章,主要内容包括区块的参照物,网状协作与市场引力,三大市场的微观和宏观引力、经济功与货币发行; 市场信息论与市场熵,区块的动力机制与工作效率; 三大市场与三大物理场的统一模型,经济原子与经济元素,私有与经济原子的对应,联盟与经济化合物的对应,私有之间的协作与演化,联盟的“化学键”,区块的监管者; 公有与共识,私有的裂变和聚变; 区块的状态迁移过程,市场智能的典型算法; 区块的重大机遇和创新,价值的互联网,价值的高速公路。本书还探讨了大统一理论,并结合自然科学和社会科学行了规律的再认识。 本书包括目前区块急需的创新思想和核心技术内容,可以为区块、人工智能、电子商务、金融和软件发等领域的从业人员提供参考,也可为对区块的重大机遇感兴趣的经营管理人员提供参考。
共享绿色世界:两网融合与垃圾治理探索
¥35.20
推动城市环卫系统与再生资源回收系统两网融合,促生活垃圾减量化、资源化和无害化已经成为我国面临的垃圾治理难题的解决之道。《共享绿色世界 两网融合与垃圾治理探索》以此为主题,第-一篇由相关行业专家撰文分析生活垃圾现状、问题、障碍以及解决问题的思路;第-二篇由行业内相关企业介绍各自的运营模式、两网融合试经验、生活垃圾资源化与无害化技术解决方案;第三篇介绍了一些值得我们学习的生活垃圾分类减量的做法和政策措施。 《共享绿色世界 两网融合与垃圾治理探索》适合再生资源行业、生活垃圾处理领域、城乡环境卫生治理领域、生活垃圾无害化处置行业、循环经济领域的从业人员、企业管理人员、专家学者、政府主管部门以及关心生活垃圾分类减量、关心资源回收循环利用和绿色生活、生态文明建设的广大读者阅读。
时机管理:完美时机的隐秘模式
¥44.00
●这是一个时间碎片化的时代,如何充分发挥时间的*价值,是每个人都关注的问题。过去,我们提倡的方法叫作时间管理,这套方法的本质是自我管理:教你如何按照时间制定工作计划,如何在规定时间内争分夺秒地完成工作。传统的时间管理的理论很美好,但实践起来操作很困难。*主要的原因是我们缺乏足够的意志力来执行工作: ????? 习惯晚睡晚起的你总是没毅力早起工作; ????? 工作中的小插曲再三地扰乱你的注意力; ????? 总发现精力不够用,一到下午你的工作效率酒直线下滑;没能按计划完成任务总让你产生强烈的挫败感; …… 你一次次鼓起勇气去执行时间管理的计划,又一次次被*终结果脸,你陷在时间管理的泥潭里反复折腾、没有成效,留给你的只剩强烈的挫败感。 ●你有没有想过,问题的关键不在于你缺乏意志力,而是你没有顺从你的天性,掌握科学的方法正确使用时间。在丹尼尔·平克的新书《时机管理》中,提供了一个崭新的视角:时间不是用来规划的,时间是用来选择的!相对于针对任务的时间管理,时机管理更重视对人的分析,强调将人与任务完美地结合起来,而提升效率。 ●《时机管理》是一本尊重个体的书,强调根据自己的时间类型,顺应个人节律,来安排每一项任务。不仅能够让你个人的工作与生活更高效,还能够让你实现与团队的无缝同步。通过找到群体时机,提高整个团队的协调性与效率。 ●《时机管理》不只提出理论,还有具体的操作方法。每个章节都配有“时机管理手册”,能够引导你一步一步定制出专属于自己的方案,找到你的时机,并将之运用到工作与生活中。
智造:用大数据思维实现智能企业
¥47.60
本书从第四次工业革命智能化大趋势的角度,分析了企业如何用大数据向智能企业转型升级的必然方向,揭示了工业物联网、工业大数据、数字孪生等实现智能工厂的关键技术和部署战略,给出了可以结合各企业实际生产经营情况融合落地的战略路径,激发各企业家勇于自我革命的勇气,正确面对新工业革命带来的战略机遇与风险挑战,处理好长期发展和短期维持的利益平衡关系。
股权为王:股权激励、股权合伙、股权投融一本通
¥22.50
本书作者根据自己多年来的管理培训实践经验,结合企业在不同成长阶段所面临的问题和挑战,针对企业管理者、创业者对股权认知的不足,以“股权合伙”“众筹天下”“股权激励”三大模块的内容来具体阐述股权配置与企业治理的新思路,希望能为商界人士提供一有益的帮助。
敏捷转型:智能商业时代的组织变革
¥54.60
VUCA时代,企业面临的复杂问题越来越多。激活组织,一直是企业聚焦的核心。那么,组织激活与个体之间如何形成良性的价值互动呢?如何在思维、能力及治理结构上达成一种内在的向上突破?如何达成内生性增长与外延式增长的共舞?本书结合国内外数十家企业转型升级的案例研究以及对国内企业转型升级咨询项目的成功实践,提出敏捷转型四因子,系统地指导企业在智能商业时代的组织变革升级。
裂变:未来品牌必修课
¥26.50
在当今瞬息万变的商业环境下,大量“无法定义”的新生企业应运而生,这些新生企业带来了全新的生存逻辑,它们的品牌模式已不能用传统理论和建设方法来描述。本书作者基于长期从事品牌战略咨询的实践和对中国商业趋势的观察,总结了一种新型品牌模式,即生态品牌,描述了这类品牌的基本含义和特征,指出了其特有的品牌势能优势,并详细阐述了构建新型品牌的方法和步骤。 书中深度解析了华为、阿里巴巴、腾讯、小米、海尔、苹果、索尼、爱马仕等充满活力的品牌的内在发展逻辑,创新地思考品牌势能的释放和利用,揭示了这些势能如何能被传导和复制到其他产品和载体上,从而产生“裂变”效应。 当数字化越来越深刻地影响人们的日常生活、消费者逻辑变迁时,改变既有的品牌建设模式,利用适应新商业环境的品牌方法论和生态圈运营思路,让品牌以新的商业逻辑全面介消费者的生活,而不是单纯地占据其心智,是本书所要传达的重要理念。
意会时刻:用人文科学解决棘手的商业难题
¥39.60
●人们普遍认为,消费者都是理性的决策者,完全知道自己喜欢什么不喜欢什么,而企业只需借助先进模型、大量调研和大数据分析,就能真正了解消费者行为了。人们还认为,创新就等于稀奇古怪,创新就意味着剧变,创新有一定的套路可循。但真的是这样吗? ●在《意会时刻》一书中,两位研究人类行为的专家深入检视了商业世界关于消费者行为和创新的10条错误假设,提出了一种全新的源自人文科学的问题解决方法:意会法。 ●凭借与乐高、三星、康乐保、阿迪达斯及英特尔等企业的直接合作经验,作者向我们展示了如何运用意会法帮助企业确立发展方向,推进业务增长,更好地解决那些涉及人类行为变化的商业题难。
华为方法论:任正非成就华为帝国的管理哲学
¥10.46
短短30年间,华为从一个不到10人的小公司发展成为如今拥有15万员工的国际性大企业,创造了令人艳羡的企业神话。这家企业背后究竟隐藏着什么秘密?华为方法论:任正非成就华为帝国的管理哲学 将以任正非为突破口,着力从华为公司内部的管理方法来挖掘华为奇迹背后的缘由,分别从人才管理、团队管理、组织管理、质量管理、创新管理、资本管理、竞争管理、危机管理、国际战略管理、客户关系管理、企业文化管理等多方面来分析华为的“独门绝技”,尽可能详尽地拆解华为在发展历程中的各种重要思想和管理方式,并以生动的案例来挖掘华为的商业逻辑,以期对各位有志于企业管理的读者们有所启迪。?
驱动力(经典版)
¥37.70
●《驱动力》是趋势专家、畅销书作者丹尼尔·平克的经典著作。在书中,作者详细阐释了在奖励与惩罚都已失效的当下,如何焕发人们的热情,是对当前传统有关人类积极性理论的颠覆之作。 ●过去我们大部分人都遵循着如下的行为模式:老板答应我们加薪,我们的工作就格外卖力;用功可望拿到好分数,我们就花更多时间读书;迟到要扣薪水,我们就乖乖准时上班……本书将告诉你一个令人惊讶的真相:是什么在激励着你? ●丹尼尔·平克以40年来有关人类激励的研究为基础,通过大量真实案例和科学研究成果,为每个人、每个组织指出了在物质激励和赏罚机制失效的时代如何提高绩效、焕发热情的三大要素:自主、专精和目的。 ●丹尼尔·平克通过大量的案例及科学研究成果指出,在驱动力3.0时代,真正激励我们的是第三种驱动力:如果工作能够让人可以做出自主选择,发展自己的技能,做有意义的事情,那么人们往往会非常努力并取得良好业绩。我们天生就是自主的个体,而不是机器人。我们希望达到专精,让我们把想做的事情做得越来越好。寻找目的是我们的天性,我们在复兴属于我们的商业,重塑我们的世界。
精益企业之TPM 管理实战(图解版)(中国制造2025+精益管理实战丛书)
¥23.99
随着工业4.0时代的到来,以及“中国制造2025”行动计划的不断推,许多企业始更加重视管理的精细化、精益化,希望通过实施精益管理全面提高生产系统的运作效率,保证生产计划的高效执行,有效降低企业的制造成本。 《精益企业之TPM管理实战(图解版)》围绕在企业展TPM活动这一核心,从对TPM活动的基本认识、设备前期管理、有效展设备自主保全活动、设备计划保全、个别改善、质量保养、事务改善、环境改善、教育培训以及设备信息化管理等多个方面手,对TPM管理的方法及细节作出了详细的讲解,给出了有效的执行对策。此外,本书也针对特定问题给出了案例、范本,以供读者参考。 本书适合在企业中从事TPM管理工作的管理人员以及企业培训师、咨询师和高等院校相关专业的师生阅读。
赛迪回眸2016 中国特色新型工业化道路的探索与思考(赛迪智库)
¥39.60
2016年是“十三五”起始之年,我国工业和信息化发展正面临新形势。 《赛迪回眸2016:中国特色新型工业化道路的探索与思考》既聚焦工业转型升级、供给侧结构性改革、大众创业万众创新等重主题,又关注“互联网 ”、新兴领域、信息安全、绿色发展、国际竞争等特色方向,全书共八部分,结构合理,文字严谨,内容深刻具体,涉及领域广泛。 本书是工业和信息化部赛迪智库的年度研究精选成果,可以为政府机关、科研单位、企事业单位、高等院校相关研究人员提供专业的参考和借鉴。

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