战略(第二版)
¥14.00
本书深入浅出地论述了战略概念、战略思维、战略定位、战略机遇、战略制定、战略实施、战略评估和战略创新、战略与领导、21世纪战略家的特点9个战略基本问题,精心选择了11个古今中外的经典战略案例,通过案例与论述的配套阅读,使读者对战略和战略管理产生更加深刻的理解。 本书适合各行各业的领导者、管理者学习,也可作为商学院和各类培训中心的战略培训教材。
企业顶层设计:战略转型与商业模式创新
¥19.99
顶层设计是以帮助企业放眼产业生态,以更大的视野,充分利用设计思维,以系统化、结构化的思维模式将各种要素在新环境下进行有机组合以达到某种目的的一套方法论。本书强调以产业的视角,从供需两侧来思考商业规律,充分解读信息时代的商业环境,找到经营的主线,通过追踪研究大量企业案例,并进行深入分析,希望能够带给更多企业一些新的企业管理思想,推进企业转型发展。
万达管理课
¥4.99
万达从零开始,从大连走向优选,近30年间逐步成为资产超7000亿元的商业帝国。目前,它在优选拥有11万名员工,年营收超2500亿元,横跨商业、文化、网络、金融等行业,且在每一个领域都做得有声有色、风生水起。万达能够从如此竞争激烈的商场上脱颖而出,靠的正是其独特而高效的管理模式。 《万达管理课》作者贾琦多年来深入研究万达,以万达创始人王健林为突破口,站在万达发展的整体角度去观察、剖析万达的管理之道。 全书对万达的管理理念和法则进行了深入的挖掘和细致的分析,从人才选拔、培育到企业战略管理,从团队执行到运营细节,从内部激励到企业文化……一一道来,无不涵盖,深入浅出,让人醍醐灌顶。
数据思维:从数据分析到商业价值
¥41.40
本书由微信公众号:狗熊会创始人王汉生教授(熊大),及其核心团队联合创作完成。本书可以被看作商业分析(business analytics)领域门级通俗且有趣的读物,深浅出,雅俗共赏。适合数据分析师、工程师、产品经理、销售、BD、以及数据企业中高管阅读。 本书主要由五章组成。*章介绍了熊大朴素的数据价值观,解读数据与价值的逻辑关系;第二章介绍了*基本的数据可视化方法(统计图表)的规范与有趣应用;第三章介绍了回归分析,通过精彩案例展示了如何将一个业务问题定义成为一个数据可分析问题;第四章介绍了机器学习,可以看作是第三章技术上的一个重要补充;第五章展示了各种常见的非结构化数据分析(文本、图像)的有趣案例。本 书所有案例内容的原始版本、相关数据资源,都可以从微信公众号狗熊会(ID: CluBear)获得。
左手建制度 右手抓落实 管理者做好这两件事就够了
¥19.60
要想造一流的企业,就要建立一流的制度。制度是企业迈向成功的基石,更是企业基业长青的守护者。 《左手建制度 右手抓落实 管理者做好这两件事就够了》分别围绕制度的重要性、制度的意义、制度的建设、制度的完善等内容,全面具体地阐述了企业制度化管理的方方面面,强调了企业管理中制度管理意识的重要性。全书内容深浅出,用简洁明了的文字向读者说明了制度应用中可能出现的问题,探寻企业管理弊病的根源,为提升企业管理效率提供了可靠的参考。 《左手建制度 右手抓落实 管理者做好这两件事就够了》能够为企业管理者、企业管理咨询人士提供详细、完备的制度建立与执行方案,也可作为创业者管理初创公司的操作指南。
精益企业之TPM 管理实战(图解版)(中国制造2025+精益管理实战丛书)
¥23.99
随着工业4.0时代的到来,以及“中国制造2025”行动计划的不断推,许多企业始更加重视管理的精细化、精益化,希望通过实施精益管理全面提高生产系统的运作效率,保证生产计划的高效执行,有效降低企业的制造成本。 《精益企业之TPM管理实战(图解版)》围绕在企业展TPM活动这一核心,从对TPM活动的基本认识、设备前期管理、有效展设备自主保全活动、设备计划保全、个别改善、质量保养、事务改善、环境改善、教育培训以及设备信息化管理等多个方面手,对TPM管理的方法及细节作出了详细的讲解,给出了有效的执行对策。此外,本书也针对特定问题给出了案例、范本,以供读者参考。 本书适合在企业中从事TPM管理工作的管理人员以及企业培训师、咨询师和高等院校相关专业的师生阅读。
赛迪回眸2016 中国特色新型工业化道路的探索与思考(赛迪智库)
¥39.60
2016年是“十三五”起始之年,我国工业和信息化发展正面临新形势。 《赛迪回眸2016:中国特色新型工业化道路的探索与思考》既聚焦工业转型升级、供给侧结构性改革、大众创业万众创新等重主题,又关注“互联网 ”、新兴领域、信息安全、绿色发展、国际竞争等特色方向,全书共八部分,结构合理,文字严谨,内容深刻具体,涉及领域广泛。 本书是工业和信息化部赛迪智库的年度研究精选成果,可以为政府机关、科研单位、企事业单位、高等院校相关研究人员提供专业的参考和借鉴。
聚势:移动互联时代通信业渠道
¥22.40
本书首先从理论上分析移动互联网时代的渠道发展趋势,提出渠道运营管理“442”模型,解析通信业渠道发展历史和发展特,手机销售渠道发展历史;总结各家运营商、各类渠道发展特及主要手机品牌厂商销售渠道特;以丰富的运营商渠道运营管理经验和前瞻的视野,探讨渠道发展热。
破局点 互联网创新案例、策略与方法
¥27.38
聚焦于互联网破局主题,系统总结了企业互联网破局的几种典型场景,包括如何实现产品规模突破、如何破竞争对手围追堵截、如何切用户时间战场、如何把握产业格局新机遇、如何在行业生态中占据有利位置、如何实现弯道超车、如何造竞争壁垒等,其间辅以大量的案例剖析与要提炼,帮助读者切实掌握互联网破局的理念、策略和方法,对于传统企业转型升级、创业企业加速成长都具有重要的启发意义。
决胜未来 互联网+企业再造与顶层设计(盛世新管理书架)
¥9.96
《决胜未来 互联网+企业再造与顶层设计》从顶层设计、战略转型、流程再造、管理提升、竞争战略、品 牌营销等环节详细阐述了“互联网+”时代企业再造的具体实践策略,引导企业在新的市场环境下及时行转型,并由浅深地带领企业植再造基因,掌握商业模式创新的理论与方法,激发核心团队的创新意识与潜能,在全球化的市场竞争中处于主动地位。
智能物流 链接“互联网+”时代亿万商业梦想(互联网+时代企业管理实战系列)
¥24.39
“互联网+”时代不仅能对物流行业的资源行整合,还有助于改变我国物流行业整体“散、乱、小、差”,交易双方信息不对称,中间过程冗余,以及标准化程度不高等方面的缺陷。互联网与物流的结合,能够使金融、物联网、智能制造等元素也融物流行业当中,提高物流行业的附加值。在“互联网+”时代,智能物流必将是下一个千亿级“风口”,至于如何在经济新常态下,把握物流业的发展机遇和战略选择,本书能够给相关从业者们带来些许启发。本书适合物流企业中高层管理者及电子商务从业者等阅读与学习。
共生 互联网人才模式重构、变革与红利(互联网+时代企业管理实战系列)
¥19.99
互联网思维给企业带来的组织变化,本书带领读者深理解随着互联网 时代的到来,企业人才管理模式发生的巨变,学习掌握互联网思维下的人才培养逻辑、手段及方法互联网思维给企业带来的组织变化,企业管理者要转变旧有思维,用创新的视角用好互联网人才,只有这样才能造一支具有战略眼光和创新精神的互联网领军人才队伍。
裂变:未来品牌必修课
¥26.50
在当今瞬息万变的商业环境下,大量“无法定义”的新生企业应运而生,这些新生企业带来了全新的生存逻辑,它们的品牌模式已不能用传统理论和建设方法来描述。本书作者基于长期从事品牌战略咨询的实践和对中国商业趋势的观察,总结了一种新型品牌模式,即生态品牌,描述了这类品牌的基本含义和特征,指出了其特有的品牌势能优势,并详细阐述了构建新型品牌的方法和步骤。 书中深度解析了华为、阿里巴巴、腾讯、小米、海尔、苹果、索尼、爱马仕等充满活力的品牌的内在发展逻辑,创新地思考品牌势能的释放和利用,揭示了这些势能如何能被传导和复制到其他产品和载体上,从而产生“裂变”效应。 当数字化越来越深刻地影响人们的日常生活、消费者逻辑变迁时,改变既有的品牌建设模式,利用适应新商业环境的品牌方法论和生态圈运营思路,让品牌以新的商业逻辑全面介消费者的生活,而不是单纯地占据其心智,是本书所要传达的重要理念。
敏捷转型:智能商业时代的组织变革
¥54.60
VUCA时代,企业面临的复杂问题越来越多。激活组织,一直是企业聚焦的核心。那么,组织激活与个体之间如何形成良性的价值互动呢?如何在思维、能力及治理结构上达成一种内在的向上突破?如何达成内生性增长与外延式增长的共舞?本书结合国内外数十家企业转型升级的案例研究以及对国内企业转型升级咨询项目的成功实践,提出敏捷转型四因子,系统地指导企业在智能商业时代的组织变革升级。
社交币
¥11.99
本书能让读者首次全面系统地了解什么是社交币, 懂得社交币可在人际关系里当做“货币”来流通,并有效掌握社交币的主要用途:为使用者提供谈资、帮使用者表达其想法、满足使用者助人的需求、帮使用者展示其形象、满足使用者的攀比心理。 为帮助读者更自如地使用社交币,本书用通俗易懂的新颖理论与实用有效的经典案例,深入浅出地阐述了社交币的根本与核心价值,令社交币不断增值与成长的方法,如何避免社交币的“通货膨胀”与“债务危机”等。 作为互联网时代值得拥有的资本,社交币一旦被很好的使用起来,就能轻松地刺激别人分享甚至宁愿付费也要转发使用者的内容,让想要的资源前来站台,让需要的人前来背书。
传媒产业发展研究:管理+战略+模式
¥18.00
《传媒产业发展研究:管理 战略 模式》收录了北京印刷学院企业管理专业2011级8位同学的学位论文,主题涉及出版上市公司财务风险管理、出版产业素质升级战略、创新型城区建设模式、公益性文化基金会比较、图书价格管理制度、绿色印刷产业发展战略、人力资源规划研究、大型国有企业集团内部控制等方面,对学界、业界及文化产业管理部门都有较高的参考价值。
策划学(第六版)
¥47.40
本书比较了策划、营销、广告、CIS、咨询、公关研究的内容的异同,从而确定了策划学作为独立学科的特、研究范围和界限。本书探讨了策划学的原理、技巧、误区及案例,书中很多观是由作者*次提出或者*次作为理论归纳总结的。本书*的特是原创性以及具有较强的实践性。以中国*近甚至是刚发生不久的案例贯穿全书,并注重其时效性、代表性。精选了中国近年来被广泛关注的一些策划事件,并结合理论阐述。这样使理论更具说服力和更容易让理论与实践结合。
橙海战略——企业有限资源竞争战略
¥33.00
辟企业竞争战略新领域。在商界,红海战略意味着企业间的竞争是激烈、无序甚至是无底线的;而蓝海战略是一种“不战而胜”的战略,给深陷红海苦苦挣扎的企业带来新希望,但它是遥远的,甚至是遥不可及的,大多数企业死在走向蓝海的路上。在红海与蓝海之间,有一片智慧之海、资源之海,就是橙海。橙海战略是一种资源竞争战略,是众多中小企业谋求生存与发展的共生战略,为企业发展辟了广阔的前景。 本书从切、突破、引爆三个导,基于资源激活、资源整合与资源优化三级递,把握定位、聚焦与人才培养体系三大核心要素,帮助企业家寻找导航仪、加速器和弹药库。 本书首次将战略理论与落地体系融为一体,前瞻性以激活、共享、优化思维化解有限资源竞争困境,尤其适用于中小企业在快速变化的大势中谋求资源分享。
客户引爆管理创新
¥29.00
变革,是这个时代前的动力;创新,是企业突出重围的必经之路。然而,变革不易,创新维艰!如何变革?如何创新?是众多企业苦苦寻觅的钥匙。 本书试图构建一个如何围绕客户展企业管理创新的框架:如何分析客户?如何围绕客户启企业管理创新之源泉?在互联网 时代,电子商务、移动信息化、大数据、社交网络、物联网等技术驱动下,客户正在发生哪些变化?公司在面对这种变化时应如何行管理创新? 在此分析框架上,本书以当前国内外卓越企业的实际管理创新案例,来实证如何应用该框架。如果真能应用本书所介绍的分析方法,对企业行重新反思和解析,必能找到启内部管理创新的钥匙。
共享经济“双创”背景下的共享模式创新
¥18.00
随着互联网经济向纵深发展,共享经济成为目前*热的商业模式,特别是以共享为盈利主体的企业在近几年呈爆发式增长态势,并一举成为互联网同类行业中的翘楚,由此引发、带动了更多的企业以共享经济为模式的创业潮。共享经济成为4.0时代的重要课题。国家从战略高度推“大众创业、万众创新”,激发了全社会的创新潜能和创业活力,尤其是“互联网 ”行动计划的推,使得共享模式成为众多初创业者的重要选择,因此,细分、实操性强、详细解读共享经济的书籍则成为市场的迫切需求。本书以案例为支撑,分“共享经济”“共享交通出行”“共享房屋住宿”“共享金融”“共享知识技能”“共享生活服务”“共享生产能力”“共享跨界”八个部分对“大众创业,万众创新”背景下的共享经济及其共享模式创新行实证解读。本书正是迎合了4.0时代这一市场需求。
声音的价值:如何打造声音付费产品
¥22.00
我们的日常离不说话, 一个人的声音不仅仅传递表达的情感, 声音也可以创造价值。本书分享了作者从会计工作转行声音领域创业的经历,从知识付费手拆解声音付费市场的刚需, 解读不同声音形象的卖与练声技巧, 从而可以自己制作声音付费产品, 帮助读者找到适合自己的声音变现之路。 本书以30 个要的形式解读了造声音付费产品的场景、过程、技巧等, 并提供了可扫码收听的有声案例, 来辅助读者理解文字。在每个要之后用漫画的形式表达部分观, 让阅读更有趣味。附录的练声手册通过大量练声姿势示意图让读者快速掌握书中发声技巧, 赋予声音多种变化。想声音付费领域的读者可通过本书有所收获和启发, 利用自己的声音来创造价值。

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