中国金融大鳄
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目前在中国,国际性跨国公司在华企业基本采用的是母公司统一购买的SAP或甲骨文的ERP系统和服务,除金融业以外的中国主要大型企业也不太在意SAP的高额费用。SAP中国区总裁西曼接受《商务周刊》采访时也得意地表示:“SAP在中国的客户群已经变得同北美一样稳固。”在此背景下,在银行、政府等市场占有优势的用友要想进一步拓展,只能把目光投向当年福特公司“汽车大众化”的思路。
中国经理人的管理手册
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众所周知,管理是一门学问。具有高超管理水平的人,通常要具备三个基本条件,即扎实的理论素养、丰富的实践经验以及创造性的思维方式。三方面都很重要,缺一不可。一方面,经验较理论、创意更具实务意义上的价值;一方面,扎实的理论功底是管理行为的向导;还有一方面,创造性的想法会挽救一个企业,会有起死回生之功效。
中国精英人物之魅力
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“如果你真的努力工作,你就能得到所有你想要的东西,不过,这值得吗?”如果你的狗不爱你,那就不值得……很多人也许叫不出隔壁邻居小狗的名字,但一定认得他——史努比,史努比身为一只小猎犬却偏偏不承认自己是只狗。自认为潇洒,尤其对女孩子很温顺、亲切。他不喜欢草丛和猫。他的特技是名人模仿秀,在运动方面是*选手。这只爱运动、爱写小说、喜欢吃比萨、饼干及冰淇淋,却老是记不住主人的名字的漫画小狗,50年来,他的足迹已遍布全球75个国家,通过2600多家报纸连载、三亿本漫画、50部卡通和数以万计的周边商品与世人见面。
中华女精英
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这座城市里的女性,在欧风美雨的沐浴下,在传统与现代、约束与自由间徘徊、跳跃,就像浴火重生的风凰经过历练后脱胎换骨,成为与男性并驾齐驱的代职业女性,她们和独具魅力的海派风情相映成辉,成为老上海永远的印记。
在入世后——企业篇
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如果你想真正拥有一份属于你自己的事业,如果你想*限度地发挥自己的能力和实现自己的理想,如果你想拥有更大的财富和更幸福的生活,如果你想获得更多的机会和选择,一个充满机遇和挑战的时代正向我们未来。
在商海泛舟
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看着别人成功,噍着别人发财,心里痒痒的。是什么因使你不能猛展财运呢?是什么原因使财富只光顾别人家呢?答案可以有很多,但谁也不敢说他的就一定是标准答案。可是你总可以找到一个接近自己情况的答案。
做一个好的企业管理者
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本书分为四章,分别是:章 战略管理、第二章 营销管理、第三章 人力资源管理、第四章 财务管理。
销售
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本书从以下内容阐述,分别为:种策划为王、第二种真诚到永远、第三种无本也生利、第四种从小做起、第五种好口才也能来钱、第六种信息灵通财路广、第七种借鸡生蛋、第八种出奈制胜巨财滚滚来、第九种意志与勇气的成功、第十种信念托起太阳、第十一种机遇——一旦拥有,别无所求。
销售面面观
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销售,即把商品卖出去,以期获得商品的价值。然而,在销售这一过程中,如果不得其法,就很有可能使一个企业陷入瘫痪的地步。那么如何才能在销售过程中做到处变不惊、游刃有余,已成为商家探讨和实施的要点。
销售天才的法宝
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在竞争异常激烈的市场争夺战中,大企业与中小企业相比之下,“财大气粗”,“兵强马壮”,一般充当市场的排头兵、山大王。面对这样强大的竞争对手,更要注意以静制动,以待其竭。例如不少企业的“老二”竞争术就是此计的实用,大企业开发出了新产品,中小企业是否跟进,可以静观市场的变化再作定夺。
销售有方可寻
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销售,即把商品卖出去,以期获得商品的价值。然而,在销售这一过程中,如果不得其法,就很有可能使一个企业陷入瘫痪的地步。那么如何才能在销售过程中做到处变不惊、游刃有余,已成为商家探讨和实施的要点。
企业之巾帼英雄
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市声有高有低,但企业不应该有高兴和不高兴,一切都应在预料之中。一个没有长远发展战略的企业,一个缺乏对市场和环境深刻了解的企业,是注定长不大的企业,是注定要被淘汰的企业。每个时代都有自己的英雄。每个时代都有被淘汰者。在WTO时代,该谁谢幕?在下一场较量中,谁会是赢家,谁又会是输家呢?
课本上学不到的25种销售技巧
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销售,即把商品卖出去,使之实现合作价值和价值。各种销售技巧方面的书也随之而来,铺天盖地。可是,大都是一些理论性很强的说教,或是他人的经验的照搬,实用性、可操作性很差,千遍一律。本书精选和总结了25种课本上学不到的销售技巧,它们从生活中来,又将回到生活中去,它们有的是销售的前期酝酿,有的是销售的全程策划,终围绕销售而运行。
助你成为营销高手
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营销绝不是人们生来就会的,它是一门需要不断学习的实践艺术。无论是个人还是企业都需要不断地学习。本书从决定销售业绩的个人品质开始,讲述成为一个营销高手所需要的基本条件,并具体列举现吸纳客户的各种方法和与客户轻松有效的沟通的技巧。
任正非的神秘企业家
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任正非的经历的确够让人赞叹的。上个世纪80年代,他自军队转业之后,就来到了当时改革开放前沿的深圳,初也打了几年工。有点积蓄和资源后,他于1987年创立华为公司,初的业务是倒买倒卖,靠代理香港一家公司的HAX交换机获利。当时在深圳这种类型的公司一抓一大把,可大家活得都不错,很舒服。但任正非的与众不同此时显露了出来,做了两年之后,他放着舒服舒服赚钱的生意不做,却非要自己搞研发,做自己的产品。1990年,几十个年轻人跟随着任正非来到南山一个破旧的厂房中,开始了他们的创业之路。
史玉柱的三落三起之创业史
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史玉柱,安徽人。研究生毕业后1989年“下海”,在深圳研究开发M6401桌面中文电脑软件。1992年成立巨人高科技集团,注册资金1.19亿元,被1995年7月号《福布斯》列为中国大陆富豪的第8位,是当年惟一高科技起家的企业家。
成功创业法则
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何谓成功创业,就是寻对外一些诈骗的商业从来不相信,自己拥有一定的实力。对朋友,对工作,对员工。要有一定的信服力,动用一切有用的关系,为自己的事业铺一条大道,用各种各样的眼光来经营事业。所做之事对事业有一定的帮助。别出心裁,善用外行。
成功管理大全
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工作管理,何谓管理,就是自己一定要有个工作形象,领导风范,领导艺术,人际关系,人力资源,质量管理。工作潜能,工作渠道,企业文化,不断创新等等。这样才能成功的管理好工作。
成功管理方法
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在竞争日趋激烈的今天,管理者的素质及工作决定着一个企业的成败甚至是存亡。从事经营管理工作的人员,如果不从前人的成功与失败的经历中汲取教训,如果不具备经营管理的基本理论知识并且善于在实践中加以运用,要想在激烈的商战中取胜,是断难办到的。
成功企业管理方法
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运筹帷幄之中,决胜千里之外“桃李”有言,下自成蹊企业重要的资本,企业的生命力,企业命运的困难,企业运作的核心,企业的灵魂,企业兵战。
成功营销
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《成功营销》一书结合了学理与实战经验,通过作者自身十几年来在大型金融、期货、保险机构的亲身体验,通过作者自身十几年来在大型金融、期货、保险机构的亲身体验,并融会贯通其精华,以其敏锐的视角和独到的见解,苦心孤臆,完整地呈现一个卓越、成功的直销人的画像,而且深入浅出,纲举目张地详细列举各技巧实操方式,实为近年来一部不可多得的直销实战工具书。

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