明智转向
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纵观全球领先企业,面对数字革命引起的颠覆性浪潮,有人激、有人保守,但所有成功熬过转型期的企业,甚至借助转型实现新增长的企业,都有一些共性,即在旧有业务、现有业务和新兴业务间实现了巧妙平衡,并能对企业的核心资产行妥善配置和利用。 其中的秘诀是什么?有没有一些可复制的做法和模型? 全球领先的专业服务公司埃森哲基于自身的转型之路,对20个行业、3000多家企业展了为期两年的深研究,提出“明智转向”(wise pivot)策略,帮助企业从社会、消费者、行业等不同层面全方位分析,推动企业数字化转型,实现禁锢价值的释放、可持续的增长和创新。 这本书将为你解答企业转型期的常见问题: 如何释放企业的禁锢价值? 企业常见的错误转向有哪些? 如何在旧有业务、现有业务和新兴业务间达到平衡? 如何配置企业的核心资产和资源? ? ?书中还列举了网飞、亚马逊、谷歌、腾讯、海尔等优秀企业的实践案例,为企业领导、创业者、战略制定者、战略咨询师提供了切实有效的指导,非常值得一读。
销售圣经2:销售之神的21.5条销售法则
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享誉全球的销售大师杰夫里?吉特默继《销售圣经》之后推出全新重磅作品。 本书立足当今社会发展的现实,通过生动的案例分析,总结出“金牌销售人员”*应该遵循的21.5条法则,例如,要善于发掘“*潜在”的客户,要精准的传递出产品的价值,要创立并经营“自己”这个品牌,要用“幽默感”来为自己加分……并从实证的角度,为销售人员提供了即学即用、即学即通的营销信息和成交方案。 如果你把自己的想法和行动与这些强大的销售法则结合起来,就会取得令人意想不到的效果。你遇到的阻力更小,需要的精力更少,并且能够更快取得更大的成绩。这些法则非但不可否认,并且牢不可破。随着销售工作的不断深,你会逐渐发现它们的价值。如果违反了这些销售法则,就会付出相应的代价,销售业绩会受影响。利润会下滑。 现在就从床上爬起来,遵循这些法则去完成你的工作。
销售圣经
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杰弗里·吉特默是销售和客服领域的全球权威。他的著作行销世界各地,全球销量超过100万册。被誉为行业经典的《销售圣经》在过去10多年间一直位列畅销书行列。本书基于现实、实证的销售教育理念,为读者提供了即学即用、即学即通的销售信息和成交方案。 《销售圣经》是一个实用的资源。这其中的经验教训并不是所谓的专家、博士的临床研究,而是在商界艰难的销售环境中经过40年的成功与失败得出的真谛。本书为日常的销售工作提供全方位的帮助。源自实际工作中的解决方案切实可行,直针对你所面临的销售情况和困难。 本书是目前*版本的《销售圣经》,内容行了全面的修订,增加了社交媒体的章节内容,更贴合近蓬勃发展的新媒体营销方式,见解更为深刻,也更具参考意义。 书中增加了22幅精美的漫画插图,使得本书有更强的可读性和更高的收藏价值。
HR*解决方案:法律风险防范与证据指引
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本书按照人力资源管理的基本模块分为招聘及职管理、劳动合同的签订与管理、劳动用工管理、劳动报酬与劳动待遇、劳动关系的解除与终止五大模块,覆盖企业用工全流程。为帮助企业在纠纷解决中一招致胜,本书充分讲解如何收集、使用证据,使企业能够快速、高效地处理问题。
劳动合同法下的人力资源管理流程再造(增订4版)
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本次增订第四版,除了对原书稿的部分内容查缺补漏之外,专门针对《劳务派遣暂行规定》的*规定,对增订第三版时新增的“劳务派遣用工管理流程再造”专章内容行了大幅修订。 希望本书能够继续引导企业人力资源管理更加规范、合理和有序,一步切实有效降低企业用工成本和法律风险,为促和谐稳定的劳动关系贡献一份力量。
哈佛商学院最受欢迎的领导课
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领导力与你的企业规模大小、工作内容都无关,一个人就算没有任何直部属或被正式指派的责任,也需要具备领导力。 哈佛商学院管理学教授卡普兰提供了一个有价值且切实可行的领导力框架,这个领导力框架由愿景、要务、时间管理和工作授权等关键问题构成。本书的首要目标并不是建议你该采取哪些行动才能缔造自己的辉煌事业和公司成就,因为每个人、每家公司都是独一无二的,而不同的产业、地理和文化环境都会对整体情况产生深远影响,它们 决定着哪种做法和策略在特定的情形下才是合理的选择。 本书的首要目标是鼓励你反思,好好思考“该对镜自问哪些问题”。不论哪家机构,全体员工都需要共同的信念,相信自己并信任自己的公司,从而达到不错的表现。
协同:如何打造高联动团队
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这是海豹突队前队员马克·欧文(Mark Owen)(化名)的第二本书。作者回顾了自己在海豹突队13年的军事生涯,以及成为军事指挥官的历程。这些经验和管理方法同样适用于商业人士。作者认为,商场如战场,不论是领导力、执行力、坚韧性,还是适应性都是相通的。读者可以跟随作者笔下的一次次军事行动,零距离感受敏捷团队的魅力,从而造如海豹突队一样的高联动团队。 作者的畅销书《艰难一日》(No Easy Day)销量高达百万册,成为介绍毙本·拉登行动的经典图书。
组织革新:构建市场化生态组织的路线图
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市场变化莫测,而你的公司不够快,怎么办? 传统的等级组织已经跟不上时代,各种新型组织形式正在出现,比如合弄制、敏捷型、网络型、平台型、无边界组织等,但领导者真正需要知道的是,什么才是有效的。如何让一个组织既能及时应对快速变化的市场,又能创造更多价值?面对持续性的竞争和挑战,企业该如何革新自己的组织架构? 那些有远见、发展迅猛的大型企业,诸如美国的亚马逊、脸书和谷歌,中国的阿里巴巴、华为和腾讯,欧洲的Supercell),为了适应当下的竞争新形势,正行自我重塑:挣脱过往束缚,迅速回应市场机遇,优化组织架构,围绕组织灵活性和企业创造力推管理,赋予所有领导者做出与赢得市场息息相关的抉择的权力。 基于上述八家企业的卓越做法,以及当下流行的实验性组织架构,两位作者结合研究和实践,为企业领导人提供了革新企业的蓝图,提出了一个构建市场化生态组织的路线图,以响应不断变化的市场机遇、速度和规模。这本书为渴望建立一个更强大、反应更快的组织的领导者,以及所有要塑造和发展这个组织的人力资源、组织发和咨询人员,提供了急需的再造路线图。 这本书提出了一个实用、集成的六步框架,并着眼于领导者需要做的所有决定,包括选择正确的策略、能力、结构、文化、管理工具和领导力,帮助企业反思、革新、重获新生,以便更好地抓住转瞬即逝的市场机遇,持续释放更大的企业价值。
进化式运营:从互联网菜鸟到绝顶高手
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互联网运营作为一个新兴的岗位,一方面它是企业的核心岗职,身负重任,另一方面,又由于其短暂的历史,缺乏成熟体系的工作方法论,而目前业界主流的运营方法却是从企业视角出发,存在极大的改空间。《化式运营:从互联网菜鸟到绝顶高手》作者基于自身十年的互联网洞察、实践经验,并融合了信息论、心理学、经济学、管理学、甚至包括生态学、化论等跨学科跨学业的知识,从无到有地构建了一套全新的互联网运营体系:基于用户视角的用户养成运营框架,并从产品运营过程中的四大生命周期手,阐述如何灵活地将该运营框架运用于产品的各个生命周期。从而彻底地使所有运营从业者能够从各种运营困惑中解脱出来,由内而外地激发运营思路,从根本上提升运营工作成效,而造个人的核心运营竞争力。《化式运营:从互联网菜鸟到绝顶高手》适合于所有运营从业者,无论是准备互联网的人士,还是拥有多年运营工作经验的资深运营,都值得细细领悟。
绝对成交:能让产品“卖出去”和“卖上价”的销售秘籍
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有章可循的快速成交秘诀“卖”向颠峰的产品畅销之路 ◎客户说:“我没有钱了,*多只付得起500美元。”家具销售员不但没降价,反而让客户主动提价10%,他用了什么方法? ◎售车员费尽口舌,终于说动主。眼看他掏出*,却凭空来了一句:“你还要送我一箱油,对吧?”只差临门一脚,他送还是不送? ◎对方价24万美元,罗杰·道森报价18万。没有讨价还价,双方竟在悄无声息中达成了交易。沉默也能成交?在本书中,罗杰·道森针对销售与采中遇到的各种问题,毫无保留地与你分享他的独门秘招: ◎试探出对方的“成交价”和“走价” ◎巧妙应对死磕价格的对手 ◎灵活招架百般刁难的供应商和渠道商 通过作者提供的简单实用的谈判方法,销售人员不仅能把自己的产品“卖出去”,还能“卖上价”;采人员不仅能把优质的产品“来”,还能“低价”。
非线性成长:吉利之路
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《非线性成长:吉利之路》一书为浙大管理学院吴晓波教授带领团队,与吉利高级副总裁张爱群女士合著的作品,这本书以《从优秀到卓越》为对标图书,着力讲述吉利在企业管理方面可供其他企业借鉴的经验,与已经出版的《新制造时代》一书讲述吉利的企业发展历史不同,这本书是以企业管理为主题。
CCF中国教练联盟核心能力解读(通用能力版)
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CCF认证教练的12项核心能力分为两类,通用的(一般教练的能力素质)与额外的(高管教练需具备的能力素质)。本书目前只是前9项能力素质的展示,后面的几项高管教练所需的能力素质会在后续书籍中逐渐完善。 包括能力1至能力9,关于遵守道德、法律和职业准则确定教练协议和要达成的结果、与客户建立基于信任的关系、自我管理并保持教练同在、有效地沟通、唤起觉察与洞察、设计策略和行动、保持前动力和评估、致力于持续的教练发展。 这是申请认证中国职业教练(中级、高级、资深教练)需具备的9项核心能力素质,其中能力1至能力8会在申请认证的个案录音里行评估,能力9在申请认证资料表2《教练持续专业发展记录(CPD)含督导记录》行评审。
招商局与中国金融业
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招商局的历史,就是中国近现代民族金融业的历史。 140年前,诞生于“洋务运动”中的轮船招商局在内外阻力中翻了中国金融业新的一页。今天,沿承百年血脉的招商局集团已经成为中国历史悠久的民族企业之一。在近一个半世纪里,招商局一直扮演着中国金融业引路者的角色。从唐廷枢自设保险招商局,盛宣怀创办中国近代家银行,到袁庚响“中国改革放的炮”,再到平安保险拉中国保险业海外引资的序幕……招商局不断用“次”引领着中国金融业的发展。 《招商局与中国金融业》通过记录招商局自清末至今的发展历程,为读者提供了一个观察中国金融业发展的独特视角。《招商局与中国金融业》由王玉德、郑清、付玉著。
中资矿业企业海外并购理念与实务解析
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本书内容分为理论和实务两部分。理论部分,一是对当前主流并理论-乌普萨拉模型的理论体系行了辨析,梳理出其经济学和管理学渊源,指出模型是演化经济学-企业理论-模型理论体系中的基础工具,并一步论证由于高层理论有原生性缺陷,基础工具的演间或游离于高层理论内核的指引,同时又受到其渊源理论的本源性吸引而间或回归;模型不能承载它作为基础理论工具所不应涉及的理论使命。二是以中资矿业企业走向海外的标兵紫金矿业为案例,对其国内与国外两段并历史行历时性对比研究,总结出其国际化模式并提出乌普萨拉改模型:国际化过程与其国内发展模式类似,其原因在于路径依赖;模式的特是固定投资方式,固定地偏好,投资规模的非渐性,这是在国家政策和产业影响背景下,基于企业家因素的动态能力和能力悖论因素博弈的结果。实务部分,根据笔者的从业经验,用中外模式对比的方法详细介绍了并用基础矿业知识(项目阶段、矿业企业使命、黄金成本体系、资源量与储量标准、简报编写规范、并流程与架构)、按照国际一线投行标准梳理分析了估值报告的框架和核心要(资本支、成本、折现率、公司基本面、报价模型)、基于实务案例提供了清单式尽职调查内容(业务、财务、法务、社区)、重研究了并所需的各类合同(LOI,SPA,CA,SHA),指出了谈判要和注意事项,提供了填空式典型表述。
直播人才:数字电商的组织密码
¥34.00
近年来,“直播经济”作为一种线上新型消费方式,为商家和消费者搭建新桥梁,扩大传统行业的销售半径和创业就业平台,加速推动产业数字化转型升级。直播行业的迅猛发展,使得越来越多的人才始在这一行业聚集,并催生出了一大批直播主播和网红人才,同时也出现了直播人才的巨大需求缺口。行业的发展离不人才的支撑,也离不市场的规范和秩序,由于直播行业是新兴行业和新的业态模式,因此系统地展专业合格的直播人才培养工作就具有了非常现实的紧迫性和必要性。本书通过理论与实际相结合,共同思索和探讨了解决此问题的方式方法。
国茶崛起:数智时代的颠覆与重塑
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茶是慢生活,数智时代是快生活。这样的碰撞会产生怎样的火花呢?茶,这样一个富有浓厚历史色彩的产品,又该如何与数智时代行结合呢?以什么样的模式结合呢?本书用数智时代的语言,重新阐述和构建中国茶的新时代话语与形象,向读者展示了一个富含中国古典韵味的茶符号如何与当下的生活、工作、精神享乐相适相配,作者也用亲身的经历、商场的实战和对当下的思考讲述茶叶行业的兴衰起落、茶叶模式的转变转型及对茶业未来的欣喜期盼。
新零售模式与运营
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在大数据、物联网、人工智能等技术的推动和消费升级的驱动下,传统零售与电子商务逐渐从昔日的对立走向融合,一场商业革命正在爆发,零售行业已经迎来新时代。本书围绕“新零售”的概念,解读新零售的本质,讲解零售企业向新零售转型所需的新技术、新思维,以及零售企业行商品创新、体验建设、营销建设、物流建设、转型升级的方法,并深度剖析不同行业落地新零售的策略,帮助读者全面、清晰地认识新零售的商业逻辑,获得探索与实践新零售的能力。 本书是新零售时代助推零售企业成功转型的实战手册,适合实体店主、网店店主、零售行业从业者,以及对新零售感兴趣的读者阅读。
刘殿中象棋对局精选
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本书是象棋特级大师、象棋教练刘殿中,对自己毕生精彩棋局的选择和解析。全书共选取了120局,都是作者与象棋界著名大师、泰斗的对局,包括与胡荣华、赵国荣、吕钦、许银川等象棋大师的切磋。作者对每一局的解析都是从自我总结的角度出发,仔细复盘,指出精妙之处,同时也深刻反思失误,顺便对一些棋局棋路做了阐述,有的还有升华和改,便于读者从中吸取经验,增长棋艺。
我国中小银行功能定位与中小企业融资问题研究
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本书从揭示“小银行优势”的前提条件和作用机理出发,多层面研究我国中小银行服务于中小微企业的功能实现所面临的约束及其破解之道。在理论思想上,揭示了“小银行优势”假说的内在必要条件和外在环境因素。以此为基础,联系我国实际赋予“小银行优势”以新的诠释。在实证研究上,通过对当前我国中小银行、金融市场和制度环境现状的全面分析,合理推测制约中小银行比较优势发挥的各种因素,并对其中重要的实证检验问题行深研究。后,结合中国语境下中小银行的内部条件、市场和宏观环境,从多主体协同角度提出实现中小银行功能的策略思路。
国学智慧与行为金融学
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国学经典中蕴藏了深刻的人生智慧,可以帮助人们探索知己、知人和知天的终极问题。本书从国学智慧与行为金融学的融合角度出发,首先对国学及行为金融学两者的基础知识行了较为详细的阐述,并通过分析当前有效市场所面临的现实挑战,得出理念决定行为的观;其次对国学智慧与行为金融学之间的关系行了详细说明;后通过基于国学智慧的行为金融案例分析,一步从实践的角度来阐述蕴含在行为金融学案例中的国学智慧,以期帮助读者们在日常涉及金融的活动中得到启发和借鉴。
兴趣创新:隐形冠军与专精特新的融合
¥34.00
《兴趣创新:隐形冠军与专精特新的融合》从那些不为公众所熟知,却在某个细分行业或市场占据领先地位,拥有核心竞争力和明确战略,其产品、服务难以被超越和模仿的中小型企业手,围绕决定企业未来发展潜力的四个方面——“专”“精”“特”“新”,探讨兴趣创新的发展路径,解读专精特新的本质内涵,揭秘隐形冠军的诞生历程。《兴趣创新:隐形冠军与专精特新的融合》可使读者深度了解隐形冠军的成长路径,能让更多有志于在细分领域发展成为隐形冠军的中国企业走得更好更远更顺。

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