万本电子书0元读

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每满100减50 质与量的未来
质与量的未来
杨钢
¥59.90
本书是备受推崇的畅销书《质与量的战争》的姊妹篇。作者针对中国企业经营管理中的质与量的乱象以及由量向质转型升级的困局, 给出了理论上的解答、行动上的指南以及实现的途径。作者经过20多年的实践与探索、思考与验证,纵观古今,横贯东西,立足现实,面向未来。不仅系统阐述了全新的品质观、品质的“四性说”、品质创新原则、品质战略逻辑图、品质文化变革原理、品质领导力模型以及“品质竞争力驾驶舱”等,而且给出了一套适用于中国企业创新未来的品质竞争力解决方案。 本书立意高远,气势宏大,深浅出,是对零缺陷管理的一次全面系统的新诠释,是一部有关品质战略、品质文化变革与品质竞争力的扛鼎之作;是一部激励富有远见的企业家、管理者自我革命, 以寻求国际普适原则与本土思想文化资源对的变革之书;也是一部激发企业员工活力,释放潜能、自主管理的行动之书。
每满100减50 战略破局:思考与行动的四重奏
战略破局:思考与行动的四重奏
陈雪萍,陈悦,岑颖寅,陈玮
¥46.90
本书全景式深呈现了在内外部环境风云变幻、组织变革和转型的背景下,中国企业各层管理者在战略相关话题上所经历的真实挑战、纠结和困难。 基于多位管理咨询顾问亲历的中国企业变革项目和实践变革工作,本书重为大家介绍对企业至关重要的,从思考到落地的“战略循环四重奏”,即战略思考、战略共识、战略解码和战略实施这四件大事,并着力细致呈现每件大事涉及的迷思和误区关键要、具体做法和过程、实操中的常见问题。我们回顾介绍了一些经典的和新近涌现的战略理论流派,并穿插评述,归纳企业实战中的战略思考的要,希望能给大家带来更多启发。 本书力图从理论到实践,为大家介绍思路和方法,提供模板和范例,分享可能出现的“坑”和应对诀窍,回放真实的案例和高管对话,帮助中国企业各层管理者和其他有需要的人士更好地展战略考、达成战略共识、推动战略的解码和战略的真正落地实施,并真正实现企业的可持续健康发展。
每满100减50 区块链社会:区块链助力国家治理能力现代化
区块链社会:区块链助力国家治理能力现代化
王焕然,等
¥66.90
本书从比特币谈起,详细分析区块技术的潜在经济意义,然后对区块的每一个发展阶段行详尽的技术与经济、法律分析。在第四次产业革命和中国经济服务化转型的大背景下,详尽分析了区块在各个领域的场景需求并给出了相关的应用案例。首次提出了数据要素化时代的自主权数据管理模型,及其在政务数据中心和医疗健康场景的应用;首次详细论述了基于区块的供应金融在建设产业命运共同体及区块商品溯源在重塑商业信用形成机制中的作用;首次搭建了基于社会信用治理的数字政务框架模型;首次提出了基于通证化的方法实现社区治理、“1099经济”及5G网络等分布式基础设施建设;对新金融时代的区块应用创新行了系统化梳理,指出新金融的主要生产方式将是建设基于区块技术之上的平台生态;首次提出了完整的金融科技沙箱模型;首次提出了在具体判断某个场景是否适合区块应用时使用的“强、弱、伪、非”四个标准。本书是区块技术学习者、从业者、研究者和政策制定者的必选读物。
每满100减50 战略思维十二讲:影响关键决策的高维认知
战略思维十二讲:影响关键决策的高维认知
周掌柜 著
¥49.90
·2016 年,很多消费电子公司的高层倡导全公司学习作者专栏文章《OPPO 和 vivo 的“人民战争”》; ·2019 年,中国平安董事长马明哲针对周掌柜战略咨询团队的中国平安相关研究写了2000 多字读后感,还通过邮件群发并号召全公司20多万人阅读和学习; ·德国博世、百度、OPPO、荣耀等公司曾积极评价和应用本书中的一些重要理念…… 成大功者,必有大战略。对于企业家来说如此,对于普通人来说亦如此。 现在流行长期主义,其本质即战略稳定性,是找到了很湿的雪和很长的坡之后的滚雪球。但是,在此之前,我们要先有正确、清晰的战略。而战略的制定与调整过程,其实是战略思维的修炼过程。 本书作者周掌柜长期研究苹果、三星、微软、亚马逊等全球巨头,近距离观察任正非、马明哲、李彦宏、李东生等企业领袖,且服务过微软、戴姆勒、德国博世、华为、百度、荣耀、OPPO、中国平安等多家全球化公司,带领团队花3年时间梳理全球100位管理学家的经典管理思想,结合“科学管理思维”“复杂性科学思维”和中国哲学的简单思辨,提炼了12条高维战略理论、14个必知战略原理,同时辅以15个实战战略案例,有助于读者更好地理解战略思维的实践。 有了对战略思维的认知,再加以不断实践,我们的生命线必将越来越稳固。 本书适合企业家、管理者、创业者阅读,也适合所有想成事的人学习。
一周特价7.11-7.24 数字商业底层逻辑
数字商业底层逻辑
文卡·文卡查曼
促销价:¥24.99|¥89.80
重构认知体系 以数字技术造新时代商业引擎 《数字商业底层逻辑》将帮助你了解传统企业、科技型创业公司和数字巨头这三类玩家如何构建和参与数字生态系统。你将学会如何通过合作共赢,在动态的商业网络中创造和捕获价值,利用强大的技术驱动组织和人才架构,创建自适应理论,组建数字化团队,构建自己的数字商业规则矩阵。 三个化阶段 边缘实验 传统企业急需观察和学习哪些商业实验? 核心冲突 如何利用好转型窗口期,专注新的数字核心业务? 根基重塑 将关注从单一行业转向跨行业时,什么是你能解决的重大问题? 三大制胜策略 构建和参与 建立自身独特优势,用产品 服务 平台 解决方案满足客户需求 共创能力 不仅与盟友合作,也要与竞争对手合作 人机协作 计算机科学重新定义工作的本质,人才结构将真正决定未来的成功 本书包含数字化商业战略研究奠基人文卡·文卡查曼三十余年教学、研究与咨询工作的丰富案例与实践经验,涉及金融服务、制造和汽车、交通物流、医疗保健、消费品和零售、媒体和娱乐等多个行业。书中提出的分析和预测已经在全球经济中发挥了作用,向我们证明了数字化转型是对商业领导力的挑战,企业的未来取决于驾驭数字技术的能力。
每满100减50 马蔚华:变革的逻辑
马蔚华:变革的逻辑
考拉看看
¥48.00
      中国零售银行是怎样炼成的?       招行何以未雨绸缪,抓住“三步两转”的战略转型契机?       其“敢为人先”的品牌和文化是如何构建的?       本书以马蔚华掌舵招行的经历为主线,结合内部组织变革、服务理念、文化和品牌建设、领导力等方面的经典案例,揭秘招行领先之道,从五个维度总结招行的创新理念。1. 战略思维:“战略因势而变”的核心思想。银行家需要站在宏观角度,用变化的眼光理解银行在世界经济中的角色。2.经营服务:“因您而变”的核心理念,推动招行围绕客户需求持续创新,引领行业趋势。3.风险管理:“与风险同行”,带领招行走向。4. 文化和品牌建设:内外兼修、不断创新的企业文化,以及以客户为中心的品牌建设。5.管理者格局:总结作为管理层应有的发展高度、专业态度、共享精神和社会责任感。
每满100减50 城市之困:未来城市生活的变革与创新
城市之困:未来城市生活的变革与创新
[美]爱德华·格莱泽(Edward Glaeser),[美]大卫·卡特勒(David Cutler )
¥58.50
本书以疫情对城市的冲和影响为主题,通过剖析当下城市所面临的种种危机,重新定义了未来城市的发展方向。书中的两位作者,一位是城市规划专家——芝加哥大学博士、哈佛大学经济学教授爱德华·格莱泽,另一位是公共卫生专家——哈佛大学应用经济学教授大卫·卡特勒,两位专家在各自的专业领域,共同发声,详细解读了城市既是一个容易传播病毒,产生各类犯罪的魔鬼摇篮,又是人类创造力、财富和文明本身不可或缺的必要引擎。 当疫情来临时,城市变得寂静,线下社交也被迫停止。人们选择通过线上办公或远程交流等方式推工作和生活,越来越多的年轻人也始选择摆脱城市的束缚。两位作者认为,城市失败的浪潮将是灾难性的,城市生活正面临着巨大的挑战。城市提供了独特的亲密性和启发力,但伟大的城市需要英明的管理者以及健全、完善的法规体系。当前的危机已经暴露出城市在治理方面存在着可怕的缺陷,未来的发展何去何从,我们是否又将迎来后城市时代? 本书文字生动,不但帮助我们了解城市发展的历史,还提出了很多可行的政策,堪称是城市规划的教科书。两位作者也在本书中揭露了美国在医疗和教育领域存在的一系列不平等的现象。通过阅读本书,能够客观、全面地了解到我们赖以生存的城市当前面临的问题,把握未来城市生活的变革与创新。
每满100减50 单干:成为超级个体的49个关键动作
单干:成为超级个体的49个关键动作
陈欢 著 著
¥69.80
这是一本简单有效却有反直觉的商业启蒙书。读过之后,你会忍不住感慨:“原来把能力转化成财富这么简单?” 简单举几个书中的例子: →原来经营一间年百万的个体工作室,比成为年薪百万的高管简单得多。 →原来挣不到钱是因为天天琢磨给别人挣钱,只要稍微琢磨一下如何把自己当成一家公司来经营,就有可能挣到钱。 →原来新手可以用20%的时间从0分做到80分,这是超级个体们的共识。 →原来个人起步*容易的生意是中高端市场的生意。 →原来聚焦不是只做一件事,而是在一段时间内只做好一件事。 …… 作者用3年时间访谈了上百位年百万的普通人,总结出了他们成为超级个体的成功经验,提炼出5项核心修炼,49个关键动作。 - 一本教你如何将能力转化为财富的指 导手册。 - 让你看到人生的更多可能,摆脱职场内卷,突破职业瓶颈。 - 拥抱一种新的商业思维模式——把自己 当作公司来经营,每个人都能成为自己的CEO。 运用书中的这套方法,你也可以成为超级个体! 这本书一定会对你有所启发,帮你完成自我的终生职业规划,尽早踏上个人商业成长之旅!
每满100减50 边界:商业模式创新
边界:商业模式创新
赵玉琦
¥38.40
商业模式并不是新话题,但好的商业模式书籍却很少。究其根源,无非做理论研究的不懂商业创新实践,理论无法落地;做实践的不懂一般规律总结以及表达,导致读者无法学习。笔者从事商业模式咨询20年,不仅具备国际化咨询公司的专业理论背景经验,从江浙市场的成长经验使得笔者也具备一线市场实战能力。这也解释了为何笔者200多场次商业模式培训每次学员爆满,并且咨询了超过100个商业模式商业案例。本书核心介绍商业模式的两段论创新理论及方法。
每满100减50 赢在机制 : 企业成功机制“四维驱动模型”
赢在机制 : 企业成功机制“四维驱动模型”
熊云桂
¥29.00
   本书通过讲述要素原理,指出应用方法,解析操作过程,揭示底层逻 辑,旨在帮助企业在管理实践中不在眼花缭乱的理论方法中迷茫,做到有 的放矢,化繁为简,为素原理,指出应用方法,解析操作过程,揭示底层逻 辑,旨在帮助企业在管理实践中不在眼花缭乱的理论方法中迷茫,做到有 的放矢,化繁为简,为企业日常经营管理提供科学系统的成功方法论,助 力企业持续发展、永续经营。
每满100减50 战略的力量 : 从战略规划到执行落地的整体解决方案
战略的力量 : 从战略规划到执行落地的整体解决方案
史玉杰 任树杰
¥22.90
本书通过RADAR模型(战略洞察、战略设计、战略解码、战略执行和战略评估)详细介绍了战略规划到执行落地的全流程。书中讲述了PEST、五力分析、SPAN矩阵、安索夫矩阵等一系列战略规划工具的应用方法,告诉读者如何通过战略洞察发现战略机会;如何通过战略设计找到破局并构建控制,如何通过战略解码从中长期规划细化到年度业务计划;如何通过战略执行,提升部门和个人业绩;如何通过战略评估推动企业发挥“战略的力量”。本书适合企业中高层管理人员以及准备创业的人士阅读。
每满100减50 高维商战智慧:企业盈利破局的底层逻辑与进化之道
高维商战智慧:企业盈利破局的底层逻辑与进化之道
王昂
¥26.00
本书通过系统阐述高维商业智慧的底层逻辑与实践方法,帮助企业家和管理者打破传统思维束缚,实现企业持续盈利与基业长青。 全书共分为五个部分,层层递进,深入浅出。 *部分,不战而胜:强调以智取胜,通过精妙布局与策略规划,使企业能够在商战中立于不败之地。第二部分,高维增长:聚焦于战略、盈利与商业模式的创新,揭示企业实现高速增长的关键路径。第三部分,持续盈利:深入探讨盈利系统、机制系统、渠道系统、招商系统、路演系统与营销系统的构建与优化,为企业打造持续盈利的坚固基石。第四部分,基业长青:关注企业长期价值的创造与财富跃迁的实现,引导企业家树立金融思维,打造有价值的企业。第五部分,迈向*:展望企业未来发展的生态化趋势,提出企业家应追求的ZUI高境界与社会责任。 本书理论严谨,辅以大量实战案例,使读者在汲取高维商业智慧的同时,将所学转化为推动企业跨越式发展的强大动力。无论是初创企业还是成熟企业,都能从中找到突破瓶颈、实现跨越式发展的新思路与新方法。
一周特价7.11-7.24 赢在采购 创新思维与职业发展
赢在采购 创新思维与职业发展
胡逢春 著
促销价:¥20.99|¥69.80
什么是采?什么样的人能做好采工作?如何管理成本?如何激发供应商的能力与潜力? 本书涵盖了采工作的精髓与核心内容,作者结合自己在餐饮零售行业30年的实战经验,分别从认知、效能、、沟通、执行、新知这六大版块,深度解析采工作,教给读者采相关的思考逻辑与知识技巧。 本书详解了作者在星巴克、肯德基、必胜客、皮爷咖啡等经历过的真实且生动的案例,为企业管理者和采从业者提供了实用的参考。 阅读本书后,采从业者将不再是一位采新手,而是一位拥有成熟的采逻辑体系的采人;企业管理者将能更好地运用采供应工具,构建起隐形的“企业护城河”。
每满100减50 企业年度经营计划与*预算管理
企业年度经营计划与*预算管理
黄玲、任康磊 著
¥42.00
本书主要介绍企业年度经营计划与全面预算管理在实践过程中用到的工具、常遇到的问题、实施的步骤和方法。本书将方法论转化为容易理解的图表,并通过大量案例详解操作过程,能够有效指导读者做好企业年度经营计划与全面预算管理。 本书共10 章,主要内容包括年度经营目标设计,年度经营计划设计,实施全面预算管理前的准备工作,全面预算的编制,经营预算的编制,投资、筹资及财务预算的编制,全面预算执行控制,预算结果考核,预算差异分析,全面预算管理落地。 本书案例丰富、实操性强、通俗易懂,适合企业管理者、财务人员、业务人员阅读,也适合高等院校相关专业的师生阅读和学习。
每满100减50 战略执行与落地
战略执行与落地
孙建恒
¥25.90
企业家时刻面临着市场瞬息万变的不确定性。因此,内部管理的确定性才是战胜外部不确定性冲的唯一法宝。因此作者希望本书能带给企业家一个新的思想,就是要造一个有战略思维的公司,而不是仅仅做一个好的战略。在此基础上,企业家要带领团队描绘出企业未来5年的愿景,分解出未来5年的实现路径和投节奏。本书案例丰富,有很好的指导意义,能从管理及资本的角度考量企业的状况,侧重了战略执行与落地理解,一个好的公司战略也需要强大的执行力才能保障落地。同时资源的约束和保障也是完成战略目标的关键所在,因此本书增加了战略绩效、全预算管理和产业整合和并的内容。
每满100减50 高价值出海:五星模型增长实战指南
高价值出海:五星模型增长实战指南
王帅 苏铭 著
¥35.90
针对中国企业在出海规模上逐渐入局及取得突破市场的当下,在面对国际市场复杂多变的文化、政策和消费者需求时,特别是在大环境日益紧张的今天,作者提出了“逆全球化的出海新战略”。 本书从真实出海市场分析,细致入微的为中国企业提供了一套系统的出海营销策略和品牌建设方法。为出海提供了策略赋能,为高价值企业海外营销制定了“五星模型”应对战略。
每满100减50 商业裂变:如何成为下一个华为
商业裂变:如何成为下一个华为
余周 著
¥42.00
内容提要 在日新月异的商业环境中,如何把握住时代风口与未来的商机?华为近30年全球化历程,坚守主航道业务并贴近客户场景行商业创新,最终多次穿越生死线。这表明,构建商业裂变地图(也称商业六宫格)——“裂变文化、战略领先、投资管理、商业组织、商业管理、经营底座”,是中国企业追求全球领先过程中沉淀出的管理智慧与能力,融合吉姆·柯林斯飞轮效应的管理思想,不断给企业飞轮添加燃料,从而获得商业发展的力量。 只有战略领先才能商业领先,华为用自己的商业成功证明了商业裂变与商业增长的底层逻辑。本书通过深阐述短期与中长期商业机会管理框架与决策机制,能够帮助企业家、创业者、战略规划人员、商业管理者、营销人员在企业内形成一套适应自身行业或企业本体的商业裂变内核。
每满100减50 企业家格局解码
企业家格局解码
范小平 著
¥47.50
随着数字经济时代的到来,企业家战略领导力对组织的重要性日益凸显。数字经济从更高的复杂度、更快的更新速度和更强的模糊性等方面为企业带来了更具不确定性的市场环境,而企业家的战略领导力是帮助企业应对不确定性从而实现持续发展的关键要素。在当代管理实践领域,“企业家格局”一词时常出现,众多管理实践者逐渐重视企业家格局,认为企业家格局是影响企业存亡和发展的一个关键变量,是造成企业成长差异的潜在因素。 本书通过扎根研究明确了企业家格局的 9 个维度,并基于理论分析与实践观察,解释了企业家格局的概念和内涵。同时,本书系统发了企业家格局量表,为企业家格局的研究提供了重要的基础性工具。
每满100减50 小团队管理心理学
小团队管理心理学
任康磊 著
¥41.90
本书内容涵盖团队管理过程中常见的心理学效应,以实际场景为背景,介绍团队管理者如何应用或应对这些心理学效应,从而构建起良好的团队模式,提高团队成员的工作效率,提升团队绩效。 本书分为7章,主要包括在运营决策、市场营销、员工激励、员工沟通、绩效管理、人才评价和团队发展方面常见的心理学效应。本书共包含66个心理学效应,详细介绍了每种心理学效应的概念、应用方法或应对策略。 本书采用图解的形式,内容通俗易懂,贴近实战,工具和方法丰富,适合管理者、管理咨询师、人力资源管理人员、培训工作从业者、管理类相关专业在校生以及对相关心理学效应感兴趣的其他人员。
每满100减50 新情绪红利
新情绪红利
王永贵 谭北平 著
¥47.90
在注意力稀缺、同质化内卷、流量成本高的AI时代,“理性参数”早已难撑品牌增长,情绪才是穿越周期的核心密码——消费者为治愈感排队、为惊喜感买单、为认同感忠诚,情绪不再是营销装饰,而是驱动增长的底层基础设施。通过本书,你能得到如下收获。 ● 一套核心增长逻辑:看透情绪消费的底层规律。 ● AI时代的情绪密码:AI让情绪从“模糊感觉”变成“可量化坐标”。 ●  一套可落地的实操框架:从用Al绘制品牌情绪感知图,到打造差异化情绪锚点,再到全触点情绪融入,*后用数据量化增长,闭环式解决“情绪怎么落地”的核心问题。 ●  即拿即用的工具包:AI情绪评估提示词模板、品牌情绪定位五步法、跨文化情绪避雷指南、情绪增长力指标体系。 如果你是营销管理者、MBA学生、企业家、个人IP主,或是渴望拓展第二增长曲线的探索者,这本书将为你解锁“情绪+AI”的增长新范式,让感性力量成为可落地、可量化、可复用的竞争壁垒。
每满100减50 数字化运营:全景运营策略与业务增长实践
数字化运营:全景运营策略与业务增长实践
李建维 著
¥53.90
在当前数字化转型的大背景下,企业应该如何更好地运用数字化创新技术、基于数据赋能经营的数字化运营思路来提升企业的经营业绩?本书对此行了解答。 本书分为9章。第1章主要讨论数字化运营的战略意义和数字化运营体系的顶层设计;第2章到第4章主要讨论的是基于客户运营的数字化创新方法、工具和实践案例;第5章到第7章主要讨论渠道运营,包括物理渠道和远程渠道,以及客户体验管理体系的建设;第8章和第9章主要讨论业务运营的提升,包括建设运营模式、创新运营模式和加速战略性运营成本转型等管理举措。 本书适合企业领导层和经营层,特别是银行等金融机构的领导层和经营层中负责运营战略、运营组织架构转型、客群运营、渠道运营、活动运营和客户体验运营等数字化运营的专业团队阅读,也适合相关专业的高校学生阅读。
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