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人本管理创业之路
人本管理创业之路
读书堂
¥2.90
有效激励与约束相结合、WTO环境下人力资源需求、分析人才的招聘与录用、给员工一个自由发挥的空间、树立你的威信人才,该留则留、建立必要的考核制度、人事管理应该注意的几个问题。
通货原理研究
通货原理研究
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本书详细论述了通货原理理论,如通货原理的表述、金属货币流通的方式、通货理论对现行体制的运行所抱的错误看法、银行券被赋予的特殊性质、存款和支票、商人与商人和商人与消费者之间流通的区分、论通货数理和商品价格之间的关系、论利率和物价之间的关系……
通货原理研究全译本
通货原理研究全译本
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通货原理理论的倡导者中有许多著名的人物。不过,有关这一原理的为充分而详尽的阐述,可以在诺曼先生、劳埃德先生和托伦斯上尉的著作中,以及在前两位先生于1840年向下院发钞银行委员会提供的证词中见到。因此,我主要借助于他们对这一学说的解释及他们赞成这一学说的理由,作为考察这一理论及其应用的好基础。
销售
销售
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本书从以下内容阐述,分别为:种策划为王、第二种真诚到永远、第三种无本也生利、第四种从小做起、第五种好口才也能来钱、第六种信息灵通财路广、第七种借鸡生蛋、第八种出奈制胜巨财滚滚来、第九种意志与勇气的成功、第十种信念托起太阳、第十一种机遇——一旦拥有,别无所求。
销售面面观
销售面面观
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销售,即把商品卖出去,以期获得商品的价值。然而,在销售这一过程中,如果不得其法,就很有可能使一个企业陷入瘫痪的地步。那么如何才能在销售过程中做到处变不惊、游刃有余,已成为商家探讨和实施的要点。
销售天才的法宝
销售天才的法宝
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在竞争异常激烈的市场争夺战中,大企业与中小企业相比之下,“财大气粗”,“兵强马壮”,一般充当市场的排头兵、山大王。面对这样强大的竞争对手,更要注意以静制动,以待其竭。例如不少企业的“老二”竞争术就是此计的实用,大企业开发出了新产品,中小企业是否跟进,可以静观市场的变化再作定夺。
销售有方可寻
销售有方可寻
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销售,即把商品卖出去,以期获得商品的价值。然而,在销售这一过程中,如果不得其法,就很有可能使一个企业陷入瘫痪的地步。那么如何才能在销售过程中做到处变不惊、游刃有余,已成为商家探讨和实施的要点。
管理技巧系列课程-成功经理人
管理技巧系列课程-成功经理人
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余世维先生在校期间主修个体与总体经济学、货币金融、生产与行销管理、组织行为研究、社会现象与社会心理学。在其职业生涯中曾负责过公司管理、项目工程、金融体系等领域。
赚大钱的165个小主意
赚大钱的165个小主意
刘烨
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在当今这个充满机遇与挑战,竞争激烈,关系复杂,优胜劣汰的世界里,人人都渴望事业成功,家庭幸福,人生顺遂。
成功者的创业
成功者的创业
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一个充满机遇和挑战的时代正向我们未来。
财神的智慧
财神的智慧
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商场如战场,竞争即战争。
超级销售员
超级销售员
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销售,即把商品卖出去,使之实现合作价值和价值。各种销售技巧方面的书也随之而来,铺天盖地。可是,大都是一些理论性很强的说教,或是他人的经验的照搬,实用性、可操作性很差,千遍一律。
成功创业法则
成功创业法则
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何谓成功创业,就是寻对外一些诈骗的商业从来不相信,自己拥有一定的实力。对朋友,对工作,对员工。要有一定的信服力,动用一切有用的关系,为自己的事业铺一条大道,用各种各样的眼光来经营事业。所做之事对事业有一定的帮助。别出心裁,善用外行。
成功管理大全
成功管理大全
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工作管理,何谓管理,就是自己一定要有个工作形象,领导风范,领导艺术,人际关系,人力资源,质量管理。工作潜能,工作渠道,企业文化,不断创新等等。这样才能成功的管理好工作。
成功管理方法
成功管理方法
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在竞争日趋激烈的今天,管理者的素质及工作决定着一个企业的成败甚至是存亡。从事经营管理工作的人员,如果不从前人的成功与失败的经历中汲取教训,如果不具备经营管理的基本理论知识并且善于在实践中加以运用,要想在激烈的商战中取胜,是断难办到的。
成功企业管理方法
成功企业管理方法
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运筹帷幄之中,决胜千里之外“桃李”有言,下自成蹊企业重要的资本,企业的生命力,企业命运的困难,企业运作的核心,企业的灵魂,企业兵战。
成功营销
成功营销
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《成功营销》一书结合了学理与实战经验,通过作者自身十几年来在大型金融、期货、保险机构的亲身体验,通过作者自身十几年来在大型金融、期货、保险机构的亲身体验,并融会贯通其精华,以其敏锐的视角和独到的见解,苦心孤臆,完整地呈现一个卓越、成功的直销人的画像,而且深入浅出,纲举目张地详细列举各技巧实操方式,实为近年来一部不可多得的直销实战工具书。
成功营销经典案例
成功营销经典案例
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我们知道:竞争市场中有四种处于不同地位的企业,他们是市场体育场者、市场挑战者、市场追随乾、市场补缺者。显然,不同的市场地位决定了他们应采取不同的赢利模式。本书正是从这四个角度归纳总结出了13种赢利模式。这13种赢利模式包括:产品金字塔、行业标准、利润乘数、抢占先机、差异化构建、战略联盟、大客户发掘、跟进尾随、虚拟经营、专业聚焦、乘隙插足、利基生存和(鱼印)鱼共生模式。这些模式是目前企业经营中重要,也是有价值的一般性赢利方法。
成功在21世纪——营销篇
成功在21世纪——营销篇
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信息技术对经济的影响已经无处不在了。私营企业对于运用信息技术进行企业管理与决策的愿望也十分强烈。而现在的事实是,企业一方面花费大量资金去购置计算机、服务器等硬件,另一方面,却不能对这些宝贵的资源进行合理的利用,处于一种空有大量有关经营的信息,而无法由这些信息进行管理决策的状态。
IBM
IBM
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IBM中国研发中心面向2005年应届毕业生的校园招聘职位目录将于近日出炉。为帮助有意走上“蓝色成才之路”的应届毕业生,IBM大中华区人力资源部总监郭希文女士谈了一些关于该公司招聘、培训、激励等相关信息。
R营销
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随着企业之间的兼并、重组和战略联盟等合作的新形式的形成,人类同质市场不断被别的企业占领,许多企业不得不把眼光投向小块的商品市场,尤其是对于那些新进入市场的中小企业而言,形势所迫,更得如此。