会计主管业务操作与技巧
¥15.12
《会计主管业务操作与技巧》从会计主管的素养说起,注重会计主管业务技能的发挥和提高,系统、详细地介绍了一名优秀的财务主管应当具备的各项专业知识和业务技能,兼顾理论与实际两方面,既有对基础知识和基本概念的讲解,又有大量贴近实际工作的案例分析,真正做到了方法与实例相结合,体系完整,实用性强。翻开《会计主管业务操作与技巧》,它将会告诉你如何让自己成为公司的顶梁柱、如何为公司开源节流、如何为公司创造更多价值。
1分钟爱上管理学
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为什么尿布和啤酒会放在一起卖?为什么西瓜小贩要包熟包甜?为什么火车轨距都是一样宽?为什么会出现那么多剩女? 每一件日常小事其实都有它的管理学意义。无论你是对管理学有浓厚兴趣的普通读者, 还是想了解如何利用信息资源、科技手段制定*商业策略、做出*商业决策的管理者,本书都会是好的选择。 全书以煎饼果子摊上的管理学应用为篇,通过贴近生活的生动案例和风趣幽默的语言,深浅出地为读者传授经济学、管理学知识,引导读者以管理者的眼光认识生活,发掘出其潜在的管理学意义,并将这些知识应用到具体的管理实践中去。 丰富的知识配以生动幽默的语言,你手中的这本书将为你启一段轻松学习管理的美妙之旅,让你一分钟爱上管理学!
懂激励:不会带团队,你就只能干到死!
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MBA商学院受欢迎的团队激励课程! 中国畅销的团队管理书专家赵伟为您打造冠军团队的激励全方案! 继《不会带团队,你就只能干到死》前两季连续成为受欢迎的团队管理图书后,应百万读者要求,赵伟推出《不会带团队,你就只能干到死》系列第三季:激励篇! 本书为你讲透通用电气、丰田、苹果、微软等全球500强企业都在运用的“聚人心”激励法则,及其在中国企业的落地运用。这也是目前市面上全面的激励法则,读完本书你将了解“激励”在管理上的各种运用。包括公司价值观与激励制度的建立,各类员工的激励点与激励方法,领导在激励机制中的定位,激励的禁区,如何通过制度、福利、语言、活动、形式达到激励的目的,让你的团队更有凝聚力、更高效!
持续变革管理:外力、沉浮和变革
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中小企业在行业规律、历史规律、技术力量的三重作用下,有企业沉下去、销声匿迹,而有企业乘风破浪、扬帆远航。由王亚锋老师写的这本《持续变革管理:外力、沉浮和变革》站在更为广阔的平台,立足移动互联时代,剖析企业的问题,并给出详实的解决方案,更具亲和力与影响力。讨论了促使企业变革的历史趋势、行业规律和技术方向,帮助企业认清在大环境的地位。同时分析了失败企业的特征,企业需要摆脱哪些行为惯性,如何在挑战之中突围,获得持续性的竞争力。变革是企业脱胎换骨重获新生的重要环节,给出企业变革的4个步骤。分析内外因到实操方法力助中小企业变革转型。
现代秘书职业引论(第2版)
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本书以行为学、管理学、应用心理学等社会科学作为现代秘书职业的理论基础,以项目任务驱动、情境案例导、问题导向培养等主流高职教育教学理念为理论指导,兼顾秘书类人才的宏观视野与细节意识,系统阐述了秘书职业以及秘书职业行为产生、调适、优化、创新的基础理论知识,旨在为高职高专文秘专业学生全面理解秘书职业职责职能、理性从事秘书工作、科学规划职业生涯夯实基础。
麦肯锡教我的谈判武器(世界知名咨询公司麦肯锡的经典谈判术,一本书教你搞定两大难题,带你全面进阶,成为谈判高手!)
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对手在核心议题上毫不让步,同事听不懂你的创意,要求加薪时上司问你凭什么,租房时中介对你漫天要价……你该怎么办?怎样把你的主张变成双方的共识?怎样提高谈判力、说服力? 在本书中,作者既分享了卓越的逻辑方法,又以多年经验详解了众多谈判技巧。逻辑方面,你可以学到享誉世界的麦肯锡“逻辑金字塔”,以及MECE、SCQA等分析法,使你在提炼观、说理论证时既清晰又严密。技巧方面,作者分享了大量的经验,如BATNA、问答与让步技巧、需求分析等,还用详细的案例教你识破对手惯用的花招,使你在谈判时退自如。 跟着这本书,学麦肯锡的谈判武器,你也能成为谈判、说服的高手。
打造冠军团队:不要一个人去战斗
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本书结合施琰博老师和宁朝辉老师的培训课程,从团队组建、团队管理一直到团队维护成长,进行了全面详细的阐述。结合当代市场环境,总结出了操作性强、适合当前经济环境的团队管理知识。 内容主要包含三个方面,团队建设:详细阐述了招人、选人和领队基本守则;团队管理:主要阐述了领队对队员的管理以及团队遇到危机时的处理机制;团队成长:详细阐述了团队的稳健的维护,和团队健康壮大的打造技巧,以及领队的自我修养等。
产品经理——从菜鸟到大师
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产品经理主要是同人打交道,要组织处理好很多复杂的关系和工作。良好的沟通能力、组织协调能力、资源运用能力、推动和协调各部门的合作和有序进展,是一个产品经理需要具备的综合能力。所以做好产品经理并不是一件容易的事情,很多方面的素质培养是必不可少的。本书将告诉你,产品经理在策略规划与作业规划过程中所扮演的角色,教你如何评估产品组合,以及如何提案并成功开发新产品,以成为一个全方位的成功产品经理。
品牌帝国:跨学科视角下的美国品牌形象理论演进
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本书是一本关于美国品牌形象理论发展历史的研究性专著。作者提出全球品牌形象思想演进五大阶段:差异化识别阶段、整合管理阶段、资产价值阶段、传播体验阶段和社区生态阶段。按此分期,本书对美国各阶段重要理论进行了分析与梳理,通过跨学科的整合,力图形成美国品牌形象思想演进的完整态貌,内容兼顾了来自广告传播界、设计界和营销学界等多学科领域的代表人物及其理论;同时也跟踪分析了可口可乐等历史悠长的美国品牌在不同时期的变迁与发展,旨在反映学术与社会环境、学术与实践之间的交互影响。
麦肯锡教我的思考武器(重新解构麦肯锡逻辑思维模式,让你思考不再用蛮力,工作不再拼体力!)
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大多数人在面对工作和问题时,总是还没想清楚“真正的问题究竟是什么”就急忙动手去处理、去解决。然而,像这样一味求“快”、忙得团团转的结果往往是白费力气,*后步事倍功半的“败者之路”。 这本书告诉你,发生问题时,要先查明议题!先判断:“这个问题重要吗?” 比急着动手更重要! 本书作者根据自己从事战略顾问工作时积累的丰富经验及脑神经学的专业背景,设计出一套极具逻辑性的问题解决思维模式——从发现议题、确立议题始动手,搜集个性化信息,组建故事线,划定答案界限,整合有用材料,*后交出完美成果。 还在欺骗自己“没有功劳也有苦劳”吗?NO!交出有价值的成果才是好工作!
金牌销售成交 像特种兵一样做销售
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本书通过信念、准备、筛选、聆听、沟通、成交、反转、口碑等几大板块,配合生动翔实的实际案例,详解互联网时代的销售技巧,让读者通过阅读本书,30分钟找到公司营销的盲、3天掌握产品的销售方法、快速优化公司的营销流程、成交率快速倍增50%。本书适合企业总经理、营销总监、销售人员、对销售感兴趣的人士阅读。
顾客价值——21世纪企业竞争优势的来源
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顾客价值理论是近年来营销学者和企业共同关注的市场营销学科前沿理论研究和营销实践领域。顾客价值是对市场营销观念内涵的进一步发展,是提高顾客满意度和建立顾客忠诚的根本。为顾客创造优异的顾客价值,已成为企业获得竞争优势的重要来源,顾客价值理论已成为市场营销学科的重要的理论。 本书系统介绍了顾客价值的基本理论及其应用。主要内容包括:顾客价值产生的背景,顾客价值的内涵、基本特征、分类,顾客价值分析,顾客价值的测量方法,顾客价值认知过程,顾客价值传递的影响因素,顾客价值创新,顾客价值战略管理的体系,为相关研究与实践人员提供了系统的理论框架和操作模式。
公开债务融资、财务报告与公司治理
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近年来我国*市场发展迅速。公司选择公开债务融资的主要动因是什么,财务报告应如何保护公开债务市场中的债权人利益,以及公开债务能否缓解我国特殊制度背景下的银行债务“预算软约束”,已成为我国公司*市场发展需要解决的重要问题。 本书在控制各种外在影响因素的基础上,着重从财务弹性和融资成本两个方面考察公司公开债务融资方式和期限选择的内在动因;基于公开债务市场中债权人的私有信息劣势和公开债务特定的契约条款,从财务报告角度检验公开债务融资对公司盈余稳健性和盈余管理的影响;基于公开债务的“硬约束”,从公司治理角度检验公开债务融资对大股东利益侵占的影响。 本书的研究对促进我国公开债务市场的发展、改善公司融资决策的选择、保护债权人和股东的利益、完善会计准则的制定和执行具有重要的理论和实践意义。
麦肯锡文案写作与沟通技巧
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《麦肯锡文案写作与沟通技巧》从写作、说话、工作三大方面归纳了麦肯锡公司及其员工数十年极其精华的逻辑理念和实用技巧。其中既包含了解决问题的方法、与客户的相处之道、团队的管理、自我职业修养,也涉及了行商务写作时的内容、用语、形式,以及会议、访谈、汇报时的表达原则。本书在逻辑思考的基础之上,对金字塔原理、MECE法则、SCQOR故事展法、电梯演讲等极具麦肯锡特色的关键概念行了通俗易懂的解读,通过广泛列举相关案例来说明解决问题的技巧,并将一系列复杂的问题通过大量图表清晰地表达出来,让所有问题化繁为简,帮助职场人士更好地养成逻辑思考的习惯,提升工作技能及工作业绩。这本书能让你即使不在麦肯锡工作,也能变成优秀的“麦肯锡人”。
人力资源新手的128个怎么办
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《人力资源新手的128个怎么办》是一本供人力资源从业人员行自我学习和训练的教材。内容涵盖了人力资源管理的主要方面:人力资源部的岗位职责、员工甄选聘用、员工培训与发、员工激励、绩效考评、员工薪酬设计与管理、员工劳保福利管理、劳动合同管理、劳动争议处理和日常管理,具有很强的系统性和实用性。 本书适用于人力资源管理人员,尤其适用于人力资源初学者、人力资源新职人员及相关从业人员阅读使用。
零基础学出纳(图解版)
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《零基础学出纳(图解版)》专门为初次接触出纳工作的新人编写。书中除了介绍出纳的职责和权限、出纳的工作方法和要求外,还运用图解的方式对初涉出纳工作的新人应掌握的出纳基础知识、登记会计凭证、汇总会计账簿、现金管理与核算、银行结算方式、工商和社保事宜,以及税务知识等内容进行了系统的讲解。 本书内容丰富,实例、图表众多,适合出纳新人、财务管理人员和高校相关专业的学生阅读,也可作为企业培训出纳人员的教材。
中国会计指数研究报告(2012)——基于中国上市公司的编制结果与分析
¥15.28
《中国会计指数研究报告--基于中国上市公司的编制结果与分析(2012)/中国人民大学研究报告系列》编著者王化成。 价值创造会计指数是以各利益相关主体分配的企业新创价值为计算基础,以数理统计方法为工具编制的,用以反映企业总体在一定期间的价值创造总量和价值创造效率的指数。包括价值创造额指数和价值创造效率指数。价值创造会计指数既能反映上市公司总体在特定期间的经营全貌,又能在一定程度上反映出整个宏观经济的增长情况与运行效率。通过对上市公司总体的价值创造总量及价值创造效率进行分类分析,可以发现,经济增长速度、资源利用效率在不同所有制形式、行业及地区之间存在一定差异。上述研究结果对于政府部门宏观调控政策制定、企业部门战略规划和经营政策调整具有重要意义。
电子商务沙盘运营与推广(微课版)
¥15.30
本书以实际网店运营流程为引领、以业务流程中涉及的常用知识为主线、以职业资格考核要求为依据,采用业务流程、专业知识相结合的结构来展示内容。主要内容分为数据魔方、店篇、推广篇、运营篇、辅助工具介绍、经营分析等,将运营知识分散在具体操作中,每章节由中教创享ITMC电子商务沙盘平台任务为主,穿插真实网店运营知识。通过学习和训练,读者能够掌握网店运营知识,达到全国职业院校技能大赛电子商务技能赛项运营项目参赛选手的水平。
IT企业人力资源绩效管理实务
¥15.32
绩效管理是IT企业组织之中人力资源领域的重要组成部分,这是目前业界比较认可的一种普遍看法。随着我国IT科技在各个行业的飞速发展,多数IT企业对于组织与内部职员的绩效考核工作趋于更加重视。 本书包括7章内容,着眼IT企业绩效管理,全面阐述IT企业绩效管理目标、绩效管理体系、绩效管理的实施、绩效管理指标及其各个典型岗位指标设置等内容,给IT企业高级管理人员以及人力资源绩效管理人员实施绩效管理提供借鉴、方法和思路。 本书可以为IT企业的企业决策层与各类绩效管理团队,以及人事专员、人力资源经理、人力资源总监等组织或个体提供绩效管理实施的技术引导与方法支持。
物流企业会计实务一本通(图解版)
¥15.35
在全球经济一体化的带动下,我国经济也得到迅猛发展。随着经济的进一步发展,我国企业纷纷积极与国际接轨,企业在面临着更多发展机会的同时,也不得不迎接经济飞速发展带来的更多更复杂的挑战。
我为什么要投资你
¥15.35
近这几年,“创业”成为社会上的热门话题,一种时代潮流,很多年轻人都开始追逐自己的创业梦想,跃跃欲试者更不在少数。作为过来人,我想给这些年轻人一句忠告,就是决定创业之前一定要想好,要作好思想准备,毕竟能够存活下去、终获得成功的创业者永远只是少数,要经得起挫折。

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