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智能管理会计:全面赋能业财融合的实战指南
￥38.80
《智能管理会计：全面赋能业财融合的实战指南》分别从应用和技术两个方面阐释了数字化时代管理会计的应用创新。在应用领域上，本书内容涵盖了战略管理、预算管理、成本管理、绩效管理、管理会计报告、投融资管理、营运管理、风险管理等在新技术影响下的应用方法变迁；在技术方面，阐释了大数据和商业智能等新技术，并提出用中台架构重构企业IT系统，实现更快速、更有效的数据采集和治理，数据存储和计算，数据分析、挖掘和数据可视化。 《智能管理会计：全面赋能业财融合的实战指南》内容充实、案例丰富，适合对智能管理会计和财务数字化转型感兴趣的读者阅读和使用。
金牌推销员(营销类图书)
￥2.99
想迅速成为公司的推销业务高手吗?你想尽快提升自己的销售额和收入吗?为达到上述目标，《金牌推销员》为你提供了简明、容易操作方法；让你尽快掌握卓越的推销技术，使自己在短时间内成为一流的推销高手，轻松成功。本书是一本简明扼要、实用性极强的图书。
新网红品牌
￥34.00
本书是一部系统讲述网红品牌方法论的著作，由王重、张驰老师历经二十余年对中国零售业的研究终写成。书中以产品方法论、品牌方法论为底层逻辑，将新媒体、平台电商、直播电商构架在整个底层逻辑之上，阐述了营销环境的宏观变化，分析了各类传播工具、零售平台的特，解读了产品成本结构变化带来的新商机。书中包含大量近年来的成功营销案例，并系统讲述了直播、新媒体、平台电商在新网红品牌建设中相互塑造的基本模型，具有极高的参考价值。 本书适合传统企业人员、个体创业者深度阅读。读完本书，你会对互联网营销有一个全新的认识。希望本书成为你营销工作的新起！
卖货文案就该这样写
￥46.90
这是一本从品牌营销的角度来讲文案写作的书。全书详细阐述了文案写作前 如何行定位，如何厘清卖，如何锁定用户，如何建立信任，如何构建场景；动笔写作时如何搭建框架，如何搜集资料，如何行优化，如何行包装设计，如何行整体检查。通过阅读本书，一个文案新手也能清晰地掌握卖货文案从思考到落笔的整个过程，真正实现从零始学写卖货文案。 本书可以帮助文案人员、企业营销人员、创业者少走弯路，以低成本实现营销增长。
松下幸之助创业之道
￥2.99
本书介绍了松下不断奋斗的成功历程，它向我们展示了一个成功企业家的风采。他非凡的经营才能和卓越的经营艺术令每一个企业家为之神往。欲成就一番真正惊天动地的大事业，必然九波十折，千辛万苦，这是千古不易的铁则。成功的甘霖，是由艰苦奋斗的汗水酿成。也唯其如此，成功的愉悦才是世界之。
学会管理、学会营销
￥0.99
现代商业体系，管理和销售是两个不可缺少的重要环节。管理从一定意义上来讲，就是做正确的事和正确地做事。销售是企业赢利的根本，推销这种商品经济的伴生物。“管理篇”归结了经典企业管理36金牌定律、MBA管理经典理论常识、现代企业基本知识，并对管理人的完美心态人格训练等方面进行了重点的关照，“推销篇”是针对促销推销从业人员的一本内容详尽的工具书，从理论到能力训练、实际操作，都提供了相关的知识。
企业重组的税会处理与筹划
￥51.60
本书内容涵盖了企业重组的所有主要形式，包括债务重组、股权收、资产收、企业合并、企业分立、股权资产划转、跨境重组、非货币性资产交换等，并结合当前的热还讲解了对赌协议、借“壳”上市、资产证券化以VIE结构搭建和拆除的相关税会处理。在税会差异的处理、税收筹划的方案设计上通过大量的案例加以分析。因此，本书可以称得上是一部有关企业重组税会处理的百科全书。
强京东:管理模式的进化
￥41.40
短短20余年间，从小到大，今天jd已成为中国成功的电商企业之一，物流、无人超市、6·18狂欢节深深融中国人的日常生活。作为一个频繁出现在大众视野里的明星企业，发展中展现的商业智慧与战略布局、独具特色的管理智慧与商业模式创新改革魄力，颠覆了常规模式，拓出世人瞩目的强之路。本书从战略与创新、组织、营销三个维度，围绕近年来的高速成长，深刻挖掘锐意取的管理思维如何塑造核心竞争力，如何指引公司从小到大、从大到强。
中国金融业风险管理
￥131.99
精准脱贫、污染防治和风险防控是习近平总书记在十九大报告中提出决战全面建成小康社会的三大攻坚战。作为防范化解重大风险的重要内容，尤其是在当下内外部因素叠加，中美贸易、科技摩擦所带来大国关系的不稳定性以及新冠疫情冲，金融风险防控形势严峻，正如习近平总书记指出的，防范化解金融风险依然是“金融工作的根本任务”。 围绕金融风险的海内外有关论著、文献较多，有的侧重历史事件的回顾与反思；有的侧重利用数学模型对某种市场风险状况行计量和预测；有的侧重各类具体市场或业务风险防范、应急处置方式与技能。此外，金融监管机构在防范化解金融风险方面积累了一些经验（这些经验通常体现在法规规章、研究报告或回忆录中），一些大型金融机构内部也已经探索建立自身的风险防控体系，但这些经验或探索尚缺乏社会关注度，许多不被社会了解，普遍性的指导意义相对有限。为助力金融风险防范工作向纵深推，需要一部结合中国实际，系统性、前瞻性论述金融风险的内涵与外延、海内外应对各种金融风险方面的探索、各类持牌市场机构如何有效防范金融风险的著作，以帮助党政干部学习了解金融知识、树立风险防控意识、提高金融工作能力，指导各类金融机构强化风险防范意识、有效管理金融风险，也给高等院校、专家学者从事教学研究提供有力支持。由鉴于此，有关方面专家共同撰写中国金融业风险管理。 本书在内容安排上兼顾三类读者（党政干部、金融机构人员、教学研究人员等）情况，首先简要介绍金融市场的情况（特、功能、机构以及市场体系）以及金融稳定、金融安全、金融风险处置与金融科技等社会普遍关注的内容；在此基础上，重对金融风险的内涵与外延、特征与机理、金融风险管理的目标与关键环节、海内外防控金融风险的有益探索和实践、当前与未来一段时间国际国内市场与金融机构面临的主要金融风险等行系统论述；下来对各类持牌机构（持有中国人民银行、中国银保监会、中国证监会依法批准的金融业务许可证）及重要金融基础设施如何有效防范风险行专门论述，以期对这些机构的风险管理行指导。
金融决策与市场
￥90.30
这是一本研究资产定价理论与方法的前沿经典著作。这本书的作者约翰·Y.坎贝尔是哈佛大学应用经济学教授，资产定价领域的领军人物。他在书中介绍了资产组合选择的主要理论及其对资产价格的影响，分析了金融市场风险与收益的关系，概述了单期模型和时变折现理论下的多期模型，回顾了基于消费的各种资产定价方法，整合了对股票和固定收益证券的研究，并将资产定价与金融计量经济学、家庭金融、宏观经济学等进行了有 机结合，以更宽广的视角对这个领域进行了研究。这本书对于探索适合我们现阶段及未来金融产品创新的金融资产定价方法，颇具借鉴意义，既可以作为金融专业学生修读“资产定价”课程的教材，也是金融经济领域从业者重要的参考资料。
财务、法律、业务尽职调查全流程实务操作指南
￥76.80
尽职调查是指投资人在与目标企业达成初步合作意向后，经协商一致，对企业的历史资料、管理人员的背景、市场风险、管理风险、技术风险和资金风险做深的审核。《财务、法律、业务尽职调查全流程实务操作指南》从尽职调查基本知识、财务尽职调查、法律尽职调查、业务尽职调查、常见类型尽职调查、尽职调查工作结果及案例几个层面逐步深、细致讲解。《财务、法律、业务尽职调查全流程实务操作指南》采用大量案例支撑理论分析，特是案例丰富、通俗易懂、图文并茂、与时俱，有较强的实用性，旨在给从事尽职调查工作的人士提供专业的指导。本书适合尽职调查从业人员、企业经营管理者、高校科研工作者阅读和使用。
企业IPO审核会计税务问题案例精解
￥49.90
《企业IPO审核会计税务问题案例精解》对近几年企业IPO被否原因行分析，总结出发行审核委员会主要关注的以下问题：财务问题、关联交易、持续盈利能力、毛利率问题、股权问题、合法合规问题、内部控制问题、独立性问题、客户依赖、供应商和客户集中度等。本书对这些问题行深解读，并结合IPO真实案例行分析，内容丰富，实用性强，旨在让读者把握IPO会计与税务审核关键事项和实际操作方法。 《企业IPO审核会计税务问题案例精解》适合企业IPO咨询人员和培训人员、会计师事务所人员、证券公司人员等阅读和使用。
管理就这几招
￥2.99
本书重论述了中层管理者在企业中有效的管理方法与多种技巧。“管理之道”与“管理践行”板块更是秉承着理论与实践充分结合的原则，使中层管理者运用简单的管理依据，更轻松有效地面对工作中遇到的管理挑战。 管人是一种智慧，管事是一种经验。无论管人还是管事，都能在《管理就这几招》找到科学、详尽的答案。还等什么？卓有成效的管理就那几招，启《管理就这几招》，你就会获得一片管理者的领空，成为大鹏展翅的卓越中层，绝云气负青天！
无法落地的战略一文不值
￥25.20
全书共七个章节，作者长谷川和广分享了企业管理的七个关键考虑角度，运用这套方法，作者曾帮助2000多家企业扭亏为盈，使企业良性增长。书中的一整套方法包括：改变管理者认知、构建合理的战略、把握财务数据、充分利用营销、有效激发员工、把控市场竞争态势、回归基本。除了给出完善的经营框架，作者还介绍了很多实用工具和企业诊断表，如IAOPDCA、战略管理会计模型、战略制定及落地的CPI 7步法、战略计划得当的4个表现、企业财务管理不足的6个表现等。
做多中国:中国未来的财富机遇与投资逻辑
￥39.99
本书是从投资的视野，帮助普通投资者看清百年未有之大变局，认清资本、科技和文化的力量，从而坚定“做多中国”的原理及路径。 在思索“后疫情时代”投资市场“大洗牌”之后，作者从各种现象的分析中深挖得出当下四种“财富大挪移”的方向：以碳排放为准绳实现财富大挪移、财富从老年人挪移至年轻人、通过国货从西方挪移至东方、通过资本市场实现财富大挪移。 同时，作者站在时代发展的角度，站在投资的角度，通过对市场和时代方向的敏感把握，全面系统地阐述了我国正在启的“资本大时代”“科技大时代”和“国潮大时代”。“资本大时代”催生“科技大时代”，带来“国潮大时代”，这是三个环环相扣的大时代。 这个时代，谁看清了财富流动的地图，谁就破解了投资的密码。本书作者从三个大时代出发，深浅出地讲述了四大“财富大挪移”背后的逻辑及投资机会，结合自身30年资本市场的投资经验和所见所闻，给出了可执行的策略和方法，力图帮助投资者实现财富管理小目标。
赢在管理:有效管理的58个细节
￥1.99
作为一个力求创新的企业，招聘人才不如培养管理者，在新时代的企业发展中，成功的管理才是绿色通行证，能够确保企业发展畅通无阻。 管理的作用在于分配和培养人才，它能够在没有高资金求得“诸葛亮”帮忙的时候，用“三个臭皮匠”造一个“赛诸葛”，依然能有“掐指一算”的神力，甚至更胜一筹。 这本书通过对企业管理深的剖析、分解，找出企业管理的误区，并针对企业管理容易疏漏的地方行填补，是每个企业管理人员手中的指南针，能够帮助迷途创业的人员找到扎营的地。 本书通过对目标的分析和讲解，使领导者清楚认识到制订正确的目标对企业发展的作用和影响力，因为这是企业前中所亟须解决的问题。 本书还通过“金字塔效应”向领导者讲解管理的构架图，使领导者能够快速准确地把人才放合适的位置，让每个人都能发挥全部的潜能，促企业快速发展。 而本书所阐述的时间观能够帮助企业找到浪费的隐形时间，将所有的时间都充分地利用起来，使企业避免“花钱吃亏”的尴尬局面。 “赢在管理”是由朴实的语言、生动的句子、极具趣味性的故事编写而成的，书内所阐述的问题新锐、真实，解决方法快速、简便，是现代企业领导者所不能缺少的良师益友，能够教导企业领导者如何做企业管理的智人。
金融学文献通论·原创论文卷(第二版)
￥82.80
《金融学文献通论》为三卷本：卷介绍和评述现代金融和货币经济领域权威的原创论，其中包含宏观金融领域、微观金融领域论文各21篇。第二卷纵向综述货币银行以及国际金融等领域宏观金融研究领域各核心理论研究的来龙去脉、发展历程、当今所处阶段，并把脉未来研究发展方向。第三卷综述现代资产定价、公司金融、金融衍生工具、行为金融等微观金融领域各主要理论的起源、发展以及现阶段的热研究问题。 本书是《金融学文献通论》三卷本之卷 - 原创论文卷。本书介绍和评述西方现代金融学、货币银行学和国际金融领域具有重大影响的原创论文共42篇，其中货币银行学和国际金融部分21篇，资产定价、公司金融和金融衍生工具市场领域21篇。本书集宏观、微观领域的原创论文于一体，符合中国学术界广泛认可的广义金融概念和目前国内金融学科发展的实际情况。
投资中国
￥39.90
在这本书中，王国斌先生表达了他看好“中国资本市场的未来”这一坚定信念，他 利用大量的数据和案例，剖析了中国资本市场的当前形势和未来趋势，描绘了中国企业和中国资产管理充满机会的未来图景。 全书共分为四个部分，part 1讲述了为什么当下是投资中国的好时期；part 2讲述了当下的中国市场拥有哪些机会与挑战；part 3讲述了如何拥抱变化，与时俱地迭代自己的投资思想与投资方法；part 4讲述了如何通过培养内在品格的力量，造可复制的团队，带领企业长期战胜市场。
运营管理
￥31.99
本书的内容包括了产品和服务的设计、战略产能和流程分析、设备和工厂的布置，作业培训，综合生产计划、精益生产、质量管理、项目管理、库存与供应管理以及企业资源计划，这些都是运营管理*基本的内容。每章以知名案例引述头，从而提出相关问题，引发读者思考，再详细展解说；循序渐的篇章安排，从服务一步到为提供服务而行相关的产品与服务设计，环环相扣，逻辑严密，可读性强。
绝对成交【把任何东西卖给任何人的销售经典。】
￥58.00
实现双赢，玩转谈判！ 谈判大师罗杰·道森这次把目光转向了谈判桌的另一端——努力争取利润的销售人员们。 大多数谈判的目标都是为了达成双赢，而本书则是教你如何占据上风，却又让对手感觉自己才是赢家。在本书中，罗杰·道森不但讲到了一系列简单易学的方法，还向全世界销售人员展示了： •掌控谈判的九种力量元素 •提出高于预期的条件 •淡化价格的重要性 •如何与不同文化背景的客户谈判 •针对不同性格客户的谈判技巧等 《成交》并不是旨在操纵谈判的“厚黑学”，它完整地重现了谈判的各个环节，是一本真正为了万千销售者而生的书。
6T新思维:5G时代的企业数字化转型与管理之道
￥35.40
深刻剖析5G、AI 赋能下的企业数字化转型新模式，助力企业利用新技术前瞻谋划，改变经营业态和模式，再铸辉煌 5G+AI的蓬勃发展，在全方 位改变人类生产生活方式的同时，也给企业带来了新的商业机遇。这些新技术对生产、流通、消费等环节形成高度渗透、跨界融合，给以往的企业生态、社会分工、行业和企业边界、生产组织方式等带来了前所未有的新变化。 基于此，作者提出了以下“6T新思维”的概念，助力企业转变观念，利用技术升级这一“硬实力”与传统“软实力”建设形成互补，实现转型升级和企业腾飞。 IT（Information Technology，信息技术） 各种新业态层出不穷，行业边界和企业分工都在变化，企业需要将已有的资源要素充分转化为信息数据，构成新的竞争力。 CT（Communication Technology，通信技术） 从线下到线上的过程实际上就是企业从产品、质量、服务和生产四个维度有效运用5G和AI技术的过程。 OT（Operational Technology，运维技术） 从自动化过渡为智能化，将覆盖通常由人类进行的复杂优化决策。 PT（Product Technology，产品技术） 从制造产品变成了生产服务，通过针对顾客和商品管理的智能化，有效帮助管理者减少工作量、提高工作效率。 ST（Sales Technology，销售技术） 打破以往营销、促销的观念与定位，建立企业与消费者的合作关系；打破以往简单的买卖关系，建立企业与顾客之间的价值关联。只有有价值的关系，才是稳固的和长久的关系。 MT（Management Technology，管理技术） 从集中式管理到分布式协同，使产业上下游协同，行业与外部跨界整合，从而激活企业所有业务模块，调动所有上下游资源，解放所有的生产力。
