万本电子书0元读

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59元6本 元宇宙时代的虚拟现实
元宇宙时代的虚拟现实
宋磊
¥12.00
暂无
高质量混改的力量
高质量混改的力量
葛培健,严学锋
¥14.00
本书紧密结合实际,特别是近年来的典型案例,如万科、绿地、中联重科、绿城、飞乐音响、中国联通、白药控股、东航物流等,旁征博引,专业地分析了混合所有制改革对利益相关者带来的命运改变,创新性地呼吁造就“高质量的混改”——核心是健全现代企业制度,特别是公司治理法治化、市场化、高水平。
59元6本 百炼成王——向王阳明学企业经营与管理
百炼成王——向王阳明学企业经营与管理
邹新华
¥29.00
本书从企业文化建设,战略管理,品牌管理,人力资源管理,市场营销,组织运营管理六个方面介绍了如何将王阳明思想注到企业的经营管理中。全书总结王阳明思想,讲述王阳明人生经历,分析当今企业管理的成功案例,古今结合,生动有力地读者传达了作者理念,向读者展示了一个思考企业经营和管理方向的新思路。
59元6本 国家科技战略
国家科技战略
陈玉涛
¥34.00
  本书分为三个部分:一是介绍国外几个主要发达国家的科技管理体制。发达国家将科技计划作为组织国家科技活动的重要形式,在长期的实践中积累了丰富的经验,也形成了符合国情的科技战略管理体制。研究这些国家的科技战略,对于理解我国当前的科技计划体制具有重要意义,对企业制定科技战略同样具有借鉴意义。二是介绍我国的科技管理体制改革的背景以及我国当前的科技计划体系。通过此部分内容可以更好地了解我国的科技计划体制形成的历史沿革,我国当前正在运行的科技计划之间的关系和内在逻辑。三是企业制定自身科技计划的要与建议,同时介绍企业制定科技战略的实际案例,供企业参考。企业作为市场经济的主体,是实施制造强国战略的主力军,深刻理解国家的科技战略不仅对于企业明确自身的发展方向、制订符合企业需要的科技计划具有巨大的指导作用,也关系着企业如何参与到我国的制造强国战略中来,为我国的制造业强国建设贡献出自身的一份力量。   本书是关于“国家战略”的课题研究,其中对“科技管理体制”“科技计划体系”的揭示不仅丰富了企业管理的理论研究和实践探索,而且对企业制定科技战略具有深远的意义。
组织学习的多层结构、跨层作用和生成机制研究(国家社科基金后期资助项目)
组织学习的多层结构、跨层作用和生成机制研究(国家社科基金后期资助项目)
于海波
¥29.70
本书在总结国内外组织学习研究基础上,从理论上得出一个组织学习整合理论模型,然后通过实证研究对此模型行了某方面的验证。除*章的文献综述和*后一章的未来展望部分,其他各章均通过实证研究来说明问题。作者通过实证研究对组织学习的结构、作用、推动因素,乃至我国企业组织学习的机制、特、类型和取向问题,行实证研究。
全球竞争力培育
全球竞争力培育
杨永胜
¥33.50
改革放40余载,中国企业从弱到强,从“引来”到“走出去”,从学习到引领,再到跻身世界500强,已成为世界经济中的一股强流。今天,面对愈发复杂和不确定的国际格局,以及“一带一路”建设不断深带来的机遇和挑战,培育能力、超越自我,实现高质量“走出去”,并逐步成长为具有全球竞争力的世界一流企业,是中国企业发展面临的时代主题,也是本书探讨的核心问题。 本书基于作者长期的研究与实践,深探寻全球竞争力内核,分析世界竞争新格局以及中国“破局之道”,总结改革放以来中国企业实践的经验智慧和成功方案,解读“一带一路”建设带来的新机遇与挑战,提出放眼全球、夯实基础、增强内力、找准模式、选对路径“五大步骤”,给出高质量“走出去”的行动方案和风险防范措施,旨在为中国企业高质量“走出去”提供决策参考与实践指南,为相关政府机构、研究机构和学者提供研究参考。
59元6本 方向感:战略定位走出迷茫
方向感:战略定位走出迷茫
裴中阳
¥23.99
正向创业 : 新创企业的创业思维,三步确定*有价值的创业机会 “独角兽”创新书系,一本将创新商业化的实用书籍。《商业模式新生代》作者亚历山大·奥斯特瓦德 、《大众创新:免费创新如何推动商业未来》作者埃里克·冯·希佩尔力荐 颠覆式产品创新:创造全新产品,获得话语权 建立创新思维,预测未来发展,生成新产品上市的概念,促新产品发布成功 创新路径:经过市场验证的创新方法和工具 20年的研究成果,创新者黑箱 本书分为六大篇:确立产业边界的三大原则、确立商业形态的三大维度、确立竞争地位的三大要、理论指导实践的九大案例、误导中国企业的十大理论、支撑战略落地的四大支柱。本书率先将定位概念由营销传播领域提升到战略管理层面,创性地提出产业边界、商业形态及竞争地位"三部曲”,一举攻克"战略何以是方向”这一国内外理论界之重大难题。作者通过独创的战略定位理论体系,填补了相应理论空白,提炼出配套的工具方法,并为战略管理奠立了真正的核心与基础。
59元6本 战略落地
战略落地
禹国印
¥19.99
中共十一届三中全会开启的改革开放,造就了一个举世瞩目的“中国经济的长期高增长奇迹”,2011年中国GDP超越日本,中国成为世界第二大经济体。同时,中国在政治、社会、科技、农业、工业、国防等各领域也取得了举世瞩目的成就。
59元6本 平台战略:正在席卷全球的商业模式革命
平台战略:正在席卷全球的商业模式革命
陈威如,余卓轩
¥18.99
平台商业模式的精髓,在于打造一个完善的、成长潜能强大的“生态圈”。它拥有独树一帜的精密规范和机制系统,能有效激励多方群体之间互动,达成平台企业的愿景。纵观全球许多重新定义产业架构的企业,我们往往就会发现它们成功的关键——建立起良好的“平台生态圈”,连接两个以上群体,弯曲、打碎了既有的产业链。 平台生态圈里的一方群体,一旦因为需求增加而壮大,另一方群体的需求也会随之增长。如此一来,一个良性循环机制便建立了,通过此平台交流的各方也会促进对方无限增长。而通过平台模式达到战略目的,包括规模的壮大和生态圈的完善,乃至对抗竞争者,甚至是拆解产业现状、重塑市场格局。 本书系统性地探讨了“平台”这个改变人类商业行为与生活方式的概念,并且创新性地研发出了系统框架,解释平台战略的建构、成长、进化、竞争、覆盖等战略环节。本书立足于本土,以中国本土的互联网企业作为案例研究分析的对象,对腾讯、阿里、起点中文网、世纪佳缘、拉卡拉、维络城、大众点评等企业从平台战略的角度进行了解析和点评,对于企业管理者和创业者都极具启发意义。
59元6本 蜘蛛:物流战略高管手记
蜘蛛:物流战略高管手记
杨臻
¥33.54
某跨国公司高管李奇,受命于全球金融危机后的艰难时刻,创造全新的物流与采购战略体系,他凭什么信心满怀? 转战北美、亚太、欧洲,在全球总部、工厂、地区总部、供应商、客户等众多利益相关方之间施展合纵、连横,他仅仅是为了那一份薪水吗? 像蜘蛛那样耐心地编织和经营着专业和职场两张网,巧妙处理各种职场肉搏、业务疑难和爱恨情仇,帷幄之间,他在密谋些什么? 事业几近折戟沉沙,却又柳暗花明,终取得“三大战役”的惨胜,李奇,一个典型的职业经理人,他要的到底是什么?
大数据经济(雅虎中国前总裁谢文大数据著作,为你找到大数据时代的起飞通道,财新传媒总编辑胡舒立鼎力推荐!)
大数据经济(雅虎中国前总裁谢文大数据著作,为你找到大数据时代的起飞通道,财新传媒总编辑胡舒立鼎力推荐!)
谢文
¥6.99
2015年8月19日,国务院常务会议通过《关于促大数据发展的行动纲要》,政府顺应潮流,加大政策支持力度,促大数据行业发展。中国大数据产业起飞在即! 万物皆数,万物互联,一个与现实世界平行的数据世界正在加速构建。大数据经济势不可挡,不断增多的人类制造物都始采用数据化生产方式,新的原材料始用数据化的方式生成,新的需求通过数据化的方式获得,商业销售和货币交换都以数据化的方式行,大数据不再是网络业少数人讨论的技术问题,而是与我们普通人休戚相关的日常! 作者谢文亲身参与中国互联网行业发展全过程,是国内*的互联网观察者和预言家,被称为中国的“KK”。作为中国网络业的路人,他的发言兼具专业的理解力、趋势的观察力和深刻的人文理念。对于关注中国网络业的读者来说,他的文章不是可以一读,而是***!
59元6本 匠心 追寻逝去的工匠精神
匠心 追寻逝去的工匠精神
巩佳伟 于秀媛 张丽丽
¥19.60
《匠心 追寻逝去的工匠精神》共分七章,分别从坚持、专注、踏实、勤奋、严谨、精、创新等方面论述了工匠所具有的优良品质,为奋斗在工作岗位上的人们绘制了人生蓝图,规划了人生目标,教给了其奋斗的方法。同时劝诫人们,要学工匠那样,不慕虚荣,不求名利,耐得了寂寞,经得了诱惑,静下心来,一丝不苟,干一行爱一行,专心致志,孜孜不倦,力求细节上的完美,精益求精,精雕细琢,一心扑在工作上。执著坚守,不断精,用“笨功夫”练就“真本事”,从而达到技艺的炉火纯青、登峰造极,而成就人生的极致与完美。
战略中心型组织:平衡计分卡的致胜方略(试读本)
战略中心型组织:平衡计分卡的致胜方略(试读本)
(美)卡普兰,(美)诺顿 著,上海博意门咨询有限公司 译
免费
很多高管和管理专家都认为这本书是有关战略的重要的一本著作。《战略中心型组织》由两位倍受尊敬的管理大师著成,罗伯特.卡普兰和戴维.诺顿博士。他们从1996年提出平衡计分卡理念始,一直到2008年,12年间出版了战略执行系列的五本著作。《战略中心型组织》是该系列的第二本著作,同期他们还在“哈佛商业评论”发表了多篇文章阐述这一理念。本书包含了卡普兰和诺顿所做的大量重要的实际案例和研究成果,这些案例和研究成果是他们在出版了本著作之后用五年时间积累起来的宝贵经验。 书中介绍了两位作者始终关注他们的早期实施平衡计分卡的客户,并研究了他们如何从把平衡计分卡用作绩效衡量框架,逐步拓展到用于战略执行和管理流程的。他们发现了一种新的组织形式,并把它称之为“战略中心型组织”。“战略中心型组织”和其他一般组织的区别在于,他们能够系统地描述、衡量和管理战略。 卡普兰和诺顿还确定了“战略中心型组织”用以管理战略执行的五个基本原则: 1.高层领导推动变革 2.将战略转化为可操作的行动 3.围绕战略协同组织 4.让战略成为每人的工作 5.使战略成为持续性流程 本书所介绍的方法和其他管理方法有很多不同: 1.战略中心型组织的五项原则是一个环环相扣的整体,逻辑性很强,并且具有可执行性; 2.每个原则都配有实战性的工具和具体的行动; 3.用了大量的图表形象地演示了公司和政府机构是如何运用这些工具成为战略中心型组织的; 4.这些工具是根据三十多个不同行业的实际案例发出来的。 本书不是在谈论一种新的管理理论,而是对平衡计分卡理论作了更深的阐释和一步延伸,因此更加弥足珍贵。中国的组织可以通过对这一方法的本土化应用,有效地描述、衡量和管理战略。
波士顿战略观点(试读本)
波士顿战略观点(试读本)
(美)斯特恩,(美)戴姆勒 编著,波士顿咨询公司 译
免费
本书汇集了波士顿咨询公司对全球各行业先战略管理经验的研究成果,记录了波士顿公司在这一领域做出的许多重要贡献。它就像一部电影,反映了波士顿咨询公司关于公司战略思维的演变轨迹。书中讨论的各种问题和实例正是中国企业面临的情况和挑战,对我国许多企业家和管理人员思考企业的长远发展将提供有益的启迪。
Annual Report on Energy-Saving and New Energy Vehicle in China(2017)
Annual Report on Energy-Saving and New Energy Vehicle in China(2017)
China Automotive Technology & Research Center
¥73.17
This report consists of 14 special topics in 6 chapters, it elaborates China’s status quo on energy-saving and new energy vehicle development from the aspects of industrial environment, fuel consumption, product development trend, technology application, energy consumption evaluation and overseas development. Amongst the report, the industrial environment part can be divided into 3 branches such as energy situation, policy environment and market environment, they respectively narrate the overall development status for China’s energy-saving and new-energy vehicle industry. The fuel consumption part separately demonstrates fuel consumption management process for both passenger cars and commercial vehicles. The product development trend part analyzes the development features of vehicle attributes, and explores the relationship between vehicle attributes and energy consumption. The technology application part illustrates features of the energy-saving and new-energy technologies in application, meanwhile it also carries out special study on 48 V hybrid, fuel cell and other technologies which draw great attention to the automotive industry. The energy consumption evaluation part concludes the domestic passenger cars energy-saving competitiveness ranking and the fuel consumption differences analysis between real driving environment and laboratory cycles through the mathematical model analysis. The overseas development part compares the domestic and foreign policy, market, technologies in a horizontal way, it provides constructive information to the development of automotive industry.
59元6本 简法:从简化文件到简化公司
简法:从简化文件到简化公司
艾伦·西格尔,艾琳·埃茨科恩 著,孙莹莹 译
¥39.74
●你是否曾被专业的医疗术语、搞不懂的*账单、模糊的合同条款、功能过多的产品弄得一头雾水过?这些就是无处不在的复杂性,它侵吞我们的财产,腐蚀政府和企业,并将我们的健康甚至生命置于险境。在如今的互联网时代和体验经济时代,人们对企业和政府的信任危机在不断加重,对透明度的诉求也在不断增加。企业、医院与政府如何通过服务创新,缩短与客户、患者和民众之间的距离?*好的方式之一就是简化,降低复杂性。只有运用清晰的思路和表达,简化自己的产品、服务和沟通方式,组织和机构才有可能摆脱当今市场的各种乱象,脱颖而出。 ●《简法》是著名品牌大师、简化主义的重要先行者艾伦·西格尔和简化主义倡导者艾琳·埃茨科恩30多年来的简法经验浓缩,书中深刻揭示了复杂性带来的危害,系统梳理了3大简化原则,通过描述谷歌、苹果、西南航空等真实案例,为我们展示了如何对抗复杂性,简化客户体验。
59元6本 人·人类·人工智能
人·人类·人工智能
吴季松
¥29.37
人工智能快速发展,已经进入寻常百姓的日常生活,主要国家都将人工智能的发展作为占领世界科技制高点的关键政策与措施。它不仅是一种技术,而且是一个技术集群;它不仅是一门科学,而且是一个系统的理念,“将给人们的生产方式和生活方式带来革命性的变化”。把人们带入“人类命运共同体”的新时代。本书介绍了什么是人工智能及其由来,解答了它不可能“终结人类”等种种疑惑;介绍了人工智能的发展、现状和未来,提出了人工智能目前能代替什么,而不能代替什么;阐述了我国发展人工智能*应解决的问题,以实例说明每个人应如何在日常生活中利用人工智能。本书可作为人工智能的普及读物,适合对人工智能感兴趣的广大读者,也可作为学校、企业和政府相关部门的各级人员的参考读物。
精准管理
精准管理
赵晓军著
¥6.50
要想做一个好的管理者,首先要学会带好自己的队伍,队伍带好了,困扰管理者的一切烦恼也就烟消云散了。想要带好自己的队伍,首先就是得到下属的人心。要想赢得下属的人心,管理者,就应该对下属进行精准管理。从日常工作中的一点一滴入手,让下属感受到你的关怀和对他们的尊重,从精准管理出发,由点及面,从而让公司的发展越来越好!
59元6本 医疗机构的战略管理:利益相关者管理方法
医疗机构的战略管理:利益相关者管理方法
杰弗里•S•哈里森
¥34.90
也许当今没有哪个行业比医疗机构面临更大的挑战! 众多专业人士都在积极寻求解决方法, 本书为医疗机构如何实施战略管理提供了理论基础,并详细阐述了具体策略以及相关步骤。 同时,本书还有大量医疗机构与各类利益相关者合作取得成功的案例,适合医疗机构的管理者以及对医疗机构管理有兴趣的人群阅读。
59元6本 区块链社会:区块链助力国家治理能力现代化
区块链社会:区块链助力国家治理能力现代化
王焕然,等
¥66.90
本书从比特币谈起,详细分析区块技术的潜在经济意义,然后对区块的每一个发展阶段行详尽的技术与经济、法律分析。在第四次产业革命和中国经济服务化转型的大背景下,详尽分析了区块在各个领域的场景需求并给出了相关的应用案例。首次提出了数据要素化时代的自主权数据管理模型,及其在政务数据中心和医疗健康场景的应用;首次详细论述了基于区块的供应金融在建设产业命运共同体及区块商品溯源在重塑商业信用形成机制中的作用;首次搭建了基于社会信用治理的数字政务框架模型;首次提出了基于通证化的方法实现社区治理、“1099经济”及5G网络等分布式基础设施建设;对新金融时代的区块应用创新行了系统化梳理,指出新金融的主要生产方式将是建设基于区块技术之上的平台生态;首次提出了完整的金融科技沙箱模型;首次提出了在具体判断某个场景是否适合区块应用时使用的“强、弱、伪、非”四个标准。本书是区块技术学习者、从业者、研究者和政策制定者的必选读物。
59元6本 战略破局:思考与行动的四重奏
战略破局:思考与行动的四重奏
陈雪萍,陈悦,岑颖寅,陈玮
¥46.90
本书全景式深呈现了在内外部环境风云变幻、组织变革和转型的背景下,中国企业各层管理者在战略相关话题上所经历的真实挑战、纠结和困难。 基于多位管理咨询顾问亲历的中国企业变革项目和实践变革工作,本书重为大家介绍对企业至关重要的,从思考到落地的“战略循环四重奏”,即战略思考、战略共识、战略解码和战略实施这四件大事,并着力细致呈现每件大事涉及的迷思和误区关键要、具体做法和过程、实操中的常见问题。我们回顾介绍了一些经典的和新近涌现的战略理论流派,并穿插评述,归纳企业实战中的战略思考的要,希望能给大家带来更多启发。 本书力图从理论到实践,为大家介绍思路和方法,提供模板和范例,分享可能出现的“坑”和应对诀窍,回放真实的案例和高管对话,帮助中国企业各层管理者和其他有需要的人士更好地展战略考、达成战略共识、推动战略的解码和战略的真正落地实施,并真正实现企业的可持续健康发展。
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