万本电子书0元读

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每满100减50 工业互联网:企业变革引擎
工业互联网:企业变革引擎
孙延明;宋丹霞;张延平
¥38.35
本书从产业变革和企业管理变革视角描述了工业互联网的现状,对互联网思维进行了深入剖析,揭示了工业互联网对企业管理变革的影响;从产品、业态、商业模式、组织和运营五个维度阐释了工业互联网带来的产业变革和企业变革;分别以PLM、ERP、MES、电商平台和OA 系统为依托,介绍了工业互联网背景下企业在研发设计、资源计划、制造执行、商务和行政等现代企业运营层面上的管理内容、思想转变及模式转变;描述了工业互联网发展背景下,特别是智能时代来临之际新职业挑战、新职业特征、新职业需求和路径及新的职业伦理道德等内容。本书在处理工业与信息技术、经济与管理学科的话语体系差异,以及平衡知识的难度和深度等方面做了精心设计,案例丰富,有较强的可读性,适合各类与工业互联网专业相关的工程技术人员、政府及企事业管理人员、研究人员阅读。同时,本书也可用作经济管理类专业、工业互联网相关专业学生的教材。
每满100减50 *一次做生意
*一次做生意
丹牛
¥44.85
作者在创业之前,在中国500强企业工作多年。 根据自身十多年的创业经历和缜密思考,从创业、管理、经营三个维度,详细阐述创业者以及新手管理者可能遇到的各种重大问题,包括如何找到帮助公司度过生存期的客户,如何解决团队执行力不高的问题,如何持续提高企业利润等。 书中介绍了28个方法、47个案例、121个生意经,带你顺利度过企业初创期、团队管理期和转型升级期,实现从0到亿元营收的跨越,次做生意就成功。
每满100减50 高端品牌是如何炼成的
高端品牌是如何炼成的
段传敏;刘波涛
¥44.85
本书从六大视角解析全球高端品牌背后的六大法则:   梦想法则和极致法则是塑造极具价值品牌产品的关键;   超级用户法则和恋人法则是造品牌专属高粘性客户圈的钥匙;   “破圈”法则和增长法则是实现品牌高质量、多维度发展的锦囊。
每满100减50 商业设计:通过设计思维构建公司持续竞争优势
商业设计:通过设计思维构建公司持续竞争优势
(加)罗杰·马丁(Roger Martin)
¥29.25
  《商业设计:通过设计思维构建公司持续竞争优势》这本书中,罗杰·马丁提出了一种全新的思维模式,人们完全可以通过运用该模式来有效平衡新知识探索活动(创新)和现有知识发利用活动(效率),从而有规律地实现突破性成长,持续为公司创造商业价值。“设计思维”旨在加快知识步的速度,有效推动知识从谜题(一个无法解释的难题)跃升到启发阶段(一个指导人们寻找解决方案的经验法则)再发展到程式阶段(一个可以重复的成功模式)。随着知识在“知识漏斗”中不断前行,公司就可以同时实现生产力的提高和运营成本的降低。但是,设计思维型组织不会安于现状、止步不前,它们会借助在程式阶段创造的效率优势去不断探索新谜题、不断尝试新突破。   《商业设计:通过设计思维构建公司持续竞争优势》通过对商业、科学和艺术等各个领域的杰出的设计思维者行深度挖掘,从而绘制出一幅设计思维路线图。本书的案例故事丰富多彩,实操指南详尽清晰,所有这些都是为了围绕设计思维来系统阐明:   如何将强调数据证据的分析思维与强调探索可能的溯因思维有机结合;   如何改变财务计划和薪酬体系以鼓励人们提出大胆的创意设想;   如何改造公司组织结构和业务流程以推动知识从当前阶段跃升到下一个阶段;   如何保护设计思维者以及设计思维模式免遭公司同事、董事会成员和投资者的压;   如何培养和发设计思维者应该掌握的关键工具:观察、想象和构造。  
每满100减50 下一个世界工厂:中国企业在非洲的创业故事
下一个世界工厂:中国企业在非洲的创业故事
(美)孙辕(Irene Yuan Sun)
¥38.35
中国是非洲*大的贸易合作伙伴,*大的基础设施融资方,也是外国直投资增长*快的来源。中国的企业家正在涌欧洲大陆,投资于工厂和重型设备等长期资产。作者孙辕在书中讲述了一个关于中国企业家在非洲建设的故事。事实上,中国认为非洲并不贫穷,有着巨大的潜在财富,这与西方的态度截然不同。尽管西方国家有针对非洲的五十年的援助计划,非洲仍然比世界上任何一个地区的贫困人口都多。那些认真考虑提高整个大陆生活水平的人都知道,需要采取另一种策略。作者关注的是许多在埃塞俄比亚、肯尼亚和尼日利亚管理中小企业的中国企业家。她认为,由于愿意承担西方企业不会承担的风险,独立的中国投资者正引领着这些国家实现快速经济增长。中国的投资带来了一种诱人的可能性,即非洲可以在未来的一代人中实现工业化。
每满100减50 一看就懂的会计入门书
一看就懂的会计入门书
钟小灵
¥31.85
这是一本超级简单的会计入门书,依据《小企业会计准则》编写。作者精选会计小白*需要了解的会计知识,用外行一听就懂的白话叙述,配以一目了然的图和表进行直观展示。      书中重点介绍了基本会计概念、三大财务报表、会计是怎么干活的、如何正确阅读和分析会计报表、如何使用会计信息、如何做财务分析,并配以丰富的实际应用举例,贴心提示注意事项,带你零基础快速入门。      投资者、管理者、创业者、会计新手、会计爱好者,速速看过来。读完本书,你就是一个懂点会计的人啦。
每满100减50 营销革命4.0:从传统到数字
营销革命4.0:从传统到数字
(美)菲利普·科特勒(Philip Kotler);(印尼)何麻温·卡塔加雅(Hermawan Kartajaya);(印尼)伊万·塞蒂亚万(Iwan Setiawan)
¥29.25
营销革命4.0以大数据、社群、价值观营销为基础,企业将营销的中心转移到如何与消费者积极互动、尊重消费者作为“主体”的价值观,让消费者更多地参与到营销价值的创造中来。在数字化连的时代,洞察与满足这些连所代表的需求,帮助客户实现自我价值,就是营销革命4.0所需要面对和解决的问题,它是以价值观、连、大数据、社区、新一代分析技术为基础所造就的。营销革命4.0面对客户过程中方方面面的需求,提供了具有深度和广度的人本销售升级版方案。我们希望读者能从本书中获得启示和灵感,在未来与我们一起再次定义市场营销。
每满100减50 创造:用非传统方式做有价值的事
创造:用非传统方式做有价值的事
[美]托尼·法德尔
¥55.30
做有价值的事,虽不容易,但有方法。 作为连续造了iPod、iPhone、Nest等重量级产品,而改变了世界的教父级人物,托尼·法德尔在30多年的职业生涯中,体验了多次人生的高峰和低谷,积累了大量的一手经验和教训,并在这个过程中,总结了有效做事的原则和方法。 这本书毫无保留地分享了他的智慧,以及那些帮助他创造价值的非传统方法。你可以在书里找到众多你希望找到的答案: 如何选择职业? 如何规划人生? 如何成为好的管理者? 如何设计产品? 如何创办和经营一家公司? …… 任何希望有所成就、能够向前一步的人,或者只是想要做自己的人,都可以从中得到启发。
每满100减50 小公司财税管控全案
小公司财税管控全案
顾瑞鹏
¥55.30
本书结合**的企业财税政策,通过系统的财税管理与控制方案让企业尤其是中小企业财务管理摆脱无顶层设计、算不清账、资金周转慢、税费负担重、税务风险高、看不懂报表、利润增长难、成本浪费严重等这些常见的问题。帮小公司老板建立“财税思维”,为企业老板和相关人员学习财税提供一条捷径,手把手地教企业老板看懂财务报表、灵活运用财务数据。彻底解决靠感觉管理企业、成本不断攀升、现金流效率低、报表存在“糊涂账”、税务负担重、涉税风险高等问题,真正实现“向财税要效益”的企业经营目标,推动企业价值快速提升!是专门为小公司老板、控制人、财务人员量身造的财税管理书。
每满100减50 FOF管理:策略与技术
FOF管理:策略与技术
罗荣华
¥52.00
在过去的几十年间,FOF在美国、欧洲、中国香港都有着稳定的发展,目前美国FOF的基金规模达到了2万亿美元。美国的FOF与20世纪70年代的401(K)计划密切相关,可以说是一种随着养老需求的深化与多元化而发展出来的稳健投资方式。 2018年初,我国出台了《养老目标证券投资基金指引(试行)》,明确指出我国养老目标基金应该采用FOF的形式管理,同时应采用目标风险、目标日期的策略,从而为养老金与FOF的全面对指引了方向。 随着时代与资本市场的发展,我国养老金也需要更为多元而稳健的投资标的。目前我国有5500多只公募基金,总市场规模达到了13万亿元人民币,所以无论是从资金端还是项目端,都为FOF的迅猛增长提供了可能。 本书从介绍资产配置始,讨论了 FOF投资管理的整个流程与核心技术。特别地,本书不仅涉及大量业内实际操作方法,更借鉴了国际*的理论成果,并配以具体管理操作案例。本书可以帮助专业从业者或者私募投资者构建符合自己需求的 FOF 投资策略和系统。该书很好地在理论和行业实践操作间取得了平衡,既适合一般读者来全面了解FOF管理的基本框架,也可以支持FOF行业的研究人员和管理人员的业务实践。
每满100减50 缺口技术分析:让缺口变为股票的盈利
缺口技术分析:让缺口变为股票的盈利
(美)达尔奎斯特(Dahlquist,J·R·);(美)鲍尔(Bauer,R·J·)
¥38.35
缺口是指通过价格的跳空高/低为我们提供交易机会的信号。然而,直到今天,有关缺口交易的话题仍然只局限于坊间的传闻,而真正以检验研究为基础的理论尚未出现。在《缺口技术分析》一书中,著名的技术分析研究者朱丽叶 R. 达尔奎斯特和小理查德 J. 鲍尔对此行了全新的阐述。他们通过对17年复杂数据的研究,向我们展示了如何才能更加成功地识别具有潜在盈利性的缺口。 凭借着在技术分析领域卓越的创造力和杰出表现荣获2011年道氏*技术分析奖的朱丽叶 R. 达尔奎斯特和小理查德 J. 鲍尔为我们带来了独特的缺口技术分析方法。他们提出了缺口的大小、成交量和价格前期走势等概念,并且用简单易懂的图表为我们阐述了他们的研究成果;他们还将理论与可操作的交易策略行了结合: 利用蜡烛图表示缺口; 为我们提示了缺口的形态和交易机会; 测量以缺口为基础行交易的盈利性; 理解缺口与价格移动之间的微妙关系; 灵活运用短期信息和长期移动平均数; 在可盈利性交易中综合运用。 详读本书,可助读者将缺口研究转化为成功的交易策略。
每满100减50 认识组织行为:成为*管理者
认识组织行为:成为*管理者
(美)忻榕;(美)琼·皮尔斯(Jone L· Pearce)
¥65.35
本书通过对组织行为学系统性研究的解读,指出哪些组织行为和实践是有效的,哪些是无效的,为管理者理解和控制组织提供了参考依据。 与那些注重解读概念的管理图书不同,本书不仅阐述了管理者会遇到的实际组织问题,而且提出了相应的建议,这些建议基于大量严谨的研究成果,具有现实意义。本书的每一章都研究了管理者会遇到的一个组织问题或挑战,例如: 如何成为既高效又成功的管理者?(第2章) 如何招聘到优秀的员工?(第3章) 提高组织绩效的*有效方法是什么?(第5章) 如何在激励方面做得更好?(第6章) 如何创建高效的团队?(第8章) 如何创建高绩效的企业文化?(第9章) 管理者如何修炼领导力?(第11章) ………… 在研究特定实际问题的每一章,各部分内容均以一个判断题引出,这些判断题都是管理者在日常工作中常见或是需要思考的具体问题。例如,“高效管理者的工作是计划、组织、协调、控制”“精准评估员工绩效,只需要一个更好的绩效衡量体系”“外在奖励会降低员工从工作中获得的内在奖励”等。另外,每部分内容的结尾都有应用指南,为管理者解决实际问题提供参考思路。
每满100减50 社交媒体营销实践指南(原书第3版)
社交媒体营销实践指南(原书第3版)
(丹)斯文德·霍伦森(Svend Hollensen);(美)菲利普·科特勒(Philip Kotler);(德)马克·奥利弗·奥普雷斯尼克(Marc Oliver Opresnik)
¥44.85
本书是全球营销界三位著名教授斯文德·霍伦森、菲利普·科特勒和马克·奥利弗·奥普雷斯尼克通力合作的成果。 阅读本书,就如同三位营销大师在面前,亲口向你传授社交媒体营销的成功秘诀,亲手教你如何行社交媒体营销——从社交媒体营销调研到营销策划,从影响者营销(类似网红营销)、智能手机营销、App营销到电子化服务和云计算,从传播模式到社交媒体的四个分区(社区、发布、娱乐、商务),让你在面对日新月异的社交媒体营销趋势时能够抓住本质,直核心。 书中经实践证明真实有效的营销策略俯拾即是,无论是面对太多选择不知所措的营销新手,还是渴望更上一层楼的营销老手,都能从中汲取营养。
每满100减50 在明明德:大学的伦理之基
在明明德:大学的伦理之基
杨斌;姜朋;钱小军
¥44.85
大学的功能,首先是育人。具体的途径可以是课堂教学、科学研究,也可以是各种课外活动。无论是哪种,其间都包含了伦理的维度。它界定了教师的责任,限定了研究者行为的尺度,也关乎育人的重要指标——价值塑造该如何实现。在上述讨论的大背景下,在更为微观的层面上,越来越多的院校针对不同专业的职业伦理课应否设、教授些什么、如何教授、怎样评价效果展了探讨。
每满100减50 去情绪化管教,帮助孩子养成高情商、有教养的大脑!
去情绪化管教,帮助孩子养成高情商、有教养的大脑!
(美)丹尼尔 J·西格尔(Daniel J· Siegel);蒂娜·佩妮·布赖森(Tina Payne Bryson)
¥29.25
在这本书里,我们会给大家介绍什么叫作去情绪化的、全脑的管教方法。针对如何去除老派管教里那些典型的冲突和情绪化的成分,我们有一套准则和策略。如此一来,家长就变得好当了,教育也会更有成效。更重要的是,你将在增进亲子关系的同时,帮助孩子们在大脑里建立起与情绪和社交技能有关的情感连接,这样的连接能够使他们受益终身。我们希望你明白,那些被称为管教的时刻,实际上是教育过程里*为重要的时刻:这种时候*适合磨炼孩子。这样的时刻一定会来临,而当它来临时,你得明白,我们不要充满愤怒、沮丧和各种情感冲突的可怕训诫,我们应该把这种时刻看作与孩子建立情感连接,并以对孩子和整个家庭有利为前提来引导其行为的大好机会。
每满100减50 高管路径:“轮岗培养”领导人才
高管路径:“轮岗培养”领导人才
(美)拉姆·查兰(Ram Charan)
¥23.40
当今组织*的危机,就是领导力出了问题。首席执行官失败的速度比以往快,跌得比以往重,使组织陷混乱状态。高素质领导人才不足,已是普遍的事实。查兰在这本书中指出,传统的领导人才培养模式已经失效,在一个部门循序渐晋升至高级管理人员,不能培养他担任首席执行官的领导才能,无法带领组织应对瞬息万变的商业挑战。基于长期对通用电气、高露洁、诺华集团和德事隆等世界500强企业的观察,查兰提炼出一个解决领导力危机的方法:轮岗培养模式。 这种模式为有领导潜质的人才提供量身定制的培养方案,使领导人才培养制度化、流程化,通过岗位轮换、领导反馈、自我修正和重复实践来提升其领导力,帮助有领导潜质的人才“从干中学”和快速成长。 女并非人人都能成为领导者。企业必须建立准确识别、选拔领导人才的标准,这是培养领导人才的关键一步。 领导力是通过岗位锻炼和自我修正发展出来的。具有领导潜质的人才必须善于从每一个新职务中发展自己的核心能力、获得新的能力,若能得到直上级领导及时正确的回馈,他们的成长就会加速。 食首席执行官职务要求他务必善于学习,在岗位轮换中获得领导能力的大跨越。由于首席执行官职务是一位领导者的后一项考验,必须在反复处理复杂问题的“持续强化练习”中,学会如何应对复杂性和不确定性。 成为高管人员大约需要20~30年,平均在5个不同岗位上工作过。 领导力是判断一家公司未来的头号指标。领导力不同于财务指标,财务指标只能反映企业历史业绩,强大的领导力才能决定企业的未来。
每满100减50 营销十宗罪:如何避免企业营销的致命错误
营销十宗罪:如何避免企业营销的致命错误
(美)菲利普·科特勒(Philip Kotler)
¥19.50
  市场营销致命的10个错误以及解决方案。这10个错误的一个主要的起因是管理层对于短期目标市场选择过分的追求。相对于家族企业而言,上市公司在这个问题上更加严重。公司设立年度目标,然后动员一切力量和手段来达成,甚至不惜牺牲掉那些可能有益于公司长远发展的投资。另一个与之相关的问题是企业着眼于生产产品而不是产生客户。但是产品很容易被仿制造成价格下跌,而真正忠诚于企业的客户会和企业站在一起,更多该企业的产品。
每满100减50 互联网思维——商业颠覆与重构
互联网思维——商业颠覆与重构
陈光锋
¥31.85
本书是国内首本系统论述互联网思维的书籍,全面揭秘互联网七字诀“专注、极致、口碑、快”,结合当前的热事件与高速成长企业背后的成功法门,深刻而系统地解析12大核心互联网思维:标签思维、简约思维、NO.1思维、产品思维、痛思维、尖叫思维、屌丝思维、粉丝思维、爆思维、迭代思维、流量思维、整合思维。 本书通过剖析轻资产公司对传统巨型公司的颠覆、快公司对慢公司的颠覆、产业下游公司对产业上游公司的颠覆,系统化地分析如何从小企业快速发展成大企业,大中型企业在发展滞后的情况下如何突破现状,全面掌握互联网思维的真谛。 本书是企业成长的参考书,适合每一位致力于企业快速成长及提升自身综合实力的职场人士阅读,对初创企业、在互联网方面涉足不深,以及处在发展缓慢状态的公司都有极大的启示作用。
每满100减50 专业服务公司的管理(经典重译版)
专业服务公司的管理(经典重译版)
(美)大卫·梅斯特(David H·Maister)
¥51.35
本书是作者的代表作,也是专业服务公司管理这个领域中重要的著作之一。作者结合自己对管理学的研究和从事咨询工作的经验,对管理专业服务公司这个独特的主题,行了全面的、的阐述。抽象与具体结合,理论和实践结合,处处充满了启发思考的洞见。
每满100减50 良性增长:盈利性增长的底层逻辑
良性增长:盈利性增长的底层逻辑
(美)拉姆·查兰(Ram Charan);(美)诺埃尔·蒂奇(Noel M·Tichy)
¥51.35
l? 为什么你的企业不再增长?是因为经济的寒冬,还是业务已成熟期? l? 你的企业是否因停滞增长而始裁员、流程再造、削减成本? l? 烧钱式的增长,是另一场繁荣的始,还是饮鸩止渴? 今天的企业面临着增长的两重困境,一是“增长停滞或业绩暴跌”;二是“恶性增长”。增长是组织存续的必然选择,而良性增长是组织可持续的终极保障。 作者基于几十年来与世界上*杰出的商业领袖共事与学习的经验总结撰写本书,发现他们从不相信世上存在成熟的产业,也无关经济繁荣或是衰退,他们只信奉2位数以上的增长,并且增长具备盈利性、可持续性且高资本回报率。 本书揭示了隐藏在伟大企业成功背后的五大秘密 l? 不存在所谓的成熟行业 l? 不惜成本的增长是灾难 l? 增长思维需要贯穿至企业的每个人 l? 均衡增长而非恶性爆发 l? 增长的风险小于停滞的风险 企业可以通过两种基本常识实现增长的突围,构建增长型企业 l? 由外向内的战略 l? 改变企业的基因
每满100减50 鲁冠球:聚能向宇宙
鲁冠球:聚能向宇宙
魏江
¥44.85
鲁冠球,是中国企业史上的传奇。他是浙企"教父级"人物,被誉为民营企业家中的"常青树";他的成功不仅在于从7个人、4000元家当起步,带领万向发展成为涉足农业、金融、互联网、新能源等多元化产业的千亿级跨国集团公司;更因为他在48年的企业经营史上,精准"踩",使企业的每一个重要发展节都与时代机遇完美结合。 他是一个时代的"标杆",而这背后的商学逻辑正是本书所希望探寻的:一个创业家、战略家、创新家、哲学家四大特质的集合体。 创业家 从制造一颗零件到造一座集产业、科技、城市于一体的智能城市,他是一位谨慎的冒险家,在深思考和权衡之后才会往前迈。 战略家 他善于用复合战略,通过放整合内外部资源的"组合式"逻辑来获取企业成长、创造竞争优势。 创新家 他以"反熵"的创新精神一路闯关,万向每一次战略变化都是在做减法。 哲学家 他发自内心的谦卑、日复一日地刻苦学习,让更多人相信美好、相信付出、相信坚持的力量。