基金滚雪球——学会识别绩优基金与绩优基金经理
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本书从基金理财常识手,从投资原则、基金类型、基金组合等角度,帮助读者客观、全面地认知基金理财方法,助力读者拥有成功的理财人生! 全书共分为7章,第1章主要介绍基金理财的基本知识,分析了指数基金与主动基金、新基金与老基金的优缺等,了解这些知识是基金前需要做好的基本功课;第2章至第6章分别介绍指数基金、主动权益基金、债券基金、货币基金、另类投资基金等类型基金的风险和收益特征等,并以典型案例解析的方式帮助读者加深理解;第7章介绍基金组合和基金定投的相关知识,强调基金理财是“马拉松”的投资理念,帮助读者认识到基金理财是值得坚持一生的好习惯。 本书适合有基金理财需求的普通投资者阅读。
小IP定位——高价值私域流量的秘密
¥34.30
私域流量的本质,是指属于“你”的流量。私域流量不在于辐射面有多广,而在于有多少高价值的人信任“你”。流量和转化都是为“你”而来的。本书深刻地告诉我们,可能今天私域流量的主要载体是微信,但从长远看,私域流量的真正载体是“你”。而这一切的核心,就是做好“你”的小IP定位。本书内容是作者深耕私域流量多年,深度帮助近千名私域流量主找到小IP定位的精华,并融合人性、社会学、心理学等知识,结合小IP定位实战经验,真正帮助你认知自己的优势,找到可以落地的定位,快速扩大影响力,引爆你的私域流量。适用人群:私域社群主、公司创始人、社交电商从业者、电商运营、知识服务者、自由职业者。
敏捷文化:如何打造优秀的*能团队
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敏捷发的兴起,迫切需要企业文化行相应的变革和升级。本书重描述如何利用信任与责任模型来重构敏捷文化,使企业恢复活力和创新,创造更多利润。 本书共10章5个附录,首先介绍信任与责任模型,然后介绍如何通过适当的工具来增强信任和责任意识,如何清除障碍,如何量化企业文化变革。本书条理清楚,有理有据,深刻揭示了变则通的道理,强调了活力与创新文化才是出色企业赖以生存的基石,是卓越企业的核心价值。
电商运营(第2版)
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“电商精英系列教程”自从2011年问世以来,随着电子商务大潮在国内的兴起,成为全国范围内颇具影响力的电子商务系列教程,是几代电商人和院校学员学习的“绿色记忆”。2016年,电子工业出版社推出丛书升级版本:“新电商精英系列教程”。这两套丛书累计销售100多万册,并且两次荣获电子工业出版社zui佳品牌奖。2019年,“新电商精英系列教程”升级版问世!本套书均配有PPT课件,由阿里巴巴商学院召集多位优秀电商讲师和电商领域的专家学者编写,吸取了旧版丛书的经验,对于主流电子商务知识行了更加细致、合理的规划设计,更符合新时期读者的知识需求。除升级原有的《网店客服》《网店美工》《网店推广》《数据化营销》《电商运营》五本书外,还新增了《内容营销:图文、短视频与直播运营》《跨境电商运营实务:跨境营销、物流与多平台实践》两本书。 《电商运营》(第2版)内容涵盖电子商务概述、主流电商平台网上店说明、店铺运营、电商财务与团队。本书可作为各类院校电子商务及相关专业的教材,也可作为网络创业者和电子商务从业人员的参考用书。
社交电商:裂变式增长
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2019年,一个互联网产品的用户数量的增长不再是阶梯式增长,而是利用社交平台从0到1万、从1万直到1000万的裂变式爆发增长。本书探讨社交电商,从思维、技能、成长到社交电商化裂变、电商社交化重塑,有运营策略和操作技巧,解析*社交电商爆发式增长案例,每一节内容都配有一张思维导图帮助大家加深记忆。一步步教会大家在面对10亿社交用户时,如何利用社交平台以低成本实现爆发式裂变增长用户数量。
新技术 新业态——进化中的监管科技及其应用
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本书介绍了监管科技的起源和技术框架,对国外金融发达经济体监管科技的发展经验行了总结,并对我国监管科技的实践和探索行了梳理,*后对监管科技行业的未来发展趋势行了展望,对监管科技行业行了全面的概述。全书内容分为七章,前三章介绍了监管科技的概念、各主要国家金融监管的体制机制以及当前发展监管科技的必要性,重阐述了监管科技的内涵和外延。第四章详细介绍了监管科技的技术基础,包括云计算、大数据、区块、5G、关联网络、机器学习、数据可视化等技术,介绍了监管科技搭建的技术选择、组织框架。*后三章对监管科技行业现状行了描述,介绍了当前监管科技的*实践探索,并对监管科技未来的发展趋势行了展望。本书适合金融监管机构人员,互联网金融、传统金融机构从业人员,人工智能、大数据行业从业者,各类研究机构研究人员,以及想了解金融科技、监管科技的人群等阅读。
数据生产力:企业BI项目建设与运营
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经过十余年信息化建设,很多企业都上线了各种业务系统,积累了大量业务数据,具备应用 BI (商业智能)行数据分析和数据化管理的条件。而如何让BI项目在企业中落地并持续运转,成为很多企业尤其是传统企业头疼的问题。本书聚焦 BI(商业智能)与 BI 项目, 重介绍 BI 项目的建设流程和运营技巧,并围绕 BI 项目中的场景和人员两大要素,分享了 BI 在零售、金融、 制造、 医疗和教育等行业中的应用案例, 提出了搭建企业数据人才培养体系的方法。 本书阐述了一套较为完善的 BI 项目成功方法论,无论是负责规划企业整体 BI 战略的 CIO 或其他高层管理者,还是负责实施具体 BI 项目的项目经理或 IT 人员,抑或是需要从中配合的业务人员,都可以通过本书了解 BI 项目成功的要,提升规划、实施和运营 BI 项目的能力。
人力资源经理成长手记:主管以上,总监未满
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本书是《人力资源新手成长手记》故事的续篇,乐乐从懵懂行到遇到好师傅慢慢角色,*终对人力资源职业产生发自内心的热爱和感悟,对人力资源主管这个角色有了更深刻的理解和认识。 本书分为四篇,从飞跃篇、选择篇、变革篇、创新篇讲述了乐乐在不断变化的各种复杂环境下的选择、发展和探索出属于自己的一条发展路径。 本书适合人力资源新手、人力资源主管阅读,想要了解人力资源工作的其他职场人士也可以从中取得教益。
全球化商业环境下的营销管理(双语版)
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本书从全球化视角梳理了营销管理理论,并为中文理论设计了对应英文翻译,构建了中国本土案例与国外案例对比的全新范式。这一撰写模式更适合于中国学生市场营销学双语课程的学习,既能保证营销理论的原汁原味,又能帮助其深理解营销理论的内涵,同时结合本土和国际企业案例对比,可以拓学生的国际化视野。本书定位为双语教学的理论教程,为市场营销专业的专科生、本科生、研究生以及对营销学感兴趣的读者提供了完整的营销管理思想。
股票作手回忆录
¥34.30
本书描述了华尔街巨熊杰西?利弗莫尔精彩的股市操作生涯。书内历久弥新的真知灼见,对投资人深具启发作用,也使得这本书成为经久不衰的投资经典。 杰西?利弗莫尔在二十世纪初投身股票市场和大宗商品市场,曾经数次赚和赔掉数百万美元,他对市场价格动向所持的观和敏锐的分析,用在今天,与他首次执行它们时,同样准确。本书深浅出地讲述了每一位投资人都有的动机、态度和感觉,成为有史以来探讨市场操作的引人胜且历久不衰的经典佳作。
现代企业管理(第4版)
¥34.30
本书是在第3版的基础上,为了适应中国经济发展新常态、企业转型升级和高等职业教育的需要,吸纳了近年来中国经济与企业改革和发展的新理论、新经验,综合了各方反馈的宝贵意见和建议后修订而成的。本次修订采取“篇+项目+任务”的结构体系,全书分为基础理论篇、经营管理篇、生产管理篇、技术管理篇4个部分,共计12个项目。相较第3版,本书在内容和形式上都有较大的改革和创新。本书既可作为高等职业院校及本科院校设立的二级职业技术学院各专业设的“企业管理”课程的教材,也可作为社会从业人士自学用书。
巴菲特内部讲话【巴菲特九十年来关于投资与人生的智慧箴言!】
¥34.34
无论是崇拜者、研究者、追求者、模仿者、批评者,都可以轻轻松松就说出一个“典型的巴菲特形象”,谁都可以轻易就说出他的许多故事。他是一个天才的投资家,是一个伟大的慈善家,是一个掌控者几千亿美元财富的资本巨鳄,是一个喜欢喝可口可乐的另类老头…… 然而,更真实、本质的巴菲特不在于他人的想象与传言,而在于他的言谈与行动。本书从巴菲特的内部讲话出发,剖析其思想、挖掘其智慧,条分缕析,娓娓道来。 翻这本书,跟随巴菲特九十年的人生旅程,走过波澜壮阔的投资生涯。无论是关于投资、企业管理、领导力还是人生、财富,巴菲特都言辞诚挚、见解独到、一针见血,读来让人豁然朗。
精益企业之人力资源管理实战(图解版)
¥34.35
随着工业4.0时代的到来,以及“中国制造2025”行动计划的不断推,许多企业始更加重视管理的精细化、精益化,希望通过实施精益管理提高人力资源管理效率,优化人力资源结构,为自身发展聚集更多优质人才。 《精益企业之人力资源管理实战(图解版)》围绕企业人力资源管理这一核心,从组织架构设计与岗位分析、人力资源规划、员工招聘与录用管理、员工培训与发、员工薪酬福利管理、绩效管理、员工激励、员工职业生涯规划以及预防和化解劳资纠纷等多个方面对人力资源管理的方法及细节作出了详细的讲解,给出了有效的执行对策。此外,本书也针对特定问题给出了案例、范本,以供读者参考。因此,本书能够为读者提供切实可行的方法指导。 《精益企业之人力资源管理实战(图解版)》适合在企业中从事人力资源管理工作的管理人员以及企业培训师、咨询师和高等院校相关专业的师生阅读。
洞悉“互联网+” 风已至 势必行
¥34.35
本书对“互联网+”的概念、发展路径、未来趋势、国内外发展战略及政策、内容行了解读,对“互联网+”的发展基础了行阐述,包含移动互联网、云计算、物联网、大数据、智能设备、5G等,具体分析了“互联网+”各个领域,并从企业管理和经营角度分析了传统企业如何通过在战略、文化、组织、人力、营销、客服、信息化、供应、创新的模块的转变和升级实现“互联网+”的成功转型,后提出了“互联网+”成功转型的保障机制。
仓库管理实操从入门到精通
¥34.35
仓库管理是企业管理的重要组成部分,提高仓库管理人员的工作能力是提升仓库管理水平的重要手段之一。 《仓库管理实操从门到精通》以图文结合的形式,把仓库管理人员需要掌握的各项知识和技能分解到365天当中,形成了365个知识。仓库管理人员可以每天学习一个知识,并将其应用到实际工作中。本书内容涉及仓储规划设计、物品库管理、日常储存管理、物品搬运管理、仓库盘管理、物品出库管理、企业库存控制、仓库安全管理等多个方面,可以有效地帮助仓库管理人员提高工作能力和工作效率,增强仓管团队战斗力。同时,书中提供了大量的图表和实用范例,读者可以拿来即用或销改即用。 本书适合各级仓库管理人员和希望从事或即将走向仓库管理工作岗位的人员阅读,也可作为高等院校相关专业师生的参考读物。
如何有效管理员工
¥34.36
暂无
数据中台架构——企业数据化最佳实践
¥34.40
《数据中台架构:企业数据化*实践》对企业数据化建设的目标、内容及定位做了相对完整的论述,详细地阐述了数据中台的定义、内容及如何支撑企业数据化整体建设,同时也介绍了数据中台在企业中的落地步骤、丰富的数据应用场景与实际效果。《数据中台架构:企业数据化*实践》是企业数据化建设的实用参考书。 《数据中台架构:企业数据化*实践》的内容完全基于笔者团队的实践经验。笔者团队曾经帮助十几个行业头部企业的数据中台项目成功落地,这些项目验证了本书中阐述的方法论体系的可行性。希望本书能够对国内数据化工作者提供一定的帮助。
阿里巴巴管理法
¥34.40
本书首先还原了阿里巴巴组织的重大变革, 展现出了阿里巴巴企业组织的 全貌。 其次, 又从制度、 基层、 干部三个方面研究总结了阿里巴巴对内的管理 方法。 书中还特别加了对阿里巴巴生态体系管理的观察, 总结出了生态型企 业的 “ 五大赋能工具” 。 *后, 本书阐述了阿里巴巴的企业文化价值观, 诠释了 企业文化生长、 落地、 变化的规律。 本书适合企业管理者、 战略管理咨询师、 创业者以及对阿里巴巴内部管理 感兴趣的读者阅读。
AIGC+:100倍速生产爆款内容的底层逻辑
¥34.50
一个人如何成为一个工作室? 如何用10秒写一篇小说? 如何用一句话秒杀一个画家? 如何100倍速剪辑一个视频? 如何用AIGC造与众不同的人设标签? …… 这是一本带你快速AIGC时代的智能创作宝典! 作者以丰富的内容行业实战经验为基础,结合的AI技术,教你轻松掌握倍速创作爆款内容的底层逻辑。本书从AIGC的发展历程,AIGC的应用方向,AIGC与小红书、抖音、B站、微信视频号等各大平台的合作等多个角度行阐述,配以大量实操案例,图文并茂,让你在读书的过程中轻松上手操作,快速创作出属于自己的爆款内容。 无论你是自媒体新手还是职场老手,这本书都是不可或缺的实操指南! 本书适用于所有内容从业者和对AIGC感兴趣的读者群体。
化繁为简:用简单分类解决复杂问题
¥34.50
在信息大爆炸的今天,优秀的个人和企业总在做减法。他们拥有化繁为简的强大能力,通过有效分类,从混沌中找出秩序,准确抓住海量信息背后的主要矛盾,将有限的资源集中起来解决关键的问题,这也是卓越领导力的体现。 本书是20余年的实战经验和理论研究总结,全书致力于介绍和解决如下两类十大典型问题: 一、个人类问题 掌握常见分类模型和工具,从本能分类走向科学分类; 巧妙找到分类维度,创造性解决问题; 通过分类练习,锻炼创造性想象力,提升创意创新力; 使用分类法做好日常工作管理,拓宽工作思路; 使用分类法帮助孩子提升学习能力。 二、企业类问题 厘清三种典型组织形态; 加快新员工融企业文化,提升员工协作能力; 降低管理成本,减少不必要的内耗; 创意创新的思路; 做好产品线管理,推动品类创新。
德国企业史:从家族企业到世界冠军
¥34.50
保时捷、博世、C&A……这些今天响当当的的世界品牌都脱胎于家族企业,至今已存续繁荣了几百年的时间。他们在一个行业中深耕,经过家族几十代人的努力,逐渐从小作坊走向世界冠军。 本书讲述了德国十几个著名商业家族不为人知的成功故事,包括钢铁业的德雷斯勒家族,邮政服务业的伦巴第塔西斯家族,化学制药业的默克家族,银行业的沃伯格家族,出版业的雷克拉姆家族,工业巨头奥古斯特·蒂森家族,精密机电行业的博世家族,军火大王克虏伯家族,服装业的布伦宁克梅耶家族、螺丝贸易业的伍尔特家族等。这些家族创造了巨大的个人财富和社会财富,有的甚至建立了一座城市。同时提供了德国家族企业发展全貌概述与珍贵的历史年表。 本书深刻剖析了德国家族企业如何利用新技术改生产、洞察商机、融资、扩张,他们所经历的市场冲和政治纷扰、财产纠纷以及企业传承等,更关键的是他们如何从传统的手工业时代过渡到工业化时代的经营、管理、投资、创新,并始终站在时代的前沿,始终焕发青春和活力。其经验与启示值得广大中国企业学习借鉴。

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