门口的野蛮人Ⅳ:华尔街群狼之战
¥45.50
边是世界富豪榜前十的华尔街之狼 卡尔·伊坎 一边是对冲基金界*彪悍的投资经理 比尔·阿克曼 在一家家喻户晓的保健品公司康宝莱上,他们掀起了一轮惊心动魄的股权战争 空头之王艾因霍恩,华尔街的“*分子”丹尼尔·勒布都卷其中。 终于主要的对冲基金将这场冲突升级为华尔街的世纪之战。 战火还延续到了华尔街之外,监管机构、主流媒体、华盛顿的政治家都参与到这场为期5年多的战争中。 在双方激战*惨烈的2013年,伊坎和阿克曼在一场电视直播辩论上,当着数亿观众恶语相向,这场27分钟的辩论让华尔街万人空巷,让当天的纽交所交易量下降了20%。
*率工作手册
¥31.85
很多看起来很重要,甚至很紧急的事情,实际上在让你的工作变得没效率。 你永远也做不完全部事情。你需要随时选出重要的任务,然后又快又好地完成它,这种本领比其他任何技能都重要,对你的成功影响也。 在本书中,作者阐述了各种思维方式、技能和策略,使你能够随时选出重要的任务并按计划完成。你将学到的内容包括:超级节省时间的方法,如何变得有条理并保持下去,为什么你应该提前计划每一天,你要避免的不良拖延与作者赞成的创造性拖延之间的区别,职场与家庭的生产力建议等。
绩效使能:超越OKR
¥51.35
OKR颠覆了KPI,成为席卷硅谷、华为、百度、小米等的一种新的工作管理法。 作者况阳作为中国领先企业——华为OKR导的操盘手,深度阐述了华为操作OKR的实践,清晰回答了OKR各种实操问题。 同时,他也试图追问管理的*性原理,深探寻绩效管理的本质。 本书兼具理论深度和实践价值。帮助企业从传统的物质激励为导向的绩效管理,转变到新型的以内在动机的绩效使能上来。释放员工潜能,让企业真正走向创新驱动。
敬天爱人:从零开始的挑战
¥38.35
创业初期只是一个街道小厂,没有资金、信誉和业绩,在这种情况下起步的京瓷公司一路高速发展,不仅安全渡过泡沫经济、金融危机等危机,57年来从未亏损,而且基本上保持了利润率10%以上的高收益状态,并曾挤世界“500”强。 1984年,稻盛先生52岁,这位陶瓷生产企业的经营者挺身而出,毅然参与国家规模的通信事业,成立“第二电电”,向当时日本的通信巨头NTT发起了挑战。在通信领域,稻盛没有知识,没有经验,没有技术,没有基础设施,几乎一无所有。但是第二电电一问世就不同凡响,令世人刮目相看,持续高速成长,不久就了世界“500”强。 2010年,稻盛先生78岁,应日本政府的再三邀请,出任破产重建的日本航空公司的董事长。舆论认为“日航二次破产必至”。但是仅仅一年,日航就大幅度扭亏为盈,创造了日航60年历史中的*利润。 这三次在不同领域、不同时期的从零始的巨大挑战,为什么都获得了如此卓越的成功呢? 做人应该做的正确的事情,把员工放在首位,这就是稻盛对“敬天爱人”的诠释,也是稻盛一辈子实践的哲学。京瓷和KDDI的持续繁荣,日航的起死回生,几千家盛和塾企业的步,都印证了这一哲学的正确有效。 作为《敬天爱人》的新版,《敬天爱人:从零始的挑战》对原作的内容和题目都作了修改,同时加了“此后我走过的路”这一部分,几乎一大半都是新作。
财务报表阅读与信贷分析实务(第2版)
¥57.85
商业银行资深信贷专家 20年从业经验总结 本书主要包括以下三大内容。 1. 信贷的理念与框架 对信贷风险管理视角下企业财务分析的作用、特殊性以及应把握的基本理念行论述,并基于哈佛框架提出了适于信贷风险管理目的的企业财务分析框架,同时给出了信贷财务分析的切及适用技术。 2. 信贷的思路与方法 在信贷财务分析框架下,重就战略导航、会计调整、指标分析与前景预测四个核心环节,结合具体案例应用,完整展示了信贷财务分析的全过程要和技巧,并指出各环节中常见的陷阱及规避措施。 3. 信贷业务思维延伸与拓展 检视了一个实务授信案例的决策过程与关键,以及做空机构浑水的调查技术。 本书主要有四大特。 1. 专门化 聚焦于商业银行信贷风险管理视角下的企业财务分析。 2. 专业化 综合了财务分析理论与银行信贷实践,从理论框架到技术方法,再到案例操作,是为专业人士撰写的专业书。 3. 实战化 书中大量的案例,旨在提供具体操作指导,为信贷工作实务提供正确的方向和科学的依据,决胜实务天地。 4. 研讨化 特别是通过对真实授信案例的回顾和检视以及浑水尽调技术的借鉴,说明了授信调查分析的复杂性和灵活应用。
开创新品类:赢得品牌相关性之战
¥51.35
通过品类创新在战略上建立品牌相关性,才是创建强势品牌的正确选择。 品牌竞争已白热化,在科技和互联网的深刻影响下,品牌只有不断创新,才能不被“颠覆”。这时,用新品类辟新战场,成为品牌突出重围、巩固优势、建立“护城河”的重要选择。 本书从构建品牌相关性的战略角度讲述了创新品类的方法。首先,从具体案例手,引出品牌相关性的概念,并从多个角度介绍这一概念。其次,阐述创新品类的方法论,即寻找新概念、评估、定义和管理品类或子品类、造竞争壁垒。再次,引导读者思考“问题的反面”,即企业在创新品类时可能会遇到哪些威胁以及如何应对。*后,从组织层面探讨创新品类对组织和团队的要求。 本书深度案例包括: 麒麟啤酒与朝日啤酒之战 风起云涌的美国计算机产业 用天然有机构建独特文化的全食超市 售卖鞋子传递幸福的美捷步 重新定义混合动力汽车的丰田普锐斯 印度“国民级”汽车塔塔Nano 体验制胜的苹果产品 集整个组织之力投创新的通用电气
股权合伙人
¥18.00
本书中我们将呈现更多的“刀法”工具,股权合伙人“四五六落地系统”(4大布局、5大原则、6大保障),通过简单、有效、系统的工具化地帮助大家理解和运用股权合伙人制度,更多实战咨询辅导案例同样能够让大家更贴近工作实际,产生更多共鸣。
小团队gao效管理手册:让共情力成为团队合作的核心动力
¥35.00
领导者是企业发展的关键因素。优秀的领导者能够激发团队的凝聚力,带领员工朝着目标干劲十足地工作。对于领导者的素质,作者中田仁之认为,想要提高团队能力,重要的一就是要有共情力。在本书中,他聚焦于造真正的团队领导者,从表达感谢、相信一切可能性、批评错误的行为、交流情感、培养团队精神5个步骤出发,提出了54条领导者修炼技巧,手把手教你做真正的团队领导者,帮你破解领导难题,造强大团队。
品牌领导(珍藏版)
¥51.35
越来越多的企业意识到品牌知名度、感知质量、顾客忠诚度、品牌个性、强大的品牌关联是市场竞争中必不可少的利器,然而客观情况变得越发复杂,产能过剩、恶性价格竞争、同质产品泛滥以及渠道强势压价等因素仍然不容忽视。本书将启发人们在重压之下冲出藩篱,构建品牌领导力。《品牌领导》是戴维·阿克的"品牌三部曲"之三,通过对品牌识别、品牌构架、如何超越广告而造成功的高效品牌、组织在全球化背景下所面临的品牌管理挑战等四大主题的探讨,将品牌管理提升到了领导力层面。本书是在对维珍航空、通用电气、阿迪达斯、万事达、惠普、宝马、麦当劳等企业的300多项品牌战略行实地调察研究的基础上所撰写的,研究都侧重于识别并评估品牌战略及其执行情况,洞见深刻、描述翔实,对特殊的概念和方法也有相应的说明。
增值型内部审计:提升经营效率、强化风险管理、促进价值再造
¥68.80
随着经济与管理技术的不断发展,内部审计也在不断与时俱,适应不断出现的新业务、新管理思维,内部审计的职能也逐渐由查错纠弊转换为价值再造,由成本中心转化为利润中心。面对新变化,如何结合企业的经营实际做好增值型内部审计成为了内审部门关注的重方向。 《增值型内部审计》针对企业经营管理中的增值型内部审计,提供了详细的思路与方法,并辅以生动的实战案例,涵盖了基建、采、制造、营销、内部控制、组织管理等重环节。本书案例丰富、理念新颖,是增值型内部审计的实战指南,旨在为内部审计工作者传递新的审计理念,学习阶的审计知识及方法,让内部审计为企业增值,从而提高内部审计在企业中的重要性,让内部审计与业务部门的联系更加紧密及牢靠。
商学院学不到的66个财务真相
¥38.35
所有的财务问题都归因于业务问题, 所有的业务问题都归因于管理问题, 所有的管理问题都是鲜活的、充满实践性的且具有高度不确定性。 本书作者田茂永是《首席财务官》杂志的创始人。本书是他十几年来研究财务和会计、访谈众多首席财务官后的感悟与心得。在本书中,你既能看到基本的财务和会计常识,又能窥看财务总监们在实际工作中面临的挑战和应对举措。 财务和会计,你能分清吗?财务和业务是什么关系?财务高手是如何驾驭预算、内控、资金管理、财务分析、资本和运营的?你可知道,财务领域还存在很多财务暗黑空间? 赶快阅读《商学院学不到的66个财务真相》,它不仅有你想要的答案,而且超乎你的想象。
创建强势品牌(珍藏版)
¥51.35
在中国,越来越多的企业纷纷投身品牌建设的行动中,并以此作为经营战略的基础,本书无疑是应对这场战争的著作。品牌战略制定者*容易走的一个误区是过分聚焦于品牌的功能属性,本书通过引品牌作为人、品牌作为组织、品牌作为符号的视角,将情感利益和自我表达利益纳整体思考,从而突破了这个框架的限制。在品牌破陈规的过程中,品牌识别(品牌战略者希望创建并维持的品牌形象)和品牌定位(品牌识别中需要与顾客积极沟通的部分)这一对相互依存的概念发挥着关键作用。第二个误区则是忽视品牌系统,单个品牌只是大的品牌系统的一部分,而品牌系统是由许多相互交织重叠的品牌和子品牌构成的。本书同样阐释了如何管理“品牌系统”,创造清晰度,形成协同效应,如何根据变化的环境行调整,以及如何借力品牌资产新的市场和产品领域。本书通过土星、美体小铺、通用电气、麦当劳等世界知名品牌的品牌建设案例来阐述如何创建和管理强势品牌。
聪明人的个人成长
¥44.85
本书部分介绍个人成长的七个原则,分别是:真实、爱、能量、一体、主导、勇气、清醒自主。在本书第二部分,介绍如何将这七个原则运用在生活中的各个方面,包括习惯、职业、金钱、健康、关系以及心灵。 本书不仅让你拥有成长的系统理论,还带你切实解决人生遇到的很多重大问题。 ---------------------- 本书作者史蒂夫是全球知名的个人成长导师之一,影响力遍及150多个国家及地区。 史蒂夫曾经虚度光阴,醒悟之后发奋学习,用三个学期修完四年大学课程,拿下两个学位。毕业后创办游戏公司,并成长为帮助他人获得个人成长的博客写手。
王志纲论战略:关键阶段的重大抉择
¥77.35
“所谓战略,就是我们在面临关键阶段的重大抉择时,如何做正确的事以及正确地做事。” 大到一个国家、民族的继往来! 中到一个利益共同体的价值实现、一个区域的发展,一个企业的转型! 小到个人,如何明晰自己的优劣势,找到自己感兴趣、有感觉,并愿意为之奋斗一生的事业。 这些都离不——战略。 作为中国顾问咨询业的拓荒者,近30年来,王志纲带领智纲智库为上千组织提供咨询、顾问、资源整合等服务。本书沉淀了极为丰富的企业案例,集中论述了智纲智库的战略方法论,清晰展现了一条“通学、术、道,纵横官、产、学”的中国式战略发展之路。 王志纲追溯自己寻找战略的历程,告诉你什么是战略,什么是适合在中国发展的战略,如何行战略认知、战略分析、战略制定、战略实践,以及如何避免战略陷阱,如何在“关键阶段做出正确的重大抉择”,避商海暗礁和险滩,把握成功的玄机。
稻盛和夫语录100条
¥25.35
本书是日本经营之圣稻盛和夫的经营哲学100条语录,包括如何度过美好的人生、如何具备积极的思考方式、如何提高自身能力、如何创建美好企业,其中特别强调每个人都是企业的经营者,要特别注重造精诚合作的团队,在现场发现问题并解决问题,使企业员工和社会都受益。此外,本书特别强调了六项精、经营十二条、会计七原则等在企业经营中的重要性。本书言简意赅,启迪思想,发人深省。
无意识偏见:影响你判断和行动的秘密
¥28.75
每个人都有无意识偏见。我们的大脑每秒能收1100万条信息,但我们只能有意识地处理其中的大约40条。为了弥补这个缺口,大脑只得构建捷径来帮助我们处理这些信息。这个机制虽然快捷,但也会扭曲事实,先为主的想法会导致判断不准确,而影响我们的决策和行为。 《无意识偏见》是任何想要超越自己这种先为主想法的个人和领导者的理想选择。作者融合心理学有关偏见的先理论,和富兰克林柯维公司对个人、组织发展的研究经验,解释了偏见是什么、人为何会有偏见、何时会产生偏见、如何识别偏见、如何修正偏见,并提供了30多种经过验证有效的独家工具,包括绩效模型、步模型以及重构无意识想法的方法清单,帮助我们重新理解无意识偏见,摆脱无意识偏见的负面影响。 我们对彼此的看法以及与他人互动的方式对我们的成功和步有着巨大的影响。破偏见,冲破桎梏,更有力量地达到你所期望的目的地,实现你的目标。 记住,你本不必让无意识偏见限制住自己的判断与行动。
私募股权投资基金法律实务
¥53.40
《私募股权基金实务》分为上中下三篇,分别从中国私募基金及监管简史、私募基金募集、私募基金投资三个方面展,涵盖了私募基金募集、设立、投资过程中所遇到的主要法律实务问题,同时本书还针对不同的基金类型,如政府投资基金、外资基金、险资基金、并基金等行了有针对性的分析和解读,对于私募基金实务和实践有非常大的参考价值。
小米大道 : 雷军的运营逻辑与商业智慧
¥11.00
自2010年诞生以来,小米从手机到物联网、智能生态、智能汽车,在成为伟大公司的追梦征程中一往无前,每一次升级蜕变都刷新商业奇迹。这是关于雷军和小米的创业故事,也是关于一个时代、一种精神的美好记录。 本书以小米成长历程为主线,以雷军的运营逻辑和商业智慧、管理方法为主题,以客观平视的笔调,全景展现小米创业路上的沉浮起落与喜怒哀乐,解密互联网时代如何造年轻的世界500强的“小米大道”。
数字货币通识:无现金时代的必修课
¥44.85
当今时代,每一个人都应该知道数字货币!数字货币是新的货币形式,是新的资产形式,是透视未来的前沿窗口,是连时代乃至未来的知识系统……本书追溯数字货币前世今生,揭秘数字货币运作的神秘面纱,解锁数字货币应用模式和发展前景,分析数字资产投资原理和方法,旨在帮助大家革新认知,规避风险,通晓技术原理,洞察趋势,预判未来,从而构建起一套完备的数字货币知识体系,更好地应对未来的机遇和挑战!
投资组合再平衡:应用量化分析增强投资组合收益
¥44.85
·个头大、形状奇怪的草莓还能吃吗? ·睡前一杯酒,真能安睡到天亮吗? ·红皮鸡蛋更有营养吗 ? ·生理期到底能不能洗头? ·指甲上出现竖纹要担心吗? …… 饮食、保健、居家生活, 辟谣特工队帮你破谣言,轻松避坑!
穿透财报,发现互联网的商业逻辑
¥51.35
本书系统解读了腾讯、阿里巴巴、、百度、亚马逊、字母表和元宇宙公司过去10年甚至更长时间的公财报,以权威数据透析互联网公司的商业逻辑与核心能力,并把中国互联网公司放在全球竞争背景下来考察其竞争优势与劣势,以达成取长补短的目的。

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