万本电子书0元读

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每满80减40 矩阵决策:如何锁定关键点做出制胜策略
矩阵决策:如何锁定关键点做出制胜策略
单良
¥46.90
在信息过载的时代,面对杂乱的碎片化信息的冲时,不少人不知道该怎样选择,甚至害怕做出选择。在VUCA(不稳定、不确定、复杂、模糊)时代,大多数人面临不确定性这一新常态,突发事件或者说“黑天鹅”事件不再罕见,导致我们在生活和工作中需要更谨慎地做出合理的决策。 “知道做决策的原理”与“知道科学高效地做出正确决策的操作步骤”之间有着巨大的差距。本书在现代管理理论的决策视角基础上,运用系统思维,删繁就简,提出了基于不确定性的决策流程模型,用流程化的步骤展现并解析复杂的决策思维过程,既能帮助个人解决工作和生活中重大、复杂、充满不确定性的问题,又能帮助团队协作共同攻克难题。 本书分为5章,第1章引用空城计的典故概括介绍矩阵决策的流程;第2章简要介绍矩阵决策技术的由来和特等;第3章简要介绍矩阵决策的方法;第4章解析矩阵决策的流程;第5章以三国时期诸葛亮的择主及北伐为例剖析其决策过程;附录包含系统基本模型图和决策行为模板。 本书适合中高层管理者、商界人士,以及急需掌握高质量决策方法的人阅读。
每满80减40 全球主要REITs市场法规汇编
全球主要REITs市场法规汇编
陈飞,韩志峰,张峥
¥66.90
随着2020 年4 月30 日中国证监会、国家发展改革委联合发布《关于推基础设施领域不动产投资信托基金(REITs) 试相关工作的通知》, 国内基础设施REITs 试正式起步, 这标志着公募REITs 正式登陆中国市场。对于中国证券市场发展而言, 这是一次里程碑式的跨越。他山之石, 可以攻玉。研究全球主要REITs 市场的相关规则, 学习先经验, 有益于引导我国在RIETs 领域积极探索, 为我国REITs 发展的整体方向与具体措施提供借鉴与参考。本书编译了全球极具代表性和借鉴意义的6 个REITs市场的相关法规, 其中包括REITs 起源地、全球*大的REITs 市场——美国, 亚洲*大的REITs 市场——日本, 国际化程度*高且与我国同为外部管理模式的新加坡, 与我国同为发展中国家且单独推出基础设施投资信托基金(InvIT) 的印度, *早创REITs 的国家之一—澳大利亚, 欧洲*大的REITs 市场——英国的法律法规, 以供后续政策持续完善与实务操作参考使用。
每满80减40 智能时代的新金融
智能时代的新金融
王焕然,等
¥66.90
本书从新金融的时代背景与金融机构业务的本质谈起,从资产负债表经营的角度来理解金融机构及其业务,并对科技与金融结合的历史上出现的各种概念,如金融科技、科技金融、金融工程/量化金融、金融IT、智能金融等,行了对比区分。下来,本书对国内外金融科技发展的情况行梳理,介绍国外金融科技的前沿实践,并重分析国内各个子行业(包括支付、征信、消费金融等新兴业务,以及银行、证券、基金、保险、信托的综合业务)的金融科技发展现状。然后,本书将详细解析在资管新规实施后,大资管行业的本质与产品需求以及不同资管机构的优势与发展诉求,并提出基于区块、人工智能、大数据、云计算等新一代数字技术构建资产端到财富端的全价值能力的系统平台模型。此外,本书还对国际与国内监管科技发展情况行了系统梳理,对金融科技沙箱的运作模式行详细的分析与对比,并提出了适用于中国情况的金融科技产业沙箱模型。
每满80减40 元宇宙108问
元宇宙108问
王鸿宾
¥13.00
本书有针对性地解答了元宇宙的诸多相关问题,涉及到“元宇宙的孕育、元宇宙的高年、虚拟与现实的关系、元宇宙的理论框架、元宇宙的展望、元宇宙的技术底座、元宇宙的产业生态、元宇宙的发展现状以及元宇宙的指数体系”等问题,几乎涉及到元宇宙的方方面面,将晦涩难懂的、抽象的概念转化为108个问题来解答,而且每个问题还延展出许多与之密切相关的知识,让读者学习和了解元宇宙更加全面而轻松。
每满80减40 新中国美术家·宋源文
新中国美术家·宋源文
蔡萌
¥39.99
一本能唤醒记忆的美丽图书,原野、北雁、疾风、新绿、飞雪……储存了不被扰的故乡的安宁。画家宋源文先生1933年生于辽宁,是中国现当代版画大家和中央美术学院资深教授,他擅长动人心的风景木版画,唤起人心底的乡愁。本书为“新中国美术家”系列之一种,正文收录一百余幅宋先生经典作品,涵盖各时期重要代表作,并由画家亲自撰写了各幅作品的创作方法,特别收录宋先生在版画创作、艺术学习方面心得体会,对莘莘学子和中国现代艺术的研究者和爱好者而言有重要参考价值。 “CAFAM 学术丛书”之“新中国美术家”系列,以中央美术学院美术馆的学术研究和馆藏作品为依托,呈现1949 年后几代美术名家的艺为人生之路。通过个案研究,梳理这段发生在现代传统美术转型后的风云激荡的美术史。绘画、雕塑、设计等各领域名家作品的汇聚,使这一段美术史被勾画得清晰生动且富于细节。新中国美术家生活在与西方重要的现代主义流派并行的时代,他们也同样在让自己的作品热切地回应变革,成为时代精神的强响。它们随着时间融国人的审美基因和图像记忆,这便是我们在今天、在这里仍能清晰听到的回响。
每满80减40 互联网+:产业风口
互联网+:产业风口
曹磊
¥38.35
  马云说:“风口”之上,猪都能飞起来!   *:站在“互联网+”的风口上顺势而为,会使中国经济飞起来!   可为何,却总有人一个个正在被颠覆??   互联网创业近20年、中国“互联网+产业”成功实践人A股互联网股生意宝董事长孙德良首度“出山”鼎力推荐
每满80减40 品牌魔方:6维度成就冠*牌
品牌魔方:6维度成就冠*牌
冯帼英
¥31.85
本书是海尔、王老吉、慕思、欧派、箭牌、联塑、东鹏、恒安、招商、星辉互动娱乐、多彩贵州等50家各领域的冠军企业品牌营销与策划经验与方法论的总结,“品牌魔方”方法论已经成在200余家企业辅助实践。 目前市场上关于品牌的书多集中在品牌定位、品牌识别与设计或传播等,带给读者如盲人摸象般的碎片化认知。而缺乏对于建设品牌整体的、系统的介绍,倘若将这样的认知付诸品牌实践,或无用功,或事倍功半。我们认为品牌建设应该是多维的,是一套系统工程、全方位的解决方案,冠军品牌的基因也应该在成长期就必须铸就。经过二十多年的案例沉淀,及互联网时代的洗礼、化。天把这套系统工程称为天品牌魔方。之所以把它叫作魔方,是因为魔方六面正好契合了这套方法论所涵盖的六个重要维度,把这六个维度组合起来,可以玩转出很多新花样。这本书以六个维度为逻辑,分为了六章(商业模式、品牌定位、O2O营销、视觉锤、多元化传播、冠军基因),详细地介绍了这套方法论。 许多品牌营销咨询公司并不触及商业模式或者说是生意模式,但是我们认为做品牌绕不的就是商业模式,因为不同的经营核心及模式会影响品牌的定位,把它放在了品牌规划的首位。通过这*章,也许会幡然醒悟,原来现在所面临的有些问题,并不是品牌或者传播可以解决,而要归因与商业模式。解决问题固然重要,但在此之前,请先厘清归因,问对问题。天品牌魔方的六个维度所要解决的问题是不同的。不过无论哪一个维度,消费者与用户都是核心:商业要解决消费者的特定需求;品牌要解决用什么不同的承诺满足差异化的消费群;营销要解决如何让粉丝更便捷地获得更好的体验;传播要解决粉丝的聚合与维系。商业要解决消费者的特定需求;品牌要解决用什么不同的承诺满足差异化的消费群;营销要解决如何让粉丝更便捷地获得更好的体验;传播要解决粉丝的聚合与维系。天的品牌魔方就是要通这几个维度,全方位系统塑造品牌。 这本书不仅是系统和具有实战性的品牌指导,也是丰富、典型的实操案例展现,里面曝光了多年的实战案例,都是行业中出类拔萃的品牌。你将看到的不是一次传播活动的狂欢,它只是一个,而是一条战略主线,这条线早几年就已经埋好,贯穿企业一个阶段发展的方方面面,于是行业冠军的成就水到渠成。
每满80减40 软实力视域下中国电影品牌国际化战略研究
软实力视域下中国电影品牌国际化战略研究
路璐
¥12.66
【内容简介】 本书对软实力视域下的中国电影文化品牌国际化战略进行研究,通过大量国内外案例,分析了中国电影文化品牌现状,总结了国外电影文化品牌树立的成功与失败经验,进而对“华莱坞”的崛起提供对策研究与意义分析,在电影市场火热,外来大片频来的当下,具有现实意义。
每满80减40 战略供应链:体系设计与运营管理
战略供应链:体系设计与运营管理
聂建新 著
¥38.90
当前,新制造与新消费升级,“出海”与“双碳”倒逼多种业务转型,企业正面临巨大的供应挑战,然而经营者却对供应运营存在认知误区,认为供应是操作部门,是成本中心,从而大大忽视了供应体系对于企业增长的重要性。 《战略供应:体系设计与运营管理》围绕企业经营逻辑展,结合中外供应领域理论和实践,指导企业从核心战略和供应战略制定始,逐步、逐层搭建战略供应体系。书中重阐述了4项内容:基于数字化的流程再造,基于一体化的供应组织和绩效设计,生态圈战略合作以及企业可持续发展推。书中也展示了这些年作者所见到的供应运营中的“坑”和作者对未来中国供应发展趋势的研判。 作者曾先后为多家企业服务,积累了近20年的行业实践经验,全书有理论,有实践,有工具,体系化,适合企业中高层管理者、商学院讲师及学生、管理咨询者、供应从业者等阅读和使用。
一周特价5.14-5.27 共情式管理
共情式管理
方伟
促销价:¥8.99|¥48.00
从真实的工作场景和运营案例手,将管理者在工作中遭遇的困难,如上下离心、沟通不畅、负面情绪泛滥、人际关系复杂、效率低下等症结,层层展,深剖析,发掘管理者与下属之间出现对立情绪的根本原因,并有针对性地给出实战技巧,建立勇于追求自主管理、自由创造、充分参与、自愿分享、有成就感和创新空间的智慧型团队。
每满80减40 价值主张设计:如何构建商业模式*重要的环节
价值主张设计:如何构建商业模式*重要的环节
(瑞士)亚历山大·奥斯特瓦德;(比利时)伊夫·皮尼厄;(瑞士)格雷格·贝尔纳达;(加拿大)艾伦·史密斯
¥55.25
这本书的基本理念与《商业模式新生代》一致,但更聚焦于商业模式设计核心的部分——价值主张设计。任何成功的商业模式都是基于伟大的价值主张的嵌。 本书聚焦于小的代价做出好的创新;聚焦于支付较少的费用获得巨大的用户数量;聚焦于用户是怎么来衡量产品的成功;聚焦于价值的工作、有效的服务、能获得收益的事;聚焦于通过价值主张画布设计、测试、创建和管理客户真正想要的产品和服务。
每满80减40 强京东:管理模式的进化
强京东:管理模式的进化
李纯青,张文明
¥41.40
短短20余年间,从小到大,今天jd已成为中国成功的电商企业之一,物流、无人超市、6·18狂欢节深深融中国人的日常生活。作为一个频繁出现在大众视野里的明星企业,发展中展现的商业智慧与战略布局、独具特色的管理智慧与商业模式创新改革魄力,颠覆了常规模式,拓出世人瞩目的强之路。本书从战略与创新、组织、营销三个维度,围绕近年来的高速成长,深刻挖掘锐意取的管理思维如何塑造核心竞争力,如何指引公司从小到大、从大到强。
每满80减40 愿景 : 孙正义一生的精进哲学 : 汉英对照
愿景 : 孙正义一生的精进哲学 : 汉英对照
[日]井上笃夫
¥24.99
1978年,孙正义毕业于美国加州大学伯克利分校;1981年创建软银集团,短短33年成了一个信息技术帝国。美国《商业周刊》杂志把孙正义称为电子时代大帝(Cyber Mogul);2014年9月16日,随着阿里巴巴登陆美股市场,孙正义的财富净值涨至166亿美元,跻身日本首富。 本书是孙正义的专用记者所写,揭示孙正义的工作方法,以及他所定义的企业家精神。他宗明义先讲了创业者、事业者和经营者的不同,并号召大家成为一个“惹事的人”的创业者。 在投资圈里,孙正义这三个字已经被封神坛多年,几乎没有人不知道知道他的存在,他也是许多投资者所崇拜的对象。当谈到一个彼此都很感兴趣的工作时,孙正义会别有心意地盯着他问:“这事,你能做到好吗?”这只是孙正义强烈的个人风格,或是个人魅力的一面。作为一个世界著名的风险投资家,他的耐心和胆识是一样出名的。孙正义的许多成功投资案例都有一个共同的特,就是在别人没有意识到价值的时候敢于投资,然后与企业家一起坚持成功。对他来说,只有这样才能“一切都在掌控之中”。 孙正义重新定义企业家、描述他在不同的事业阶段对梦想的激情追求,他对互联网的狂热拥戴,他在投资哲学上的别出心裁,他在企业扩张中的金科玉律,以及他和中国的不解之缘,已经掀起和即将掀起的投资狂潮……他是一个成功的创业者,一个杰出的企业家。他充满磨难的创业经历,奇兵突起的创新思维,独树一帜的管理思想,对于立志要创业或正在创业的人们都将具有重要的借鉴意义。
每满80减40 未来技术:颠覆性行业的战略机遇期
未来技术:颠覆性行业的战略机遇期
特朗德·阿恩·恩德海姆
¥55.30
    历史也许不是一个完美的行为指南,但不要拒绝历史的教训。本书解释了技术、政策、商业模式和社会动态这4种力量如何共同创造行业颠覆,以及这种理解如何有助于预测未来。技术通常被认为是颠覆市场的力量。然而,历史上充斥着许多技术未能满足这种被夸大的期望的故事。作者揭示了真正的变化是技术、政策、商业模式和社会动态这4种力量相结合的结果,解释了为什么AI、区块、机器人技术、合成生物学和3D印等一些技术会得到长久发展,为什么其他技术会失败。了解了这4种力量,企业高管和政策制定者就可以解释哪些技术可能会得到长久发展,甚至可以预测下来会发生什么。
经营:打造你的盈利系统
经营:打造你的盈利系统
高可为
¥79.20
在过去的几十年里,中国企业走过了西方企业上百年走过的路。一路下来,杀杀,磕磕绊绊,有挫折,有辉煌。在这个过程中,企业在改变环境,环境也在塑造企业。环境的变化,也使得过去行之有效的套路和模式不再有效。   面对未来,企业有几种选择:一是用旧模式做旧产业。二是用新模式做旧产业。三是,用旧模式做新产业。四是用新模式做新产业。毫无疑问,旧产业、旧模式将被淘汰,资源和机会将向新兴产业和有竞争力的企业靠拢。 如何找到一条通往未来的路?如何选择*有效的经营策略?如何造属于自己的商业模式?这是所有不甘于平庸的经营者,都必然要思考的问题。 那么,未来的企业该怎么搞?   本书深探讨了经营诸要素,以及经营与其它企业要素之间的关系;创性地提出了商业模式“三明治”图、六要素构成图等模型和工具。这些模型和工具,兼具解释力和可操作性,可以帮助读者理解纷繁复杂的商业现象,也可以帮助读者设计和塑造自己企业的商业模式。   本书*的特色,就是把商业模式放到经营的框架中去审视和把握,把经营问题放到企业整个系统中去审视和把握,从而使得对商业模式的理解更有高度,对商业模式的设计更有可操作性。
调味品企业八大必胜法则
调味品企业八大必胜法则
张戟
¥79.20
本书本着这样的思考,为中国调味品企业挖掘提炼了八大规律性的关键成功要素,每一个成功要素背后都有着本土调味品企业的成功实践。 法则一:前瞻的战略布局 法则二:构建有冲力的核心价值定位 法则三:造富有竞争力的产品 法则四:以品牌传播实现突破 法则五:构建渠道核心竞争力 法则六:造厂商战略合作联盟 法则七:有节奏地聚焦精耕 法则八:造高效战略执行体系 本书的写作形式并非纯理论化,而是采取“观阐述 案例描述”的形式,在一种近似娓娓道来的情景中把调味品企业战略转型的成功要讲出来,希望读者不会感觉到枯燥无味。本书所描述的案例,一部分来源于笔者亲身实践的咨询服务,另一些则来自于我们对业内调味品企业的深度研究。 中国调味品历史源远流长,中国调味品在世界也享有盛誉,但是中国调味品企业的实力还远远无法屹立在世界之巅,本书愿意为中国调味品行业和企业未来的崛起与辉煌略尽绵薄之力!
极速增长:企业扩张策略
极速增长:企业扩张策略
董坤
¥30.00
本书专门针对创业公司进入“首次扩张增长期”所写。书中,以“8shoes扩张法则“为思考框架,帮助处于这个阶段的创业公司,以及以创业公司形式孵化的变革型项目做出清晰的战略选择。 8shoes扩张法则,帮助了超过500家创业公司在首次扩张期取得了成功,从而让企业进入平稳发展期,持续获得市场份额、业务利润并积累企业知识,提升公司的竞争力。 为创业公司持续扩大规模,打下了良好的基础。 本书受到国内权威战略研究学者,北大国家发展研究院BI-MBA教务主任马浩教授的肯定。同时,书中提供了大量实践案例,让读者轻松掌握8shoes扩张法则,是难得一见的优秀作品,具有极高的阅读价值。
每满80减40 大数据经济(雅虎中国前总裁谢文大数据著作,为你找到大数据时代的起飞通道,财新传媒总编辑胡舒立鼎力推荐!)
大数据经济(雅虎中国前总裁谢文大数据著作,为你找到大数据时代的起飞通道,财新传媒总编辑胡舒立鼎力推荐!)
谢文
¥6.99
2015年8月19日,国务院常务会议通过《关于促大数据发展的行动纲要》,政府顺应潮流,加大政策支持力度,促大数据行业发展。中国大数据产业起飞在即! 万物皆数,万物互联,一个与现实世界平行的数据世界正在加速构建。大数据经济势不可挡,不断增多的人类制造物都始采用数据化生产方式,新的原材料始用数据化的方式生成,新的需求通过数据化的方式获得,商业销售和货币交换都以数据化的方式行,大数据不再是网络业少数人讨论的技术问题,而是与我们普通人休戚相关的日常! 作者谢文亲身参与中国互联网行业发展全过程,是国内*的互联网观察者和预言家,被称为中国的“KK”。作为中国网络业的路人,他的发言兼具专业的理解力、趋势的观察力和深刻的人文理念。对于关注中国网络业的读者来说,他的文章不是可以一读,而是***!
每满80减40 中国本土汽车企业成长战略
中国本土汽车企业成长战略
蒋学伟,路跃兵,任荣伟
¥41.67
  中国的主导本土汽车企业基于其资本产权的所有制和发展的路径可划分为三种模式:国有—合资合作、国有—独立自主、民营—独立自主。不同性质的企业由于其初始的发展条件及所处市场环境的差异,它们在发展过程中,在合资合作、自主发展、规模扩张、资本运作及国际化等关键领域选择了不同的发展战略,从而取得了不同的战略绩效,并决定其发展前景。 本书可以作为高等院校的汽车和经济管理类专业高年级本科生和研究生及MBA、EMBA的教学和研究之用,对于汽车产业界与投资界的专业人士、关注汽车产业发展的政府管理部门及对此感兴趣的读者全面了解并认识中国本土汽车企业的发展过程也具有重要参考价值。
每满80减40 引爆IP 影游漫文超级IP打造之道
引爆IP 影游漫文超级IP打造之道
王世颖
¥34.75
《引爆IP 影游漫文超级IP打造之道》从宏观到微观系统分析了IP热的成因、现状及未来发展方向,阐述了文化产业各领域在IP合作和IP打造之道。以游戏产业为例,详细说明了如何打造超级IP的理论、方法和实战操作技巧。对于如何简单有效的提升产品的IP价值,如何进行更广泛的IP合作,如何进行宏观的IP规划等问题,《引爆IP 影游漫文超级IP打造之道》也提出了简单实用,行之有效的方法,由浅入深,引领读者了解IP,使用IP,创造IP。?
每满80减40 蜘蛛:物流战略高管手记
蜘蛛:物流战略高管手记
杨臻
¥33.54
某跨国公司高管李奇,受命于全球金融危机后的艰难时刻,创造全新的物流与采购战略体系,他凭什么信心满怀? 转战北美、亚太、欧洲,在全球总部、工厂、地区总部、供应商、客户等众多利益相关方之间施展合纵、连横,他仅仅是为了那一份薪水吗? 像蜘蛛那样耐心地编织和经营着专业和职场两张网,巧妙处理各种职场肉搏、业务疑难和爱恨情仇,帷幄之间,他在密谋些什么? 事业几近折戟沉沙,却又柳暗花明,终取得“三大战役”的惨胜,李奇,一个典型的职业经理人,他要的到底是什么?
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