万本电子书0元读

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每满80减40 第1集 如何有效管理,从而成为一个卓有成效的人(此商品为视频课程)
第1集 如何有效管理,从而成为一个卓有成效的人(此商品为视频课程)
肖凤德
¥6.60
彼得·德鲁克:“管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果;其权威就是成就。” 本课程肖老师运营理论+实践方法从思维模式的转变、清晰目标的制定、心智体验、学会建立新的舒适区、变革和创新的必要性、 “联结型”沟通者的五个特征等详细讲解领导力修炼的十八个步骤,通过学习提升个人领导力,增强企业市场竞争力。 【你将收获】 1.思维模式的转变:抛却原有思维-更新观念-把良好的原则化为习惯; 2.制定清晰的目标: 让你看到视而不见的有价值的信息和方法; 3.“联结型”沟通的五个特征: 实践五个特征,成为卓有成效的“联结者”; 4.舒适区的认知和突破:打破旧的舒适区,建立升级版的舒适区。 【适合人群】 1.中小企业老板、中高层管理者 2.创业者
每满80减40 第5集 聚焦行为的激励五步法(此商品为视频课程)
第5集 聚焦行为的激励五步法(此商品为视频课程)
肖凤德
¥6.60
彼得·德鲁克:“管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果;其权威就是成就。” 本课程肖老师运营理论+实践方法从思维模式的转变、清晰目标的制定、心智体验、学会建立新的舒适区、变革和创新的必要性、 “联结型”沟通者的五个特征等详细讲解领导力修炼的十八个步骤,通过学习提升个人领导力,增强企业市场竞争力。 【你将收获】 1.思维模式的转变:抛却原有思维-更新观念-把良好的原则化为习惯; 2.制定清晰的目标: 让你看到视而不见的有价值的信息和方法; 3.“联结型”沟通的五个特征: 实践五个特征,成为卓有成效的“联结者”; 4.舒适区的认知和突破:打破旧的舒适区,建立升级版的舒适区。 【适合人群】 1.中小企业老板、中高层管理者 6.创业者
每满80减40 在线品牌社群:移动互联网时代价值共创新载体
在线品牌社群:移动互联网时代价值共创新载体
陈慧,杨宁,陈艳军
¥43.50
移动互联网时代,企业传统的价值创造体系与市场营销体系被彻底颠覆,在线品牌社群作为新时代企业变革价值创造方式与营销渠道的创新平台得到社会各界的广泛关注。《在线品牌社群》内容详实,主要讨论了移动互联网对现代商业的影响与变革、在线品牌社群的诞生与内涵以及在线品牌社群的价值及在线品牌社群的构建方式、运营规则、红利变现与成功案例,之后主要讨论了在线品牌社群未来的发展方向与关键特征。《在线品牌社群》意在为从事相关工作的读者提供一些建议与启示。
每满80减40 绝对成交高效客户开发内训手册:解决销售失败的首要难题——空白销售渠道
绝对成交高效客户开发内训手册:解决销售失败的首要难题——空白销售渠道
(美)杰布·布朗特(Jeb Blount)
¥18.00
  一本书讲透客户发 客户不会自动送上门来!这似乎与当下大行其道的“集客式营销”背道而驰,销售大师杰布·布朗特指出“轻松是平庸之母,销售巨星都是迎难而上的掘金者。他们挖掘的不仅是潜在客户,更是一桶桶真金白银”。 杰布·布朗特基于自己卓著的客户发成绩和跨数十个行业的销售培训讲师经历,为读者了一门“如何攫取销售金矿”的大课。在本书中,你将了解到什么是“平衡发法”,什么是“30天法则”,什么是“轴幅式客户发”。  不管你是刚门的销售新兵,还是纵横销售界几十年的销售老鸟,本书都将重塑你对客户发的认识。把你锁定的每一个潜在客户变成只听你推荐,只向你的忠实客户。 只有你不想发的客户  没有你发不了的客户
每满80减40 第4集 如何在极短时间内通过报表看透企业?(此商品为视频课程)
第4集 如何在极短时间内通过报表看透企业?(此商品为视频课程)
张新民
¥6.87
今天的利润可能就是明天的亏损 营业收入的规模不等于竞争力 如何在极短时间内通过报表看透企业? 本课程详细讲解资产负债表,现金流量表和利润分析3张报表,从企业财务信息与企业管理相结合的视角,通过真实案例分析,揭示企业发展战略,投资决策、以及企业运营的方向。 【通过学习您将收获】 1.让老板和高端能够看懂企业的财务报表 2. 从财务数据中透视企业利润的虚实 3. 从财务数据中洞察企业的风险 7. 用财务数据评估企业管理绩效
每满80减40 第8集 迷恋小概率:为何客户愿意“赌一把”?(此商品为视频课程)
第8集 迷恋小概率:为何客户愿意“赌一把”?(此商品为视频课程)
吴海
¥6.64
商业社会,处处充满“套路”。 为什么移动公司“加量不加价”的流量套餐升级能够获得客户好评?而为什么直接给熟人优惠价格的做法却造成客户流失?是什么让“不差钱”的顾客时而大方,时而吝啬?又该如何利用顾客的心理,增大成交的几率呢? 看似不相关的现象与问题背后,其实处处都蕴含着商业社会的逻辑。《商业世界的99个底层逻辑》,依托扎实的心理学、经济学、消费行为学等理论体系,通过具体案例,向你展示一个个商业“套路”背后的深刻逻辑,教会你分析商业逻辑的理论知识与实用工具,帮你看破套路、发现商机、巧用逻辑,在纷繁的商业现象中找到科学的规律与方法,终成为商业高手。 课程亮点: 1、理论扎实:课程依托心理学、经济学、消费行为学等学科体系,逻辑架构严谨,融会贯通; 2、实战落地:课程结合老师身边的商业实际案例,可以拿来就用,解决自己的问题,帮你在纷繁复杂的商业现象中找到科学的规律与方法,终成为商业高手。 3、通俗易懂:将商业世界的很多现象解读的清楚明了,让所有从业人员可以举一反三,灵活运用。 你将收获: 1、每天8分钟,解决一个商业问题。通过系统学习经济学、心理学、消费行为学等学科的基本原理,让你在选择产品、建立销售渠道、了解用户需求等方面建立起自己的判断标准,并利用所学到的知识去迭代和优化你的商业模式; 2、了解商业的本质,拥有一双发现商机,找到机会的眼睛;拥有一种看透问题、解决问题的能力; 10、每天通过一两个案例的学习,弄懂商业背后的逻辑,掌握一套方法,让你快速扎破那层懂与不懂、会与不会的窗纸。
每满80减40 第11集 适应性偏见:人为什么会喜新厌旧?(此商品为视频课程)
第11集 适应性偏见:人为什么会喜新厌旧?(此商品为视频课程)
吴海
¥6.64
商业社会,处处充满“套路”。 为什么移动公司“加量不加价”的流量套餐升级能够获得客户好评?而为什么直接给熟人优惠价格的做法却造成客户流失?是什么让“不差钱”的顾客时而大方,时而吝啬?又该如何利用顾客的心理,增大成交的几率呢? 看似不相关的现象与问题背后,其实处处都蕴含着商业社会的逻辑。《商业世界的99个底层逻辑》,依托扎实的心理学、经济学、消费行为学等理论体系,通过具体案例,向你展示一个个商业“套路”背后的深刻逻辑,教会你分析商业逻辑的理论知识与实用工具,帮你看破套路、发现商机、巧用逻辑,在纷繁的商业现象中找到科学的规律与方法,终成为商业高手。 课程亮点: 1、理论扎实:课程依托心理学、经济学、消费行为学等学科体系,逻辑架构严谨,融会贯通; 2、实战落地:课程结合老师身边的商业实际案例,可以拿来就用,解决自己的问题,帮你在纷繁复杂的商业现象中找到科学的规律与方法,终成为商业高手。 3、通俗易懂:将商业世界的很多现象解读的清楚明了,让所有从业人员可以举一反三,灵活运用。 你将收获: 1、每天8分钟,解决一个商业问题。通过系统学习经济学、心理学、消费行为学等学科的基本原理,让你在选择产品、建立销售渠道、了解用户需求等方面建立起自己的判断标准,并利用所学到的知识去迭代和优化你的商业模式; 2、了解商业的本质,拥有一双发现商机,找到机会的眼睛;拥有一种看透问题、解决问题的能力; 13、每天通过一两个案例的学习,弄懂商业背后的逻辑,掌握一套方法,让你快速扎破那层懂与不懂、会与不会的窗纸。
每满80减40 第16集 供需理论:成本高就一定卖得贵吗?(此商品为视频课程)
第16集 供需理论:成本高就一定卖得贵吗?(此商品为视频课程)
吴海
¥6.64
商业社会,处处充满“套路”。 为什么移动公司“加量不加价”的流量套餐升级能够获得客户好评?而为什么直接给熟人优惠价格的做法却造成客户流失?是什么让“不差钱”的顾客时而大方,时而吝啬?又该如何利用顾客的心理,增大成交的几率呢? 看似不相关的现象与问题背后,其实处处都蕴含着商业社会的逻辑。《商业世界的99个底层逻辑》,依托扎实的心理学、经济学、消费行为学等理论体系,通过具体案例,向你展示一个个商业“套路”背后的深刻逻辑,教会你分析商业逻辑的理论知识与实用工具,帮你看破套路、发现商机、巧用逻辑,在纷繁的商业现象中找到科学的规律与方法,终成为商业高手。 课程亮点: 1、理论扎实:课程依托心理学、经济学、消费行为学等学科体系,逻辑架构严谨,融会贯通; 2、实战落地:课程结合老师身边的商业实际案例,可以拿来就用,解决自己的问题,帮你在纷繁复杂的商业现象中找到科学的规律与方法,终成为商业高手。 3、通俗易懂:将商业世界的很多现象解读的清楚明了,让所有从业人员可以举一反三,灵活运用。 你将收获: 1、每天8分钟,解决一个商业问题。通过系统学习经济学、心理学、消费行为学等学科的基本原理,让你在选择产品、建立销售渠道、了解用户需求等方面建立起自己的判断标准,并利用所学到的知识去迭代和优化你的商业模式; 2、了解商业的本质,拥有一双发现商机,找到机会的眼睛;拥有一种看透问题、解决问题的能力; 18、每天通过一两个案例的学习,弄懂商业背后的逻辑,掌握一套方法,让你快速扎破那层懂与不懂、会与不会的窗纸。
第4集 如何用流量产品圈住客户?(此商品为视频课程)
第4集 如何用流量产品圈住客户?(此商品为视频课程)
赵东玄
¥4.33
课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程,赵老师通过大量的辅导案例总结出来的,简单易学,拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题: 引爆客户流量, 第二高效转化客户, 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获: 1.三大核心价值:引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点:建立属于企业自己独特的商业模式 7.五大布局:帮你圈到用户和转化用户,打造铁班底和中流砥柱团队。
第14集 以学代管的商业模式如何做?(此商品为视频课程)
第14集 以学代管的商业模式如何做?(此商品为视频课程)
赵东玄
¥4.33
课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程,赵老师通过大量的辅导案例总结出来的,简单易学,拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题: 引爆客户流量, 第二高效转化客户, 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获: 1.三大核心价值:引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点:建立属于企业自己独特的商业模式 17.五大布局:帮你圈到用户和转化用户,打造铁班底和中流砥柱团队。
第16集 如何打造铁班底?(此商品为视频课程)
第16集 如何打造铁班底?(此商品为视频课程)
赵东玄
¥4.33
课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程,赵老师通过大量的辅导案例总结出来的,简单易学,拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题: 引爆客户流量, 第二高效转化客户, 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获: 1.三大核心价值:引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点:建立属于企业自己独特的商业模式 19.五大布局:帮你圈到用户和转化用户,打造铁班底和中流砥柱团队。
第24集 建立行业标准的九层人性经营法(三)(此商品为视频课程)
第24集 建立行业标准的九层人性经营法(三)(此商品为视频课程)
赵东玄
¥4.33
课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程,赵老师通过大量的辅导案例总结出来的,简单易学,拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题: 引爆客户流量, 第二高效转化客户, 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获: 1.三大核心价值:引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点:建立属于企业自己独特的商业模式 27.五大布局:帮你圈到用户和转化用户,打造铁班底和中流砥柱团队。
第32集 五道比较法——如何将品牌人格化?(此商品为视频课程)
第32集 五道比较法——如何将品牌人格化?(此商品为视频课程)
赵东玄
¥4.33
课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程,赵老师通过大量的辅导案例总结出来的,简单易学,拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题: 引爆客户流量, 第二高效转化客户, 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获: 1.三大核心价值:引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点:建立属于企业自己独特的商业模式 35.五大布局:帮你圈到用户和转化用户,打造铁班底和中流砥柱团队。
第35集 流量卡落地环节——如何激励员工?(此商品为视频课程)
第35集 流量卡落地环节——如何激励员工?(此商品为视频课程)
赵东玄
¥4.33
课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程,赵老师通过大量的辅导案例总结出来的,简单易学,拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题: 引爆客户流量, 第二高效转化客户, 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获: 1.三大核心价值:引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点:建立属于企业自己独特的商业模式 38.五大布局:帮你圈到用户和转化用户,打造铁班底和中流砥柱团队。
第36集 如何设计五层对比储值卡?(此商品为视频课程)
第36集 如何设计五层对比储值卡?(此商品为视频课程)
赵东玄
¥4.33
课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程,赵老师通过大量的辅导案例总结出来的,简单易学,拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题: 引爆客户流量, 第二高效转化客户, 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获: 1.三大核心价值:引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点:建立属于企业自己独特的商业模式 39.五大布局:帮你圈到用户和转化用户,打造铁班底和中流砥柱团队。
每满80减40 第17集 分红是一次性发放完还是递延发放?(此商品为视频课程)
第17集 分红是一次性发放完还是递延发放?(此商品为视频课程)
刘育良
¥9.04
这是一门股权合伙生态盈利的课程,解决企业融资,融钱,融人的核心问题,让你的企业实现十倍速增长。 刘育良老师通过帮助诸多企业实现裂变式指数增长的实战经验,详细讲解了企业家的五项修炼:值钱关、匠心关、哲学关、合伙关、共生关,让企业家学会整合与企业一切的关联方,融合内外部无限资源,从伙伴到高管,从投资人到上下游,从顾客到同行,从资源到众生,提升企业盈利能力,提高企业的估值和竞争力。 【你将收获】 1.整合资源:善于整合一切资源,人才,为企业发展所用。 2.激发员工:让员工成为事业合伙人。 3.增加估值:如何让企业更值钱 【适合人群】 1.中小企业企业家 2.中小企业高管 19.创业者
每满80减40 第4集 员工应聘公司不仅仅看的是现金收入,更重要的是这一点(此商品为视频课程)
第4集 员工应聘公司不仅仅看的是现金收入,更重要的是这一点(此商品为视频课程)
冯涛
¥6.22
课程介绍: 中小企业薪酬体系设计往往存在以下问题: 1.没有激励作用,也没有约束效果 2. 该高的不高,该低的不低 3.有本事的不愿来,没本事的不想走 4.新老员工薪酬错位的问题 5.员工晋升没有标准 本课程包含诊断与薪酬调查、制定薪酬策略、岗位价值评估、薪资分级定薪、设计薪酬结构、设计管理制度、员工薪酬入级10大模块构建全面薪酬体系,提升人力资源的个人核心竞争力,帮助企业留住关键核心人员,提高员工的积极性,提升企业竞争力。
每满80减40 第12集 用这四个策略做薪酬设计,让所有员工都满意(此商品为视频课程)
第12集 用这四个策略做薪酬设计,让所有员工都满意(此商品为视频课程)
冯涛
¥6.22
课程介绍: 中小企业薪酬体系设计往往存在以下问题: 1.没有激励作用,也没有约束效果 2. 该高的不高,该低的不低 3.有本事的不愿来,没本事的不想走 4.新老员工薪酬错位的问题 5.员工晋升没有标准 本课程包含诊断与薪酬调查、制定薪酬策略、岗位价值评估、薪资分级定薪、设计薪酬结构、设计管理制度、员工薪酬入级18大模块构建全面薪酬体系,提升人力资源的个人核心竞争力,帮助企业留住关键核心人员,提高员工的积极性,提升企业竞争力。
每满80减40 第13集 不同岗位的薪酬应该怎么设计,才能让员工心服口服?(此商品为视频课程)
第13集 不同岗位的薪酬应该怎么设计,才能让员工心服口服?(此商品为视频课程)
冯涛
¥6.22
课程介绍: 中小企业薪酬体系设计往往存在以下问题: 1.没有激励作用,也没有约束效果 2. 该高的不高,该低的不低 3.有本事的不愿来,没本事的不想走 4.新老员工薪酬错位的问题 5.员工晋升没有标准 本课程包含诊断与薪酬调查、制定薪酬策略、岗位价值评估、薪资分级定薪、设计薪酬结构、设计管理制度、员工薪酬入级19大模块构建全面薪酬体系,提升人力资源的个人核心竞争力,帮助企业留住关键核心人员,提高员工的积极性,提升企业竞争力。
每满80减40 第19集 岗位价值评估前后的差异(此商品为视频课程)
第19集 岗位价值评估前后的差异(此商品为视频课程)
冯涛
¥6.22
课程介绍: 中小企业薪酬体系设计往往存在以下问题: 1.没有激励作用,也没有约束效果 2. 该高的不高,该低的不低 3.有本事的不愿来,没本事的不想走 4.新老员工薪酬错位的问题 5.员工晋升没有标准 本课程包含诊断与薪酬调查、制定薪酬策略、岗位价值评估、薪资分级定薪、设计薪酬结构、设计管理制度、员工薪酬入级25大模块构建全面薪酬体系,提升人力资源的个人核心竞争力,帮助企业留住关键核心人员,提高员工的积极性,提升企业竞争力。
每满80减40 打胜仗系列三部曲
打胜仗系列三部曲
布赖斯·霍夫曼;安吉·摩根;考特尼·林奇;肖恩·林奇;马丁·登普西;奥里·布拉夫曼
¥57.90
打胜仗系列”是关于新技术时代的领导力原则和组织变革的一套新观念丛书,也是关于在变化与动荡的时代个人与组织如何赢得成功的一套操作指南。